Strategie der Bosse - Die zehn Erfolgsfaktoren für Unternehmen - Konsens ist der Schlüssel
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Strategie der Bosse
DE NWISBN: 9783990071809 bzw. 3990071807, in Deutsch, novum eco Verlag, neu.
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2011, 200 Seiten, Deutsch, Welche Faktoren führen Unternehmen zum Spitzenerfolg? Woran scheitern Unternehmen? Was blockiert den Erfolg? Was sind die Schlüsselfaktoren für einzigartigen Erfolg? Welches sind die wichtigsten Engpässe und was deren Lösungen? Gibt es eine Kettenwirkung von Ursache-Problem-Krise? Warum sind Lösungen der Symptome zu teuer? Warum wirken viele teure Methoden nicht? Wie erkennen wir die Ursachen und Muster der Probleme? Gibt es eine zentrale Ursache für Unternehmenskrisen? Die Lösung der zentralen Ursache lässt Unternehmen aufatmen!
2011, 200 Seiten, Deutsch, Welche Faktoren führen Unternehmen zum Spitzenerfolg? Woran scheitern Unternehmen? Was blockiert den Erfolg? Was sind die Schlüsselfaktoren für einzigartigen Erfolg? Welches sind die wichtigsten Engpässe und was deren Lösungen? Gibt es eine Kettenwirkung von Ursache-Problem-Krise? Warum sind Lösungen der Symptome zu teuer? Warum wirken viele teure Methoden nicht? Wie erkennen wir die Ursachen und Muster der Probleme? Gibt es eine zentrale Ursache für Unternehmenskrisen? Die Lösung der zentralen Ursache lässt Unternehmen aufatmen!
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Welche Faktoren führen Unternehmen zum Spitzenerfolg? Woran scheitern Unternehmen? Was blockiert den Erfolg? Was sind die Schlüsselfaktoren für einzigartigen Erfolg? Welches sind die wichtigsten Engpässe und was deren Lösungen? Gibt es eine Kettenwirkung von Ursache-Problem-Krise? Warum sind Lösungen der Symptome zu teuer? Warum wirken viele teure Methoden nicht? Wie erkennen wir die Ursachen und Muster der Probleme? Gibt es eine zentrale Ursache für Unternehmenskrisen? Die Lösung der zentralen Ursache lässt Unternehmen aufatmen!
Welche Faktoren führen Unternehmen zum Spitzenerfolg? Woran scheitern Unternehmen? Was blockiert den Erfolg? Was sind die Schlüsselfaktoren für einzigartigen Erfolg? Welches sind die wichtigsten Engpässe und was deren Lösungen? Gibt es eine Kettenwirkung von Ursache-Problem-Krise? Warum sind Lösungen der Symptome zu teuer? Warum wirken viele teure Methoden nicht? Wie erkennen wir die Ursachen und Muster der Probleme? Gibt es eine zentrale Ursache für Unternehmenskrisen? Die Lösung der zentralen Ursache lässt Unternehmen aufatmen!
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DE NW EB DLISBN: 9783990071809 bzw. 3990071807, in Deutsch, novum eco Verlag, neu, E-Book, elektronischer Download.
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Welche Faktoren führen Unternehmen zum Spitzenerfolg? Woran scheitern Unternehmen? Was blockiert den Erfolg? Was sind die Schlüsselfaktoren für einzigartigen Erfolg? Welches sind die wichtigsten Engpässe und was deren Lösungen? Gibt es eine Kettenwirkung von Ursache-Problem-Krise? Warum sind Lösungen der Symptome zu teuer? Warum wirken viele teure Methoden nicht? Wie erkennen wir die Ursachen und Muster der Probleme? Gibt es eine zentrale Ursache für Unternehmenskrisen? Die Lösung der zentralen Ursache lässt Unternehmen aufatmen! Bernhard Berning, geb. 1942, ist Coach und Experte für Unternehmensstrategien. 1965 bis 1995 war der Ingenieur für Arbeitswirtschaft in Führungsfunktionen der Planung, Organisation und Logistik in Industrie und Handel aktiv. Als Projektmanager leitete er u.A. nationale und internationale Unternehmensprojekte. Er ist Mitglied im IHK-Prüfungsausschuss, im Vorstand des Bund der Selbständigen - Nürnberg, im Bundesforum Strategie und ist Coach und Juror im Businessplan-Wettbewerb.
Welche Faktoren führen Unternehmen zum Spitzenerfolg? Woran scheitern Unternehmen? Was blockiert den Erfolg? Was sind die Schlüsselfaktoren für einzigartigen Erfolg? Welches sind die wichtigsten Engpässe und was deren Lösungen? Gibt es eine Kettenwirkung von Ursache-Problem-Krise? Warum sind Lösungen der Symptome zu teuer? Warum wirken viele teure Methoden nicht? Wie erkennen wir die Ursachen und Muster der Probleme? Gibt es eine zentrale Ursache für Unternehmenskrisen? Die Lösung der zentralen Ursache lässt Unternehmen aufatmen! Bernhard Berning, geb. 1942, ist Coach und Experte für Unternehmensstrategien. 1965 bis 1995 war der Ingenieur für Arbeitswirtschaft in Führungsfunktionen der Planung, Organisation und Logistik in Industrie und Handel aktiv. Als Projektmanager leitete er u.A. nationale und internationale Unternehmensprojekte. Er ist Mitglied im IHK-Prüfungsausschuss, im Vorstand des Bund der Selbständigen - Nürnberg, im Bundesforum Strategie und ist Coach und Juror im Businessplan-Wettbewerb.
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