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Grundlagen für die Praxis Das Lehrbuch bildet das Modul Innovationsmanagement ab und zeigt wesentliche Grundlagen auf. Die Autorin erklärt zunächst wichtige Begriffe und geht anschließend auf das Innovationsmanagement im Unternehmen ein. Dabei werden der Innovationsmanagementprozess erklärt, die Merkmale einer erfolgreichen Innovationskultur benannt und innovationsspezifische Erfolgsfaktoren thematisiert. Anschließend wird Wissensmanagement als wichtige Grundlage des Innovationsmanagements vorgestellt und im Themenkomplex Kommunikation und Innovation verdeutlicht, welche Rolle der Kommunikation im Innovationsprozess zukommt. Hierbei wird auch erklärt, wie ein erfolgreiches Innovationsmanagement die Unternehmenskommunikation unterstützen und die Arbeitgebermarke des Unternehmens stärken kann. Im Kapitel Innovation und Nachhaltigkeit werden die Chancen von nachhaltigen Innovationen für die langfristige Wertschöpfung des Unternehmens thematisiert. Fallbeispiele aus der Praxis runden die Themengebiete ab. Jeder Baustein endet mit Kontrollfragen, die den Leser beim Erarbeiten des Lernstoffes unterstützen und dabei helfen, den Lernerfolg zu überprüfen. 15.08.2016, PDF.

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Das Lehrbuch bildet das Modul Innovationsmanagement ab und zeigt wesentliche Grundlagen auf. Die Autorin erklärt zunächst wichtige Begriffe und geht anschließend auf das Innovationsmanagement im Unternehmen ein. Dabei werden der Innovationsmanagementprozess erklärt, die Merkmale einer erfolgreichen Innovationskultur benannt und innovationsspezifische Erfolgsfaktoren thematisiert. Anschließend wird Wissensmanagement als wichtige Grundlage des Innovationsmanagements vorgestellt und im Themenkomple... Das Lehrbuch bildet das Modul Innovationsmanagement ab und zeigt wesentliche Grundlagen auf. Die Autorin erklärt zunächst wichtige Begriffe und geht anschließend auf das Innovationsmanagement im Unternehmen ein. Dabei werden der Innovationsmanagementprozess erklärt, die Merkmale einer erfolgreichen Innovationskultur benannt und innovationsspezifische Erfolgsfaktoren thematisiert. Anschließend wird Wissensmanagement als wichtige Grundlage des Innovationsmanagements vorgestellt und im Themenkomplex Kommunikation und Innovation verdeutlicht, welche Rolle der Kommunikation im Innovationsprozess zukommt. Hierbei wird auch erklärt, wie ein erfolgreiches Innovationsmanagement die Unternehmenskommunikation unterstützen und die Arbeitgebermarke des Unternehmens stärken kann. Im Kapitel Innovation und Nachhaltigkeit werden die Chancen von nachhaltigen Innovationen für die langfristige Wertschöpfung des Unternehmens thematisiert. Fallbeispiele aus der Praxis runden die Themengebiete ab. Jeder Baustein endet mit Kontrollfragen, die den Leser beim Erarbeiten des Lernstoffes unterstützen und dabei helfen, den Lernerfolg zu überprüfen. Taal: Duits;Formaat: ePub met kopieerbeveiliging (DRM) van Adobe;Kopieerrechten: Het kopiëren van (delen van) de pagina's is niet toegestaan ;Geschikt voor: Alle e-readers te koop bij bol.com (of compatible voor PDF of ePub). Telefoons en tablets met Google Android (1.6 of hoger) voorzien van bol.com boekenbol app. PC en Mac;Verschijningsdatum: augustus 2016;ISBN10: 3658145803;ISBN13: 9783658145804; Duitstalig | Ebook | 2016.

