Personalmanagement - 7 Angebote vergleichen
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Personalmanagement
DE PB NWISBN: 9783825220259 bzw. 3825220257, in Deutsch, 3. Ausgabe, Utb Lucius & Lucius, Taschenbuch, neu.
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buecher.de GmbH & Co. KG, [1].
Personalmanagement ist eine unternehmerische Entwicklungsaufgabe mit strategischen Erfolgsbeiträgen. Dieses Lehrbuch bietet einen Überblick zu Funktionen und Instrumenten der Personalarbeit und zeigt ihre strategische und operative Bedeutung für die Entwicklungs- und Lernfähigkeit von Unternehmen. Es richtet sich gleichermaßen an Studierende und Praktiker und verbindet Theoriegrundlagen und den aktuellen empirischen Forschungsstand mit einem entwicklungsorientierten Ansatz, der erklärt wie das Personalmanagement zum Unternehmenserfolg beiträgt. Die vorliegende 3. Auflage wurde stark erweitert: Entgelt- und Anreizgestaltung sowie deren motivationale Grundlagen um die Wechselwirkungen und Konfliktpotentiale zwischen modernen Anreizsystemen und Motivstrukturen der Mitarbeiter Personalentwicklung und Controlling um die ressourcen- und kompetenzbezogene Perspektive und die - hier noch unterentwickelte - Diskussion um die Erfolgsbeiträge des Personalmanagements durch eine gründliche Auswertung der mittlerweile vielfältig vorliegenden Forschungsergebnisse und ihrer praktischen Konsequenzen.521 S. m. 161 Abb. 215 mmSofort lieferbar, Taschenbuch.
buecher.de GmbH & Co. KG, [1].
Personalmanagement ist eine unternehmerische Entwicklungsaufgabe mit strategischen Erfolgsbeiträgen. Dieses Lehrbuch bietet einen Überblick zu Funktionen und Instrumenten der Personalarbeit und zeigt ihre strategische und operative Bedeutung für die Entwicklungs- und Lernfähigkeit von Unternehmen. Es richtet sich gleichermaßen an Studierende und Praktiker und verbindet Theoriegrundlagen und den aktuellen empirischen Forschungsstand mit einem entwicklungsorientierten Ansatz, der erklärt wie das Personalmanagement zum Unternehmenserfolg beiträgt. Die vorliegende 3. Auflage wurde stark erweitert: Entgelt- und Anreizgestaltung sowie deren motivationale Grundlagen um die Wechselwirkungen und Konfliktpotentiale zwischen modernen Anreizsystemen und Motivstrukturen der Mitarbeiter Personalentwicklung und Controlling um die ressourcen- und kompetenzbezogene Perspektive und die - hier noch unterentwickelte - Diskussion um die Erfolgsbeiträge des Personalmanagements durch eine gründliche Auswertung der mittlerweile vielfältig vorliegenden Forschungsergebnisse und ihrer praktischen Konsequenzen.521 S. m. 161 Abb. 215 mmSofort lieferbar, Taschenbuch.
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R: Personalmanagement (2005)
DE PB NWISBN: 9783825220259 bzw. 3825220257, in Deutsch, Utb GmbH, Taschenbuch, neu.
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Strategien, Erfolgsbeiträge, Entwicklungsperspektiven, Personalmanagement ist eine unternehmerische Entwicklungsaufgabe mit strategischen Erfolgsbeiträgen. Dieses Lehrbuch bietet einen Überblick zu Funktionen und Instrumenten der Personalarbeit und zeigt ihre strategische und operative Bedeutung für die Entwicklungs- und Lernfähigkeit von Unternehmen. Es richtet sich gleichermassen an Studierende und Praktiker und verbindet Theoriegrundlagen und den aktuellen empirischen Forschungsstand mit einem entwicklungsorientierten Ansatz, der erklärt wie das Personalmanagement zum Unternehmenserfolg beiträgt. Die vorliegende 3. Auflage wurde stark erweitert: Entgelt- und Anreizgestaltung sowie deren motivationale Grundlagen um die Wechselwirkungen und Konfliktpotentiale zwischen modernen Anreizsystemen und Motivstrukturen der Mitarbeiter; Personalentwicklung und Controlling um die ressourcen- und kompetenzbezogene Perspektive und die - hier noch unterentwickelte - Diskussion um die Erfolgsbeiträge des Personalmanagements durch eine gründliche Auswertung der mittlerweile vielfältig vorliegenden Forschungsergebnisse und ihrer praktischen Konsequenzen. Taschenbuch, 22.10.2005.
