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100%: Brigitte Sens: Von der Strategie zur kennzahlengestützten Umsetzung - in zehn Schritten zum Erfolg (ISBN: 9783862162093) 2015, in Deutsch, Taschenbuch.Nur diese Ausgabe anzeigen…
73%: Sens, Brigitte / Sens, Brigitte / Bamberg, Christian / Bamberg, Christian / Kurscheid-Reich, Doris / Kurscheid-Reich, Doris / Marx, Jan-Frederik: Gesundheitswesen in der Praxis: Von der Strategie zur kennzahlengestützten Umsetzung - in zehn Schritten zum Erfolg (ISBN: 9783862162086) 2015, Medhochzwei Verlag Mrz 2015, in Deutsch, Taschenbuch.Nur diese Ausgabe anzeigen…
Von der Strategie zur kennzahlengestützten Umsetzung - in zehn Schritten zum Erfolg
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| Preise | Apr. 15 | Feb. 19 | Aug. 19 |
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Sens, Brigitte / Sens, Brigitte / Bamberg, Christian / Bamberg, Christian / Kurscheid-Reich, Doris / Kurscheid-Reich, Doris / Marx, Jan-Frederik
Gesundheitswesen in der Praxis: Von der Strategie zur kennzahlengestützten Umsetzung - in zehn Schritten zum Erfolg (2015)
DE PB NWISBN: 9783862162086 bzw. 3862162087, in Deutsch, Medhochzwei, Taschenbuch, neu.
Lieferung aus: Deutschland, Versandkostenfrei.
Syndikat Buchdienst, [4235284].
Ohne klare, zukunftsorientierte Strategie kann man Gesundheitseinrichtungen, insbesondere Krankenhäuser und Fachkliniken, nicht erfolgreich führen.Die aktuellen Rahmenbedingungen mit dem Anforderungsprofil Qualität - Sicherheit - Wirtschaftlichkeit - bei gleichzeitig wachsenden Patientenerwartungen, bei Wettbewerb und Transparenz, Fachkräftemangel und Finanzierungsproblemen - können nur mit einer klaren Ausrichtung gemeistert werden. Dieser müssen sich alle Unternehmensaktivitäten und Organisationsentwicklungsprojekte unterordnen: alle ziehen an einem Strang!Die Gesellschaft für Qualitätsmanagement in der Gesundheitsversorgung (GQMG) legt mit diesem Praxismanual ein gleichermaßen anspruchsvolles wie pragmatisches "Erfolgsrezept" vor, wie die Führungsebene in 10 Schritten von der Strategieentwicklung zur kennzahlengestützten Erfolgsmessung kommt.In zehn aufeinander folgenden Kapiteln wird die Führungsebene zukunftsorientierter Gesundheitseinrichtungen von der zielgerichteten Strategieentwicklung über die Ableitung strategischer und operativer Maßnahmen bis zur Definition darauf basierender Kennzahlen begleitet.Führungskräfte werden überrascht sein, wie einfach dieses "Erfolgsrezept" umgesetzt werden kann, wenn man konsequent die zukunftsfähige Positionierung der Organisation anstrebt.BIOGRAFIEN: Sens, Brigitte: Dr. Brigitte Sens ist Leiterin des Zentrums für Qualität und Management im Gesundheitswesen der Ärztekammer Niedersachsen.Sens, Brigitte: Dr. Brigitte Sens ist Leiterin des Zentrums für Qualität und Management im Gesundheitswesen der Ärztekammer Niedersachsen. Taschenbuch / Paperback.
Syndikat Buchdienst, [4235284].
