Krise - Insolvenz - Was nun? - 8 Angebote vergleichen
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Krise - Insolvenz - Was nun? (2010)
DE HC NW
ISBN: 9783868508994 bzw. 3868508996, in Deutsch, Tredition, gebundenes Buch, neu.
Lieferung aus: Deutschland, Lieferbar in 3 - 5 Tagen.
Ihr Unternehmen zeigt Anzeichen einer Krise, Liquidität wird knapp, es droht ein Abrutschen in die Insolvenz. Sie haben keine Erfahrung im Umgang mit dieser Situation und benötigen rasch kompetente Hilfe. Dann ist diese Hilfe zur Selbsthilfe der richtige Praxis-Ratgeber für Sie! In welchem Stadium der Krise befinde ich mich? Welche Rezepte und Lösungsmöglichkeiten gibt es? Wo drohen Haftungsrisiken, wo sogar Straftatbestände? Wann muss Das Buch versetzt Sie zunächst in die Lage, Ihre Krisensituation zu analysieren und zu definieren. Ein Schnelltest offenbart akute Gefahr und dringenden Handlungsbedarf. Definition und eindeutige Bestimmung von Zahlungsunfähigkeit, drohender Zahlungsunfähigkeit und Überschuldung grenzen besonders bedrohliche Situationen ein. Dabei entstehende Haftungsrisiken, möglicherweise sogar Straftatbestände werden aufgezeigt, um den Unternehmer vor persönlichem Schaden zu bewahren. Die folgende Detail-Analyse begründet die Entscheidung: Insolvenz oder Bewältigung der Liquiditätskrise aus eigener Kraft. Ein Sofortprogramm stabilisiert kurzfristig die Lage. Dann erfolgt die Feinjustierung und genaue Darstellung der Liquiditätskrise mit Lösungswegen. Selbst in der Insolvenz gibt es noch Sanierungsmöglichkeiten, vor allem durch ein Insolvenzplanverfahren in Eigenverwaltung. Ein Muster-Insolvenzplan erleichtert die Anwendung dieses wirksamen, aber vermeintlich komplizierten und viel zu selten angewandten Verfahrens. Anschließend werden Erfolgskrise, Strukturkrise und Strategiekrise beleuchtet – speziell und beispielhaft für die Kfz-Branche. Denn während Liquiditäts- und Insolvenzkrise für alle Unternehmen gleichermaßen gelten, sind ab der Erfolgskrise die besonderen Gegebenheiten einer Branche zu berücksichtigen. Merkmale, Beispiele, Kennzahlen, Maßnahmen, Ideen, Anregungen, werden also vor allem branchenspezifisch behandelt. Schließlich werden noch zukünftige Perspektiven und Herausforderungen mit ihren Rückwirkungen dargestellt – speziell für die Kfz-Branche und global für die Volkswirtschaft. 16.11.2010, gebundene Ausgabe.
Ihr Unternehmen zeigt Anzeichen einer Krise, Liquidität wird knapp, es droht ein Abrutschen in die Insolvenz. Sie haben keine Erfahrung im Umgang mit dieser Situation und benötigen rasch kompetente Hilfe. Dann ist diese Hilfe zur Selbsthilfe der richtige Praxis-Ratgeber für Sie! In welchem Stadium der Krise befinde ich mich? Welche Rezepte und Lösungsmöglichkeiten gibt es? Wo drohen Haftungsrisiken, wo sogar Straftatbestände? Wann muss Das Buch versetzt Sie zunächst in die Lage, Ihre Krisensituation zu analysieren und zu definieren. Ein Schnelltest offenbart akute Gefahr und dringenden Handlungsbedarf. Definition und eindeutige Bestimmung von Zahlungsunfähigkeit, drohender Zahlungsunfähigkeit und Überschuldung grenzen besonders bedrohliche Situationen ein. Dabei entstehende Haftungsrisiken, möglicherweise sogar Straftatbestände werden aufgezeigt, um den Unternehmer vor persönlichem Schaden zu bewahren. Die folgende Detail-Analyse begründet die Entscheidung: Insolvenz oder Bewältigung der Liquiditätskrise aus eigener Kraft. Ein Sofortprogramm stabilisiert kurzfristig die Lage. Dann erfolgt die Feinjustierung und genaue Darstellung der Liquiditätskrise mit Lösungswegen. Selbst in der Insolvenz gibt es noch Sanierungsmöglichkeiten, vor allem durch ein Insolvenzplanverfahren in Eigenverwaltung. Ein Muster-Insolvenzplan erleichtert die Anwendung dieses wirksamen, aber vermeintlich komplizierten und viel zu selten angewandten Verfahrens. Anschließend werden Erfolgskrise, Strukturkrise und Strategiekrise beleuchtet – speziell und beispielhaft für die Kfz-Branche. Denn während Liquiditäts- und Insolvenzkrise für alle Unternehmen gleichermaßen gelten, sind ab der Erfolgskrise die besonderen Gegebenheiten einer Branche zu berücksichtigen. Merkmale, Beispiele, Kennzahlen, Maßnahmen, Ideen, Anregungen, werden also vor allem branchenspezifisch behandelt. Schließlich werden noch zukünftige Perspektiven und Herausforderungen mit ihren Rückwirkungen dargestellt – speziell für die Kfz-Branche und global für die Volkswirtschaft. 16.11.2010, gebundene Ausgabe.