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Das Lehrbuch bildet das Modul Innovationsmanagement ab und zeigt wesentliche Grundlagen auf. Die Autorin erklärt zunächst wichtige Begriffe und geht anschließend auf das Innovationsmanagement im Unternehmen ein. Dabei werden der Innovationsmanagementprozess erklärt, die Merkmale einer erfolgreichen Innovationskultur benannt und innovationsspezifische Erfolgsfaktoren thematisiert. Anschließend wird Wissensmanagement als wichtige Grundlage des Innovationsmanagements vorgestellt und im Themenkomplex Kommunikation und Innovation verdeutlicht, welche Rolle der Kommunikation im Innovationsprozess zukommt. Hierbei wird auch erklärt, wie ein erfolgreiches Innovationsmanagement die Unternehmenskommunikation unterstützen und die Arbeitgebermarke des Unternehmens stärken kann. Im Kapitel Innovation und Nachhaltigkeit werden die Chancen von nachhaltigen Innovationen für die langfristige Wertschöpfung des Unternehmens thematisiert. Fallbeispiele aus der Praxis runden die Themengebiete ab. Jeder Baustein endet mit Kontrollfragen, die den Leser beim Erarbeiten des Lernstoffes unterstützen und dabei helfen, den Lernerfolg zu überprüfen. eBook.

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Das Lehrbuch bildet das Modul Innovationsmanagement ab und zeigt wesentliche Grundlagen auf. Die Autorin erklärt zunächst wichtige Begriffe und geht anschlieBend auf das Innovationsmanagement im Unternehmen ein. Dabei werden der Innovationsmanagementprozess erklärt, die Merkmale einer erfolgreichen Innovationskultur benannt und innovationsspezifische Erfolgsfaktoren thematisiert. AnschlieBend wird Wissensmanagement als wichtige Grundlage des Innovationsmanagements vorgestellt und im Themenkomplex Kommunikation und Innovation verdeutlicht, welche Rolle der Kommunikation im Innovationsprozess zukommt. Hierbei wird auch erklärt, wie ein erfolgreiches Innovationsmanagement die Unternehmenskommunikation unterstützen und die Arbeitgebermarke des Unternehmens stärken kann. Im Kapitel Innovation und Nachhaltigkeit werden die Chancen von nachhaltigen Innovationen für die langfristige Wertschöpfung des Unternehmens thematisiert. Fallbeispiele aus der Praxis runden die Themengebiete ab. Jeder Baustein endet mit Kontrollfragen, die den Leser beim Erarbeiten des Lernstoffes unterstützen und dabei helfen, den Lernerfolg zu überprüfen.

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Handbuch Employer Branding: Unternehmen, die sich als wettbewerbsfähige und attraktive Arbeitgeber positionieren wollen, nutzen ein professionelles und ganzheitliches Employer Branding - also den Aufbau und die Pflege einer starken Arbeitgebermarke. In diesem Buch erklärt Astrid Nelke, ausgewiesene Expertin und Autorin zahlreicher Bücher zum Thema, kompetent und mit praxisrelevanten Themen und Beispielen, worum es beim Employer Branding geht, weshalb es für das Arbeitgeber-Image dermassen wichtig ist und welches die wesentlichen Erfolgsfaktoren sind. Nebst einem theoretischen Teil schildert und analysiert die Autorin auch auf Interviews, Beratungserfahrung und anderen Quellen basierende Fallbeispiele aus interessanten und unterschiedlichen kleinen und mittelständischen Unternehmen und Branchen. Einige Kapitel- und Themenbeispiele: Interne und externe Unternehmenskommunikation im Employer Branding Die goldenen Regeln für ein erfolgreiches Employer Branding Die Zielgruppen des Employer Branding Ziele, Inhalt und Funktion einer Arbeitgebermarke Das Employer Brand Management Fallbeispiele und Analysen zu kleinen und mittelständischen Unternehmen Die unterschätzte Ressource: Digitales Employer Branding für Startups Rahmenbedingungen für das Employer Branding von Gründungen Employer Branding in einer agilen Organisation Glaubwürdigkeit und Authentizität einer Employer Value Proposition (EVP) Recruiting und Employer Branding an einem Fallbeispiel Social-Media-Strategie im Zeichen des Employer Brandings Plattformen und Instrumente für das Employer Branding Damit erzielt das Buch den wichtigen Praxisbezug und ermöglicht auch eine unternehmens- und marktgerechte Positionierung und Ausarbeitung des Employer Brandings in der HR-Praxis. Das vorliegende Handbuch bietet auch interessante Ergebnisse vieler Studien und einen umfangreichen Überblick über den aktuellen Stand der Literatur zum Thema. Die Analysen und Praxisbeispiele aus verschiedenen Branchen vermitteln darüber hinaus fundiertes Praxiswissen für die Umsetzung von Employer Branding-Massnahmen, die Einführung eines solchen oder dessen Optimierung. Expertenmeinungen aus verschiedenen Branchen und Fachrichtungen kommen hinzu und runden das facettenreiche Employer Branding-Know-how ab. Aus den verschiedenen Praxisbeispielen lassen auch ohne theoretisches Vorwissen Erkenntnisse für die eigene Arbeit gewinnen. Buch.