Ohne klare, zukunftsorientierte Strategie kann man Gesundheitseinrichtungen, insbesondere Krankenhäuser und Fachkliniken, nicht erfolgreich führen.Die aktuellen Rahmenbedingungen mit dem Anforderungsprofil Qualität - Sicherheit - Wirtschaftlichkeit - bei gleichzeitig wachsenden Patientenerwartungen, bei Wettbewerb und Transparenz, Fachkräftemangel und Finanzierungsproblemen - können nur mit einer klaren Ausrichtung gemeistert werden. Dieser müssen sich alle Unternehmensaktivitäten und Organisationsentwicklungsprojekte unterordnen: alle ziehen an einem Strang!Die Gesellschaft für Qualitätsmanagement in der Gesundheitsversorgung (GQMG) legt mit diesem Praxismanual ein gleichermaßen anspruchsvolles wie pragmatisches "Erfolgsrezept" vor, wie die Führungsebene in 10 Schritten von der Strategieentwicklung zur kennzahlengestützten Erfolgsmessung kommt.In zehn aufeinander folgenden Kapiteln wird die Führungsebene zukunftsorientierter Gesundheitseinrichtungen von der zielgerichteten Strategieentwicklung über die Ableitung strategischer und operativer Maßnahmen bis zur Definition darauf basierender Kennzahlen begleitet.Führungskräfte werden überrascht sein, wie einfach dieses "Erfolgsrezept" umgesetzt werden kann, wenn man konsequent die zukunftsfähige Positionierung der Organisation anstrebt.BIOGRAFIEN: Sens, Brigitte: Dr. Brigitte Sens ist Leiterin des Zentrums für Qualität und Management im Gesundheitswesen der Ärztekammer Niedersachsen.Sens, Brigitte: Dr. Brigitte Sens ist Leiterin des Zentrums für Qualität und Management im Gesundheitswesen der Ärztekammer Niedersachsen. Taschenbuch / Paperback.
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Von der Strategie zur kennzahlengest?tzten Umsetzung in zehn Schritten zum Erfolg
DE NW EB DLISBN: 9783862162093 bzw. 3862162095, in Deutsch, Medhochzwei Verlag, neu, E-Book, elektronischer Download.
Lieferung aus: Deutschland, Versandkostenfrei.
Von der Strategie zur kennzahlengest?tzten Umsetzung in zehn Schritten zum Erfolg: Ohne klare, zukunftsorientierte Strategie kann man Gesundheitseinrichtungen, insbesondere Krankenhäuser und Fachkliniken, nicht erfolgreich fähren.Die aktuellen Rahmenbedingungen mit dem Anforderungsprofil Qualität - Sicherheit - Wirtschaftlichkeit - bei gleichzeitig wachsenden Patientenerwartungen, bei Wettbewerb und Transparenz, Fachkräftemangel und Finanzierungsproblemen - können nur mit einer klaren Ausrichtung gemeistert werden. Dieser müssen sich alle Unternehmensaktivitäten und Organisationsentwicklungsprojekte unterordnen: alle ziehen an einem Strang!Die Gesellschaft für Qualitätsmanagement in der Gesundheitsversorgung (GQMG) legt mit diesem Praxismanual ein gleichermaßen anspruchsvolles wie pragmatisches `Erfolgsrezept` vor, wie die Führungsebene in 10 Schritten von der Strategieentwicklung zur kennzahlengest?tzten Erfolgsmessung kommt.In zehn aufeinander folgenden Kapiteln wird die Führungsebene zukunftsorientierter Gesundheitseinrichtungen von der zielgerichteten Strategieentwicklung über die Ableitung strategischer und operativer Maßnahmen bis zur Definition darauf basierender Kennzahlen begleitet.Führungskräfte werden überrascht sein, wie einfach dieses `Erfolgsrezept` umgesetzt werden kann, wenn man konsequent die zukunftsfähige Positionierung der Organisation anstrebt. Ebook.