Strategien, Erfolgsbeiträge, Entwicklungsperspektiven, Personalmanagement ist eine unternehmerische Entwicklungsaufgabe mit strategischen Erfolgsbeiträgen. Dieses Lehrbuch bietet einen Überblick zu Funktionen und Instrumenten der Personalarbeit und zeigt ihre strategische und operative Bedeutung für die Entwicklungs- und Lernfähigkeit von Unternehmen. Es richtet sich gleichermassen an Studierende und Praktiker und verbindet Theoriegrundlagen und den aktuellen empirischen Forschungsstand mit einem entwicklungsorientierten Ansatz, der erklärt wie das Personalmanagement zum Unternehmenserfolg beiträgt. Die vorliegende 3. Auflage wurde stark erweitert: Entgelt- und Anreizgestaltung sowie deren motivationale Grundlagen um die Wechselwirkungen und Konfliktpotentiale zwischen modernen Anreizsystemen und Motivstrukturen der Mitarbeiter; Personalentwicklung und Controlling um die ressourcen- und kompetenzbezogene Perspektive und die - hier noch unterentwickelte - Diskussion um die Erfolgsbeiträge des Personalmanagements durch eine gründliche Auswertung der mittlerweile vielfältig vorliegenden Forschungsergebnisse und ihrer praktischen Konsequenzen. Taschenbuch, 22.10.2005.
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Personalmanagement : Strategien, Erfolgsbeiträge, Entwicklungsperspektiven., UTB ; 2025 Grundwissen der Ökonomik : Betriebswirtschaftslehre (2005)
DE PB USISBN: 9783825220259 bzw. 3825220257, in Deutsch, Stuttgart : Lucius und Lucius, Taschenbuch, gebraucht.
Von Händler/Antiquariat, Petra Gros [1048006], Koblenz, Germany.
482 Seiten; Der Erhaltungszustand des hier angebotenen Werks ist trotz seiner Bibliotheksnutzung sehr sauber. Es befindet sich lediglich ein Bibliotheksstempel im Buch; ordnungsgemäß entwidmet. Sprache: de Gewicht in Gramm: 600.
482 Seiten; Der Erhaltungszustand des hier angebotenen Werks ist trotz seiner Bibliotheksnutzung sehr sauber. Es befindet sich lediglich ein Bibliotheksstempel im Buch; ordnungsgemäß entwidmet. Sprache: de Gewicht in Gramm: 600.
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Personalmanagement
DE PB NWISBN: 9783825220259 bzw. 3825220257, in Deutsch, 3. Ausgabe, UTB GmbH, Taschenbuch, neu.
buchversandmimpf2000, [3715720].
Neuware - Personalmanagement ist eine unternehmerische Entwicklungsaufgabe mit strategischen Erfolgsbeiträgen. Dieses Lehrbuch bietet einen Überblick zu Funktionen und Instrumenten der Personalarbeit und zeigt ihre strategische und operative Bedeutung für die Entwicklungs- und Lernfähigkeit von Unternehmen. Es richtet sich gleichermaßen an Studierende und Praktiker und verbindet Theoriegrundlagen und den aktuellen empirischen Forschungsstand mit einem entwicklungsorientierten Ansatz, der erklärt wie das Personalmanagement zum Unternehmenserfolg beiträgt. Die vorliegende 3. Auflage wurde stark erweitert: Entgelt- und Anreizgestaltung sowie deren motivationale Grundlagen um die Wechselwirkungen und Konfliktpotentiale zwischen modernen Anreizsystemen und Motivstrukturen der Mitarbeiter Personalentwicklung und Controlling um die ressourcen- und kompetenzbezogene Perspektive und die - hier noch unterentwickelte - Diskussion um die Erfolgsbeiträge des Personalmanagements durch eine gründliche Auswertung der mittlerweile vielfältig vorliegenden Forschungsergebnisse und ihrer praktischen Konsequenzen. Taschenbuch.
