L'intelligence Émotionnelle Au Travail - 12 Angebote vergleichen

Lieferung aus: Frankreich, Expédition sous 1 à 2 jours ouvrés, Frais d’expédition réels peuvent différer.
Von Händler/Antiquariat, RecycLivre.
Spécialiste du livre et de la Bd. Expédition sous 48 heures depuis la France. Numéro de suivi pour tous nos envois. Broché, Étiquette: Village Mondial, Village Mondial, Groupe de produits: Book, Publié: 2002-04-24, Date de sortie: 2002-04-24, Studio: Village Mondial, Vente de rang: 350003.

Lieferung aus: Kanada, Usually ships within 1 - 2 business days, Frais d’expédition réels peuvent différer.
Von Händler/Antiquariat, Book Treasures Canada.
Qu'est-ce qui distingue un excellent cadre d'un cadre compétent ? Plus que ses qualités techniques OU son quotient intellectuel, c'est SA capacité à mettre à profit son intelligence émotionnelle. Dirigeant, encadrant et motivant ses collaborateurs, le manager doit émettre à bon escient des signaux informels tels que l'humour, SA propre humeur OU encore les sentiments de ses collaborateurs. Les auteurs de cet ouvrage, professionnels et enseignants à Wharton et Harvard, proposent aux managers soucieux d'atteindre cet objectif une méthode associant les sciences du management et les progrès de la neurologie. Après s'être auto-évalué, le lecteur établit SA méthode de travail personnelle, l'amélioration des résultats se mesurant grâce aux performances du manager et de ses collaborateurs et à la satisfaction des clients. De nombreux exemples et encarts jalonnent un propos vivant et riche. Ce sujet, devant gagner en notoriété à mesure que se diffuse le travail de groupe, est recommandé aux cadres souhaitant tirer parti de cette nouvelle donne. --Cyril Demaria, Paperback, Étiquette: Village Mondial, Village Mondial, Groupe de produits: Book, Publié: 2002-04-22, Studio: Village Mondial, Vente de rang: 1773640.

Lieferung aus: Kanada, Usually ships within 1 - 2 business days, Frais d’expédition réels peuvent différer.
Von Händler/Antiquariat, momox ca.
Qu'est-ce qui distingue un excellent cadre d'un cadre compétent ? Plus que ses qualités techniques OU son quotient intellectuel, c'est SA capacité à mettre à profit son intelligence émotionnelle. Dirigeant, encadrant et motivant ses collaborateurs, le manager doit émettre à bon escient des signaux informels tels que l'humour, SA propre humeur OU encore les sentiments de ses collaborateurs. Les auteurs de cet ouvrage, professionnels et enseignants à Wharton et Harvard, proposent aux managers soucieux d'atteindre cet objectif une méthode associant les sciences du management et les progrès de la neurologie. Après s'être auto-évalué, le lecteur établit SA méthode de travail personnelle, l'amélioration des résultats se mesurant grâce aux performances du manager et de ses collaborateurs et à la satisfaction des clients. De nombreux exemples et encarts jalonnent un propos vivant et riche. Ce sujet, devant gagner en notoriété à mesure que se diffuse le travail de groupe, est recommandé aux cadres souhaitant tirer parti de cette nouvelle donne. --Cyril Demaria, Paperback, Étiquette: Village Mondial, Village Mondial, Groupe de produits: Book, Publié: 2002-04-22, Studio: Village Mondial, Vente de rang: 1773640.

Lieferung aus: Niederlande, 1 - 10 dagen.
Kijk op Boeken NL.