Von der Strategie zur kennzahlengest?tzten Umsetzung in zehn Schritten zum Erfolg: Ohne klare, zukunftsorientierte Strategie kann man Gesundheitseinrichtungen, insbesondere Krankenhäuser und Fachkliniken, nicht erfolgreich fähren.Die aktuellen Rahmenbedingungen mit dem Anforderungsprofil Qualität - Sicherheit - Wirtschaftlichkeit - bei gleichzeitig wachsenden Patientenerwartungen, bei Wettbewerb und Transparenz, Fachkräftemangel und Finanzierungsproblemen - können nur mit einer klaren Ausrichtung gemeistert werden. Dieser müssen sich alle Unternehmensaktivitäten und Organisationsentwicklungsprojekte unterordnen: alle ziehen an einem Strang!Die Gesellschaft für Qualitätsmanagement in der Gesundheitsversorgung (GQMG) legt mit diesem Praxismanual ein gleichermaßen anspruchsvolles wie pragmatisches `Erfolgsrezept` vor, wie die Führungsebene in 10 Schritten von der Strategieentwicklung zur kennzahlengest?tzten Erfolgsmessung kommt.In zehn aufeinander folgenden Kapiteln wird die Führungsebene zukunftsorientierter Gesundheitseinrichtungen von der zielgerichteten Strategieentwicklung über die Ableitung strategischer und operativer Maßnahmen bis zur Definition darauf basierender Kennzahlen begleitet.Führungskräfte werden überrascht sein, wie einfach dieses `Erfolgsrezept` umgesetzt werden kann, wenn man konsequent die zukunftsfähige Positionierung der Organisation anstrebt. Ebook.
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Von der Strategie zur kennzahlengestützten Umsetzung - in zehn Schritten zum Erfolg (2015)
DE PB NWISBN: 9783862162086 bzw. 3862162087, in Deutsch, Medhochzwei Verlag Mrz 2015, Taschenbuch, neu.
Von Händler/Antiquariat, Buchhandlung - Bides GbR [52676528], Dresden, Germany.
Neuware - Ohne klare, zukunftsorientierte Strategie kann man Gesundheitseinrichtungen, insbesondere Krankenhäuser und Fachkliniken, nicht erfolgreich führen. Die aktuellen Rahmenbedingungen mit dem Anforderungsprofil Qualität - Sicherheit - Wirtschaftlichkeit - bei gleichzeitig wachsenden Patientenerwartungen, bei Wettbewerb und Transparenz, Fachkräftemangel und Finanzierungsproblemen - können nur mit einer klaren Ausrichtung gemeistert werden. Dieser müssen sich alle Unternehmensaktivitäten und Organisationsentwicklungsprojekte unterordnen: alle ziehen an einem Strang! Die Gesellschaft für Qualitätsmanagement in der Gesundheitsversorgung (GQMG) legt mit diesem Praxismanual ein gleichermaßen anspruchsvolles wie pragmatisches 'Erfolgsrezept' vor, wie die Führungsebene in 10 Schritten von der Strategieentwicklung zur kennzahlengestützten Erfolgsmessung kommt. In zehn aufeinander folgenden Kapiteln wird die Führungsebene zukunftsorientierter Gesundheitseinrichtungen von der zielgerichteten Strategieentwicklung über die Ableitung strategischer und operativer Maßnahmen bis zur Definition darauf basierender Kennzahlen begleitet. Führungskräfte werden überrascht sein, wie einfach dieses 'Erfolgsrezept' umgesetzt werden kann, wenn man konsequent die zukunftsfähige Positionierung der Organisation anstrebt. 90 pp. Deutsch.
Neuware - Ohne klare, zukunftsorientierte Strategie kann man Gesundheitseinrichtungen, insbesondere Krankenhäuser und Fachkliniken, nicht erfolgreich führen. Die aktuellen Rahmenbedingungen mit dem Anforderungsprofil Qualität - Sicherheit - Wirtschaftlichkeit - bei gleichzeitig wachsenden Patientenerwartungen, bei Wettbewerb und Transparenz, Fachkräftemangel und Finanzierungsproblemen - können nur mit einer klaren Ausrichtung gemeistert werden. Dieser müssen sich alle Unternehmensaktivitäten und Organisationsentwicklungsprojekte unterordnen: alle ziehen an einem Strang! Die Gesellschaft für Qualitätsmanagement in der Gesundheitsversorgung (GQMG) legt mit diesem Praxismanual ein gleichermaßen anspruchsvolles wie pragmatisches 'Erfolgsrezept' vor, wie die Führungsebene in 10 Schritten von der Strategieentwicklung zur kennzahlengestützten Erfolgsmessung kommt. In zehn aufeinander folgenden Kapiteln wird die Führungsebene zukunftsorientierter Gesundheitseinrichtungen von der zielgerichteten Strategieentwicklung über die Ableitung strategischer und operativer Maßnahmen bis zur Definition darauf basierender Kennzahlen begleitet. Führungskräfte werden überrascht sein, wie einfach dieses 'Erfolgsrezept' umgesetzt werden kann, wenn man konsequent die zukunftsfähige Positionierung der Organisation anstrebt. 90 pp. Deutsch.