Neuware - Personalmanagement ist eine unternehmerische Entwicklungsaufgabe mit strategischen Erfolgsbeiträgen. Dieses Lehrbuch bietet einen Überblick zu Funktionen und Instrumenten der Personalarbeit und zeigt ihre strategische und operative Bedeutung für die Entwicklungs- und Lernfähigkeit von Unternehmen. Es richtet sich gleichermaßen an Studierende und Praktiker und verbindet Theoriegrundlagen und den aktuellen empirischen Forschungsstand mit einem entwicklungsorientierten Ansatz, der erklärt wie das Personalmanagement zum Unternehmenserfolg beiträgt. Die vorliegende 3. Auflage wurde stark erweitert: Entgelt- und Anreizgestaltung sowie deren motivationale Grundlagen um die Wechselwirkungen und Konfliktpotentiale zwischen modernen Anreizsystemen und Motivstrukturen der Mitarbeiter Personalentwicklung und Controlling um die ressourcen- und kompetenzbezogene Perspektive und die - hier noch unterentwickelte - Diskussion um die Erfolgsbeiträge des Personalmanagements durch eine gründliche Auswertung der mittlerweile vielfältig vorliegenden Forschungsergebnisse und ihrer praktischen Konsequenzen. Taschenbuch.
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Personalmanagement
DE PB NWISBN: 9783825220259 bzw. 3825220257, in Deutsch, UTB, Stuttgart, Deutschland, Taschenbuch, neu.
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Personalmanagement ist eine unternehmerische Entwicklungsaufgabe mit strategischen Erfolgsbeiträgen. Dieses Lehrbuch bietet einen Überblick zu Funktionen und Instrumenten der Personalarbeit und zeigt ihre strategische und operative Bedeutung für die Entwicklungs- und Lernfähigkeit von Unternehmen. Es richtet sich gleichermaßen an Studierende und Praktiker und verbindet Theoriegrundlagen und den aktuellen empirischen Forschungsstand mit einem entwicklungsorientierten Ansatz, der erklärt wie das Personalmanagement zum Unternehmenserfolg beiträgt. Die vorliegende 3. Auflage wurde stark erweitert: Entgelt- und Anreizgestaltung sowie deren motivationale Grundlagen um die Wechselwirkungen und Konfliktpotentiale zwischen modernen Anreizsystemen und Motivstrukturen der Mitarbeiter; Personalentwicklung und Controlling um die ressourcen- und kompetenzbezogene Perspektive und die - hier noch unterentwickelte - Diskussion um die Erfolgsbeiträge des Personalmanagements durch eine gründliche Auswertung der mittlerweile vielfältig vorliegenden Forschungsergebnisse und ihrer praktischen Konsequenzen.
Personalmanagement ist eine unternehmerische Entwicklungsaufgabe mit strategischen Erfolgsbeiträgen. Dieses Lehrbuch bietet einen Überblick zu Funktionen und Instrumenten der Personalarbeit und zeigt ihre strategische und operative Bedeutung für die Entwicklungs- und Lernfähigkeit von Unternehmen. Es richtet sich gleichermaßen an Studierende und Praktiker und verbindet Theoriegrundlagen und den aktuellen empirischen Forschungsstand mit einem entwicklungsorientierten Ansatz, der erklärt wie das Personalmanagement zum Unternehmenserfolg beiträgt. Die vorliegende 3. Auflage wurde stark erweitert: Entgelt- und Anreizgestaltung sowie deren motivationale Grundlagen um die Wechselwirkungen und Konfliktpotentiale zwischen modernen Anreizsystemen und Motivstrukturen der Mitarbeiter; Personalentwicklung und Controlling um die ressourcen- und kompetenzbezogene Perspektive und die - hier noch unterentwickelte - Diskussion um die Erfolgsbeiträge des Personalmanagements durch eine gründliche Auswertung der mittlerweile vielfältig vorliegenden Forschungsergebnisse und ihrer praktischen Konsequenzen.
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