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Unternehmen, die sich als wettbewerbsfähige und attraktive Arbeitgeber positionieren wollen, nutzen ein professionelles und ganzheitliches Employer Branding - also den Aufbau und die Pflege einer starken Arbeitgebermarke. In diesem Buch erklärt Astrid Nelke, ausgewiesene Expertin und Autorin zahlreicher Bücher zum Thema, kompetent und mit praxisrelevanten Themen und Beispielen, worum es beim Employer Branding geht, weshalb es für das Arbeitgeber-Image dermassen wichtig ist und welches die wesentlichen Erfolgsfaktoren sind. Nebst einem theoretischen Teil schildert und analysiert die Autorin auch auf Interviews, Beratungserfahrung und anderen Quellen basierende Fallbeispiele aus interessanten und unterschiedlichen kleinen und mittelständischen Unternehmen und Branchen. Einige Kapitel- und Themenbeispiele: Interne und externe Unternehmenskommunikation im Employer Branding Die goldenen Regeln für ein erfolgreiches Employer Branding Die Zielgruppen des Employer Branding Ziele, Inhalt und Funktion einer Arbeitgebermarke Das Employer Brand Management Fallbeispiele und Analysen zu kleinen und mittelständischen Unternehmen Die unterschätzte Ressource: Digitales Employer Branding für Startups Rahmenbedingungen für das Employer Branding von Gründungen Employer Branding in einer agilen Organisation Glaubwürdigkeit und Authentizität einer Employer Value Proposition (EVP) Recruiting und Employer Branding an einem Fallbeispiel Social-Media-Strategie im Zeichen des Employer Brandings Plattformen und Instrumente für das Employer Branding Damit erzielt das Buch den wichtigen Praxisbezug und ermöglicht auch eine unternehmens- und marktgerechte Positionierung und Ausarbeitung des Employer Brandings in der HR-Praxis. Das vorliegende Handbuch bietet auch interessante Ergebnisse vieler Studien und einen umfangreichen Überblick über den aktuellen Stand der Literatur zum Thema. Die Analysen und Praxisbeispiele aus verschiedenen Branchen vermitteln darüber hinaus fundiertes Praxiswissen für die Umsetzung von Employer Branding-Massnahmen, die Einführung eines solchen oder dessen Optimierung. Expertenmeinungen aus verschiedenen Branchen und Fachrichtungen kommen hinzu und runden das facettenreiche Employer Branding-Know-how ab. Aus den verschiedenen Praxisbeispielen lassen auch ohne theoretisches Vorwissen Erkenntnisse für die eigene Arbeit gewinnen.

Kommunikation und Nachhaltigkeit im Innovationsmanagement von Unternehmen ab 19.99 € als pdf eBook: Grundlagen für die Praxis Wirtschaftsförderung in Lehre und Praxis. Aus dem Bereich: eBooks, Wirtschaft,.

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Das Lehrbuch bildet das Modul Innovationsmanagement ab und zeigt wesentliche Grundlagen auf. Die Autorin erklärt zunächst wichtige Begriffe und geht anschlieBend auf das Innovationsmanagement im Unternehmen ein. Dabei werden der Innovationsmanagem.

