Einführung in die systemische Personalführung (Paperback)
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- Die Frage nach der richtigen Führung ist in Zeiten postheroischen Managements so aktuell wie die Antworten vielfältig. Können sich die Kopf- und Teamarbeiter in den modernen Wissensgesellschaft nicht selbst führen Geht es heute an den meisten Arbeitsplätzen nicht eher um Anerkennung und Selbstentfaltung statt um hierarchische Einengung und Kontrolle Und sind nicht viele Führungskräfte am Ende eher Spielball als Spieler Dietrich von der Oelsnitz geht in seiner Einführung in die systemische Personalführung diesen und anderen Fragen auf den Grund. Dazu nutzt er kybernetische, soziologische und psychologische Konzepte, um vor allem die interaktive Mitarbeiterführung durch Vorgesetzte zu betrachten. Der Autor konzentriert sich dabei auf Wirtschaftsorganisationen, d. h. auf Unternehmen und Verwaltungen. Prägnant und gut verständlich führt der Professor für Personal- und Unternehmensführung in die theoretischen Grundlagen ein: Von den Aufgaben traditioneller Führung bis zu vertiefenden Perspektiven bezüglich gutem Führungsverhalten, inspirierenden Führungssituationen und diversen Führungseigenschaften. Überlegungen zur hierarchiefreien 'Leadership 2.0' sowie zum Zusammenhang zwischen Führung und Mitarbeitergesundheit runden diese kompakte Einführung ab. 124 pp. Deutsch.

Die Frage nach der 'richtigen Führung' ist in Zeiten postheroischen Managements so aktuell wie die Antworten vielfältig. Können sich die Kopf- und Teamarbeiter in den modernen Wissensgesellschaft nicht selbst führen? Geht es heute an den meisten Arbeitsplätzen nicht eher um Anerkennung und Selbstentfaltung statt um hierarchische Einengung und Kontrolle? Und sind nicht viele Führungskräfte am Ende eher Spielball als Spieler? Dietrich von der Oelsnitz nutzt kybernetische, soziologische und psychologische Konzepte, um vor allem die interaktive Mitarbeiterführung bzw. die Führung in Organisationen zu betrachten. Er konzentriert sich dabei auf Wirtschaftsorganisationen und Verwaltungen. Prägnant und gut verständlich führt der Professor für Strategische Unternehmensführung in die theoretischen Grundlagen ein: Von den Aufgaben traditioneller Führung über das Leitbild systemischer Führung bis hin zu vertiefenden Perspektiven im Hinblick auf gutes Führungsverhalten, inspirierende Führungssituationen und diverse Führungseigenschaften. Überlegungen zum hierarchiefreien Leadership 2.0 sowie zum Zusammenhang zwischen Führung und Mitarbeitergesundheit schließen diese kompakte Einführung in die Wirkungsweise komplexer Sozialgebilde ab.

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Die Frage nach der "richtigen Führung" ist in Zeiten postheroischen Managements so aktuell wie die Antworten vielfältig. Können sich die Kopf- und Teamarbeiter in den modernen Wissensgesellschaft nicht selbst führen? Geht es heute an den meisten Arbeitsplätzen nicht eher um Anerkennung und Selbstentfaltung statt um hierarchische Einengung und Kontrolle? Und sind nicht viele Führungskräfte am Ende eher Spielball als Spieler?Dietrich von der Oelsnitz nutzt kybernetische, soziologische und psychologische Konzepte, um vor allem die interaktive Mitarbeiterführung bzw. die Führung in Organisationen zu betrachten. Er konzentriert sich dabei auf Wirtschaftsorganisationen und Verwaltungen.Prägnant und gut verständlich führt der Professor für Strategische Unternehmensführung in die theoretischen Grundlagen ein: Von den Aufgaben traditioneller Führung über das Leitbild systemischer Führung bis hin zu vertiefenden Perspektiven im Hinblick auf gutes Führungsverhalten, inspirierende Führungssituationen und diverse Führungseigenschaften. Überlegungen zum hierarchiefreien Leadership 2.0 sowie zum Zusammenhang zwischen Führung und Mitarbeitergesundheit schließen diese kompakte Einführung in die Wirkungsweise komplexer Sozialgebilde ab.

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Einführung in die systemische Personalführung: Die Frage nach der `richtigen Führung` ist in Zeiten postheroischen Managements so aktuell wie die Antworten vielfältig. Können sich die Kopf- und Teamarbeiter in den modernen Wissensgesellschaft nicht selbst führen Geht es heute an den meisten Arbeitsplätzen nicht eher um Anerkennung und Selbstentfaltung statt um hierarchische Einengung und Kontrolle Und sind nicht viele Führungskräfte am Ende eher Spielball als Spieler Dietrich von der Oelsnitz nutzt kybernetische, soziologische und psychologische Konzepte, um vor allem die interaktive Mitarbeiterführung bzw. die Führung in Organisationen zu betrachten. Er konzentriert sich dabei auf Wirtschaftsorganisationen und Verwaltungen. Prägnant und gut verständlich führt der Professor für Strategische Unternehmensführung in die theoretischen Grundlagen ein: Von den Aufgaben traditioneller Führung über das Leitbild systemischer Führung bis hin zu vertiefenden Perspektiven im Hinblick auf gutes Führungsverhalten, inspirierende Führungssituationen und diverse Führungseigenschaften. Überlegungen zum hierarchiefreien Leadership 2.0 sowie zum Zusammenhang zwischen Führung und Mitarbeitergesundheit schließen diese kompakte Einführung in die Wirkungsweise komplexer Sozialgebilde ab. Taschenbuch.

Einführung in die systemische Personalführung ab 14.95 € als Taschenbuch: 2. überarbeitet. Aus dem Bereich: Bücher, Wissenschaft, Wirtschaftswissenschaft,.

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