Human Resources im Internet - Werden Kulturunterschiede berücksichtigt?
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2007, 80 Seiten, Deutsch, Aufgrund der zunehmenden Internationalisierung die sich mit dem EU-Beitritt neuer osteuropäischer Länder gestärkt hat achten immer mehr deutsche Unternehmen darauf, dass Ihr Internetauftritt in mehrere Sprachen übersetzen wird. Viele Unternehmen gehen weiter und bieten sogar länderspezifische Domains an (.it, .fr, .ru, .pl, etc.). Dadurch ist die Homepage nicht mehr nur über die Muttergesellschaft erreichbar, sondern auch in dem entsprechenden Land in der entsprechenden Sprache.Es geht nicht mehr um reine Informationenvermittlung als Zielsetzung des ausländischen Internetauftritts, sondern um das Personalmarketing im Ausland. Wie wählt man das Personal vor Ort aus? Welche Rolle spielt der Internetauftritt im Ausland? Welche Strategie steckt dahinter? Sollen die Internetseiten eins zu eins übersetzt werden oder, um das internationale Image und die Attraktivität zu fördern, an kulturspezifische Unterschiede angepasst?Diese Fragen sollen in der vorliegenden Studie nicht beantwortet werden. Die Autor.

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Aufgrund der zunehmenden Internationalisierung die sich mit dem EU-Beitritt neuer osteuropäischer Länder gestärkt hat achten immer mehr deutsche Unternehmen darauf, dass Ihr Internetauftritt in mehrere Sprachen übersetzen wird. Viele Unternehmen gehen weiter und bieten sogar länderspezifische Domains an (.it, .fr, .ru, .pl, etc.). Dadurch ist die Homepage nicht mehr nur über die Muttergesellschaft erreichbar, sondern auch in dem entsprechenden Land in der entsprechenden Sprache.Es geht nicht mehr um reine Informationenvermittlung als Zielsetzung des ausländischen Internetauftritts, sondern um das Personalmarketing im Ausland. Wie wählt man das Personal vor Ort aus? Welche Rolle spielt der Internetauftritt im Ausland? Welche Strategie steckt dahinter? Sollen die Internetseiten eins zu eins übersetzt werden oder, um das internationale Image und die Attraktivität zu fördern, an kulturspezifische Unterschiede angepasst?Diese Fragen sollen in der vorliegenden Studie nicht beantwortet werden. Die Autor.

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Human Resources im Internet 2012: Bereits zum achten Mal vergleicht und bewertet diese Analyse des Studiengangs Media Management der Hochschule RheinMain in Wiesbaden die HR-/Karriere-Websites von Deutschlands gräten und beliebtesten Arbeitgebern. Die Bewertung der Karriere-Websites wurde auf Basis eines von den Herausgebern entwickelten Kriterienkatalogs durchgeführt, der sich aus mehr als 340 Heuristiken zusammensetzt. Dieser Kriterienkatalog stellt eine stetige und zeitgemäße Weiterentwicklung der Bewertungsmaßstäbe vergangener Auflagen dar. Erstmals fand in diesem Jahr auch das Thema `Mobile` Einzug in die Studie. Insgesamt liefern die Studienergebnisse eine Übersicht, wie zielgerichtet und umfangreich Unternehmen in Deutschland ihre Karriere-Websites als Kommunikationskanal für Personalmarketing und Recruiting einsetzen und letztlich auch, wie gut sie sich im Vergleich zum Wettbewerb präsentieren. Hierdurch zeigt die Studie Stärken und Schwächen in der Umsetzung einzelner Karriere-Websites auf und liefert mit einem vollständig dokumentierten und kommentierten Kriterienkatalog wertvolle Anregungen für die E-HR-Praxis im Allgemeinen und speziell Handlungsempfehlungen und Optimierungspotenziale für die in die Studie einbezogenen Unternehmen. Die Inhalte: Zielsetzung und Neuheiten verglichen mit letzter Auflage Studiendesign mit: o Auswahlschl?ssel o Gewichtungen und Berechnungsverfahren o Cluster-Kurzbeschreibungen o methodischen Grundsätzen Kriterienkatalog zur Bewertung der Karriere-Websites Gesamt-Ranking mit TOP 20 Einzelrankings nach Clustern Untersuchung der Abwicklungsprozesse Unternehmensentwicklung, Ebook.

Bereits zum achten Mal vergleicht und bewertet diese Analyse des Studiengangs Media Management der Hochschule RheinMain in Wiesbaden die HR-/Karriere-Websites von Deutschlands gröBten und beliebtesten Arbeitgebern. Die Bewertung der Karriere-Websites wurde auf Basis eines von den Herausgebern entwickelten Kriterienkatalogs durchgeführt, der sich aus mehr als 340 Heuristiken zusammensetzt. Dieser Kriterienkatalog stellt eine stetige und zeitgemäBe Weiterentwicklung der BewertungsmaBstäbe vergangener Auflagen dar. Erstmals fand in diesem Jahr auch das Thema Mobile" Einzug in die Studie. Insgesamt liefern die Studienergebnisse eine Übersicht, wie zielgerichtet und umfangreich Unternehmen in Deutschland ihre Karriere-Websites als Kommunikationskanal für Personalmarketing und Recruiting einsetzen und letztlich auch, wie gut sie sich im Vergleich zum Wettbewerb präsentieren. Hierdurch zeigt die Studie Stärken und Schwächen in der Umsetzung einzelner Karriere-Websites auf und liefert mit einem vollständig dokumentierten und kommentierten Kriterienkatalog wertvolle Anregungen für die E-HR-Praxis im Allgemeinen und speziell Handlungsempfehlungen und Optimierungspotenziale für die in die Studie einbezogenen Unternehmen. Die Inhalte: Zielsetzung und Neuheiten verglichen mit letzter Auflage Studiendesign mit: o Auswahlschlüssel o Gewichtungen und Berechnungsverfahren o Cluster-Kurzbeschreibungen o methodischen Grundsätzen Kriterienkatalog zur Bewertung der Karriere-Websites Gesamt-Ranking mit TOP 20 Einzelrankings nach Clustern Untersuchung der Abwicklungsprozesse Unternehmensentwicklung.

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Human Resources im Internet 2012 ab 109.99 € als epub eBook: Bewertung der HR-Websites bedeutender deutscher Arbeitsgeber. Aus dem Bereich: eBooks, Belletristik, Erzählungen,.

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Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Wirtschaft - Personal und Organisation, Note: 1,3, Hochschule Pforzheim, 20 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch.

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