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Unternehmen, die sich als wettbewerbsfähige und attraktive Arbeitgeber positionieren wollen, nutzen ein professionelles und ganzheitliches Employer Branding - also den Aufbau und die Pflege einer starken Arbeitgebermarke.In diesem Buch erklärt Astrid Nelke, ausgewiesene Expertin und Autorin zahlreicher Bücher zum Thema, kompetent und mit praxisrelevanten Themen und Beispielen, worum es beim Employer Branding geht, weshalb es für das Arbeitgeber-Image dermassen wichtig ist und welches die wesentlichen Erfolgsfaktoren sind. Nebst einem theoretischen Teil schildert und analysiert die Autorin auch auf Interviews, Beratungserfahrung und anderen Quellen basierende Fallbeispiele aus interessanten und unterschiedlichen kleinen und mittelständischen Unternehmen und Branchen. Einige Kapitel- und Themenbeispiele:Interne und externe Unternehmenskommunikation im Employer BrandingDie goldenen Regeln für ein erfolgreiches Employer BrandingDie Zielgruppen des Employer BrandingZiele, Inhalt und Funktion einer ArbeitgebermarkeDas Employer Brand ManagementFallbeispiele und Analysen zu kleinen und mittelständischen UnternehmenDie unterschätzte Ressource: Digitales Employer Branding für StartupsRahmenbedingungen für das Employer Branding von GründungenEmployer Branding in einer agilen OrganisationGlaubwürdigkeit und Authentizität einer Employer Value Proposition (EVP)Recruiting und Employer Branding an einem FallbeispielSocial-Media-Strategie im Zeichen des Employer BrandingsPlattformen und Instrumente für das Employer BrandingDamit erzielt das Buch den wichtigen Praxisbezug und ermöglicht auch eine unternehmens- und marktgerechte Positionierung und Ausarbeitung des Employer Brandings in der HR-Praxis. Das vorliegende Handbuch bietet auch interessante Ergebnisse vieler Studien und einen umfangreichen Überblick über den aktuellen Stand der Literatur zum Thema. Die Analysen und Praxisbeispiele aus verschiedenen Branchen vermitteln darüber hinaus fundiertes Praxiswissen für die Umsetzung von Employer Branding-Massnahmen, die Einführung eines solchen oder dessen Optimierung. Expertenmeinungen aus verschiedenen Branchen und Fachrichtungen kommen hinzu und runden das facettenreiche Employer Branding-Know-how ab. Aus den verschiedenen Praxisbeispielen lassen auch ohne theoretisches Vorwissen Erkenntnisse für die eigene Arbeit gewinnen.

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Kommunikation und Nachhaltigkeit im Innovationsmanagement von Unternehmen: Das Lehrbuch bildet das Modul Innovationsmanagement ab und zeigt wesentliche Grundlagen auf. Die Autorin erklart zunachst wichtige Begriffe und geht anschlieend auf das Innovationsmanagement im Unternehmen ein. Dabei werden der Innovationsmanagementprozess erklart, die Merkmale einer erfolgreichen Innovationskultur benannt und innovationsspezifische Erfolgsfaktoren thematisiert. Anschlieend wird Wissensmanagement als wichtige Grundlage des Innovationsmanagements vorgestellt und im Themenkomplex Kommunikation und Innovation verdeutlicht, welche Rolle der Kommunikation im Innovationsprozess zukommt. Hierbei wird auch erklart, wie ein erfolgreiches Innovationsmanagement die Unternehmenskommunikation unterstutzen und die Arbeitgebermarke des Unternehmens starken kann. Im Kapitel Innovation und Nachhaltigkeit werden die Chancen von nachhaltigen Innovationen fur die langfristige Wertschopfung des Unternehmens thematisiert. Fallbeispiele aus der Praxis runden die Themengebiete ab. Jeder Baustein endet mit Kontrollfragen, die den Leser beim Erarbeiten des Lernstoffes unterstutzen und dabei helfen, den Lernerfolg zu uberprufen. Ebook.