Goede managers hebben vrijwel allemaal een hoog IQ terwijl hun 'emotionele intelligentie' (het EQ) enorm uiteenloopt. Het is verleidelijk om er dus vanuit te gaan dat het IQ de belangrijkste factor is bij hun succes, maar dat is bedrieglijk. Intelligent zijn: dat is voor de manager een gegeven, maar emotioneel intelligent is lang niet iedereen, dus dát is het terrein waarop het verschil gemaakt kan worden. In Het nieuwe leiderschap zet Daniel Goleman, met behulp van Richard Boyatzis en Annie McKee, uiteen hoe de lessen uit Emotionele intelligentie in praktijk gebracht kunnen worden Want dit nieuwe leiderschap is te leren. Het nieuwe leiderschap laat zien hoe iedereen dit potentieel in zichzelf en in anderen kan ontwikkelen. In het bedrijfsleven, maar ook in de politiek, het onderwijs, de gezondheidszorg en zelfs binnen het gezin kan dit nieuwe leiderschap voor verbluffende verbeteringen zorgen. Goede managers hebben vrijwel allemaal een hoog IQ terwijl hun 'emotionele intelligentie' (het EQ) enorm uiteenloopt. Het is verleidelijk om er dus vanuit te gaan dat het IQ de belangrijkste factor is bij hun succes, maar dat is bedrieglijk. Intelligent zijn: dat is voor de manager een gegeven, maar emotioneel intelligent is lang niet iedereen, dus dát is het terrein waarop het verschil gemaakt kan worden. In Het nieuwe leiderschap zet Daniel Goleman, met behulp van Richard Boyatzis en Annie McKee, uiteen hoe de lessen uit Emotionele intelligentie in praktijk gebracht kunnen worden Want dit nieuwe leiderschap is te leren. Het nieuwe leiderschap laat zien hoe iedereen dit potentieel in zichzelf en in anderen kan ontwikkelen. In het bedrijfsleven, maar ook in de politiek, het onderwijs, de gezondheidszorg en zelfs binnen het gezin kan dit nieuwe leiderschap voor verbluffende verbeteringen zorgen. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Onbekende bindwijze;Verschijningsdatum: november 2008;Druk: 5e druk;Afmetingen: 21,1 x 13,5 x 3,1 cm;Aantal pagina's: 336 pagina's;Illustraties: Met illustraties;ISBN13: 9789025429928;Kaarten inbegrepen: Nee; Betrokkenen:Auteur: Daniel Goleman | Richard Boyatzis;Uitgever: Olympus; Vertaling:Originele taal: en;Originele Titel: Primal Leadership; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee; Nederlands | 5e druk | Onbekende bindwijze | 9789025429928 | 336 pagina'S.

Lieferung aus: Niederlande, 1 - 8 dagen.
het beste 2ehandse boek.
Goede managers hebben vrijwel allemaal een hoog IQ terwijl hun 'emotionele intelligentie' (het EQ) enorm uiteenloopt. Het is verleidelijk om er dus vanuit te gaan dat het IQ de belangrijkste factor is bij hun succes, maar dat is bedrieglijk. Intelligent zijn: dat is voor de manager een gegeven, maar emotioneel intelligent is lang niet iedereen, dus dát is het terrein waarop het verschil gemaakt kan worden. In Het nieuwe leiderschap zet Daniel Goleman, met behulp van Richard Boyatzis en Annie McKee, uiteen hoe de lessen uit Emotionele intelligentie in praktijk gebracht kunnen worden Want dit nieuwe leiderschap is te leren. Het nieuwe leiderschap laat zien hoe iedereen dit potentieel in zichzelf en in anderen kan ontwikkelen. In het bedrijfsleven, maar ook in de politiek, het onderwijs, de gezondheidszorg en zelfs binnen het gezin kan dit nieuwe leiderschap voor verbluffende verbeteringen zorgen. Goede managers hebben vrijwel allemaal een hoog IQ terwijl hun 'emotionele intelligentie' (het EQ) enorm uiteenloopt. Het is verleidelijk om er dus vanuit te gaan dat het IQ de belangrijkste factor is bij hun succes, maar dat is bedrieglijk. Intelligent zijn: dat is voor de manager