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Krise - Insolvenz - Was nun?
DE NW
ISBN: 9783868508994 bzw. 3868508996, in Deutsch, Tredition, neu.
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Ihr Unternehmen zeigt Anzeichen einer Krise, Liquidität wird knapp, es droht ein Abrutschen in die Insolvenz. Sie haben keine Erfahrung im Umgang mit dieser Situation und benötigen rasch kompetente Hilfe. Dann ist diese Hilfe zur Selbsthilfe der richtige Praxis-Ratgeber für Sie! In welchem Stadium der Krise befinde ich mich? Welche Rezepte und Lösungsmöglichkeiten gibt es? Wo drohen Haftungsrisiken, wo sogar Straftatbestände? Wann muss ich Insolvenz anmelden? Wie geht es anschließend weit, Das Buch versetzt Sie zunächst in die Lage, Ihre Krisensituation zu analysieren und zu definieren. Ein Schnelltest offenbart akute Gefahr und dringenden Handlungsbedarf. Definition und eindeutige Bestimmung von Zahlungsunfähigkeit, drohender Zahlungsunfähigkeit und Überschuldung grenzen besonders bedrohliche Situationen ein. Dabei entstehende Haftungsrisiken, möglicherweise sogar Straftatbestände werden aufgezeigt, um den Unternehmer vor persönlichem Schaden zu bewahren. Die folgende Detail-Analyse begründet die Entscheidung: Insolvenz oder Bewältigung der Liquiditätskrise aus eigener Kraft. Ein Sofortprogramm stabilisiert kurzfristig die Lage. Dann erfolgt die Feinjustierung und genaue Darstellung der Liquiditätskrise mit Lösungswegen. Selbst in der Insolvenz gibt es noch Sanierungsmöglichkeiten, vor allem durch ein Insolvenzplanverfahren in Eigenverwaltung. Ein Muster-Insolvenzplan erleichtert die Anwendung dieses wirksamen, aber vermeintlich komplizierten und viel zu selten angewandten Verfahrens. Anschließend werden Erfolgskrise, Strukturkrise und Strategiekrise beleuchtet speziell und beispielhaft für die Kfz-Branche. Denn während Liquiditäts- und Insolvenzkrise für alle Unternehmen gleichermaßen gelten, sind ab der Erfolgskrise die besonderen Gegebenheiten einer Branche zu berücksichtigen. Merkmale, Beispiele, Kennzahlen, Maßnahmen, Ideen, Anregungen, werden also vor allem branchenspezifisch behandelt. Schließlich werden noch zukünftige Perspektiven und Herausforderungen mit ihren Rückwirkungen dargestellt speziell für die Kfz-Branche und global für die Volkswirtschaft.
