Konfliktmanagement und Mediation in Organisationen Ein Lehr- und Übungsbuch mit Filmbeispielen auf DVD
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Von Händler/Antiquariat, BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars-Lutzer *** LITERATUR RECHERCHE *** ANTIQUARISCHE SUCHE, 23812 Wahlstedt.
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Von Händler/Antiquariat, BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars Lutzer [53994756], Wahlstedt, Germany.
Das umfassende Buch verbindet Mediation mit Organisationsentwicklung und stellt zahlreiche Konzepte, Methoden und Übungen für nachhaltige Konfliktbearbeitung in Organisationen vor, die sich vielfach praktisch bewährt haben. Teil 1. Organisationskonflikte verstehen: Feld- und Systemorientierung in der Konfliktdiagnose. Metaphorische Methoden der Konfliktdiagnose. Eskalationsstufen heißer und kalter Konflikte. Die Konfliktdynamik in und zwischen Menschen. Differenziertes Organisationsverständnis als Grundlage für systemische Konfliktbearbeitung. Entwicklungskrisen der Organisation als Konfliktpotenziale und als Chance. Die detaillierte Fallbeschreibung zusammen mit den Filmszenen und den praktischen Übungen eignen sich hervorragend für Trainings mit MediatorInnen, SupervisorInnen, OrganisationsberaterInnen und Führungskräften. Konfliktszenen auf der beiliegenden DVD dienen als Beispiel, um Konfliktdiagnose zu üben. Weitere Szenen zeigen Schlüsselmomente der Mediation mit den Konfliktparteien und zur Bearbeitung der organisationalen Konfliktpotenziale. Teil 2. Organisationskonflikte bearbeiten: Situationsgerechte Ansätze der Konfliktbehandlung. Konflikte zwischen Einzelpersonen und Teams bearbeiten. Lösungs-fokussierte Konfliktmoderation. Transformative Mediation. System-therapeutische Mediation. Mediation als Organisationsentwicklung. Die Gestaltung komplexer Organisationsmediationen. Rudi Ballreich: Nach einer Schauspielausbildung sowie einem theologischen und pädagogischen Studium 14 Jahre Tätigkeit als Lehrer und im Schulmanagement sowie als Leiter eines erlebnispädagogischen Zirkusunternehmens. Seit 1994 freiberuflich tätig als Trainer und Berater mit den Arbeitsschwerpunkten Organisationsberatung, Managementtraining, Mediation in Organisationskonflikten, Ausbildung von MediatorInnen. Publikationen zu diesen Themen. Gestaltpsychotherapeut, Mediator BM (D) und eingetragener Mediator BMJ (A). Er ist Gesellschafter der Trigon-Entwicklungsberatung München und lebt in Stuttgart. Friedrich Glasl: PD Dr. rer. pol. habil. Universitätsdozent, Konfliktforscher, Unternehmensberater, Mediator. Berufslehre als Schriftsetzer, Studium der Politikwissenschaft an der Universität Wien, Promotion 1967 in Völkerrecht und internationalen Beziehungen. Berufstätig in Druckereien, Verlagen, Redaktionen, UNESCO, Stadtverwaltung. Von 1967 bis 1985 am NPI-Institut für Organisationsentwicklung (NL), 1983 Habilitation an der Universität Wuppertal (Organisationslehre). 1985 Mitbegründer der TRIGON-Entwicklungsberatung in Graz (A), Rückkehr nach Österreich. Berater/Trainer für Unternehmensentwicklung / Konfliktmanagement in Wirtschaft, Verwaltung und Kultur sowie bei ethnokulturellen Konflikten in Armenien, Brasilien, Finnland, Georgien, Kroatien, Niederlande, Nord-Irland, Schweden, Russland, Südafrika. Lehrt an der Universität Salzburg, Hochschule für Angewandte Wissenschaften Zürich. In vergangenen Jahren: Universität Bern (CH), Universität Essen (D), University of Cape Town (SA), Universität Tbilissi (Georgien), Akademie der Wissenschaften, Moskau (RU), Ashridge Business School (GB), Interuniversitäre Stiftung für Organisationslehre, Utrecht (NL). Sozialwissenschaften Politik Verwaltung Beratung, Beratungsfilm Die Gestaltung komplexer Organisationsmediationen Die Konfliktdynamik in und zwischen Menschen und in Teams Feld- und Systemorientierung in der Mediation Kommunikation Kommunikation, Kommunikationsfilm Konflikt Konflikte in Organisationen Konflikte in Organisationen verstehen Konflikte in Unternehmen Konflikte mit Fu hrungskräften Konflikte mit Führungskräften Konfliktlösung in Teams Konfliktmanagement Konfliktmanagement in Organisationen und Teams Konfliktmanagement in Unternehmen und Organisationen Live-Anschauung einer Mediation, Mediationsfilm, Konfliktmanagementfilm, Konfliktmanagement-Film Mediation Mediation als Organisationsentwicklung Mediationsausbildung Mediationsausbildung, Mediationsausbildungsfilm Mediations-DVD, Mediationsanschaungsmaterial auf Video, Mediationsvideo Mediationsfilm, Anschaungsmaterial für Konfliktmanagement, Mediation auf Film, Modelle, Methoden und Übungen zur Konfliktdiagnose Organisationsberater Organisationsverständnis als Grundlage der Konfliktbearbeitung Situationsgerechte Ansätze der Konfliktbehandlung SupervisorInnen, Trainings mit Mediator- Innen, SupervisorInnen, Organisationsberater- Innen und Fu hrungskräften. Transformative, Lösungs-fokussierte und System-therapeutische Mediation mit einzelnen Personen und Teams Wirtschaftsmediation Wirtschaftsmediation live auf DVD Konfliktmanagement und Mediation in Organisationen. Ein Lehr- und Übungsbuch mit Filmbeispielen auf DVD. Rudi Ballreich. Friedrich Glasl. Gebunden. 414 Seiten. 85 Abbildungen Sprache deutsch ISBN-10 3-940112-16-X / 394011216X ISBN-13 978-3-940112-16-3 / 9783940112163 In deutscher Sprache. 414 pages.

Von Händler/Antiquariat, Buchservice-Lars-Lutzer Lars Lutzer Einzelunternehmer, 23812 Wahlstedt.