een gegeven, maar emotioneel intelligent is lang niet iedereen, dus dát is het terrein waarop het verschil gemaakt kan worden. In Het nieuwe leiderschap zet Daniel Goleman, met behulp van Richard Boyatzis en Annie McKee, uiteen hoe de lessen uit Emotionele intelligentie in praktijk gebracht kunnen worden Want dit nieuwe leiderschap is te leren. Het nieuwe leiderschap laat zien hoe iedereen dit potentieel in zichzelf en in anderen kan ontwikkelen. In het bedrijfsleven, maar ook in de politiek, het onderwijs, de gezondheidszorg en zelfs binnen het gezin kan dit nieuwe leiderschap voor verbluffende verbeteringen zorgen. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Onbekende bindwijze;Verschijningsdatum: november 2008;Druk: 5e druk;Afmetingen: 21,1 x 13,5 x 3,1 cm;Aantal pagina's: 336 pagina's;Illustraties: Met illustraties;ISBN13: 9789025429928;Kaarten inbegrepen: Nee; Betrokkenen:Auteur: Daniel Goleman | Richard Boyatzis;Uitgever: Olympus; Vertaling:Originele taal: en;Originele Titel: Primal Leadership; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee; Nederlands | 5e druk | Onbekende bindwijze | 9789025429928 | 336 pagina'S.

Lieferung aus: Niederlande, Op voorraad. Voor 15:00 uur besteld, morgen in huis.
Boekenbalie.nl.
Goede managers hebben vrijwel allemaal een hoog IQ terwijl hun 'emotionele intelligentie' (het EQ) enorm uiteenloopt. Het is verleidelijk om er dus vanuit te gaan dat het IQ de belangrijkste factor is bij hun succes, maar dat is bedrieglijk. Intelligent zijn: dat is voor de manager een gegeven, maar emotioneel intelligent is lang niet iedereen, dus dát is het terrein waarop het verschil gemaakt kan worden. In Het nieuwe leiderschap zet Daniel Goleman, met behulp van Richard Boyatzis en Annie McKee, uiteen hoe de lessen uit Emotionele intelligentie in praktijk gebracht kunnen worden Want dit nieuwe leiderschap is te leren. Het nieuwe leiderschap laat zien hoe iedereen dit potentieel in zichzelf en in anderen kan ontwikkelen. In het bedrijfsleven, maar ook in de politiek, het onderwijs, de gezondheidszorg en zelfs binnen het gezin kan dit nieuwe leiderschap voor verbluffende verbeteringen zorgen. Goede managers hebben vrijwel allemaal een hoog IQ terwijl hun 'emotionele intelligentie' (het EQ) enorm uiteenloopt. Het is verleidelijk om er dus vanuit te gaan dat het IQ de belangrijkste factor is bij hun succes, maar dat is bedrieglijk. Intelligent zijn: dat is voor de manager een gegeven, maar emotioneel intelligent is lang niet iedereen, dus dát is het terrein waarop het verschil gemaakt kan worden. In Het nieuwe leiderschap zet Daniel Goleman, met behulp van Richard Boyatzis en Annie McKee, uiteen hoe de lessen uit Emotionele intelligentie in praktijk gebracht kunnen worden Want dit nieuwe leiderschap is te leren. Het nieuwe leiderschap laat zien hoe iedereen dit potentieel in zichzelf en in anderen kan ontwikkelen. In het bedrijfsleven, maar ook in de politiek, het onderwijs, de gezondheidszorg en zelfs binnen het gezin kan dit nieuwe leiderschap voor verbluffende verbeteringen zorgen. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Onbekende bindwijze;Verschijningsdatum: november 2008;Druk: 5e druk;Afmetingen: 21,1 x 13,5 x 3,1 cm;Aantal pagina's: 336 pagina's;Illustraties: Met illustraties;ISBN13: 9789025429928;Kaarten inbegrepen: Nee; Betrokkenen:Auteur: Daniel Goleman | Richard Boyatzis;Uitgever: Olympus; Vertaling:Originele taal: en;Originele Titel: Primal Leadership; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee; Nederlands | 5e druk | Onbekende bindwijze | 9789025429928 | 336 pagina'S.

