Agile Unternehmen: Veränderungsprozesse gestalten, agile Prinzipien verankern, Selbstorganisation und neue Führungsstile etablieren
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Agile Softwareentwicklung ist in vielen Bereichen längst zum Status quo geworden. Die agilen Prinzipien lassen sich jedoch vielfältiger anwenden, um Abteilungen, Unternehmensbereiche oder auch komplette Unternehmen agiler zu gestalten. Solche Unternehmen agieren flexibler am Markt, sind innovativer und bieten ihren Mitarbeitern sinnstiftendere Arbeitsplätze. Das Buch beschreibt, was solche agilen Unternehmen ausmacht, und bietet konkrete Praktiken an, mit denen das eigene Unternehmen schrittweise agiler gestaltet werden kann. Dabei werden viele Fallbeispiele aus der Praxis zur Illustration herangezogen. Kindle Edition, Ausgabe: 1, Format: Kindle eBook, Label: dpunkt.verlag, dpunkt.verlag, Produktgruppe: eBooks, Publiziert: 2018-01-24, Freigegeben: 2018-01-24, Studio: dpunkt.verlag, Verkaufsrang: 124638.

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Agile Entwicklung ist in vielen Bereichen längst zum Status quo geworden. Die agilen Prinzipien lassen sich jedoch vielfältiger anwenden, um Abteilungen, Unternehmensbereiche oder auch komplette Unternehmen agiler zu gestalten. Solche Unternehmen agieren flexibler am Markt, sind innovativer und bieten ihren Mitarbeitern sinnstiftendere Arbeitsplätze. Menschen mit Verantwortung in Unternehmen stellen daher die große Frage: ´´Wie werden wir agiler?´´ Dieses Buch fokussiert auf Schritte hin zu Agile Entwicklung ist in vielen Bereichen längst zum Status quo geworden. Die agilen Prinzipien lassen sich jedoch vielfältiger anwenden, um Abteilungen, Unternehmensbereiche oder auch komplette Unternehmen agiler zu gestalten. Solche Unternehmen agieren flexibler am Markt, sind innovativer und bieten ihren Mitarbeitern sinnstiftendere Arbeitsplätze. Menschen mit Verantwortung in Unternehmen stellen daher die große Frage: ´´Wie werden wir agiler?´´ Dieses Buch fokussiert auf Schritte hin zu echter Agilität. Der Leser kann, wie mit einer Lupe, einzelne Organisationsbereiche und Situationen fokussieren und bekommt dazu Ideen und Handlungsanweisungen für den individuellen Weg zu mehr Agilität. Dabei werden viele Fallbeispiele aus der Praxis zur Illustration herangezogen. Unter anderem werden behandelt: - Begeisterte Kunden, Bedürfnisse und Wert aus Kundensicht - Dauerhaftes Wachstum durch zusätzliche Geschäftsfelder - Wertschöpfung als Teamaufgabe - Unterstützende Organisation - Organisationsentwicklung als komplexe Aufgabe - Moderne Mitarbeiterführung - Entscheidungsfindung: Konsent und Advice-Prozess Im Anhang werden in kompakter Form konkrete Methoden zum User Research: Design Thinking, Design Sprints und Lean Startup sowie mit dem LeSS-Framework ein leichtgewichtiger Scrumbasierter Ansatz für die Entwicklung größerer Produkte beschrieben. Sofort lieferbar Lieferzeit 1-2 Werktage.

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Veränderungsprozesse gestalten, agile Prinzipien verankern, Selbstorganisation und neue Führungsstile etablieren Agile Entwicklung ist in vielen Bereichen längst zum Status quo geworden. Die agilen Prinzipien lassen sich jedoch vielfältiger anwenden, um Abteilungen, Unternehmensbereiche oder auch komplette Unternehmen agiler zu gestalten. Solche Unternehmen agieren flexibler am Markt, sind innovativer und bieten ihren Mitarbeitern sinnstiftendere Arbeitsplätze. Menschen mit Verantwortung in Unternehmen stellen daher die große Frage: »Wie werden wir agiler?« Dieses Buch fokussiert auf Schritte hin zu echter Agilität. Der Leser kann, wie mit einer Lupe, einzelne Organisationsbereiche und Situationen fokussieren und bekommt dazu Ideen und Handlungsanweisungen für den individuellen Weg zu mehr Agilität. Dabei werden viele Fallbeispiele aus der Praxis zur Illustration herangezogen. Unter anderem werden behandelt: - Begeisterte Kunden, Bedürfnisse und Wert aus Kundensicht - Dauerhaftes Wachstum durch zusätzliche Geschäftsfelder - Wertschöpfung als Teamaufgabe - Unterstützende Organisation - Organisationsentwicklung als komplexe Aufgabe - Moderne Mitarbeiterführung - Entscheidungsfindung: Konsent und Advice-Prozess Im Anhang werden in kompakter Form konkrete Methoden zum User Research: Design Thinking, Design Sprints und Lean Startup sowie mit dem LeSS-Framework ein leichtgewichtiger Scrumbasierter Ansatz für die Entwicklung größerer Produkte beschrieben. 29.01.2018, Taschenbuch.