2011 Softcover 414 S. Broschiert Zustand: gebraucht - sehr gut, Das umfassende Buch verbindet Mediation mit Organisationsentwicklung und stellt zahlreiche Konzepte, Methoden und Übungen für nachhaltige Konfliktbearbeitung in Organisationen vor, die sich vielfach praktisch bewährt haben. Teil 1. Organisationskonflikte verstehen: Feld- und Systemorientierung in der Konfliktdiagnose. Metaphorische Methoden der Konfliktdiagnose. Eskalationsstufen heißer und kalter Konflikte. Die Konfliktdynamik in und zwischen Menschen. Differenziertes Organisationsverständnis als Grundlage für systemische Konfliktbearbeitung. Entwicklungskrisen der Organisation als Konfliktpotenziale und als Chance. Die detaillierte Fallbeschreibung zusammen mit den Filmszenen und den praktischen Übungen eignen sich hervorragend für Trainings mit MediatorInnen, SupervisorInnen, OrganisationsberaterInnen und Führungskräften. Konfliktszenen auf der beiliegenden DVD dienen als Beispiel, um Konfliktdiagnose zu üben. Weitere Szenen zeigen Schlüsselmomente der Mediation mit den Konfliktparteien und zur Bearbeitung der organisationalen Konfliktpotenziale. Teil 2. Organisationskonflikte bearbeiten: Situationsgerechte Ansätze der Konfliktbehandlung. Konflikte zwischen Einzelpersonen und Teams bearbeiten. Lösungs-fokussierte Konfliktmoderation. Transformative Mediation. System-therapeutische Mediation. Mediation als Organisationsentwicklung. Die Gestaltung komplexer Organisationsmediationen. Rudi Ballreich: Nach einer Schauspielausbildung sowie einem theologischen und pädagogischen Studium 14 Jahre Tätigkeit als Lehrer und im Schulmanagement sowie als Leiter eines erlebnispädagogischen Zirkusunternehmens. Seit 1994 freiberuflich tätig als Trainer und Berater mit den Arbeitsschwerpunkten Organisationsberatung, Managementtraining, Mediation in Organisationskonflikten, Ausbildung von MediatorInnen. Publikationen zu diesen Themen. Gestaltpsychotherapeut, Mediator BM (D) und eingetragener Mediator BMJ (A). Er ist Gesellschafter der Trigon-Entwicklungsberatung München und lebt in Stuttgart. Friedrich Glasl: PD Dr. rer. pol. habil. Universitätsdozent, Konfliktforscher, Unternehmensberater, Mediator. Berufslehre als Schriftsetzer, Studium der Politikwissenschaft an der Universität Wien, Promotion 1967 in Völkerrecht und internationalen Beziehungen. Berufstätig in Druckereien, Verlagen, Redaktionen, UNESCO, Stadtverwaltung. Von 1967 bis 1985 am NPI-Institut für Organisationsentwicklung (NL), 1983 Habilitation an der Universität Wuppertal (Organisationslehre). 1985 Mitbegründer der TRIGON-Entwicklungsberatung in Graz (A), Rückkehr nach Österreich. Berater/Trainer für Unternehmensentwicklung / Konfliktmanagement in Wirtschaft, Verwaltung und Kultur sowie bei ethnokulturellen Konflikten in Armenien, Brasilien, Finnland, Georgien, Kroatien, Niederlande, Nord-Irland, Schweden, Russland, Südafrika. Lehrt an der Universität Salzburg, Hochschule für Angewandte Wissenschaften Zürich. In vergangenen Jahren: Universität Bern (CH), Universität Essen (D), University of Cape Town (SA), Universität Tbilissi (Georgien), Akademie der Wissenschaften, Moskau (RU), Ashridge Business School (GB), Interuniversitäre Stiftung für Organisationslehre, Utrecht (NL). Sozialwissenschaften Politik Verwaltung Beratung, Beratungsfilm Die Gestaltung komplexer Organisationsmediationen Die Konfliktdynamik in und zwischen Menschen und in Teams Feld- und Systemorientierung in der Mediation Kommunikation Kommunikation, Kommunikationsfilm Konflikt Konflikte in Organisationen Konflikte in Organisationen verstehen Konflikte in Unternehmen Konflikte mit Fu¨hrungskräften Konflikte mit Führungskräften Konfliktlösung in Teams Konfliktmanagement Konfliktmanagement in Organisationen und Teams Konfliktmanagement in Unternehmen und Organisationen Live-Anschauung einer Mediation, Mediationsfilm, Konfliktmanagementfilm, Konfliktmanagement-Film Mediation Mediation als Organisationsentwicklung Mediationsausbildung Mediationsausbildung, Mediationsausbildungsfilm Mediations-DVD, Mediationsanschaungsmaterial auf Video, Mediationsvideo Mediationsfilm, Anschaungsmaterial für Konfliktmanagement, Mediation auf Film, Modelle, Methoden und Übungen zur Konfliktdiagnose Organisationsberater Organisationsverständnis als Grundlage der Konfliktbearbeitung Situationsgerechte Ansätze der Konfliktbehandlung SupervisorInnen, Trainings mit Mediator- Innen, SupervisorInnen, Organisationsberater- Innen und Fu¨hrungskräften. Transformative, Lösungs-fokussierte und System-therapeutische Mediation mit einzelnen Personen und Teams Wirtschaftsmediation Wirtschaftsmediation live auf DVD Konfliktmanagement und Mediation in Organisationen. Ein Lehr- und Übungsbuch mit Filmbeispielen auf DVD. Rudi Ballreich. Friedrich Glasl. Gebunden. 414 Seiten. 85 Abbildungen Sprache deutsch ISBN-10 3-940112-16-X / 394011216X ISBN-13 978-3-940112-16-3 / 9783940112163 Das umfassende Buch verbindet Mediation mit Organisationsentwicklung und stellt zahlreiche Konzepte, Methoden und Übungen für nachhaltige Konfliktbearbeitung in Organisationen vor, die sich vielfach praktisch bewährt haben. Teil 1. Organisationskonflikte verstehen: Feld- und Systemorientierung in der Konfliktdiagnose. Metaphorische Methoden der Konfliktdiagnose. Eskalationsstufen heißer und kalter Konflikte. Die Konfliktdynamik in und zwischen Menschen. Differenziertes Organisationsverständnis als Grundlage für systemische Konfliktbearbeitung. Entwicklungskrisen der Organisation als Konfliktpotenziale und als Chance. Die detaillierte Fallbeschreibung zusammen mit den Filmszenen und den praktischen Übungen eignen sich hervorragend für Trainings mit MediatorInnen, SupervisorInnen, OrganisationsberaterInnen und Führungskräften. Konfliktszenen auf der beiliegenden DVD dienen als Beispiel, um Konfliktdiagnose zu üben. Weitere Szenen zeigen Schlüsselmomente der Mediation mit den Konfliktparteien und zur Bearbeitung der organisationalen Konfliktpotenziale. Teil 2. Organisationskonflikte bearbeiten: Situationsgerechte Ansätze der Konfliktbehandlung. Konflikte zwischen Einzelpersonen und Teams bearbeiten. Lösungs-fokussierte Konfliktmoderation. Transformative Mediation. System-therapeutische Mediation. Mediation als Organisationsentwicklung. Die Gestaltung komplexer Organisationsmediationen. Rudi Ballreich: Nach einer Schauspielausbildung sowie einem theologischen und pädagogischen Studium 14 Jahre Tätigkeit als Lehrer und im Schulmanagement sowie als Leiter eines erlebnispädagogischen Zirkusunternehmens. Seit 1994 freiberuflich tätig als Trainer und Berater mit den Arbeitsschwerpunkten Organisationsberatung, Managementtraining, Mediation in Organisationskonflikten, Ausbildung von MediatorInnen. Publikationen zu diesen Themen. Gestaltpsychotherapeut, Mediator BM (D) und eingetragener Mediator BMJ (A). Er ist Gesellschafter der Trigon-Entwicklungsberatung München und lebt in Stuttgart. Friedrich Glasl: PD Dr. rer. pol. habil. Universitätsdozent, Konfliktforscher, Unternehmensberater, Mediator. Berufslehre als Schriftsetzer, Studium der Politikwissenschaft an der Universität Wien, Promotion 1967 in Völkerrecht und internationalen Beziehungen. Berufstätig in Druckereien, Verlagen, Redaktionen, UNESCO, Stadtverwaltung. Von 1967 bis 1985 am NPI-Institut für Organisationsentwicklung (NL), 1983 Habilitation an der Universität Wuppertal (Organisationslehre). 