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Die unschlagbare Organisation (eBook, ePUB)
DE NW EB
ISBN: 9783791044026 bzw. 3791044028, in Deutsch, Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft · Steuern · Recht GmbH, neu, E-Book.
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Gerade die wichtigsten unternehmerischen Aufgaben sind Gemeinschaftsaufgaben - nur wenn alle gemeinsam an einem Strang ziehen, können sie gelingen: Innovation Digitalisierung Kundenorientierung Mitarbeiterzufriedenheit Das Buch zeigt, wie aus einem Unternehmen eine Mannschaft mit einem Ziel wird. Der Autor ist überzeugt, der Schlüssel zu innovativen Mannschaftsleistungen sind gemeinsame Aha-Erlebnisse. Das heißt: frische neue Erkenntnisse, die sich zu einem größeren Ganzen zusammenfügen und in Gerade die wichtigsten unternehmerischen Aufgaben sind Gemeinschaftsaufgaben - nur wenn alle gemeinsam an einem Strang ziehen, können sie gelingen: Innovation Digitalisierung Kundenorientierung Mitarbeiterzufriedenheit Das Buch zeigt, wie aus einem Unternehmen eine Mannschaft mit einem Ziel wird. Der Autor ist überzeugt, der Schlüssel zu innovativen Mannschaftsleistungen sind gemeinsame Aha-Erlebnisse. Das heißt: frische neue Erkenntnisse, die sich zu einem größeren Ganzen zusammenfügen und in konkrete Chancen münden. Im Buch beschreibt er seinen Ansatz und zeigt, wie man ihn anwendet, um Zusammenarbeit und Führung zu verbessern und aus einem Unternehmen eine erfolgreiche Mannschaft zu machen. Erscheint vor. 14.02.19 Lieferzeit 1-2 Werktage.
Gerade die wichtigsten unternehmerischen Aufgaben sind Gemeinschaftsaufgaben - nur wenn alle gemeinsam an einem Strang ziehen, können sie gelingen: Innovation Digitalisierung Kundenorientierung Mitarbeiterzufriedenheit Das Buch zeigt, wie aus einem Unternehmen eine Mannschaft mit einem Ziel wird. Der Autor ist überzeugt, der Schlüssel zu innovativen Mannschaftsleistungen sind gemeinsame Aha-Erlebnisse. Das heißt: frische neue Erkenntnisse, die sich zu einem größeren Ganzen zusammenfügen und in Gerade die wichtigsten unternehmerischen Aufgaben sind Gemeinschaftsaufgaben - nur wenn alle gemeinsam an einem Strang ziehen, können sie gelingen: Innovation Digitalisierung Kundenorientierung Mitarbeiterzufriedenheit Das Buch zeigt, wie aus einem Unternehmen eine Mannschaft mit einem Ziel wird. Der Autor ist überzeugt, der Schlüssel zu innovativen Mannschaftsleistungen sind gemeinsame Aha-Erlebnisse. Das heißt: frische neue Erkenntnisse, die sich zu einem größeren Ganzen zusammenfügen und in konkrete Chancen münden. Im Buch beschreibt er seinen Ansatz und zeigt, wie man ihn anwendet, um Zusammenarbeit und Führung zu verbessern und aus einem Unternehmen eine erfolgreiche Mannschaft zu machen. Erscheint vor. 14.02.19 Lieferzeit 1-2 Werktage.
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Survival für Organisationen, Vom nackten Überleben bis zur selbsterfindenden Organisation
~DE NW
ISBN: 9783753147086 bzw. 3753147087, vermutlich in Deutsch, Epubli, neu.
