OP-Management: Grundlagen (Gesundheitswesen in der Praxis)
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Von Händler/Antiquariat, BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars Lutzer [53994756], Wahlstedt, Germany.
Das Werk: Die räumlichen, organisatorischen, personellen und materiellen Voraussetzungen zur Durchführung einer Operation sind umfangreich und komplex. Das OP-Management hat zentrale Bedeutung, weil der humanitäre und - in Zeiten der DRGs - der finanzielle Erfolg einer Klinik maßgeblich vom reibungslosen Ablauf dieser Einrichtung abhängt. Der Volkswirt Thomas Busse hat sich diesem Komplex in der dritten Auflage seines Werkes "OP-Management" abermals intensiv gewidmet. Neben den gesetzlichen Vorgaben werden praxisorientierte Ansätze zur Optimierung von Aufbau- und Ablauforganisation dargestellt. Zudem werden Vorgaben, Möglichkeiten und Grenzen einer DV-technischen Unterstützung des OP-Managements dargestellt. Mit der dritten Auflage wird das Werk in allen Bereichen aktualisiert und um folgende Themen erweitert: - DRGs und OP-Management - OP Zeitdefinition - Integration von OP-Management in Qualitätsmanagementsysteme - OP-Management im Rahmen von Versorgungsnetzen Autor: Prof. Thomas Busse hat vor seinem Studium 4 Jahre in OP- bzw. Anästhesie-Pflege gearbeitet. Heute lehrt der gelernte Dipl.-Volkswirt an der FH Frankfurt/Main im Fachbereich Soziale Arbeit und Gesundheit das Spezialgebiet Management von Pflege- und Gesundheitseinrichtungen. Als Mitinhaber des Beratungsunternehmens B.I.K. Beratung im Krankenhaus, Frankfurt/Main, ist er außerdem als Berater in Unternehmen des Gesundheitswesens tätig. In deutscher Sprache. 229 pages. 23,8 x 17,2 x 2,2 cm.

Von Händler/Antiquariat, Buchservice-Lars-Lutzer Lars Lutzer Einzelunternehmer, 23812 Wahlstedt.
Auflage: 3 Hardcover 229 S. 23,8 x 17,2 x 2,2 cm Gebundene Ausgabe Zustand: gebraucht - sehr gut, Das Werk: Die räumlichen, organisatorischen, personellen und materiellen Voraussetzungen zur Durchführung einer Operation sind umfangreich und komplex. Das OP-Management hat zentrale Bedeutung, weil der humanitäre und - in Zeiten der DRGs - der finanzielle Erfolg einer Klinik maßgeblich vom reibungslosen Ablauf dieser Einrichtung abhängt. Der Volkswirt Thomas Busse hat sich diesem Komplex in der dritten Auflage seines Werkes "OP-Management" abermals intensiv gewidmet. Neben den gesetzlichen Vorgaben werden praxisorientierte Ansätze zur Optimierung von Aufbau- und Ablauforganisation dargestellt. Zudem werden Vorgaben, Möglichkeiten und Grenzen einer DV-technischen Unterstützung des OP-Managements dargestellt. Mit der dritten Auflage wird das Werk in allen Bereichen aktualisiert und um folgende Themen erweitert: - DRGs und OP-Management - OP Zeitdefinition - Integration von OP-Management in Qualitätsmanagementsysteme - OP-Management im Rahmen von Versorgungsnetzen Autor: Prof. Thomas Busse hat vor seinem Studium 4 Jahre in OP- bzw. Anästhesie-Pflege gearbeitet. Heute lehrt der gelernte Dipl.-Volkswirt an der FH Frankfurt/Main im Fachbereich Soziale Arbeit und Gesundheit das Spezialgebiet Management von Pflege- und Gesundheitseinrichtungen. Als Mitinhaber des Beratungsunternehmens B.I.K. Beratung im Krankenhaus, Frankfurt/Main, ist er außerdem als Berater in Unternehmen des Gesundheitswesens tätig. Das Werk: Die räumlichen, organisatorischen, personellen und materiellen Voraussetzungen zur Durchführung einer Operation sind umfangreich und komplex. Das OP-Management hat zentrale Bedeutung, weil der humanitäre und - in Zeiten der DRGs - der finanzielle Erfolg einer Klinik maßgeblich vom reibungslosen Ablauf dieser Einrichtung abhängt. Der Volkswirt Thomas Busse hat sich diesem Komplex in der dritten Auflage seines Werkes "OP-Management" abermals intensiv gewidmet. Neben den gesetzlichen Vorgaben werden praxisorientierte Ansätze zur Optimierung von Aufbau- und Ablauforganisation dargestellt. Zudem werden Vorgaben, Möglichkeiten und Grenzen einer DV-technischen Unterstützung des OP-Managements dargestellt. Mit der dritten Auflage wird das Werk in allen Bereichen aktualisiert und um folgende Themen erweitert: - DRGs und OP-Management - OP Zeitdefinition - Integration von OP-Management in Qualitätsmanagementsysteme - OP-Management im Rahmen von Versorgungsnetzen Autor: Prof. Thomas Busse hat vor seinem Studium 4 Jahre in OP- bzw. Anästhesie-Pflege gearbeitet. Heute lehrt der gelernte Dipl.