1985 Mitbegründer der TRIGON-Entwicklungsberatung in Graz (A), Rückkehr nach Österreich. Berater/Trainer für Unternehmensentwicklung / Konfliktmanagement in Wirtschaft, Verwaltung und Kultur sowie bei ethnokulturellen Konflikten in Armenien, Brasilien, Finnland, Georgien, Kroatien, Niederlande, Nord-Irland, Schweden, Russland, Südafrika. Lehrt an der Universität Salzburg, Hochschule für Angewandte Wissenschaften Zürich. In vergangenen Jahren: Universität Bern (CH), Universität Essen (D), University of Cape Town (SA), Universität Tbilissi (Georgien), Akademie der Wissenschaften, Moskau (RU), Ashridge Business School (GB), Interuniversitäre Stiftung für Organisationslehre, Utrecht (NL). Sozialwissenschaften Politik Verwaltung Beratung, Beratungsfilm Die Gestaltung komplexer Organisationsmediationen Die Konfliktdynamik in und zwischen Menschen und in Teams Feld- und Systemorientierung in der Mediation Kommunikation Kommunikation, Kommunikationsfilm Konflikt Konflikte in Organisationen Konflikte in Organisationen verstehen Konflikte in Unternehmen Konflikte mit Fu¨hrungskräften Konflikte mit Führungskräften Konfliktlösung in Teams Konfliktmanagement Konfliktmanagement in Organisationen und Teams Konfliktmanagement in Unternehmen und Organisationen Live-Anschauung einer Mediation, Mediationsfilm, Konfliktmanagementfilm, Konfliktmanagement-Film Mediation Mediation als Organisationsentwicklung Mediationsausbildung Mediationsausbildung, Mediationsausbildungsfilm Mediations-DVD, Mediationsanschaungsmaterial auf Video, Mediationsvideo Mediationsfilm, Anschaungsmaterial für Konfliktmanagement, Mediation auf Film, Modelle, Methoden und Übungen zur Konfliktdiagnose Organisationsberater Organisationsverständnis als Grundlage der Konfliktbearbeitung Situationsgerechte Ansätze der Konfliktbehandlung SupervisorInnen, Trainings mit Mediator- Innen, SupervisorInnen, Organisationsberater- Innen und Fu¨hrungskräften. Transformative, Lösungs-fokussierte und System-therapeutische Mediation mit einzelnen Personen und Teams Wirtschaftsmediation Wirtschaftsmediation live auf DVD Konfliktmanagement und Mediation in Organisationen. Ein Lehr- und Übungsbuch mit Filmbeispielen auf DVD. Rudi Ballreich. Friedrich Glasl. Gebunden. 414 Seiten. 85 Abbildungen Sprache deutsch ISBN-10 3-940112-16-X / 394011216X ISBN-13 978-3-940112-16-3 / 9783940112163, gebraucht; sehr gut, 2018-03-25.

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2011 Softcover 414 S. Zustand: gebraucht - sehr gut, Das umfassende Buch verbindet Mediation mit Organisationsentwicklung und stellt zahlreiche Konzepte, Methoden und Übungen für nachhaltige Konfliktbearbeitung in Organisationen vor, die sich vielfach praktisch bewährt haben. Teil 1. Organisationskonflikte verstehen: Feld- und Systemorientierung in der Konfliktdiagnose. Metaphorische Methoden der Konfliktdiagnose. Eskalationsstufen heißer und kalter Konflikte. Die Konfliktdynamik in und zwischen Menschen. Differenziertes Organisationsverständnis als Grundlage für systemische Konfliktbearbeitung. Entwicklungskrisen der Organisation als Konfliktpotenziale und als Chance. Die detaillierte Fallbeschreibung zusammen mit den Filmszenen und den praktischen Übungen eignen sich hervorragend für Trainings mit MediatorInnen, SupervisorInnen, OrganisationsberaterInnen und Führungskräften. Konfliktszenen auf der beiliegenden DVD dienen als Beispiel, um Konfliktdiagnose zu üben. Weitere Szenen zeigen Schlüsselmomente der Mediation mit den Konfliktparteien und zur Bearbeitung der organisationalen Konfliktpotenziale. Teil 2. Organisationskonflikte bearbeiten: Situationsgerechte Ansätze der Konfliktbehandlung. Konflikte zwischen Einzelpersonen und Teams bearbeiten. Lösungs-fokussierte Konfliktmoderation. Transformative Mediation. System-therapeutische Mediation. Mediation als Organisationsentwicklung. Die Gestaltung komplexer Organisationsmediationen. Rudi Ballreich: Nach einer Schauspielausbildung sowie einem theologischen und pädagogischen Studium 14 Jahre Tätigkeit als Lehrer und im Schulmanagement sowie als Leiter eines erlebnispädagogischen Zirkusunternehmens. Seit 1994 freiberuflich tätig als Trainer und Berater mit den Arbeitsschwerpunkten Organisationsberatung, Managementtraining, Mediation in Organisationskonflikten, Ausbildung von MediatorInnen. Publikationen zu diesen Themen. Gestaltpsychotherapeut, Mediator BM (D) und eingetragener Mediator BMJ (A). Er ist Gesellschafter der Trigon-Entwicklungsberatung München und lebt in Stuttgart. Friedrich Glasl: PD Dr. rer. pol. habil. Universitätsdozent, Konfliktforscher, Unternehmensberater, Mediator. Berufslehre als Schriftsetzer, Studium der Politikwissenschaft an der Universität Wien, Promotion 1967 in Völkerrecht und internationalen Beziehungen. Berufstätig in Druckereien, Verlagen, Redaktionen, UNESCO, Stadtverwaltung. Von 1967 bis 1985 am NPI-Institut für Organisationsentwicklung (NL), 1983 Habilitation an der Universität Wuppertal (Organisationslehre). 