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Die Coronakrise hat gezeigt, wie schnell sich Pläne in Luft auflösen können und man sich in einem unwegsamen Neuland wiederfindet. Viele Organisationen wurden unverschuldet in Schwierigkeiten gebracht, manche sogar an den Rand des Untergangs. Dieses Buch unterstützt Sie und Ihre Organisation so schnell wie möglich die Krise zu überwinden und gleichzeitig die Gelegenheit zu nutzen, einen Zustand, zu erreichen, der sie immun macht gegenüber zukünftigen Notsituationen. Das Survivalbuch ist für alle Teilbereiche einer Organisation anwendbar, die man zur Überwindung der Krise braucht: die Teams, die teamübergreifende Strukturen wie Hierarchieebenen, aber auch Einzelpersonen. Es umfasst alle unterschiedlichen Zustände, in denen sich die Beteiligten befinden, vom Kollaps, über den Feuerwehrmodus bis zur bereits krisenfesten (Teil-)Organisation. Das Buch beschreibt die unterschiedlichsten Auslöser für Krisen und ihre Gegenstrategien und zeigt wie Organisationen schwierige Gespräche mit Aha-Erkenntnissen meistern können. Teil I: Ziel und Nutzen des Buches: u.A. was Organisationen wollen; wie man alle an Bord bekommt. TEIL II: Ergebnis, Zusammenarbeit und Routine: u.A. der schnellste Pfad; fehlende und unerwünschte Resultate; Unterschiede Survival zu agil, lean und selbstorganisierend. TEIL III: Krisen und ihre Auslöser: u.A. Überforderung; die schleichende Krise; die brutale Krise; Bremser; Innovationsmangel und Unternehmenszusammenschluss; Reorganisation. TEIL IV: Gegenstrategien: u.A. die konkursbedrohte Organisation; Turnaround; Feuerwehrmodus; die sich selbst korrigierende Organisation; die sich selbst erfindende Organisation. TEIL V: Das Aha-Erlebnis und schwierige Gespräche: u.A. Ruhe und Ratlosigkeit; das Selbst-Expertentum; das Aha-Erlebnis; schwierige Gespräche; mein Start; Teamgeist und Präsenz; Training, Coaching oder Consulting. Die Coronakrise hat gezeigt, wie schnell sich Pläne in Luft auflösen können und man sich in einem unwegsamen Neuland wiederfindet. Viele Organisationen wurden unverschuldet in Schwierigkeiten gebracht, manche sogar an den Rand des Untergangs. Dieses Buch unterstützt Sie und Ihre Organisation so schnell wie möglich die Krise zu überwinden und gleichzeitig die Gelegenheit zu nutzen, einen Zustand, zu erreichen, der sie immun macht gegenüber zukünftigen Notsituationen. Das Survivalbuch ist für alle Teilbereiche einer Organisation anwendbar, die man zur Überwindung der Krise braucht: die Teams, die teamübergreifende Strukturen wie Hierarchieebenen, aber auch Einzelpersonen. Es umfasst alle unterschiedlichen Zustände, in denen sich die Beteiligten befinden, vom Kollaps, über den Feuerwehrmodus bis zur bereits krisenfesten (Teil-)Organisation. Das Buch beschreibt die unterschiedlichsten Auslöser für Krisen und ihre Gegenstrategien und zeigt wie Organisationen schwierige Gespräche mit Aha-Erkenntnissen meistern können. Teil I: Ziel und Nutzen des Buches: u.A. was Organisationen wollen; wie man alle an Bord bekommt. TEIL II: Ergebnis, Zusammenarbeit und Routine: u.a. der schnellste Pfad; fehlende und unerwünschte Resultate; Unterschiede Survival zu agil, lean und selbstorganisierend. TEIL III: Krisen und ihre Auslöser: u.a. Überforderung; die schleichende Krise; die brutale Krise; Bremser; Innovationsmangel und Unternehmenszusammenschluss; Reorganisation. TEIL IV: Gegenstrategien: u.a. die konkursbedrohte Organisation; Turnaround; Feuerwehrmodus; die sich selbst korrigierende Organisation; die sich selbst erfindende Organisation. TEIL V: Das Aha-Erlebnis und schwierige Gespräche: u.a. Ruhe und Ratlosigkeit; das Selbst-Expertentum; das Aha-Erlebnis; schwierige Gespräche; mein Start; Teamgeist und Präsenz; Training, Coaching oder Consulting. Inhoud:Taal: Duitstalig;Bindwijze: E-book;Druk: 6;Verschijningsdatum: januari 2021;Ebook formaat: -72192; Betrokkenen:Auteur: Thomas Schulte;Uitgever: Epubli; Lees mogelijkheden:Lees dit ebook op: Android (smartphone en tablet) | Kobo e-reader | Overige e-reader | Desktop (Mac en Windows) | iOS (smartphone en tablet) | Windows (smartphone en tablet); EAN: Duitstalig | Druk: 6 | E-book | 9783753147086.
