Generationswechsel im Familienunternehmen - 8 Angebote vergleichen
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Generationswechsel im Familienunternehmen
DE NWISBN: 9783322845030 bzw. 3322845036, in Deutsch, Teubner, Leipzig, Deutschland, neu.
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Unsere emotionale Seite muJ3 ins Spiel kommen. 1 Hans Jonas Alles hat seine Zeit - und die Untemehmensnachfolge ist eine be sonders bewegende Zeit in der Geschichte von Familienunter nehmen. Zugleich ist es auch ein Markstein in der personlichen Entwicklung von Senior wie Junior, ja, fUr die gesamte Unter nehmer-Familie. Mit der Nachfolge werden entscheidende Weichen flir die Untemehmenszukunft gestellt und ebenso grundlegende pers6nliche Lebensfragen. Flir Senior wie Junior, Gebenden wie Nehmenden, beginnt mit der Nachfolge zugleich eine neue Lebens phase. Mussten bis zur Nachfolgeregelung private Ziel- und Wertvorstel lungen gegenliber den Untemehmensbelangen haufig nachrangig behandelt werden, gewinnen diese mit der Klarung der Nachfolge besondere Relevanz. L6sungen mlissen jetzt her! Auch der Chef wird alter - und die Nachfolger werden erwachsen. Dieser Tatsache wird wohl kaum jemand widersprechen, doch scheint man dieser Realitat in vielen Familienuntemehmen bei der Nachfolgepraxis nicht so geme ins Auge zu schauen. Gelingt hier der Stabwechsel nicht, liegt dies weniger an ungeklarten juristi schen, fachlichen oder untemehmensstrategischen Problemen oder an anderen Sachkonflikten als vielmehr an pers6nlichen, ja emotio nalen Ungekliirtheiten bei Gebendem wie Nehmendem. Selbst wenn die Nachfolgeregelung rechtlich und wirtschaftlich in trockene Tii cher gebracht worden ist, kann es schlieBlich bei der Umsetzung dennoch viele tranenreiche Tlicher geben.
Unsere emotionale Seite muJ3 ins Spiel kommen. 1 Hans Jonas Alles hat seine Zeit - und die Untemehmensnachfolge ist eine be sonders bewegende Zeit in der Geschichte von Familienunter nehmen. Zugleich ist es auch ein Markstein in der personlichen Entwicklung von Senior wie Junior, ja, fUr die gesamte Unter nehmer-Familie. Mit der Nachfolge werden entscheidende Weichen flir die Untemehmenszukunft gestellt und ebenso grundlegende pers6nliche Lebensfragen. Flir Senior wie Junior, Gebenden wie Nehmenden, beginnt mit der Nachfolge zugleich eine neue Lebens phase. Mussten bis zur Nachfolgeregelung private Ziel- und Wertvorstel lungen gegenliber den Untemehmensbelangen haufig nachrangig behandelt werden, gewinnen diese mit der Klarung der Nachfolge besondere Relevanz. L6sungen mlissen jetzt her! Auch der Chef wird alter - und die Nachfolger werden erwachsen. Dieser Tatsache wird wohl kaum jemand widersprechen, doch scheint man dieser Realitat in vielen Familienuntemehmen bei der Nachfolgepraxis nicht so geme ins Auge zu schauen. Gelingt hier der Stabwechsel nicht, liegt dies weniger an ungeklarten juristi schen, fachlichen oder untemehmensstrategischen Problemen oder an anderen Sachkonflikten als vielmehr an pers6nlichen, ja emotio nalen Ungekliirtheiten bei Gebendem wie Nehmendem. Selbst wenn die Nachfolgeregelung rechtlich und wirtschaftlich in trockene Tii cher gebracht worden ist, kann es schlieBlich bei der Umsetzung dennoch viele tranenreiche Tlicher geben.
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Generationswechsel im Familienunternehmen
DE PB NWISBN: 9783322845047 bzw. 3322845044, in Deutsch, Springer, Berlin Gabler, Taschenbuch, neu.
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buecher.de GmbH & Co. KG, [1].
Mit Geist und Stil die Nachfolge regelnThis book provides case studies ranging from the everyday to the rare and complicated, accompanied by questions and commentaries for the specialist registrar in diabetes and endocrinology, to assist with problem-based learning during their training.Softcover reprint of the original 1st ed. 2002. 2012. viii, 171 S. 179 S. 210 mmVersandfertig in 3-5 Tagen, Softcover.
buecher.de GmbH & Co. KG, [1].
Mit Geist und Stil die Nachfolge regelnThis book provides case studies ranging from the everyday to the rare and complicated, accompanied by questions and commentaries for the specialist registrar in diabetes and endocrinology, to assist with problem-based learning during their training.Softcover reprint of the original 1st ed. 2002. 2012. viii, 171 S. 179 S. 210 mmVersandfertig in 3-5 Tagen, Softcover.
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Generationswechsel im Familienunternehmen: Mit Emotionen und Konflikten konstruktiv umgehen (German Edition) (2012)
DE PB USISBN: 9783322845047 bzw. 3322845044, in Deutsch, 180 Seiten, Gabler Verlag, Taschenbuch, gebraucht.
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Von Händler/Antiquariat, Herb Tandree Philosophy Books.
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Generationswechsel im Familienunternehmen: Mit Emotionen und Konflikten konstruktiv umgehen (German Edition) (2012)
DE PB NWISBN: 9783322845047 bzw. 3322845044, in Deutsch, 180 Seiten, Gabler Verlag, Taschenbuch, neu.
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Symbolbild
Generationswechsel im Familienunternehmen. Mit Emotionen und Konflikten konstruktiv umgehen (2012)
DE PB USISBN: 9783322845047 bzw. 3322845044, in Deutsch, Teubner, Leipzig, Deutschland, Taschenbuch, gebraucht.
Von Händler/Antiquariat, Herb Tandree Philosophy Books [17426], Stroud, UK, United Kingdom.
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Generationswechsel im Familienunternehmen - Mit Emotionen und Konflikten konstruktiv umgehen (2012)
DE PB NW RPISBN: 9783322845047 bzw. 3322845044, in Deutsch, 171 Seiten, Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler, Taschenbuch, neu, Nachdruck.
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Von Händler/Antiquariat, verschiedene Anbieter.
2012, Taschenbuch, Neuware, 210x140 mm, 228g, Softcover reprint of the original 1st ed. 2002, 171.
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2012, Taschenbuch, Neuware, 210x140 mm, 228g, Softcover reprint of the original 1st ed. 2002, 171.
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Generationswechsel im Familienunternehmen
DE NW EBISBN: 9783322845030 bzw. 3322845036, in Deutsch, Springer Nature, neu, E-Book.
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