Tworzenie modeli biznesowych PodrÄcznik wizjonera - 6 Angebote vergleichen
Bester Preis: € 16,07 (vom 05.01.2019)1
Tworzenie modeli biznesowych PodrÄcznik wizjonera
NW
ISBN: 9788324630592 bzw. 8324630597, Sprache unbekannt, HELION, neu.
"Ryzykowne!", "Skazane na porażkÄ!", "To na pewno siÄ nie przyjmie!"
A jednak! Karta kredytowa, wypożyczalnia samochodów, leasing kserokopiarek czy Google AdWords — odważne rozwiÄ
zania, których na poczÄ
tku nikt nie rozumiaÅ i nie wróżyÅ im wielkiego sukcesu⦠PowiedzieÄ, że dziÅ majÄ
siÄ Åwietnie, to za maÅo! DziÄki temu, że wyszÅy poza utarte schematy, wrÄcz wywróciÅy je do góry nogami, staÅy siÄ przeÅomowymi biznesowymi modelami naszych czasów i przyniosÅy niewyobrażalne zyski!
Wszyscy menedżerowie gorÄ
czkowo pracujÄ
nad usprawnieniem swojej firmy lub jej produktów. SzukajÄ
rozwiÄ
zaÅ„, które pozwolÄ
im dostaÄ siÄ do czoÅówki rynkowych graczy lub utrzymaÄ swojÄ
pozycjÄ w Åwiecie ogarniÄtym maniÄ
wdrażania innowacji. Każdego dnia obserwujemy powstawanie niezliczonych nowych modeli i tysiÄcy nowatorskich rozwiÄ
zaÅ„, z których wiÄkszoÅÄ szybko popada w zapomnienie. Czyżby nie byÅy wystarczajÄ
co genialne? Dlaczego jedne modele siÄ przyjmujÄ
, a inne nie? Jak pracowaÄ z wizjonerskimi ideami, aby zwiÄkszyÄ ich szanse na sukces?
Za wiÄkszoÅciÄ
porażek dotyczÄ
cych nowych rozwiÄ
zaÅ„ stoi po prostu ich⦠nieuporzÄ
dkowanie i niedopracowanie! Ale czy wdrażanie innowacji można w ogóle w jakiÅ sposób uporzÄ
dkowaÄ? NadeszÅa pora, by zmieniÄ sposób myÅlenia o tworzeniu nowoczesnych modeli biznesowych.
2
Tworzenie modeli biznesowych PodrÄcznik wizjonera
NW
ISBN: 9788324630592 bzw. 8324630597, Sprache unbekannt, HELION, neu.
"Ryzykowne!", "Skazane na porażkÄ!", "To na pewno siÄ nie przyjmie!"
A jednak! Karta kredytowa, wypożyczalnia samochodów, leasing kserokopiarek czy Google AdWords — odważne rozwiÄ
zania, których na poczÄ
tku nikt nie rozumiaÅ i nie wróżyÅ im wielkiego sukcesu⦠PowiedzieÄ, że dziÅ majÄ
siÄ Åwietnie, to za maÅo! DziÄki temu, że wyszÅy poza utarte schematy, wrÄcz wywróciÅy je do góry nogami, staÅy siÄ przeÅomowymi biznesowymi modelami naszych czasów i przyniosÅy niewyobrażalne zyski!
Wszyscy menedżerowie gorÄ
czkowo pracujÄ
nad usprawnieniem swojej firmy lub jej produktów. SzukajÄ
rozwiÄ
zaÅ„, które pozwolÄ
im dostaÄ siÄ do czoÅówki rynkowych graczy lub utrzymaÄ swojÄ
pozycjÄ w Åwiecie ogarniÄtym maniÄ
wdrażania innowacji. Każdego dnia obserwujemy powstawanie niezliczonych nowych modeli i tysiÄcy nowatorskich rozwiÄ
zaÅ„, z których wiÄkszoÅÄ szybko popada w zapomnienie. Czyżby nie byÅy wystarczajÄ
co genialne? Dlaczego jedne modele siÄ przyjmujÄ
, a inne nie? Jak pracowaÄ z wizjonerskimi ideami, aby zwiÄkszyÄ ich szanse na sukces?
Za wiÄkszoÅciÄ
porażek dotyczÄ
cych nowych rozwiÄ
zaÅ„ stoi po prostu ich⦠nieuporzÄ
dkowanie i niedopracowanie! Ale czy wdrażanie innowacji można w ogóle w jakiÅ sposób uporzÄ
dkowaÄ? NadeszÅa pora, by zmieniÄ sposób myÅlenia o tworzeniu nowoczesnych modeli biznesowych.