1985 Mitbegründer der TRIGON-Entwicklungsberatung in Graz (A), Rückkehr nach Österreich. Berater/Trainer für Unternehmensentwicklung / Konfliktmanagement in Wirtschaft, Verwaltung und Kultur sowie bei ethnokulturellen Konflikten in Armenien, Brasilien, Finnland, Georgien, Kroatien, Niederlande, Nord-Irland, Schweden, Russland, Südafrika. Lehrt an der Universität Salzburg, Hochschule für Angewandte Wissenschaften Zürich. In vergangenen Jahren: Universität Bern (CH), Universität Essen (D), University of Cape Town (SA), Universität Tbilissi (Georgien), Akademie der Wissenschaften, Moskau (RU), Ashridge Business School (GB), Interuniversitäre Stiftung für Organisationslehre, Utrecht (NL). Sozialwissenschaften Politik Verwaltung Beratung, Beratungsfilm Die Gestaltung komplexer Organisationsmediationen Die Konfliktdynamik in und zwischen Menschen und in Teams Feld- und Systemorientierung in der Mediation Kommunikation Kommunikation, Kommunikationsfilm Konflikt Konflikte in Organisationen Konflikte in Organisationen verstehen Konflikte in Unternehmen Konflikte mit Fu¨hrungskräften Konflikte mit Führungskräften Konfliktlösung in Teams Konfliktmanagement Konfliktmanagement in Organisationen und Teams Konfliktmanagement in Unternehmen und Organisationen Live-Anschauung einer Mediation, Mediationsfilm, Konfliktmanagementfilm, Konfliktmanagement-Film Mediation Mediation als Organisationsentwicklung Mediationsausbildung Mediationsausbildung, Mediationsausbildungsfilm Mediations-DVD, Mediationsanschaungsmaterial auf Video, Mediationsvideo Mediationsfilm, Anschaungsmaterial für Konfliktmanagement, Mediation auf Film, Modelle, Methoden und Übungen zur Konfliktdiagnose Organisationsberater Organisationsverständnis als Grundlage der Konfliktbearbeitung Situationsgerechte Ansätze der Konfliktbehandlung SupervisorInnen, Trainings mit Mediator- Innen, SupervisorInnen, Organisationsberater- Innen und Fu¨hrungskräften. Transformative, Lösungs-fokussierte und System-therapeutische Mediation mit einzelnen Personen und Teams Wirtschaftsmediation Wirtschaftsmediation live auf DVD Konfliktmanagement und Mediation in Organisationen. Ein Lehr- und Übungsbuch mit Filmbeispielen auf DVD. Rudi Ballreich. Friedrich Glasl. Gebunden. 414 Seiten. 85 Abbildungen Sprache deutsch ISBN-10 3-940112-16-X / 394011216X ISBN-13 978-3-940112-16-3 / 9783940112163 Versand D: 6,99 EUR Das umfassende Buch verbindet Mediation mit Organisationsentwicklung und stellt zahlreiche Konzepte, Methoden und Übungen für nachhaltige Konfliktbearbeitung in Organisationen vor, die sich vielfach praktisch bewährt haben. Teil 1. Organisationskonflikte verstehen: Feld- und Systemorientierung in der Konfliktdiagnose. Metaphorische Methoden der Konfliktdiagnose. Eskalationsstufen heißer und kalter Konflikte. Die Konfliktdynamik in und zwischen Menschen. Differenziertes Organisationsverständnis als Grundlage für systemische Konfliktbearbeitung. Entwicklungskrisen der Organisation als Konfliktpotenziale und als Chance. Die detaillierte Fallbeschreibung zusammen mit den Filmszenen und den praktischen Übungen eignen sich hervorragend für Trainings mit MediatorInnen, SupervisorInnen, OrganisationsberaterInnen und Führungskräften. Konfliktszenen auf der beiliegenden DVD dienen als Beispiel, um Konfliktdiagnose zu üben. Weitere Szenen zeigen Schlüsselmomente der Mediation mit den Konfliktparteien und zur Bearbeitung der organisationalen Konfliktpotenziale. Teil 2. Organisationskonflikte bearbeiten: Situationsgerechte Ansätze der Konfliktbehandlung. Konflikte zwischen Einzelpersonen und Teams bearbeiten. Lösungs-fokussierte Konfliktmoderation. Transformative Mediation. System-therapeutische Mediation. Mediation als Organisationsentwicklung. Die Gestaltung komplexer Organisationsmediationen. Rudi Ballreich: Nach einer Schauspielausbildung sowie einem theologischen und pädagogischen Studium 14 Jahre Tätigkeit als Lehrer und im Schulmanagement sowie als Leiter eines erlebnispädagogischen Zirkusunternehmens. Seit 1994 freiberuflich tätig als Trainer und Berater mit den Arbeitsschwerpunkten Organisationsberatung, Managementtraining, Mediation in Organisationskonflikten, Ausbildung von MediatorInnen. Publikationen zu diesen Themen. Gestaltpsychotherapeut, Mediator BM (D) und eingetragener Mediator BMJ (A). Er ist Gesellschafter der Trigon-Entwicklungsberatung München und lebt in Stuttgart. Friedrich Glasl: PD Dr. rer. pol. habil. Universitätsdozent, Konfliktforscher, Unternehmensberater, Mediator. Berufslehre als Schriftsetzer, Studium der Politikwissenschaft an der Universität Wien, Promotion 1967 in Völkerrecht und internationalen Beziehungen. Berufstätig in Druckereien, Verlagen, Redaktionen, UNESCO, Stadtverwaltung. Von 1967 bis 1985 am NPI-Institut für Organisationsentwicklung (NL), 1983 Habilitation an der Universität Wuppertal (Organisationslehre). 1985 Mitbegründer der TRIGON-Entwicklungsberatung in Graz (A), Rückkehr nach Österreich. Berater/Trainer für Unternehmensentwicklung / Konfliktmanagement in Wirtschaft, Verwaltung und Kultur sowie bei ethnokulturellen Konflikten in Armenien, Brasilien, Finnland, Georgien, Kroatien, Niederlande, Nord-Irland, Schweden, Russland, Südafrika. Lehrt an der Universität Salzburg, Hochschule für Angewandte Wissenschaften Zürich. In vergangenen Jahren: Universität Bern (CH), Universität Essen (D), University of Cape Town (SA), Universität Tbilissi (Georgien), Akademie der Wissenschaften, Moskau (RU), Ashridge Business School (GB), Interuniversitäre Stiftung für Organisationslehre, Utrecht (NL). Sozialwissenschaften Politik Verwaltung Beratung, Beratungsfilm Die Gestaltung komplexer Organisationsmediationen Die Konfliktdynamik in und zwischen Menschen und in Teams Feld- und Systemorientierung in der Mediation Kommunikation Kommunikation, Kommunikationsfilm Konflikt Konflikte in Organisationen Konflikte in Organisationen verstehen Konflikte in Unternehmen Konflikte mit Fu¨hrungskräften Konflikte mit Führungskräften Konfliktlösung in Teams Konfliktmanagement Konfliktmanagement in Organisationen und Teams Konfliktmanagement in Unternehmen und Organisationen Live-Anschauung einer Mediation, Mediationsfilm, Konfliktmanagementfilm, Konfliktmanagement-Film Mediation Mediation als Organisationsentwicklung Mediationsausbildung Mediationsausbildung, Mediationsausbildungsfilm Mediations-DVD, Mediationsanschaungsmaterial auf Video, Mediationsvideo Mediationsfilm, Anschaungsmaterial für Konfliktmanagement, Mediation auf Film, Modelle, Methoden und Übungen zur Konfliktdiagnose Organisationsberater Organisationsverständnis als Grundlage der Konfliktbearbeitung Situationsgerechte Ansätze der Konfliktbehandlung SupervisorInnen, Trainings mit Mediator- Innen, SupervisorInnen, Organisationsberater- Innen und Fu¨hrungskräften. Transformative, Lösungs-fokussierte und System-therapeutische Mediation mit einzelnen Personen und Teams Wirtschaftsmediation Wirtschaftsmediation live auf DVD Konfliktmanagement und Mediation in Organisationen. Ein Lehr- und Übungsbuch mit Filmbeispielen auf DVD. Rudi Ballreich. Friedrich Glasl. Gebunden. 414 Seiten. 85 Abbildungen Sprache deutsch ISBN-10 3-940112-16-X / 394011216X ISBN-13 978-3-940112-16-3 / 9783940112163.

