Strategische Selbstbindung und die Auswirkung von Zeitführerschaft Author
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Strategische Selbstbindung und die Auswirkung von Zeitf?hrerschaft
DE PB NW
ISBN: 9783834911780 bzw. 383491178X, in Deutsch, Betriebswirt.-Vlg Gabler, Taschenbuch, neu.
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Strategische Selbstbindung und die Auswirkung von Zeitf?hrerschaft: Commitment als freiwillige Bindung an wettbewerbsstrategische Entscheidungen gilt als unerlässliche Voraussetzung für die Erlangung nachhaltiger Wettbewerbsvorteile. Dennoch ist, unter der Menge der zur Verfügung stehenden Möglichkeiten, die Wahl der `richtigen` Strategie eine der schwierigsten Aufgaben der Unternehmensführung. Vor allem der Zeitpunkt des Marktauftrittes entscheidet maßgeblich über Erfolg und Misserfolg einer Unternehmung.Clemens Löffler analysiert in einem spieltheoretischen Duopolmodell die Erfolgsaussichten der in der Literatur bekannten Commitmentstrategien Zeitf?hrerschaft, Investitionen in F&E und Entscheidungsdelegation unter unterschiedlichen Marktvoraussetzungen. Diese Strategien können im Modell einzeln oder in Kombination angewendet werden. Der Autor untersucht vor allem die Wechselwirkungen der Selbstbindungen und zeigt, dass es aus strategischen Überlegungen sinnvoll ist, lediglich ein Commitment zu verfolgen. Der Erfolg einer Zeitf?hrerschaft wird dabei stark von den Marktgegebenheiten und der Reaktionsmöglichkeit des Folgers beeinflusst. Taschenbuch.
Strategische Selbstbindung und die Auswirkung von Zeitf?hrerschaft: Commitment als freiwillige Bindung an wettbewerbsstrategische Entscheidungen gilt als unerlässliche Voraussetzung für die Erlangung nachhaltiger Wettbewerbsvorteile. Dennoch ist, unter der Menge der zur Verfügung stehenden Möglichkeiten, die Wahl der `richtigen` Strategie eine der schwierigsten Aufgaben der Unternehmensführung. Vor allem der Zeitpunkt des Marktauftrittes entscheidet maßgeblich über Erfolg und Misserfolg einer Unternehmung.Clemens Löffler analysiert in einem spieltheoretischen Duopolmodell die Erfolgsaussichten der in der Literatur bekannten Commitmentstrategien Zeitf?hrerschaft, Investitionen in F&E und Entscheidungsdelegation unter unterschiedlichen Marktvoraussetzungen. Diese Strategien können im Modell einzeln oder in Kombination angewendet werden. Der Autor untersucht vor allem die Wechselwirkungen der Selbstbindungen und zeigt, dass es aus strategischen Überlegungen sinnvoll ist, lediglich ein Commitment zu verfolgen. Der Erfolg einer Zeitf?hrerschaft wird dabei stark von den Marktgegebenheiten und der Reaktionsmöglichkeit des Folgers beeinflusst. Taschenbuch.
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Strategische Selbstbindung und die Auswirkung von Zeitführerschaft
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ISBN: 9783834911780 bzw. 383491178X, in Deutsch, Springer Shop, Taschenbuch, neu.
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Commitment als freiwillige Bindung an wettbewerbsstrategische Entscheidungen gilt als unerlässliche Voraussetzung für die Erlangung nachhaltiger Wettbewerbsvorteile. Dennoch ist, unter der Menge der zur Verfügung stehenden Möglichkeiten, die Wahl der „richtigen“ Strategie eine der schwierigsten Aufgaben der Unternehmensführung. Vor allem der Zeitpunkt des Marktauftrittes entscheidet maßgeblich über Erfolg und Misserfolg einer Unternehmung. Clemens Löffler analysiert in einem spieltheoretischen Duopolmodell die Erfolgsaussichten der in der Literatur bekannten Commitmentstrategien Zeitführerschaft, Investitionen in F&E und Entscheidungsdelegation unter unterschiedlichen Marktvoraussetzungen. Diese Strategien können im Modell einzeln oder in Kombination angewendet werden. Der Autor untersucht vor allem die Wechselwirkungen der Selbstbindungen und zeigt, dass es aus strategischen Überlegungen sinnvoll ist, lediglich ein Commitment zu verfolgen. Der Erfolg einer Zeitführerschaft wird dabei stark von den Marktgegebenheiten und der Reaktionsmöglichkeit des Folgers beeinflusst. Soft cover.
Commitment als freiwillige Bindung an wettbewerbsstrategische Entscheidungen gilt als unerlässliche Voraussetzung für die Erlangung nachhaltiger Wettbewerbsvorteile. Dennoch ist, unter der Menge der zur Verfügung stehenden Möglichkeiten, die Wahl der „richtigen“ Strategie eine der schwierigsten Aufgaben der Unternehmensführung. Vor allem der Zeitpunkt des Marktauftrittes entscheidet maßgeblich über Erfolg und Misserfolg einer Unternehmung. Clemens Löffler analysiert in einem spieltheoretischen Duopolmodell die Erfolgsaussichten der in der Literatur bekannten Commitmentstrategien Zeitführerschaft, Investitionen in F&E und Entscheidungsdelegation unter unterschiedlichen Marktvoraussetzungen. Diese Strategien können im Modell einzeln oder in Kombination angewendet werden. Der Autor untersucht vor allem die Wechselwirkungen der Selbstbindungen und zeigt, dass es aus strategischen Überlegungen sinnvoll ist, lediglich ein Commitment zu verfolgen. Der Erfolg einer Zeitführerschaft wird dabei stark von den Marktgegebenheiten und der Reaktionsmöglichkeit des Folgers beeinflusst. Soft cover.