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Die Coronakrise hat gezeigt, wie schnell sich Pläne in Luft auflösen können und man sich in einem unwegsamen Neuland wiederfindet. Viele Organisationen wurden unverschuldet in Schwierigkeiten gebracht, manche sogar an den Rand des Untergangs. Dieses Buch unterstützt Sie und Ihre Organisation so schnell wie möglich die Krise zu überwinden und gleichzeitig die Gelegenheit zu nutzen, einen Zustand, zu erreichen, der sie immun macht gegenüber zukünftigen Notsituationen. Das Survivalbuch ist für alle Teilbereiche einer Organisation anwendbar, die man zur Überwindung der Krise braucht: die Teams, die teamübergreifende Strukturen wie Hierarchieebenen, aber auch Einzelpersonen. Es umfasst alle unterschiedlichen Zustände, in denen sich die Beteiligten befinden, vom Kollaps, über den Feuerwehrmodus bis zur bereits krisenfesten (Teil-)Organisation. Das Buch beschreibt die unterschiedlichsten Auslöser für Krisen und ihre Gegenstrategien und zeigt wie Organisationen schwierige Gespräche mit Aha-Erkenntnissen meistern können. Teil I: Ziel und Nutzen des Buches: u.A. was Organisationen wollen; wie man alle an Bord bekommt. TEIL II: Ergebnis, Zusammenarbeit und Routine: u.A. der schnellste Pfad; fehlende und unerwünschte Resultate; Unterschiede Survival zu agil, lean und selbstorganisierend. TEIL III: Krisen und ihre Auslöser: u.A. Überforderung; die schleichende Krise; die brutale Krise; Bremser; Innovationsmangel und Unternehmenszusammenschluss; Reorganisation. TEIL IV: Gegenstrategien: u.A. die konkursbedrohte Organisation; Turnaround; Feuerwehrmodus; die sich selbst korrigierende Organisation; die sich selbst erfindende Organisation. TEIL V: Das Aha-Erlebnis und schwierige Gespräche: u.A. Ruhe und Ratlosigkeit; das Selbst-Expertentum; das Aha-Erlebnis; schwierige Gespräche; mein Start; Teamgeist und Präsenz; Training, Coaching oder Consulting. Die Coronakrise hat gezeigt, wie schnell sich Pläne in Luft auflösen können und man sich in einem unwegsamen Neuland wiederfindet. Viele Organisationen wurden unverschuldet in Schwierigkeiten gebracht, manche sogar an den Rand des Untergangs. Dieses Buch unterstützt Sie und Ihre Organisation so schnell wie möglich die Krise zu überwinden und gleichzeitig die Gelegenheit zu nutzen, einen Zustand, zu erreichen, der sie immun macht gegenüber zukünftigen Notsituationen. Das Survivalbuch ist für alle Teilbereiche einer Organisation anwendbar, die man zur Überwindung der Krise braucht: die Teams, die teamübergreifende Strukturen wie Hierarchieebenen, aber auch Einzelpersonen. Es umfasst alle unterschiedlichen Zustände, in denen sich die Beteiligten befinden, vom Kollaps, über den Feuerwehrmodus bis zur bereits krisenfesten (Teil-)Organisation. Das Buch beschreibt die unterschiedlichsten Auslöser für Krisen und ihre Gegenstrategien und zeigt wie Organisationen schwierige Gespräche mit Aha-Erkenntnissen meistern können. Teil I: Ziel und Nutzen des Buches: u.A. was Organisationen wollen; wie man alle an Bord bekommt. TEIL II: Ergebnis, Zusammenarbeit und Routine: u.a. der schnellste Pfad; fehlende und unerwünschte Resultate; Unterschiede Survival zu agil, lean und selbstorganisierend. TEIL III: Krisen und ihre Auslöser: u.a. Überforderung; die schleichende Krise; die brutale Krise; Bremser; Innovationsmangel und Unternehmenszusammenschluss; Reorganisation. TEIL IV: Gegenstrategien: u.a. die konkursbedrohte Organisation; Turnaround; Feuerwehrmodus; die sich selbst korrigierende Organisation; die sich selbst erfindende Organisation. TEIL V: Das Aha-Erlebnis und schwierige Gespräche: u.a. Ruhe und Ratlosigkeit; das Selbst-Expertentum; das Aha-Erlebnis; schwierige Gespräche; mein Start; Teamgeist und Präsenz; Training, Coaching oder Consulting. Inhoud:Taal: Duitstalig;Bindwijze: E-book;Druk: 6;Verschijningsdatum: januari 2021;Ebook formaat: -72192; Betrokkenen:Auteur: Thomas Schulte;Uitgever: Epubli; Lees mogelijkheden:Lees dit ebook op: Android (smartphone en tablet) | Kobo e-reader | Overige e-reader | Desktop (Mac en Windows) | iOS (smartphone en tablet) | Windows (smartphone en tablet); EAN: Duitstalig | Druk: 6 | E-book | 9783753147086.