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Concadora Verlag, 2011. 2011. Softcover. Das umfassende Buch verbindet Mediation mit Organisationsentwicklung und stellt zahlreiche Konzepte, Methoden und Übungen für nachhaltige Konfliktbearbeitung in Organisationen vor, die sich vielfach praktisch bewährt haben. Teil 1. Organisationskonflikte verstehen: Feld- und Systemorientierung in der Konfliktdiagnose. Metaphorische Methoden der Konfliktdiagnose. Eskalationsstufen heißer und kalter Konflikte. Die Konfliktdynamik in und zwischen Menschen. Differenziertes Organisationsverständnis als Grundlage für systemische Konfliktbearbeitung. Entwicklungskrisen der Organisation als Konfliktpotenziale und als Chance. Die detaillierte Fallbeschreibung zusammen mit den Filmszenen und den praktischen Übungen eignen sich hervorragend für Trainings mit MediatorInnen, SupervisorInnen, OrganisationsberaterInnen und Führungskräften. Konfliktszenen auf der beiliegenden DVD dienen als Beispiel, um Konfliktdiagnose zu üben. Weitere Szenen zeigen Schlüsselmomente der Mediation mit den Konfliktparteien und zur Bearbeitung der organisationalen Konfliktpotenziale. Teil 2. Organisationskonflikte bearbeiten: Situationsgerechte Ansätze der Konfliktbehandlung. Konflikte zwischen Einzelpersonen und Teams bearbeiten. Lösungs-fokussierte Konfliktmoderation. Transformative Mediation. System-therapeutische Mediation. Mediation als Organisationsentwicklung. Die Gestaltung komplexer Organisationsmediationen. Rudi Ballreich: Nach einer Schauspielausbildung sowie einem theologischen und pädagogischen Studium 14 Jahre Tätigkeit als Lehrer und im Schulmanagement sowie als Leiter eines erlebnispädagogischen Zirkusunternehmens. Seit 1994 freiberuflich tätig als Trainer und Berater mit den Arbeitsschwerpunkten Organisationsberatung, Managementtraining, Mediation in Organisationskonflikten, Ausbildung von MediatorInnen. Publikationen zu diesen Themen. Gestaltpsychotherapeut, Mediator BM (D) und eingetragener Mediator BMJ (A). Er ist Gesellschafter der Trigon-Entwicklungsberatung München und lebt in Stuttgart. Friedrich Glasl: PD Dr. rer. pol. habil. Universitätsdozent, Konfliktforscher, Unternehmensberater, Mediator. Berufslehre als Schriftsetzer, Studium der Politikwissenschaft an der Universität Wien, Promotion 1967 in Völkerrecht und internationalen Beziehungen. Berufstätig in Druckereien, Verlagen, Redaktionen, UNESCO, Stadtverwaltung. Von 1967 bis 1985 am NPI-Institut für Organisationsentwicklung (NL), 1983 Habilitation an der Universität Wuppertal (Organisationslehre). 1985 Mitbegründer der TRIGON-Entwicklungsberatung in Graz (A), Rückkehr nach Österreich. Berater/Trainer für Unternehmensentwicklung / Konfliktmanagement in Wirtschaft, Verwaltung und Kultur sowie bei ethnokulturellen Konflikten in Armenien, Brasilien, Finnland, Georgien, Kroatien, Niederlande, Nord-Irland, Schweden, Russland, Südafrika. Lehrt an der Universität Salzburg, Hochschule für Angewandte Wissenschaften Zürich. In vergangenen Jahren: Universität Bern (CH), Universität Essen (D), University of Cape Town (SA), Universität Tbilissi (Georgien), Akademie der Wissenschaften, Moskau (RU), Ashridge Business School (GB), Interuniversitäre Stiftung für Organisationslehre, Utrecht (NL). Sozialwissenschaften Politik Verwaltung Beratung, Beratungsfilm Die Gestaltung komplexer Organisationsmediationen Die Konfliktdynamik in und zwischen Menschen und in Teams Feld- und Systemorientierung in der Mediation Kommunikation Kommunikation, Kommunikationsfilm Konflikt Konflikte in Organisationen Konflikte in Organisationen verstehen Konflikte in Unternehmen Konflikte mit Fu¨hrungskräften Konflikte mit Führungskräften Konfliktlösung in Teams Konfliktmanagement Konfliktmanagement in Organisationen und Teams Konfliktmanagement in Unternehmen und Organisationen Live-Anschauung einer Mediation, Mediationsfilm, Konfliktmanagementfilm, Konfliktmanagement-Film Mediation Mediation als Organisationsentwicklung Mediationsausbildung Mediationsausbildung, Mediationsausbildungsfilm Mediations-DVD, Mediationsanschaungsmaterial auf Video, Mediationsvideo Mediationsfilm, Anschaungsmaterial für Konfliktmanagement, Mediation auf Film, Modelle, Methoden und Übungen zur Konfliktdiagnose Organisationsberater Organisationsverständnis als Grundlage der Konfliktbearbeitung Situationsgerechte Ansätze der Konfliktbehandlung SupervisorInnen, Trainings mit Mediator- Innen, SupervisorInnen, Organisationsberater- Innen und Fu¨hrungskräften. Transformative, Lösungs-fokussierte und System-therapeutische Mediation mit einzelnen Personen und Teams Wirtschaftsmediation Wirtschaftsmediation live auf DVD Konfliktmanagement und Mediation in Organisationen. Ein Lehr- und Übungsbuch mit Filmbeispielen auf DVD. Rudi Ballreich. Friedrich Glasl. Gebunden. 414 Seiten. 85 Abbildungen Sprache deutsch ISBN-10 3-940112-16-X / 394011216X ISBN-13 978-3-940112-16-3 / 9783940112163 Das umfassende Buch verbindet Mediation mit Organisationsentwicklung und stellt zahlreiche Konzepte, Methoden und Übungen für nachhaltige Konfliktbearbeitung in Organisationen vor, die sich vielfach praktisch bewährt haben. Teil 1. Organisationskonflikte verstehen: Feld- und Systemorientierung in der Konfliktdiagnose. Metaphorische Methoden der Konfliktdiagnose. Eskalationsstufen heißer und kalter Konflikte. Die Konfliktdynamik in und zwischen Menschen. Differenziertes Organisationsverständnis als Grundlage für systemische Konfliktbearbeitung. Entwicklungskrisen der Organisation als Konfliktpotenziale und als Chance. Die detaillierte Fallbeschreibung zusammen mit den Filmszenen und den praktischen Übungen eignen sich hervorragend für Trainings mit MediatorInnen, SupervisorInnen, OrganisationsberaterInnen und Führungskräften. Konfliktszenen auf der beiliegenden DVD dienen als Beispiel, um Konfliktdiagnose zu üben. Weitere Szenen zeigen Schlüsselmomente der Mediation mit den Konfliktparteien und zur Bearbeitung der organisationalen Konfliktpotenziale. Teil 2. Organisationskonflikte bearbeiten: Situationsgerechte Ansätze der Konfliktbehandlung. Konflikte zwischen Einzelpersonen und Teams bearbeiten. Lösungs-fokussierte Konfliktmoderation. Transformative Mediation. System-therapeutische Mediation. Mediation als Organisationsentwicklung. Die Gestaltung komplexer Organisationsmediationen. Rudi Ballreich: Nach einer Schauspielausbildung sowie einem theologischen und pädagogischen Studium 14 Jahre Tätigkeit als Lehrer und im Schulmanagement sowie als Leiter eines erlebnispädagogischen Zirkusunternehmens. Seit 1994 freiberuflich tätig als Trainer und Berater mit den Arbeitsschwerpunkten Organisationsberatung, Managementtraining, Mediation in Organisationskonflikten, Ausbildung von MediatorInnen. Publikationen zu diesen Themen. Gestaltpsychotherapeut, Mediator BM (D) und eingetragener Mediator BMJ (A). Er ist Gesellschafter der Trigon-Entwicklungsberatung München und lebt in Stuttgart. Friedrich Glasl: PD Dr. rer. pol. habil. Universitätsdozent, Konfliktforscher, Unternehmensberater, Mediator. Berufslehre als Schriftsetzer, Studium der Politikwissenschaft an der Universität Wien, Promotion 1967 in Völkerrecht und internationalen Beziehungen. Berufstätig in Druckereien, Verlagen, Redaktionen, UNESCO, Stadtverwaltung. Von 1967 bis 1985 am NPI-Institut für Organisationsentwicklung (NL), 1983 Habilitation an der Universität Wuppertal (Organisationslehre). 