Ihr Unternehmen zeigt Anzeichen einer Krise, Liquidität wird knapp, es droht ein Abrutschen in die Insolvenz. Sie haben keine Erfahrung im Umgang mit dieser Situation und benötigen rasch kompetente Hilfe. Dann ist diese Hilfe zur Selbsthilfe der richtige Praxis-Ratgeber für Sie! In welchem Stadium der Krise befinde ich mich? Welche Rezepte und Lösungsmöglichkeiten gibt es? Wo drohen Haftungsrisiken, wo sogar Straftatbestände? Wann muss ich Insolvenz anmelden? Wie geht es anschließend weit, Das Buch versetzt Sie zunächst in die Lage, Ihre Krisensituation zu analysieren und zu definieren. Ein Schnelltest offenbart akute Gefahr und dringenden Handlungsbedarf. Definition und eindeutige Bestimmung von Zahlungsunfähigkeit, drohender Zahlungsunfähigkeit und Überschuldung grenzen besonders bedrohliche Situationen ein. Dabei entstehende Haftungsrisiken, möglicherweise sogar Straftatbestände werden aufgezeigt, um den Unternehmer vor persönlichem Schaden zu bewahren. Die folgende Detail-Analyse begründet die Entscheidung: Insolvenz oder Bewältigung der Liquiditätskrise aus eigener Kraft. Ein Sofortprogramm stabilisiert kurzfristig die Lage. Dann erfolgt die Feinjustierung und genaue Darstellung der Liquiditätskrise mit Lösungswegen. Selbst in der Insolvenz gibt es noch Sanierungsmöglichkeiten, vor allem durch ein Insolvenzplanverfahren in Eigenverwaltung. Ein Muster-Insolvenzplan erleichtert die Anwendung dieses wirksamen, aber vermeintlich komplizierten und viel zu selten angewandten Verfahrens. Anschließend werden Erfolgskrise, Strukturkrise und Strategiekrise beleuchtet speziell und beispielhaft für die Kfz-Branche. Denn während Liquiditäts- und Insolvenzkrise für alle Unternehmen gleichermaßen gelten, sind ab der Erfolgskrise die besonderen Gegebenheiten einer Branche zu berücksichtigen. Merkmale, Beispiele, Kennzahlen, Maßnahmen, Ideen, Anregungen, werden also vor allem branchenspezifisch behandelt. Schließlich werden noch zukünftige Perspektiven und Herausforderungen mit ihren Rückwirkungen dargestellt speziell für die Kfz-Branche und global für die Volkswirtschaft.
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Krise - Insolvenz - Was nun? (2010)
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ISBN: 9783868508994 bzw. 3868508996, vermutlich in Deutsch, Tredition, gebundenes Buch, neu.
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Ihr Unternehmen zeigt Anzeichen einer Krise, Liquidität wird knapp, es droht ein Abrutschen in die Insolvenz. Sie haben keine Erfahrung im Umgang mit dieser Situation und benötigen rasch kompetente Hilfe. Dann ist diese Hilfe zur Selbsthilfe der richtige Praxis-Ratgeber für Sie! In welchem Stadium der Krise befinde ich mich? Welche Rezepte und Lösungsmöglichkeiten gibt es? Wo drohen Haftungsrisiken, wo sogar Straftatbestände? Wann muss, Das Buch versetzt Sie zunächst in die Lage, Ihre Krisensituation zu analysieren und zu definieren. Ein Schnelltest offenbart akute Gefahr und dringenden Handlungsbedarf. Definition und eindeutige Bestimmung von Zahlungsunfähigkeit, drohender Zahlungsunfähigkeit und Überschuldung grenzen besonders bedrohliche Situationen ein. Dabei entstehende Haftungsrisiken, möglicherweise sogar Straftatbestände werden aufgezeigt, um den Unternehmer vor persönlichem Schaden zu bewahren. Die folgende Detail-Analyse begründet die Entscheidung: Insolvenz oder Bewältigung der Liquiditätskrise aus eigener Kraft. Ein Sofortprogramm stabilisiert kurzfristig die Lage. Dann erfolgt die Feinjustierung und genaue Darstellung der Liquiditätskrise mit Lösungswegen. Selbst in der Insolvenz gibt es noch Sanierungsmöglichkeiten, vor allem durch ein Insolvenzplanverfahren in Eigenverwaltung. Ein Muster-Insolvenzplan erleichtert die Anwendung dieses wirksamen, aber vermeintlich komplizierten und viel zu selten angewandten Verfahrens. Anschliessend werden Erfolgskrise, Strukturkrise und Strategiekrise beleuchtet – speziell und beispielhaft für die Kfz-Branche. Denn während Liquiditäts- und Insolvenzkrise für alle Unternehmen gleichermassen gelten, sind ab der Erfolgskrise die besonderen Gegebenheiten einer Branche zu berücksichtigen. Merkmale, Beispiele, Kennzahlen, Massnahmen, Ideen, Anregungen, werden also vor allem branchenspezifisch behandelt. Schliesslich werden noch zukünftige Perspektiven und Herausforderungen mit ihren Rückwirkungen dargestellt – speziell für die Kfz-Branche und global für die Volkswirtschaft. gebundene Ausgabe, 16.11.2010.