3
Tworzenie modeli biznesowych PodrÄcznik wizjonera
NW
ISBN: 9788324630592 bzw. 8324630597, Sprache unbekannt, HELION, neu.
"Ryzykowne!", "Skazane na porażkÄ!", "To na pewno siÄ nie przyjmie!"
A jednak! Karta kredytowa, wypożyczalnia samochodów, leasing kserokopiarek czy Google AdWords — odważne rozwiÄ
zania, których na poczÄ
tku nikt nie rozumiaÅ i nie wróżyÅ im wielkiego sukcesu⦠PowiedzieÄ, że dziÅ majÄ
siÄ Åwietnie, to za maÅo! DziÄki temu, że wyszÅy poza utarte schematy, wrÄcz wywróciÅy je do góry nogami, staÅy siÄ przeÅomowymi biznesowymi modelami naszych czasów i przyniosÅy niewyobrażalne zyski!
Wszyscy menedżerowie gorÄ
czkowo pracujÄ
nad usprawnieniem swojej firmy lub jej produktów. SzukajÄ
rozwiÄ
zaÅ„, które pozwolÄ
im dostaÄ siÄ do czoÅówki rynkowych graczy lub utrzymaÄ swojÄ
pozycjÄ w Åwiecie ogarniÄtym maniÄ
wdrażania innowacji. Każdego dnia obserwujemy powstawanie niezliczonych nowych modeli i tysiÄcy nowatorskich rozwiÄ
zaÅ„, z których wiÄkszoÅÄ szybko popada w zapomnienie. Czyżby nie byÅy wystarczajÄ
co genialne? Dlaczego jedne modele siÄ przyjmujÄ
, a inne nie? Jak pracowaÄ z wizjonerskimi ideami, aby zwiÄkszyÄ ich szanse na sukces?
Za wiÄkszoÅciÄ
porażek dotyczÄ
cych nowych rozwiÄ
zaÅ„ stoi po prostu ich⦠nieuporzÄ
dkowanie i niedopracowanie! Ale czy wdrażanie innowacji można w ogóle w jakiÅ sposób uporzÄ
dkowaÄ? NadeszÅa pora, by zmieniÄ sposób myÅlenia o tworzeniu nowoczesnych modeli biznesowych.
4
Tworzenie modeli biznesowych Podrecznik wizjonera (2011)
PB NW
ISBN: 9788324630592 bzw. 8324630597, Sprache unbekannt, 288 Seiten, Helion, Taschenbuch, neu.
Lieferung aus: Vereinigtes Königreich Großbritannien und Nordirland, Usually dispatched within 1-2 business days, frais de port (si livré).
Von Händler/Antiquariat, Netka.
Caution! No English version! Polish release. Paperback, Étiquette: Helion, Helion, Groupe de produits: Book, Publié: 2011-01-01, Studio: Helion, Vente de rang: 701447.
Von Händler/Antiquariat, Netka.
Caution! No English version! Polish release. Paperback, Étiquette: Helion, Helion, Groupe de produits: Book, Publié: 2011-01-01, Studio: Helion, Vente de rang: 701447.
5
Tworzenie modeli biznesowych Podrecznik wizjonera (2011)
PB NW
ISBN: 9788324630592 bzw. 8324630597, Sprache unbekannt, 288 Seiten, Helion, Taschenbuch, neu.
Lieferung aus: Deutschland, Gewöhnlich versandfertig in 1 bis 3 Monaten. Koszty przesyłki na Szacowana Waga: 400g.
Von Händler/Antiquariat, Amazon.de.
Die Beschreibung dieses Angebotes ist von geringer Qualität oder in einer Fremdsprache. Trotzdem anzeigen
Von Händler/Antiquariat, Amazon.de.
Die Beschreibung dieses Angebotes ist von geringer Qualität oder in einer Fremdsprache. Trotzdem anzeigen
6
Tworzenie modeli biznesowych: Podręcznik wizjonera (2012)
PB NW
ISBN: 9788324630592 bzw. 8324630597, Sprache unbekannt, 288 Seiten, OnePress, Taschenbuch, neu.
Lieferung aus: Vereinigte Staaten von Amerika, Usually ships in 6-10 business days.
Von Händler/Antiquariat, POLSTORE-US.
Die Beschreibung dieses Angebotes ist von geringer Qualität oder in einer Fremdsprache. Trotzdem anzeigen
Von Händler/Antiquariat, POLSTORE-US.
Die Beschreibung dieses Angebotes ist von geringer Qualität oder in einer Fremdsprache. Trotzdem anzeigen
Lade…