1985 Mitbegründer der TRIGON-Entwicklungsberatung in Graz (A), Rückkehr nach Österreich. Berater/Trainer für Unternehmensentwicklung / Konfliktmanagement in Wirtschaft, Verwaltung und Kultur sowie bei ethnokulturellen Konflikten in Armenien, Brasilien, Finnland, Georgien, Kroatien, Niederlande, Nord-Irland, Schweden, Russland, Südafrika. Lehrt an der Universität Salzburg, Hochschule für Angewandte Wissenschaften Zürich. In vergangenen Jahren: Universität Bern (CH), Universität Essen (D), University of Cape Town (SA), Universität Tbilissi (Georgien), Akademie der Wissenschaften, Moskau (RU), Ashridge Business School (GB), Interuniversitäre Stiftung für Organisationslehre, Utrecht (NL). Sozialwissenschaften Politik Verwaltung Beratung, Beratungsfilm Die Gestaltung komplexer Organisationsmediationen Die Konfliktdynamik in und zwischen Menschen und in Teams Feld- und Systemorientierung in der Mediation Kommunikation Kommunikation, Kommunikationsfilm Konflikt Konflikte in Organisationen Konflikte in Organisationen verstehen Konflikte in Unternehmen Konflikte mit Fu¨hrungskräften Konflikte mit Führungskräften Konfliktlösung in Teams Konfliktmanagement Konfliktmanagement in Organisationen und Teams Konfliktmanagement in Unternehmen und Organisationen Live-Anschauung einer Mediation, Mediationsfilm, Konfliktmanagementfilm, Konfliktmanagement-Film Mediation Mediation als Organisationsentwicklung Mediationsausbildung Mediationsausbildung, Mediationsausbildungsfilm Mediations-DVD, Mediationsanschaungsmaterial auf Video, Mediationsvideo Mediationsfilm, Anschaungsmaterial für Konfliktmanagement, Mediation auf Film, Modelle, Methoden und Übungen zur Konfliktdiagnose Organisationsberater Organisationsverständnis als Grundlage der Konfliktbearbeitung Situationsgerechte Ansätze der Konfliktbehandlung SupervisorInnen, Trainings mit Mediator- Innen, SupervisorInnen, Organisationsberater- Innen und Fu¨hrungskräften. Transformative, Lösungs-fokussierte und System-therapeutische Mediation mit einzelnen Personen und Teams Wirtschaftsmediation Wirtschaftsmediation live auf DVD Konfliktmanagement und Mediation in Organisationen. Ein Lehr- und Übungsbuch mit Filmbeispielen auf DVD. Rudi Ballreich. Friedrich Glasl. Gebunden. 414 Seiten. 85 Abbildungen Sprache deutsch ISBN-10 3-940112-16-X / 394011216X ISBN-13 978-3-940112-16-3 / 9783940112163.

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Das umfassende Buch verbindet Mediation mit Organisationsentwicklung und stellt zahlreiche Konzepte, Methoden und Übungen für nachhaltige Konfliktbearbeitung in Organisationen vor, die sich vielfach praktisch bewährt haben. Teil 1. Organisationskonflikte verstehen: Feld- und Systemorientierung in der Konfliktdiagnose. Metaphorische Methoden der Konfliktdiagnose. Eskalationsstufen heißer und kalter Konflikte. Die Konfliktdynamik in und zwischen Menschen. Differenziertes Organisationsverständnis als Grundlage für systemische Konfliktbearbeitung. Entwicklungskrisen der Organisation als Konfliktpotenziale und als Chance. Die detaillierte Fallbeschreibung zusammen mit den Filmszenen und den praktischen Übungen eignen sich hervorragend für Trainings mit MediatorInnen, SupervisorInnen, OrganisationsberaterInnen und Führungskräften. Konfliktszenen auf der beiliegenden DVD dienen als Beispiel, um Konfliktdiagnose zu üben. Weitere Szenen zeigen Schlüsselmomente der Mediation mit den Konfliktparteien und zur Bearbeitung der organisationalen Konfliktpotenziale. Teil 2. Organisationskonflikte bearbeiten: Situationsgerechte Ansätze der Konfliktbehandlung. Konflikte zwischen Einzelpersonen und Teams bearbeiten. Lösungs-fokussierte Konfliktmoderation. Transformative Mediation. System-therapeutische Mediation. Mediation als Organisationsentwicklung. Die Gestaltung komplexer Organisationsmediationen. Rudi Ballreich: Nach einer Schauspielausbildung sowie einem theologischen und pädagogischen Studium 14 Jahre Tätigkeit als Lehrer und im Schulmanagement sowie als Leiter eines erlebnispädagogischen Zirkusunternehmens. Seit 1994 freiberuflich tätig als Trainer und Berater mit den Arbeitsschwerpunkten Organisationsberatung, Managementtraining, Mediation in Organisationskonflikten, Ausbildung von MediatorInnen. Publikationen zu diesen Themen. Gestaltpsychotherapeut, Mediator BM (D) und eingetragener Mediator BMJ (A). Er ist Gesellschafter der Trigon-Entwicklungsberatung München und lebt in Stuttgart. Friedrich Glasl: PD Dr. rer. pol. habil. Universitätsdozent, Konfliktforscher, Unternehmensberater, Mediator. Berufslehre als Schriftsetzer, Studium der Politikwissenschaft an der Universität Wien, Promotion 1967 in Völkerrecht und internationalen Beziehungen. Berufstätig in Druckereien, Verlagen, Redaktionen, UNESCO, Stadtverwaltung. Von 1967 bis 1985 am NPI-Institut für Organisationsentwicklung (NL), 1983 Habilitation an der Universität Wuppertal (Organisationslehre). 1985 Mitbegründer der TRIGON-Entwicklungsberatung in Graz (A), Rückkehr nach Österreich. Berater/Trainer für Unternehmensentwicklung / Konfliktmanagement in Wirtschaft, Verwaltung und Kultur sowie bei ethnokulturellen Konflikten in Armenien, Brasilien, Finnland, Georgien, Kroatien, Niederlande, Nord-Irland, Schweden, Russland, Südafrika. Lehrt an der Universität Salzburg, Hochschule für Angewandte Wissenschaften Zürich. In vergangenen Jahren: Universität Bern (CH), Universität Essen (D), University of Cape Town (SA), Universität Tbilissi (Georgien), Akademie der Wissenschaften, Moskau (RU), Ashridge Business School (GB), Interuniversitäre Stiftung für Organisationslehre, Utrecht (NL). Sprache deutsch Maße 168 x 242 mm Einbandart gebunden Sozialwissenschaften Politik Verwaltung Beratung, Beratungsfilm Die Gestaltung komplexer Organisationsmediationen Die Konfliktdynamik in und zwischen Menschen und in Teams Feld- und Systemorientierung in der Mediation Kommunikation Kommunikation, Kommunikationsfilm