CD-Trainingskonzept: Veränderungskompetenz ausbauen: Sechstägiger Change-Lehrgang. Veränderungsbereitschaft wecken und Ressourcen aktivieren. Einen . Methoden und Werkzeuge souverän nutzen
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Führungskräfte, auch für Vorstände, die Veränderungsvorhaben initiiert haben ebenso wie für Betriebsräte, Change Agents und interne Fachberater zum Einsatz. Die Teilnehmer werden geschult, bei sich und anderen die Bereitschaft zur Veränderung zu wecken und auszubauen, Widerstand konstruktiv zu nutzen und Bewahrenswertes zu erkennen und erhalten. Das Training kann modular in Varianten von einem bis hin zu sechs Tagen durchgeführt werden. CD mit Trainer-Einzellizenz. Enthält Ablaufpläne, Instruktions- und Anwendungstexte, Teilnehmerunterlagen, Arbeitsblätter, Tests, Vorbereitungstexte, Fallstudien, Übungen, Online-Ressourcen. . und darum geht es in diesem Trainingskonzept Change-Management: Wer immer der Gleiche sein will, muss sich ändern Erfolgsfaktoren für das Gelingen des Wandels: Früher war auch die Zukunft viel besser Die Veränderungsformel Systemischen Eigen-Sinn von Organisationen erkennen: Die Analyse der Unternehmenshistorie Sich wandeln oder gewandelt werden: Das Change-Portfolio Die Phasen des Wandels und die Klimakurve Die Kommunikationskollision umgehen: Professionelle Information und Kommunikation im Veränderungsprozess Für Tauwetter sorgen: Die Beteiligten für den Veränderungsprozess öffnen - Bausteine und Methoden Eine Veränderungsarchitektur entwerfen, die einen Unterschied macht Die zweite Phase 'Changing': Bausteine und Methoden wider Versandung und Beharrung Die dritte Phase 'Refreezing': Das Neue festigen - Bausteine und Methoden Die Betroffenen im Veränderungsprozess: Von Missionaren und Langsam-Adaptern Die Rolle des Change Agents: Heldenreisen im Angebot.

Kategorie: Management
Daten vom 11.12.2019 22:36h
ISBN (andere Schreibweisen): 3-941965-23-9, 978-3-941965-23-2