-Volkswirt an der FH Frankfurt/Main im Fachbereich Soziale Arbeit und Gesundheit das Spezialgebiet Management von Pflege- und Gesundheitseinrichtungen. Als Mitinhaber des Beratungsunternehmens B.I.K. Beratung im Krankenhaus, Frankfurt/Main, ist er außerdem als Berater in Unternehmen des Gesundheitswesens tätig. gebraucht; sehr gut, 2014-09-19.

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Von Händler/Antiquariat, BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars-Lutzer *** LITERATUR RECHERCHE *** ANTIQUARISCHE SUCHE, 23812 Wahlstedt.
Auflage: 3 Hardcover 229 S. 23,8 x 17,2 x 2,2 cm Zustand: gebraucht - sehr gut, Das Werk: Die räumlichen, organisatorischen, personellen und materiellen Voraussetzungen zur Durchführung einer Operation sind umfangreich und komplex. Das OP-Management hat zentrale Bedeutung, weil der humanitäre und - in Zeiten der DRGs - der finanzielle Erfolg einer Klinik maßgeblich vom reibungslosen Ablauf dieser Einrichtung abhängt. Der Volkswirt Thomas Busse hat sich diesem Komplex in der dritten Auflage seines Werkes "OP-Management" abermals intensiv gewidmet. Neben den gesetzlichen Vorgaben werden praxisorientierte Ansätze zur Optimierung von Aufbau- und Ablauforganisation dargestellt. Zudem werden Vorgaben, Möglichkeiten und Grenzen einer DV-technischen Unterstützung des OP-Managements dargestellt. Mit der dritten Auflage wird das Werk in allen Bereichen aktualisiert und um folgende Themen erweitert: - DRGs und OP-Management - OP Zeitdefinition - Integration von OP-Management in Qualitätsmanagementsysteme - OP-Management im Rahmen von Versorgungsnetzen Autor: Prof. Thomas Busse hat vor seinem Studium 4 Jahre in OP- bzw. Anästhesie-Pflege gearbeitet. Heute lehrt der gelernte Dipl.-Volkswirt an der FH Frankfurt/Main im Fachbereich Soziale Arbeit und Gesundheit das Spezialgebiet Management von Pflege- und Gesundheitseinrichtungen. Als Mitinhaber des Beratungsunternehmens B.I.K. Beratung im Krankenhaus, Frankfurt/Main, ist er außerdem als Berater in Unternehmen des Gesundheitswesens tätig. Versand D: 6,99 EUR Das Werk: Die räumlichen, organisatorischen, personellen und materiellen Voraussetzungen zur Durchführung einer Operation sind umfangreich und komplex. Das OP-Management hat zentrale Bedeutung, weil der humanitäre und - in Zeiten der DRGs - der finanzielle Erfolg einer Klinik maßgeblich vom reibungslosen Ablauf dieser Einrichtung abhängt. Der Volkswirt Thomas Busse hat sich diesem Komplex in der dritten Auflage seines Werkes "OP-Management" abermals intensiv gewidmet. Neben den gesetzlichen Vorgaben werden praxisorientierte Ansätze zur Optimierung von Aufbau- und Ablauforganisation dargestellt. Zudem werden Vorgaben, Möglichkeiten und Grenzen einer DV-technischen Unterstützung des OP-Managements dargestellt. Mit der dritten Auflage wird das Werk in allen Bereichen aktualisiert und um folgende Themen erweitert: - DRGs und OP-Management - OP Zeitdefinition - Integration von OP-Management in Qualitätsmanagementsysteme - OP-Management im Rahmen von Versorgungsnetzen Autor: Prof. Thomas Busse hat vor seinem Studium 4 Jahre in OP- bzw. Anästhesie-Pflege gearbeitet. Heute lehrt der gelernte Dipl.-Volkswirt an der FH Frankfurt/Main im Fachbereich Soziale Arbeit und Gesundheit das Spezialgebiet Management von Pflege- und Gesundheitseinrichtungen. Als Mitinhaber des Beratungsunternehmens B.I.K. Beratung im Krankenhaus, Frankfurt/Main, ist er außerdem als Berater in Unternehmen des Gesundheitswesens tätig.