Konflikt Konflikte in Organisationen Konflikte in Organisationen verstehen Konflikte in Unternehmen Konflikte mit Fuhrungskräften Konflikte mit Führungskräften Konfliktlösung in Teams Konfliktmanagement Konfliktmanagement in Organisationen und Teams Konfliktmanagement in Unternehmen und Organisationen Live-Anschauung einer Mediation, Mediationsfilm, Konfliktmanagementfilm, Konfliktmanagement-Film Mediation Mediation als Organisationsentwicklung Mediationsausbildung Mediationsausbildung, Mediationsausbildungsfilm Mediations-DVD, Mediationsanschaungsmaterial auf Video, Mediationsvideo Mediationsfilm, Anschaungsmaterial für Konfliktmanagement, Mediation auf Film, Modelle, Methoden und Übungen zur Konfliktdiagnose Organisationsberater Organisationsverständnis als Grundlage der Konfliktbearbeitung Situationsgerechte Ansätze der Konfliktbehandlung SupervisorInnen, Trainings mit Mediator- Innen, SupervisorInnen, Organisationsberater- Innen und Fuhrungskräften. Transformative, Lösungs-fokussierte und System-therapeutische Mediation mit einzelnen Personen und Teams Wirtschaftsmediation Wirtschaftsmediation live auf DVD ISBN-10 3-940112-15-1 / 3940112151 ISBN-13 978-3-940112-15-6 / 9783940112156 Konfliktmanagement und Mediation in Organisationen. Ein Lehr- und Übungsbuch mit Filmbeispielen auf DVD. Rudi Ballreich. Friedrich Glasl. Gebunden. 414 Seiten. 85 Abbildungen ISBN 978-3-940112-15-6, 2011, Softcover, leichte Gebrauchsspuren, 2000g, 2011, 415, Internationaler Versand, Offene Rechnung (Vorkasse vorbehalten), PayPal, Banküberweisung.

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Das umfassende Buch verbindet Mediation mit Organisationsentwicklung und stellt zahlreiche Konzepte, Methoden und Übungen für nachhaltige Konfliktbearbeitung in Organisationen vor, die sich vielfach praktisch bewährt haben. Teil 1. Organisationskonflikte verstehen: Feld- und Systemorientierung in der Konfliktdiagnose. Metaphorische Methoden der Konfliktdiagnose. Eskalationsstufen heißer und kalter Konflikte. Die Konfliktdynamik in und zwischen Menschen. Differenziertes Organisationsverständnis als Grundlage für systemische Konfliktbearbeitung. Entwicklungskrisen der Organisation als Konfliktpotenziale und als Chance. Die detaillierte Fallbeschreibung zusammen mit den Filmszenen und den praktischen Übungen eignen sich hervorragend für Trainings mit MediatorInnen, SupervisorInnen, OrganisationsberaterInnen und Führungskräften. Konfliktszenen auf der beiliegenden DVD dienen als Beispiel, um Konfliktdiagnose zu üben. Weitere Szenen zeigen Schlüsselmomente der Mediation mit den Konfliktparteien und zur Bearbeitung der organisationalen Konfliktpotenziale. Teil 2. Organisationskonflikte bearbeiten: Situationsgerechte Ansätze der Konfliktbehandlung. Konflikte zwischen Einzelpersonen und Teams bearbeiten. Lösungs-fokussierte Konfliktmoderation. Transformative Mediation. System-therapeutische Mediation. Mediation als Organisationsentwicklung. Die Gestaltung komplexer Organisationsmediationen. Rudi Ballreich: Nach einer Schauspielausbildung sowie einem theologischen und pädagogischen Studium 14 Jahre Tätigkeit als Lehrer und im Schulmanagement sowie als Leiter eines erlebnispädagogischen Zirkusunternehmens. Seit 1994 freiberuflich tätig als Trainer und Berater mit den Arbeitsschwerpunkten Organisationsberatung, Managementtraining, Mediation in Organisationskonflikten, Ausbildung von MediatorInnen. Publikationen zu diesen Themen. Gestaltpsychotherapeut, Mediator BM (D) und eingetragener Mediator BMJ (A). Er ist Gesellschafter der Trigon-Entwicklungsberatung München und lebt in Stuttgart. Friedrich Glasl: PD Dr. rer. pol. habil. Universitätsdozent, Konfliktforscher, Unternehmensberater, Mediator. Berufslehre als Schriftsetzer, Studium der Politikwissenschaft an der Universität Wien, Promotion 1967 in Völkerrecht und internationalen Beziehungen. Berufstätig in Druckereien, Verlagen, Redaktionen, UNESCO, Stadtverwaltung. Von 1967 bis 1985 am NPI-Institut für Organisationsentwicklung (NL), 1983 Habilitation an der Universität Wuppertal (Organisationslehre). 1985 Mitbegründer der TRIGON-Entwicklungsberatung in Graz (A), Rückkehr nach Österreich. Berater/Trainer für Unternehmensentwicklung / Konfliktmanagement in Wirtschaft, Verwaltung und Kultur sowie bei ethnokulturellen Konflikten in Armenien, Brasilien, Finnland, Georgien, Kroatien, Niederlande, Nord-Irland, Schweden, Russland, Südafrika. Lehrt an der Universität Salzburg, Hochschule für Angewandte Wissenschaften Zürich. In vergangenen Jahren: Universität Bern (CH), Universität Essen (D), University of Cape Town (SA), Universität Tbilissi (Georgien), Akademie der Wissenschaften, Moskau (RU), Ashridge Business School (GB), Interuniversitäre Stiftung für Organisationslehre, Utrecht (NL). Sprache deutsch Maße 168 x 242 mm Einbandart gebunden Sozialwissenschaften Politik Verwaltung Beratung, Beratungsfilm Die Gestaltung komplexer Organisationsmediationen Die Konfliktdynamik in und zwischen Menschen und in Teams Feld- und Systemorientierung in der Mediation Kommunikation Kommunikation, Kommunikationsfilm Konflikt Konflikte in Organisationen Konflikte in Organisationen verstehen Konflikte in Unternehmen Konflikte mit Fuhrungskräften Konflikte mit Führungskräften Konfliktlösung in Teams Konfliktmanagement Konfliktmanagement in Organisationen und Teams Konfliktmanagement in Unternehmen und Organisationen Live-Anschauung einer Mediation, Mediationsfilm, Konfliktmanagementfilm, Konfliktmanagement-Film Mediation Mediation als Organisationsentwicklung Mediationsausbildung Mediationsausbildung, Mediationsausbildungsfilm Mediations-DVD, Mediationsanschaungsmaterial auf Video, Mediationsvideo Mediationsfilm, Anschaungsmaterial für Konfliktmanagement, Mediation auf Film, Modelle, Methoden und Übungen zur Konfliktdiagnose Organisationsberater Organisationsverständnis als Grundlage der Konfliktbearbeitung Situationsgerechte Ansätze der Konfliktbehandlung SupervisorInnen, Trainings mit Mediator- Innen, SupervisorInnen, Organisationsberater- Innen und Fuhrungskräften. Transformative, Lösungs-fokussierte und System-therapeutische Mediation mit einzelnen Personen und Teams Wirtschaftsmediation Wirtschaftsmediation live auf DVD ISBN-10 3-940112-15-1 / 3940112151 ISBN-13 978-3-940112-15-6 / 9783940112156 Konfliktmanagement und Mediation in Organisationen. Ein Lehr- und Übungsbuch mit Filmbeispielen auf DVD. Rudi Ballreich. Friedrich Glasl. Gebunden. 414 Seiten. 85 Abbildungen ISBN 978-3-940112-15-6, 2011, Softcover, leichte Gebrauchsspuren, 2000g, 2011, 415, Internationaler Versand, Offene Rechnung (Vorkasse vorbehalten), PayPal, Banküberweisung.