Lieferung aus: Niederlande, 3 - 7 dagen.
Antiquariaat Essef.
Goede managers hebben vrijwel allemaal een hoog IQ terwijl hun 'emotionele intelligentie' (het EQ) enorm uiteenloopt. Het is verleidelijk om er dus vanuit te gaan dat het IQ de belangrijkste factor is bij hun succes, maar dat is bedrieglijk. Intelligent zijn: dat is voor de manager een gegeven, maar emotioneel intelligent is lang niet iedereen, dus dát is het terrein waarop het verschil gemaakt kan worden. In Het nieuwe leiderschap zet Daniel Goleman, met behulp van Richard Boyatzis en Annie McKee, uiteen hoe de lessen uit Emotionele intelligentie in praktijk gebracht kunnen worden Want dit nieuwe leiderschap is te leren. Het nieuwe leiderschap laat zien hoe iedereen dit potentieel in zichzelf en in anderen kan ontwikkelen. In het bedrijfsleven, maar ook in de politiek, het onderwijs, de gezondheidszorg en zelfs binnen het gezin kan dit nieuwe leiderschap voor verbluffende verbeteringen zorgen. Goede managers hebben vrijwel allemaal een hoog IQ terwijl hun 'emotionele intelligentie' (het EQ) enorm uiteenloopt. Het is verleidelijk om er dus vanuit te gaan dat het IQ de belangrijkste factor is bij hun succes, maar dat is bedrieglijk. Intelligent zijn: dat is voor de manager een gegeven, maar emotioneel intelligent is lang niet iedereen, dus dát is het terrein waarop het verschil gemaakt kan worden. In Het nieuwe leiderschap zet Daniel Goleman, met behulp van Richard Boyatzis en Annie McKee, uiteen hoe de lessen uit Emotionele intelligentie in praktijk gebracht kunnen worden Want dit nieuwe leiderschap is te leren. Het nieuwe leiderschap laat zien hoe iedereen dit potentieel in zichzelf en in anderen kan ontwikkelen. In het bedrijfsleven, maar ook in de politiek, het onderwijs, de gezondheidszorg en zelfs binnen het gezin kan dit nieuwe leiderschap voor verbluffende verbeteringen zorgen. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Onbekende bindwijze;Verschijningsdatum: november 2008;Druk: 5e druk;Afmetingen: 21,1 x 13,5 x 3,1 cm;Aantal pagina's: 336 pagina's;Illustraties: Met illustraties;ISBN13: 9789025429928;Kaarten inbegrepen: Nee; Betrokkenen:Auteur: Daniel Goleman | Richard Boyatzis;Uitgever: Olympus; Vertaling:Originele taal: en;Originele Titel: Primal Leadership; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee; Nederlands | 5e druk | Onbekende bindwijze | 9789025429928 | 336 pagina'S.

Lieferung aus: Niederlande, 1 - 8 dagen.
Dennis van der Steen.