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Ihr Unternehmen zeigt Anzeichen einer Krise, Liquidität wird knapp, es droht ein Abrutschen in die Insolvenz. Sie haben keine Erfahrung im Umgang mit dieser Situation und benötigen rasch kompetente Hilfe. Dann ist diese Hilfe zur Selbsthilfe der richtige Praxis-Ratgeber für Sie! In welchem Stadium der Krise befinde ich mich? Welche Rezepte und Lösungsmöglichkeiten gibt es? Wo drohen Haftungsrisiken, wo sogar Straftatbestände? Wann muss ich Insolvenz anmelden? Wie geht es anschliessend weit, Das Buch versetzt Sie zunächst in die Lage, Ihre Krisensituation zu analysieren und zu definieren. Ein Schnelltest offenbart akute Gefahr und dringenden Handlungsbedarf. Definition und eindeutige Bestimmung von Zahlungsunfähigkeit, drohender Zahlungsunfähigkeit und Überschuldung grenzen besonders bedrohliche Situationen ein. Dabei entstehende Haftungsrisiken, möglicherweise sogar Straftatbestände werden aufgezeigt, um den Unternehmer vor persönlichem Schaden zu bewahren. Die folgende Detail-Analyse begründet die Entscheidung: Insolvenz oder Bewältigung der Liquiditätskrise aus eigener Kraft. Ein Sofortprogramm stabilisiert kurzfristig die Lage. Dann erfolgt die Feinjustierung und genaue Darstellung der Liquiditätskrise mit Lösungswegen. Selbst in der Insolvenz gibt es noch Sanierungsmöglichkeiten, vor allem durch ein Insolvenzplanverfahren in Eigenverwaltung. Ein Muster-Insolvenzplan erleichtert die Anwendung dieses wirksamen, aber vermeintlich komplizierten und viel zu selten angewandten Verfahrens. Anschliessend werden Erfolgskrise, Strukturkrise und Strategiekrise beleuchtet speziell und beispielhaft für die Kfz-Branche. Denn während Liquiditäts- und Insolvenzkrise für alle Unternehmen gleichermassen gelten, sind ab der Erfolgskrise die besonderen Gegebenheiten einer Branche zu berücksichtigen. Merkmale, Beispiele, Kennzahlen, Massnahmen, Ideen, Anregungen, werden also vor allem branchenspezifisch behandelt. Schliesslich werden noch zukünftige Perspektiven und Herausforderungen mit ihren Rückwirkungen dargestellt speziell für die Kfz-Branche und global für die Volkswirtschaft.
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Das Buch versetzt Sie zunächst in die Lage, Ihre Krisensituation zu analysieren und zu definieren. Ein Schnelltest offenbart akute Gefahr und dringenden Handlungsbedarf. Definition und eindeutige Bestimmung von Zahlungsunfähigkeit, drohender Zahlungsunfähigkeit und Überschuldung grenzen besonders bedrohliche Situationen ein. Dabei entstehende Haftungsrisiken, möglicherweise sogar Straftatbestände werden aufgezeigt, um den Unternehmer vor persönlichem Schaden zu bewahren. Die folgende Detail-Analyse begründet die Entscheidung: Insolvenz oder Bewältigung der Liquiditätskrise aus eigener Kraft. Ein Sofortprogramm stabilisiert kurzfristig die Lage. Dann erfolgt die Feinjustierung und genaue Darstellung der Liquiditätskrise mit Lösungswegen. Selbst in der Insolvenz gibt es noch Sanierungsmöglichkeiten, vor allem durch ein Insolvenzplanverfahren in Eigenverwaltung. Ein Muster-Insolvenzplan erleichtert die Anwendung dieses wirksamen, aber vermeintlich komplizierten und viel zu selten angewandten Verfahrens. Anschließend werden Erfolgskrise, Strukturkrise und Strategiekrise beleuchtet – speziell und beispielhaft für die Kfz-Branche. Denn während Liquiditäts- und Insolvenzkrise für alle Unternehmen gleichermaßen gelten, sind ab der Erfolgskrise die besonderen Gegebenheiten einer Branche zu berücksichtigen. Merkmale, Beispiele, Kennzahlen, Maßnahmen, Ideen, Anregungen, werden also vor allem branchenspezifisch behandelt. Schließlich werden noch zukünftige Perspektiven und Herausforderungen mit ihren Rückwirkungen dargestellt – speziell für die Kfz-Branche und global für die Volkswirtschaft. gebundene Ausgabe, 16.11.2010.