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Von der Strategie zur kennzahlengestützten Umsetzung in zehn Schritten zum Erfolg
DE PB NWISBN: 9783862162086 bzw. 3862162087, in Deutsch, Medhochzwei, Taschenbuch, neu.
Von Händler/Antiquariat, Agrios-Buch [57449362], Bergisch Gladbach, Germany.
Neuware - Ohne klare, zukunftsorientierte Strategie kann man Gesundheitseinrichtungen, insbesondere Krankenhäuser und Fachkliniken, nicht erfolgreich führen. Die aktuellen Rahmenbedingungen mit dem Anforderungsprofil Qualität - Sicherheit - Wirtschaftlichkeit - bei gleichzeitig wachsenden Patientenerwartungen, bei Wettbewerb und Transparenz, Fachkräftemangel und Finanzierungsproblemen - können nur mit einer klaren Ausrichtung gemeistert werden. Dieser müssen sich alle Unternehmensaktivitäten und Organisationsentwicklungsprojekte unterordnen: alle ziehen an einem Strang! Die Gesellschaft für Qualitätsmanagement in der Gesundheitsversorgung (GQMG) legt mit diesem Praxismanual ein gleichermaßen anspruchsvolles wie pragmatisches 'Erfolgsrezept' vor, wie die Führungsebene in 10 Schritten von der Strategieentwicklung zur kennzahlengestützten Erfolgsmessung kommt. In zehn aufeinander folgenden Kapiteln wird die Führungsebene zukunftsorientierter Gesundheitseinrichtungen von der zielgerichteten Strategieentwicklung über die Ableitung strategischer und operativer Maßnahmen bis zur Definition darauf basierender Kennzahlen begleitet. Führungskräfte werden überrascht sein, wie einfach dieses 'Erfolgsrezept' umgesetzt werden kann, wenn man konsequent die zukunftsfähige Positionierung der Organisation anstrebt. 120 pp. Deutsch.
Neuware - Ohne klare, zukunftsorientierte Strategie kann man Gesundheitseinrichtungen, insbesondere Krankenhäuser und Fachkliniken, nicht erfolgreich führen. Die aktuellen Rahmenbedingungen mit dem Anforderungsprofil Qualität - Sicherheit - Wirtschaftlichkeit - bei gleichzeitig wachsenden Patientenerwartungen, bei Wettbewerb und Transparenz, Fachkräftemangel und Finanzierungsproblemen - können nur mit einer klaren Ausrichtung gemeistert werden. Dieser müssen sich alle Unternehmensaktivitäten und Organisationsentwicklungsprojekte unterordnen: alle ziehen an einem Strang! Die Gesellschaft für Qualitätsmanagement in der Gesundheitsversorgung (GQMG) legt mit diesem Praxismanual ein gleichermaßen anspruchsvolles wie pragmatisches 'Erfolgsrezept' vor, wie die Führungsebene in 10 Schritten von der Strategieentwicklung zur kennzahlengestützten Erfolgsmessung kommt. In zehn aufeinander folgenden Kapiteln wird die Führungsebene zukunftsorientierter Gesundheitseinrichtungen von der zielgerichteten Strategieentwicklung über die Ableitung strategischer und operativer Maßnahmen bis zur Definition darauf basierender Kennzahlen begleitet. Führungskräfte werden überrascht sein, wie einfach dieses 'Erfolgsrezept' umgesetzt werden kann, wenn man konsequent die zukunftsfähige Positionierung der Organisation anstrebt. 120 pp. Deutsch.