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Von Händler/Antiquariat, BOOK-SERVICE Lars Lutzer - ANTIQUARIAN BOOKS - LITERATURE SEARCH *** BOOKSERVICE *** ANTIQUARIAN RESEARCH.
Economica: Economica, Auflage: 3. Auflage: 3. Hardcover. 23,8 x 17,2 x 2,2 cm. Das Werk: Die räumlichen, organisatorischen, personellen und materiellen Voraussetzungen zur Durchführung einer Operation sind umfangreich und komplex. Das OP-Management hat zentrale Bedeutung, weil der humanitäre und - in Zeiten der DRGs - der finanzielle Erfolg einer Klinik maßgeblich vom reibungslosen Ablauf dieser Einrichtung abhängt. Der Volkswirt Thomas Busse hat sich diesem Komplex in der dritten Auflage seines Werkes "OP-Management" abermals intensiv gewidmet. Neben den gesetzlichen Vorgaben werden praxisorientierte Ansätze zur Optimierung von Aufbau- und Ablauforganisation dargestellt. Zudem werden Vorgaben, Möglichkeiten und Grenzen einer DV-technischen Unterstützung des OP-Managements dargestellt. Mit der dritten Auflage wird das Werk in allen Bereichen aktualisiert und um folgende Themen erweitert: - DRGs und OP-Management - OP Zeitdefinition - Integration von OP-Management in Qualitätsmanagementsysteme - OP-Management im Rahmen von Versorgungsnetzen Autor: Prof. Thomas Busse hat vor seinem Studium 4 Jahre in OP- bzw. Anästhesie-Pflege gearbeitet. Heute lehrt der gelernte Dipl.-Volkswirt an der FH Frankfurt/Main im Fachbereich Soziale Arbeit und Gesundheit das Spezialgebiet Management von Pflege- und Gesundheitseinrichtungen. Als Mitinhaber des Beratungsunternehmens B.I.K. Beratung im Krankenhaus, Frankfurt/Main, ist er außerdem als Berater in Unternehmen des Gesundheitswesens tätig. Das Werk: Die räumlichen, organisatorischen, personellen und materiellen Voraussetzungen zur Durchführung einer Operation sind umfangreich und komplex. Das OP-Management hat zentrale Bedeutung, weil der humanitäre und - in Zeiten der DRGs - der finanzielle Erfolg einer Klinik maßgeblich vom reibungslosen Ablauf dieser Einrichtung abhängt. Der Volkswirt Thomas Busse hat sich diesem Komplex in der dritten Auflage seines Werkes "OP-Management" abermals intensiv gewidmet. Neben den gesetzlichen Vorgaben werden praxisorientierte Ansätze zur Optimierung von Aufbau- und Ablauforganisation dargestellt. Zudem werden Vorgaben, Möglichkeiten und Grenzen einer DV-technischen Unterstützung des OP-Managements dargestellt. Mit der dritten Auflage wird das Werk in allen Bereichen aktualisiert und um folgende Themen erweitert: - DRGs und OP-Management - OP Zeitdefinition - Integration von OP-Management in Qualitätsmanagementsysteme - OP-Management im Rahmen von Versorgungsnetzen Autor: Prof. Thomas Busse hat vor seinem Studium 4 Jahre in OP- bzw. Anästhesie-Pflege gearbeitet. Heute lehrt der gelernte Dipl.-Volkswirt an der FH Frankfurt/Main im Fachbereich Soziale Arbeit und Gesundheit das Spezialgebiet Management von Pflege- und Gesundheitseinrichtungen. Als Mitinhaber des Beratungsunternehmens B.I.K. Beratung im Krankenhaus, Frankfurt/Main, ist er außerdem als Berater in Unternehmen des Gesundheitswesens tätig.