Goede managers hebben vrijwel allemaal een hoog IQ terwijl hun 'emotionele intelligentie' (het EQ) enorm uiteenloopt. Het is verleidelijk om er dus vanuit te gaan dat het IQ de belangrijkste factor is bij hun succes, maar dat is bedrieglijk. Intelligent zijn: dat is voor de manager een gegeven, maar emotioneel intelligent is lang niet iedereen, dus dát is het terrein waarop het verschil gemaakt kan worden. In Het nieuwe leiderschap zet Daniel Goleman, met behulp van Richard Boyatzis en Annie McKee, uiteen hoe de lessen uit Emotionele intelligentie in praktijk gebracht kunnen worden Want dit nieuwe leiderschap is te leren. Het nieuwe leiderschap laat zien hoe iedereen dit potentieel in zichzelf en in anderen kan ontwikkelen. In het bedrijfsleven, maar ook in de politiek, het onderwijs, de gezondheidszorg en zelfs binnen het gezin kan dit nieuwe leiderschap voor verbluffende verbeteringen zorgen. Goede managers hebben vrijwel allemaal een hoog IQ terwijl hun 'emotionele intelligentie' (het EQ) enorm uiteenloopt. Het is verleidelijk om er dus vanuit te gaan dat het IQ de belangrijkste factor is bij hun succes, maar dat is bedrieglijk. Intelligent zijn: dat is voor de manager een gegeven, maar emotioneel intelligent is lang niet iedereen, dus dát is het terrein waarop het verschil gemaakt kan worden. In Het nieuwe leiderschap zet Daniel Goleman, met behulp van Richard Boyatzis en Annie McKee, uiteen hoe de lessen uit Emotionele intelligentie in praktijk gebracht kunnen worden Want dit nieuwe leiderschap is te leren. Het nieuwe leiderschap laat zien hoe iedereen dit potentieel in zichzelf en in anderen kan ontwikkelen. In het bedrijfsleven, maar ook in de politiek, het onderwijs, de gezondheidszorg en zelfs binnen het gezin kan dit nieuwe leiderschap voor verbluffende verbeteringen zorgen. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Onbekende bindwijze;Verschijningsdatum: november 2008;Druk: 5e druk;Afmetingen: 21,1 x 13,5 x 3,1 cm;Aantal pagina's: 336 pagina's;Illustraties: Met illustraties;ISBN13: 9789025429928;Kaarten inbegrepen: Nee; Betrokkenen:Auteur: Daniel Goleman | Richard Boyatzis;Uitgever: Olympus; Vertaling:Originele taal: en;Originele Titel: Primal Leadership; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee; Nederlands | 5e druk | Onbekende bindwijze | 9789025429928 | 336 pagina'S.

Lieferung aus: Niederlande, 1 - 8 dagen.
Alex van Reenen.
Goede managers hebben vrijwel allemaal een hoog IQ terwijl hun 'emotionele intelligentie' (het EQ) enorm uiteenloopt. Het is verleidelijk om er dus vanuit te gaan dat het IQ de belangrijkste factor is bij hun succes, maar dat is bedrieglijk. Intelligent zijn: dat is voor de manager een gegeven, maar emotioneel intelligent is lang niet iedereen, dus dát is het terrein waarop het verschil gemaakt kan worden. In Het nieuwe leiderschap zet Daniel Goleman, met behulp van Richard Boyatzis en Annie McKee, uiteen hoe de lessen uit Emotionele intelligentie in praktijk gebracht kunnen worden Want dit nieuwe leiderschap is te leren. Het nieuwe leiderschap laat zien hoe iedereen dit potentieel in zichzelf en in anderen kan ontwikkelen. In het bedrijfsleven, maar ook in de politiek, het onderwijs, de gezondheidszorg en zelfs binnen het gezin kan dit nieuwe leiderschap voor verbluffende verbeteringen zorgen. Goede managers hebben vrijwel allemaal een hoog IQ terwijl hun 'emotionele intelligentie' (het EQ) enorm uiteenloopt. Het is verleidelijk om er dus vanuit te gaan dat het IQ de belangrijkste factor is bij hun succes, maar dat is bedrieglijk. Intelligent zijn: dat is voor de manager een gegeven, maar emotioneel intelligent is lang niet iedereen, dus dát is het terrein waarop het verschil gemaakt kan worden. In Het nieuwe leiderschap zet Daniel Goleman, met behulp van Richard Boyatzis en Annie McKee, uiteen hoe de lessen uit Emotionele intelligentie in praktijk gebracht kunnen worden Want dit nieuwe leiderschap is te leren. Het nieuwe leiderschap laat zien hoe iedereen dit potentieel in zichzelf en in anderen kan ontwikkelen. In het bedrijfsleven, maar ook in de politiek, het onderwijs, de gezondheidszorg en zelfs binnen het gezin kan dit nieuwe leiderschap voor verbluffende verbeteringen zorgen. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Onbekende bindwijze;Verschijningsdatum: november 2008;Druk: 5e druk;Afmetingen: 21,1 x 13,5 x 3,1 cm;Aantal pagina's: 336 pagina's;Illustraties: Met illustraties;ISBN13: 9789025429928;Kaarten inbegrepen: Nee; Betrokkenen:Auteur: Daniel Goleman | Richard Boyatzis;Uitgever: Olympus; Vertaling:Originele taal: en;Originele Titel: Primal Leadership; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee; Nederlands | 5e druk | Onbekende bindwijze | 9789025429928 | 336 pagina'S.