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Die unschlagbare Organisation: Von Mannschaften, Coaching und Aha-Erlebnissen (2019)
DE NW FE EB DL
ISBN: 9783791044026 bzw. 3791044028, in Deutsch, 120 Seiten, Schäffer-Poeschel, neu, Erstausgabe, E-Book, elektronischer Download.
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Gerade die wichtigsten unternehmerischen Aufgaben sind Gemeinschaftsaufgaben - nur wenn alle gemeinsam an einem Strang ziehen, können sie gelingen:InnovationDigitalisierungKundenorientierungMitarbeiterzufriedenheitDas Buch zeigt, wie aus einem Unternehmen eine Mannschaft mit einem Ziel wird. Der Autor ist überzeugt, der Schlüssel zu innovativen Mannschaftsleistungen sind gemeinsame Aha-Erlebnisse. Das heißt: frische neue Erkenntnisse, die sich zu einem größeren Ganzen zusammenfügen und in konkrete Chancen münden.Im Buch beschreibt er seinen Ansatz und zeigt, wie man ihn anwendet, um Zusammenarbeit und Führung zu verbessern und aus einem Unternehmen eine erfolgreiche Mannschaft zu machen., Kindle Edition, Ausgabe: 1. Auflage 2019, Label: Schäffer-Poeschel, Schäffer-Poeschel, Produktgruppe: eBooks, Publiziert: 2019-02-14, Freigegeben: 2019-02-14, Studio: Schäffer-Poeschel.
Gerade die wichtigsten unternehmerischen Aufgaben sind Gemeinschaftsaufgaben - nur wenn alle gemeinsam an einem Strang ziehen, können sie gelingen:InnovationDigitalisierungKundenorientierungMitarbeiterzufriedenheitDas Buch zeigt, wie aus einem Unternehmen eine Mannschaft mit einem Ziel wird. Der Autor ist überzeugt, der Schlüssel zu innovativen Mannschaftsleistungen sind gemeinsame Aha-Erlebnisse. Das heißt: frische neue Erkenntnisse, die sich zu einem größeren Ganzen zusammenfügen und in konkrete Chancen münden.Im Buch beschreibt er seinen Ansatz und zeigt, wie man ihn anwendet, um Zusammenarbeit und Führung zu verbessern und aus einem Unternehmen eine erfolgreiche Mannschaft zu machen., Kindle Edition, Ausgabe: 1. Auflage 2019, Label: Schäffer-Poeschel, Schäffer-Poeschel, Produktgruppe: eBooks, Publiziert: 2019-02-14, Freigegeben: 2019-02-14, Studio: Schäffer-Poeschel.
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HDR Demystified: Emerging UHDTV Systems (2016)
~EN US
ISBN: 9781530581627 bzw. 1530581621, vermutlich in Englisch, gebraucht, guter Zustand.
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2016-02-05. Good. Ships with Tracking Number! INTERNATIONAL WORLDWIDE Shipping available. May not contain Access Codes or Supplements. May be re-issue. May be ex-library. Shipping & Handling by region. Buy with confidence, excellent customer service!
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Hdr Demystified: Emerging Uhdtv Systems
~EN PB NW RP
ISBN: 9781530581627 bzw. 1530581621, vermutlich in Englisch, CreateSpace Independent Publishing Platform, Taschenbuch, neu, Nachdruck.
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Von Händler/Antiquariat, Revaluation Books, DEVON, Exeter, [RE:3].
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Survival für Organisationen (2021)
~DE NW EB DL
ISBN: 9783753147086 bzw. 3753147087, vermutlich in Deutsch, 100 Seiten, 6. Ausgabe, epubli, neu, E-Book, elektronischer Download.
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Vom nackten Überleben bis zur selbsterfindenden Organisation, eBooks, eBook Download (EPUB), Auflage.
Vom nackten Überleben bis zur selbsterfindenden Organisation, eBooks, eBook Download (EPUB), Auflage.
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