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Von Händler/Antiquariat, BOOK-SERVICE Lars Lutzer - ANTIQUARIAN BOOKS - LITERATURE SEARCH *** BOOKSERVICE *** ANTIQUARIAN RESEARCH.
Economica: Economica, Auflage: 3. Auflage: 3. Hardcover. 23,8 x 17,2 x 2,2 cm. Das Werk: Die räumlichen, organisatorischen, personellen und materiellen Voraussetzungen zur Durchführung einer Operation sind umfangreich und komplex. Das OP-Management hat zentrale Bedeutung, weil der humanitäre und - in Zeiten der DRGs - der finanzielle Erfolg einer Klinik maßgeblich vom reibungslosen Ablauf dieser Einrichtung abhängt. Der Volkswirt Thomas Busse hat sich diesem Komplex in der dritten Auflage seines Werkes "OP-Management" abermals intensiv gewidmet. Neben den gesetzlichen Vorgaben werden praxisorientierte Ansätze zur Optimierung von Aufbau- und Ablauforganisation dargestellt. Zudem werden Vorgaben, Möglichkeiten und Grenzen einer DV-technischen Unterstützung des OP-Managements dargestellt. Mit der dritten Auflage wird das Werk in allen Bereichen aktualisiert und um folgende Themen erweitert: - DRGs und OP-Management - OP Zeitdefinition - Integration von OP-Management in Qualitätsmanagementsysteme - OP-Management im Rahmen von Versorgungsnetzen Autor: Prof. Thomas Busse hat vor seinem Studium 4 Jahre in OP- bzw. Anästhesie-Pflege gearbeitet. Heute lehrt der gelernte Dipl.-Volkswirt an der FH Frankfurt/Main im Fachbereich Soziale Arbeit und Gesundheit das Spezialgebiet Management von Pflege- und Gesundheitseinrichtungen. Als Mitinhaber des Beratungsunternehmens B.I.K. Beratung im Krankenhaus, Frankfurt/Main, ist er außerdem als Berater in Unternehmen des Gesundheitswesens tätig. Das Werk: Die räumlichen, organisatorischen, personellen und materiellen Voraussetzungen zur Durchführung einer Operation sind umfangreich und komplex. Das OP-Management hat zentrale Bedeutung, weil der humanitäre und - in Zeiten der DRGs - der finanzielle Erfolg einer Klinik maßgeblich vom reibungslosen Ablauf dieser Einrichtung abhängt. Der Volkswirt Thomas Busse hat sich diesem Komplex in der dritten Auflage seines Werkes "OP-Management" abermals intensiv gewidmet. Neben den gesetzlichen Vorgaben werden praxisorientierte Ansätze zur Optimierung von Aufbau- und Ablauforganisation dargestellt. Zudem werden Vorgaben, Möglichkeiten und Grenzen einer DV-technischen Unterstützung des OP-Managements dargestellt. Mit der dritten Auflage wird das Werk in allen Bereichen aktualisiert und um folgende Themen erweitert: - DRGs und OP-Management - OP Zeitdefinition - Integration von OP-Management in Qualitätsmanagementsysteme - OP-Management im Rahmen von Versorgungsnetzen Autor: Prof. Thomas Busse hat vor seinem Studium 4 Jahre in OP- bzw. Anästhesie-Pflege gearbeitet. Heute lehrt der gelernte Dipl.-Volkswirt an der FH Frankfurt/Main im Fachbereich Soziale Arbeit und Gesundheit das Spezialgebiet Management von Pflege- und Gesundheitseinrichtungen. Als Mitinhaber des Beratungsunternehmens B.I.K. Beratung im Krankenhaus, Frankfurt/Main, ist er außerdem als Berater in Unternehmen des Gesundheitswesens tätig.

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