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Das umfassende Buch verbindet Mediation mit Organisationsentwicklung und stellt zahlreiche Konzepte, Methoden und Übungen für nachhaltige Konfliktbearbeitung in Organisationen vor, die sich vielfach praktisch bewährt haben. Teil 1. Organisationskonflikte verstehen: Feld- und Systemorientierung in der Konfliktdiagnose. Metaphorische Methoden der Konfliktdiagnose. Eskalationsstufen heißer und kalter Konflikte. Die Konfliktdynamik in und zwischen Menschen. Differenziertes Organisationsverständnis als Grundlage für systemische Konfliktbearbeitung. Entwicklungskrisen der Organisation als Konfliktpotenziale und als Chance. Die detaillierte Fallbeschreibung zusammen mit den Filmszenen und den praktischen Übungen eignen sich hervorragend für Trainings mit MediatorInnen, SupervisorInnen, OrganisationsberaterInnen und Führungskräften. Konfliktszenen auf der beiliegenden DVD dienen als Beispiel, um Konfliktdiagnose zu üben. Weitere Szenen zeigen Schlüsselmomente der Mediation mit den Konfliktparteien und zur Bearbeitung der organisationalen Konfliktpotenziale. Teil 2. Organisationskonflikte bearbeiten: Situationsgerechte Ansätze der Konfliktbehandlung. Konflikte zwischen Einzelpersonen und Teams bearbeiten. Lösungs-fokussierte Konfliktmoderation. Transformative Mediation. System-therapeutische Mediation. Mediation als Organisationsentwicklung. Die Gestaltung komplexer Organisationsmediationen. Rudi Ballreich: Nach einer Schauspielausbildung sowie einem theologischen und pädagogischen Studium 14 Jahre Tätigkeit als Lehrer und im Schulmanagement sowie als Leiter eines erlebnispädagogischen Zirkusunternehmens. Seit 1994 freiberuflich tätig als Trainer und Berater mit den Arbeitsschwerpunkten Organisationsberatung, Managementtraining, Mediation in Organisationskonflikten, Ausbildung von MediatorInnen. Publikationen zu diesen Themen. Gestaltpsychotherapeut, Mediator BM (D) und eingetragener Mediator BMJ (A). Er ist Gesellschafter der Trigon-Entwicklungsberatung München und lebt in Stuttgart. Friedrich Glasl: PD Dr. rer. pol. habil. Universitätsdozent, Konfliktforscher, Unternehmensberater, Mediator. Berufslehre als Schriftsetzer, Studium der Politikwissenschaft an der Universität Wien, Promotion 1967 in Völkerrecht und internationalen Beziehungen. Berufstätig in Druckereien, Verlagen, Redaktionen, UNESCO, Stadtverwaltung. Von 1967 bis 1985 am NPI-Institut für Organisationsentwicklung (NL), 1983 Habilitation an der Universität Wuppertal (Organisationslehre). 1985 Mitbegründer der TRIGON-Entwicklungsberatung in Graz (A), Rückkehr nach Österreich. Berater/Trainer für Unternehmensentwicklung / Konfliktmanagement in Wirtschaft, Verwaltung und Kultur sowie bei ethnokulturellen Konflikten in Armenien, Brasilien, Finnland, Georgien, Kroatien, Niederlande, Nord-Irland, Schweden, Russland, Südafrika. Lehrt an der Universität Salzburg, Hochschule für Angewandte Wissenschaften Zürich. In vergangenen Jahren: Universität Bern (CH), Universität Essen (D), University of Cape Town (SA), Universität Tbilissi (Georgien), Akademie der Wissenschaften, Moskau (RU), Ashridge Business School (GB), Interuniversitäre Stiftung für Organisationslehre, Utrecht (NL). Sozialwissenschaften Politik Verwaltung Beratung, Beratungsfilm Die Gestaltung komplexer Organisationsmediationen Die Konfliktdynamik in und zwischen Menschen und in Teams Feld- und Systemorientierung in der Mediation Kommunikation Kommunikation, Kommunikationsfilm Konflikt Konflikte in Organisationen Konflikte in Organisationen verstehen Konflikte in Unternehmen Konflikte mit Fuhrungskräften Konflikte mit Führungskräften Konfliktlösung in Teams Konfliktmanagement Konfliktmanagement in Organisationen und Teams Konfliktmanagement in Unternehmen und Organisationen Live-Anschauung einer Mediation, Mediationsfilm, Konfliktmanagementfilm, Konfliktmanagement-Film Mediation Mediation als Organisationsentwicklung Mediationsausbildung Mediationsausbildung, Mediationsausbildungsfilm Mediations-DVD, Mediationsanschaungsmaterial auf Video, Mediationsvideo Mediationsfilm, Anschaungsmaterial für Konfliktmanagement, Mediation auf Film, Modelle, Methoden und Übungen zur Konfliktdiagnose Organisationsberater Organisationsverständnis als Grundlage der Konfliktbearbeitung Situationsgerechte Ansätze der Konfliktbehandlung SupervisorInnen, Trainings mit Mediator- Innen, SupervisorInnen, Organisationsberater- Innen und Fuhrungskräften. Transformative, Lösungs-fokussierte und System-therapeutische Mediation mit einzelnen Personen und Teams Wirtschaftsmediation Wirtschaftsmediation live auf DVD Konfliktmanagement und Mediation in Organisationen. Ein Lehr- und Übungsbuch mit Filmbeispielen auf DVD. Rudi Ballreich. Friedrich Glasl. Gebunden. 414 Seiten. 85 Abbildungen Sprache deutsch ISBN-10 3-940112-16-X / 394011216X ISBN-13 978-3-940112-16-3 / 9783940112163, 2011, Softcover, leichte Gebrauchsspuren, 2000g, 2011, 414, Internationaler Versand, Offene Rechnung (Vorkasse vorbehalten), PayPal, Banküberweisung.