Das Buch versetzt Sie zunächst in die Lage, Ihre Krisensituation zu analysieren und zu definieren. Ein Schnelltest offenbart akute Gefahr und dringenden Handlungsbedarf. Definition und eindeutige Bestimmung von Zahlungsunfähigkeit, drohender Zahlungsunfähigkeit und Überschuldung grenzen besonders bedrohliche Situationen ein. Dabei entstehende Haftungsrisiken, möglicherweise sogar Straftatbestände werden aufgezeigt, um den Unternehmer vor persönlichem Schaden zu bewahren. Die folgende Detail-Analyse begründet die Entscheidung: Insolvenz oder Bewältigung der Liquiditätskrise aus eigener Kraft. Ein Sofortprogramm stabilisiert kurzfristig die Lage. Dann erfolgt die Feinjustierung und genaue Darstellung der Liquiditätskrise mit Lösungswegen. Selbst in der Insolvenz gibt es noch Sanierungsmöglichkeiten, vor allem durch ein Insolvenzplanverfahren in Eigenverwaltung. Ein Muster-Insolvenzplan erleichtert die Anwendung dieses wirksamen, aber vermeintlich komplizierten und viel zu selten angewandten Verfahrens. Anschließend werden Erfolgskrise, Strukturkrise und Strategiekrise beleuchtet – speziell und beispielhaft für die Kfz-Branche. Denn während Liquiditäts- und Insolvenzkrise für alle Unternehmen gleichermaßen gelten, sind ab der Erfolgskrise die besonderen Gegebenheiten einer Branche zu berücksichtigen. Merkmale, Beispiele, Kennzahlen, Maßnahmen, Ideen, Anregungen, werden also vor allem branchenspezifisch behandelt. Schließlich werden noch zukünftige Perspektiven und Herausforderungen mit ihren Rückwirkungen dargestellt – speziell für die Kfz-Branche und global für die Volkswirtschaft. gebundene Ausgabe, 16.11.2010.
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Krise - Insolvenz - Was nun?
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ISBN: 9783868508994 bzw. 3868508996, in Deutsch, neu.
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Das Buch versetzt Sie zunächst in die Lage, Ihre Krisensituation zu analysieren und zu definieren. Ein Schnelltest offenbart akute Gefahr und dringenden Handlungsbedarf. Definition und eindeutige Bestimmung von Zahlungsunfähigkeit, drohender Zahlungsunfähigkeit und Überschuldung grenzen besonders bedrohliche Situationen ein. Dabei entstehende Haftungsrisiken, möglicherweise sogar Straftatbestände werden aufgezeigt, um den Unternehmer vor persönlichem Schaden zu bewahren. Die folgende Detail-Analyse begründet die Entscheidung: Insolvenz oder Bewältigung der Liquiditätskrise aus eigener Kraft. Ein Sofortprogramm stabilisiert kurzfristig die Lage. Dann erfolgt die Feinjustierung und genaue Darstellung der Liquiditätskrise mit Lösungswegen. Selbst in der Insolvenz gibt es noch Sanierungsmöglichkeiten, vor allem durch ein Insolvenzplanverfahren in Eigenverwaltung. Ein Muster-Insolvenzplan erleichtert die Anwendung dieses wirksamen, aber vermeintlich komplizierten und viel zu selten angewandten Verfahrens.Anschließend werden Erfolgskrise, Strukturkrise und Strategiekrise beleuchtet - speziell und beispielhaft für die Kfz-Branche. Denn während Liquiditäts- und Insolvenzkrise für alle Unternehmen gleichermaßen gelten, sind ab der Erfolgskrise die besonderen Gegebenheiten einer Branche zu berücksichtigen. Merkmale, Beispiele, Kennzahlen, Maßnahmen, Ideen, Anregungen, werden also vor allem branchenspezifisch behandelt. Schließlich werden noch zukünftige Perspektiven und Herausforderungen mit ihren Rückwirkungen dargestellt - speziell für die Kfz-Branche und global für die Volkswirtschaft. von Schirmer, Kurt-Peter, Neu.
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Krise - Insolvenz - Was nun? (2011)
~DE HC NW
ISBN: 9783868508994 bzw. 3868508996, vermutlich in Deutsch, gebundenes Buch, neu.
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Erscheinungsdatum: 12/2011, Medium: Buch, Einband: Gebunden, Titel: Krise - Insolvenz - Was nun?, Titelzusatz: Hilfe zur Selbsthilfe!, Autor: Schirmer, Kurt-Peter, Verlag: tredition, Sprache: Deutsch, Rubrik: Recht // Rechtsratgeber, Seiten: 348, Informationen: HC runder Rücken kaschiert, Gewicht: 593 gr, Verkäufer: averdo.
Erscheinungsdatum: 12/2011, Medium: Buch, Einband: Gebunden, Titel: Krise - Insolvenz - Was nun?, Titelzusatz: Hilfe zur Selbsthilfe!, Autor: Schirmer, Kurt-Peter, Verlag: tredition, Sprache: Deutsch, Rubrik: Recht // Rechtsratgeber, Seiten: 348, Informationen: HC runder Rücken kaschiert, Gewicht: 593 gr, Verkäufer: averdo.
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