Organisationale Wandelfähigkeit: Eine konstruktivistische Sichtweise (German Edition)
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Organisationale Wandelfahigkeit: Eine Konstruktivistische Sichtweise (Paperback) (2002)
DE PB NW RP
ISBN: 9783824406531 bzw. 3824406535, in Deutsch, Deutscher Universitätsverlag, United States, Taschenbuch, neu, Nachdruck.
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Von Händler/Antiquariat, The Book Depository EURO [60485773], Slough, United Kingdom.
Language: German Brand New Book ***** Print on Demand *****.Es wundert mich nicht, dass Stefan Kaduk die Wandelnihigkeit von Organisationen am Beispiel der Elcktrizitatswirtschaft untersucht hat. Man wird in der neueren Gcschichte kaum eine Branche finden, die nach dem Willen des Gesetzgebers so abrupt aus der fri.iheren Monopolstruktur in die W ettbewerbs gesellschaft hineingeworfen wurde. Es mag eine deutsche Eigenart sein, die Richt linie der EU so perfekt wie moglich umzusetzen, ohne von der vorgegebenen Mog lichkeit Gebrauch zu machen, den Wettbewerb etwas abgemildert in mehreren Stufen freizugeben. Es war vor Inkrafttretcn des Gesetzes im April 1998 unvorstellbar, welchen revolu tionaren Wandel die Branche in den folgenden drei Jahren erleben wiirde. Die Vor aussetzungen ftir die deutsche Elektrizitatswirtschaft waren gut und schlecht zugleich, auf der einen Seite errnoglichten hohe Kapitalreserven das Dberleben der meisten EVU, auf der anderen Seite standen die gewohnten Paradigmen, wie der Primat der Versorgungssicherhcit, welche praktisch seit den Anfangen der Bundes republik Grundlagc der Geschaftstatigkeit gcwesen waren, eincm schnellen Wandel im Wege. Offensichtlich waren die Prozesse, die zu einem Wandel in den Kopfen der Beteilig ten Manager und Mitarbeiter ftihren mussten, am schwierigsten zu bewaltigen. Der crforderliche Sinneswandel in den Organisationen, der mit einem tiefenkulturellen Lemen, mit flexibleren Prozcssen und mit einem entwicklungsorientierten Manage ment hatte verbunden sein sollen, konnte sich aus zeitlichen Grunden nicht entwi ckeln. Eine kulturelle Vorbereitung der Menschen hatte nicht stattgefunden, sei es, wei! niemand vorhergesehen hatte, was da auf einen zukommt, oder sei es, wei! selbst die hellsichtigen Beteiligten nicht daran geglaubt hatten.
Von Händler/Antiquariat, The Book Depository EURO [60485773], Slough, United Kingdom.
Language: German Brand New Book ***** Print on Demand *****.Es wundert mich nicht, dass Stefan Kaduk die Wandelnihigkeit von Organisationen am Beispiel der Elcktrizitatswirtschaft untersucht hat. Man wird in der neueren Gcschichte kaum eine Branche finden, die nach dem Willen des Gesetzgebers so abrupt aus der fri.iheren Monopolstruktur in die W ettbewerbs gesellschaft hineingeworfen wurde. Es mag eine deutsche Eigenart sein, die Richt linie der EU so perfekt wie moglich umzusetzen, ohne von der vorgegebenen Mog lichkeit Gebrauch zu machen, den Wettbewerb etwas abgemildert in mehreren Stufen freizugeben. Es war vor Inkrafttretcn des Gesetzes im April 1998 unvorstellbar, welchen revolu tionaren Wandel die Branche in den folgenden drei Jahren erleben wiirde. Die Vor aussetzungen ftir die deutsche Elektrizitatswirtschaft waren gut und schlecht zugleich, auf der einen Seite errnoglichten hohe Kapitalreserven das Dberleben der meisten EVU, auf der anderen Seite standen die gewohnten Paradigmen, wie der Primat der Versorgungssicherhcit, welche praktisch seit den Anfangen der Bundes republik Grundlagc der Geschaftstatigkeit gcwesen waren, eincm schnellen Wandel im Wege. Offensichtlich waren die Prozesse, die zu einem Wandel in den Kopfen der Beteilig ten Manager und Mitarbeiter ftihren mussten, am schwierigsten zu bewaltigen. Der crforderliche Sinneswandel in den Organisationen, der mit einem tiefenkulturellen Lemen, mit flexibleren Prozcssen und mit einem entwicklungsorientierten Manage ment hatte verbunden sein sollen, konnte sich aus zeitlichen Grunden nicht entwi ckeln. Eine kulturelle Vorbereitung der Menschen hatte nicht stattgefunden, sei es, wei! niemand vorhergesehen hatte, was da auf einen zukommt, oder sei es, wei! selbst die hellsichtigen Beteiligten nicht daran geglaubt hatten.
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Organisationale Wandelfähigkeit
DE PB NW
ISBN: 9783824406531 bzw. 3824406535, in Deutsch, Deutscher Universitätsverlag, Taschenbuch, neu.
Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH GmbH [51283250], Einbeck, Germany.
Neuware - Stefan Kaduk referiert auf der Grundlage der konstruktivistischen Epistemologie zwei Ansätze, die die Theorien komplexer sozialer Systeme auf den Wandel in Organisationen beziehen, und leitet geeignete Kriterien der Wandelfähigkeit ab, die er zur Interpretation und Beurteilung der Organisations- und Führungsdynamik in vier Unternehmen der Elektrizitätswirtschaft einsetzt. 256 pp. Deutsch.
Neuware - Stefan Kaduk referiert auf der Grundlage der konstruktivistischen Epistemologie zwei Ansätze, die die Theorien komplexer sozialer Systeme auf den Wandel in Organisationen beziehen, und leitet geeignete Kriterien der Wandelfähigkeit ab, die er zur Interpretation und Beurteilung der Organisations- und Führungsdynamik in vier Unternehmen der Elektrizitätswirtschaft einsetzt. 256 pp. Deutsch.
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Organisationale Wandelfähigkeit . Eine konstruktivistische Sichtweise (2002)
DE PB NW FE
ISBN: 9783824406531 bzw. 3824406535, in Deutsch, 272 Seiten, Deutscher Universitäts-Verlag, Taschenbuch, neu, Erstausgabe.
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Organisationale Wandelfaehigkeit: Eine konstruktivistische Sichtweise (2002)
DE PB NW
ISBN: 9783824406531 bzw. 3824406535, in Deutsch, Deutscher Universitaetsverlag, Taschenbuch, neu.
Von Händler/Antiquariat, Revaluation Books [2134736], Exeter, United Kingdom.
German language. 8.26x5.82 inches. In Stock.
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Organisationale Wandelfähigkeit: Eine konstruktivistische Sichtweise (German Edition)
DE NW
ISBN: 9783824406531 bzw. 3824406535, in Deutsch, Deutscher Universitätsverlag, neu.
Von Händler/Antiquariat, Firehouse Liquidation [53003159], Vancouver, WA, U.S.A.
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