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Agile Entwicklung ist in vielen Bereichen längst zum Status quo geworden. Die agilen Prinzipien lassen sich jedoch vielfältiger anwenden, um Abteilungen, Unternehmensbereiche oder auch komplette Unternehmen agiler zu gestalten. Solche Unternehmen agieren flexibler am Markt, sind innovativer und bieten ihren Mitarbeitern sinnstiftendere Arbeitsplätze.Menschen mit Verantwortung in Unternehmen stellen daher die große Frage: "Wie werden wir agiler?"Dieses Buch fokussiert auf Schritte hin zu echter Agilität. Der Leser kann, wie mit einer Lupe, einzelne Organisationsbereiche und Situationen fokussieren und bekommt dazu Ideen und Handlungsanweisungen für den individuellen Weg zu mehr Agilität. Dabei werden viele Fallbeispiele aus der Praxis zur Illustration herangezogen. Unter anderem werden behandelt:- Begeisterte Kunden, Bedürfnisse und Wert aus Kundensicht- Dauerhaftes Wachstum durch zusätzliche Geschäftsfelder- Wertschöpfung als Teamaufgabe- Unterstützende Organisation- Organisationsentwicklung als komplexe Aufgabe- Moderne Mitarbeiterführung- Entscheidungsfindung: Konsent und Advice-ProzessIm Anhang werden in kompakter Form konkrete Methoden zum User Research: Design Thinking, Design Sprints und Lean Startup sowie mit demLeSS-Framework ein leichtgewichtiger Scrumbasierter Ansatz für die Entwicklung größerer Produkte beschrieben.

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Agile Entwicklung ist in vielen Bereichen längst zum Status quo geworden. Die agilen Prinzipien lassen sich jedoch vielfältiger anwenden, um Abteilungen, Unternehmensbereiche oder auch komplette Unternehmen agiler zu gestalten. Solche Unternehmen agieren flexibler am Markt, sind innovativer und bieten ihren Mitarbeitern sinnstiftendere Arbeitsplätze.Menschen mit Verantwortung in Unternehmen stellen daher die große Frage: "Wie werden wir agiler?"Dieses Buch fokussiert auf Schritte hin zu echter Agilität. Der Leser kann, wie mit einer Lupe, einzelne Organisationsbereiche und Situationen fokussieren und bekommt dazu Ideen und Handlungsanweisungen für den individuellen Weg zu mehr Agilität. Dabei werden viele Fallbeispiele aus der Praxis zur Illustration herangezogen. Unter anderem werden behandelt:- Begeisterte Kunden, Bedürfnisse und Wert aus Kundensicht- Dauerhaftes Wachstum durch zusätzliche Geschäftsfelder- Wertschöpfung als Teamaufgabe- Unterstützende Organisation- Organisationsentwicklung als komplexe Aufgabe- Moderne Mitarbeiterführung- Entscheidungsfindung: Konsent und Advice-ProzessIm Anhang werden in kompakter Form konkrete Methoden zum User Research: Design Thinking, Design Sprints und Lean Startup sowie mit demLeSS-Framework ein leichtgewichtiger Scrumbasierter Ansatz für die Entwicklung größerer Produkte beschrieben.

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Erscheinungsdatum: 29.01.2018, Medium: Taschenbuch, Einband: Kartoniert / Broschiert, Titel: Agile Unternehmen, Titelzusatz: Veränderungsprozesse gestalten, agile Prinzipien verankern, Selbstorganisation und neue Führungsstile etablieren, Autor: Hoffmann, Jürgen // Roock, Stefan, Verlag: Dpunkt.Verlag GmbH // dpunkt, Sprache: Deutsch, Schlagworte: Führung // Unternehmensführung // Business // Management // COMPUTERS // Software Development & Engineering // Project Management // Management und Managementtechniken, Rubrik: Wirtschaft // Management, Seiten: 200, Abbildungen: komplett in Farbe, Gewicht: 404 gr, Verkäufer: averdo.