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Strategische Selbstbindung und die Auswirkung von Zeitführerschaft
DE NW
ISBN: 9783834911780 bzw. 383491178X, in Deutsch, neu.
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Commitment als freiwillige Bindung an wettbewerbsstrategische Entscheidungen gilt als unerlässliche Voraussetzung für die Erlangung nachhaltiger Wettbewerbsvorteile. Dennoch ist, unter der Menge der zur Verfügung stehenden Möglichkeiten, die Wahl der "richtigen" Strategie eine der schwierigsten Aufgaben der Unternehmensführung. Vor allem der Zeitpunkt des Marktauftrittes entscheidet maßgeblich über Erfolg und Misserfolg einer Unternehmung.Clemens Löffler analysiert in einem spieltheoretischen Duopolmodell die Erfolgsaussichten der in der Literatur bekannten Commitmentstrategien Zeitführerschaft, Investitionen in F&E und Entscheidungsdelegation unter unterschiedlichen Marktvoraussetzungen. Diese Strategien können im Modell einzeln oder in Kombination angewendet werden. Der Autor untersucht vor allem die Wechselwirkungen der Selbstbindungen und zeigt, dass es aus strategischen Überlegungen sinnvoll ist, lediglich ein Commitment zu verfolgen. Der Erfolg einer Zeitführerschaft wird dabei stark von den Marktgegebenheiten und der Reaktionsmöglichkeit des Folgers beeinflusst.
Commitment als freiwillige Bindung an wettbewerbsstrategische Entscheidungen gilt als unerlässliche Voraussetzung für die Erlangung nachhaltiger Wettbewerbsvorteile. Dennoch ist, unter der Menge der zur Verfügung stehenden Möglichkeiten, die Wahl der "richtigen" Strategie eine der schwierigsten Aufgaben der Unternehmensführung. Vor allem der Zeitpunkt des Marktauftrittes entscheidet maßgeblich über Erfolg und Misserfolg einer Unternehmung.Clemens Löffler analysiert in einem spieltheoretischen Duopolmodell die Erfolgsaussichten der in der Literatur bekannten Commitmentstrategien Zeitführerschaft, Investitionen in F&E und Entscheidungsdelegation unter unterschiedlichen Marktvoraussetzungen. Diese Strategien können im Modell einzeln oder in Kombination angewendet werden. Der Autor untersucht vor allem die Wechselwirkungen der Selbstbindungen und zeigt, dass es aus strategischen Überlegungen sinnvoll ist, lediglich ein Commitment zu verfolgen. Der Erfolg einer Zeitführerschaft wird dabei stark von den Marktgegebenheiten und der Reaktionsmöglichkeit des Folgers beeinflusst.
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Strategische Selbstbindung (2014)
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ISBN: 9783834911780 bzw. 383491178X, vermutlich in Deutsch, Taschenbuch, neu.
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Erscheinungsdatum: 07/2014, Medium: Taschenbuch, Einband: Kartoniert / Broschiert, Titel: Strategische Selbstbindung und die Auswirkung von Zeitführerschaft, Auflage: 2008, Autor: Löffler, Clemens, Verlag: Gabler, Betriebswirt.-Vlg // Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler, Sprache: Deutsch, Originalsprache: Deutsch, Schlagworte: Strategie // Wettbewerb // Wirtschaft // Management // Strategisches Management // Unternehmensstrategie // Business // BUSINESS & ECONOMICS // Management und Managementtechniken // Geschäftswettbewerb, Rubrik: Wirtschaft // Management, Seiten: 205, Abbildungen: 18 Schwarz-Weiß- Abbildungen, 34 Schwarz-Weiß- Tabellen, Gattung: Dissertation, Reihe: Management, Organisation und ökonomische Analyse (Nr. 10), Informationen: Book, Gewicht: 294 gr, Verkäufer: averdo.
Erscheinungsdatum: 07/2014, Medium: Taschenbuch, Einband: Kartoniert / Broschiert, Titel: Strategische Selbstbindung und die Auswirkung von Zeitführerschaft, Auflage: 2008, Autor: Löffler, Clemens, Verlag: Gabler, Betriebswirt.-Vlg // Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler, Sprache: Deutsch, Originalsprache: Deutsch, Schlagworte: Strategie // Wettbewerb // Wirtschaft // Management // Strategisches Management // Unternehmensstrategie // Business // BUSINESS & ECONOMICS // Management und Managementtechniken // Geschäftswettbewerb, Rubrik: Wirtschaft // Management, Seiten: 205, Abbildungen: 18 Schwarz-Weiß- Abbildungen, 34 Schwarz-Weiß- Tabellen, Gattung: Dissertation, Reihe: Management, Organisation und ökonomische Analyse (Nr. 10), Informationen: Book, Gewicht: 294 gr, Verkäufer: averdo.
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Strategische Selbstbindung und die Auswirkung von Zeitführerschaft (2008)
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ISBN: 383491178X bzw. 9783834911780, in Deutsch, neu.
Strategische Selbstbindung und die Auswirkung von Zeitführerschaft ab 64.99 EURO Dissertation Technische Universität Wien, 2007. Vorwort: Kopel, Michael Gabler Edition Wissenschaft Management, Organisation und ökonomische Analyse. Auflage 2008.
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Strategische Selbstbindung und die Auswirkung von Zeitführerschaft
~DE PB NW
ISBN: 9783834911780 bzw. 383491178X, vermutlich in Deutsch, Gabler Verlag, Taschenbuch, neu.
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Strategische Selbstbindung und die Auswirkung von Zeitführerschaft Clemens Löffler Author
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ISBN: 9783834911780 bzw. 383491178X, vermutlich in Deutsch, Gabler Verlag, Taschenbuch, neu.
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