Lieferung aus: Niederlande, 1 - 8 dagen.
MarvanB.
Goede managers hebben vrijwel allemaal een hoog IQ terwijl hun 'emotionele intelligentie' (het EQ) enorm uiteenloopt. Het is verleidelijk om er dus vanuit te gaan dat het IQ de belangrijkste factor is bij hun succes, maar dat is bedrieglijk. Intelligent zijn: dat is voor de manager een gegeven, maar emotioneel intelligent is lang niet iedereen, dus dát is het terrein waarop het verschil gemaakt kan worden. In Het nieuwe leiderschap zet Daniel Goleman, met behulp van Richard Boyatzis en Annie McKee, uiteen hoe de lessen uit Emotionele intelligentie in praktijk gebracht kunnen worden Want dit nieuwe leiderschap is te leren. Het nieuwe leiderschap laat zien hoe iedereen dit potentieel in zichzelf en in anderen kan ontwikkelen. In het bedrijfsleven, maar ook in de politiek, het onderwijs, de gezondheidszorg en zelfs binnen het gezin kan dit nieuwe leiderschap voor verbluffende verbeteringen zorgen. Goede managers hebben vrijwel allemaal een hoog IQ terwijl hun 'emotionele intelligentie' (het EQ) enorm uiteenloopt. Het is verleidelijk om er dus vanuit te gaan dat het IQ de belangrijkste factor is bij hun succes, maar dat is bedrieglijk. Intelligent zijn: dat is voor de manager een gegeven, maar emotioneel intelligent is lang niet iedereen, dus dát is het terrein waarop het verschil gemaakt kan worden. In Het nieuwe leiderschap zet Daniel Goleman, met behulp van Richard Boyatzis en Annie McKee, uiteen hoe de lessen uit Emotionele intelligentie in praktijk gebracht kunnen worden Want dit nieuwe leiderschap is te leren. Het nieuwe leiderschap laat zien hoe iedereen dit potentieel in zichzelf en in anderen kan ontwikkelen. In het bedrijfsleven, maar ook in de politiek, het onderwijs, de gezondheidszorg en zelfs binnen het gezin kan dit nieuwe leiderschap voor verbluffende verbeteringen zorgen. Inhoud:Taal: Nederlands;Bindwijze: Onbekende bindwijze;Verschijningsdatum: november 2008;Druk: 5e druk;Afmetingen: 21,1 x 13,5 x 3,1 cm;Aantal pagina's: 336 pagina's;Illustraties: Met illustraties;ISBN13: 9789025429928;Kaarten inbegrepen: Nee; Betrokkenen:Auteur: Daniel Goleman | Richard Boyatzis;Uitgever: Olympus; Vertaling:Originele taal: en;Originele Titel: Primal Leadership; EAN: Overige kenmerken:Extra groot lettertype: Nee; Nederlands | 5e druk | Onbekende bindwijze | 9789025429928 | 336 pagina'S.