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Von der Strategie zur kennzahlengestützten Umsetzung in zehn Schritten zum Erfolg
DE PB NWISBN: 9783862162086 bzw. 3862162087, in Deutsch, Medhochzwei, Taschenbuch, neu.
Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH GmbH [51283250], Einbeck, Germany.
Neuware - Ohne klare, zukunftsorientierte Strategie kann man Gesundheitseinrichtungen, insbesondere Krankenhäuser und Fachkliniken, nicht erfolgreich führen. Die aktuellen Rahmenbedingungen mit dem Anforderungsprofil Qualität - Sicherheit - Wirtschaftlichkeit - bei gleichzeitig wachsenden Patientenerwartungen, bei Wettbewerb und Transparenz, Fachkräftemangel und Finanzierungsproblemen - können nur mit einer klaren Ausrichtung gemeistert werden. Dieser müssen sich alle Unternehmensaktivitäten und Organisationsentwicklungsprojekte unterordnen: alle ziehen an einem Strang! Die Gesellschaft für Qualitätsmanagement in der Gesundheitsversorgung (GQMG) legt mit diesem Praxismanual ein gleichermaßen anspruchsvolles wie pragmatisches 'Erfolgsrezept' vor, wie die Führungsebene in 10 Schritten von der Strategieentwicklung zur kennzahlengestützten Erfolgsmessung kommt. In zehn aufeinander folgenden Kapiteln wird die Führungsebene zukunftsorientierter Gesundheitseinrichtungen von der zielgerichteten Strategieentwicklung über die Ableitung strategischer und operativer Maßnahmen bis zur Definition darauf basierender Kennzahlen begleitet. Führungskräfte werden überrascht sein, wie einfach dieses 'Erfolgsrezept' umgesetzt werden kann, wenn man konsequent die zukunftsfähige Positionierung der Organisation anstrebt. 120 pp. Deutsch.
Neuware - Ohne klare, zukunftsorientierte Strategie kann man Gesundheitseinrichtungen, insbesondere Krankenhäuser und Fachkliniken, nicht erfolgreich führen. Die aktuellen Rahmenbedingungen mit dem Anforderungsprofil Qualität - Sicherheit - Wirtschaftlichkeit - bei gleichzeitig wachsenden Patientenerwartungen, bei Wettbewerb und Transparenz, Fachkräftemangel und Finanzierungsproblemen - können nur mit einer klaren Ausrichtung gemeistert werden. Dieser müssen sich alle Unternehmensaktivitäten und Organisationsentwicklungsprojekte unterordnen: alle ziehen an einem Strang! Die Gesellschaft für Qualitätsmanagement in der Gesundheitsversorgung (GQMG) legt mit diesem Praxismanual ein gleichermaßen anspruchsvolles wie pragmatisches 'Erfolgsrezept' vor, wie die Führungsebene in 10 Schritten von der Strategieentwicklung zur kennzahlengestützten Erfolgsmessung kommt. In zehn aufeinander folgenden Kapiteln wird die Führungsebene zukunftsorientierter Gesundheitseinrichtungen von der zielgerichteten Strategieentwicklung über die Ableitung strategischer und operativer Maßnahmen bis zur Definition darauf basierender Kennzahlen begleitet. Führungskräfte werden überrascht sein, wie einfach dieses 'Erfolgsrezept' umgesetzt werden kann, wenn man konsequent die zukunftsfähige Positionierung der Organisation anstrebt. 120 pp. Deutsch.
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Von der Strategie zur kennzahlengestützten Umsetzung in zehn Schritten zum Erfolg
DE PB NWISBN: 9783862162086 bzw. 3862162087, in Deutsch, Medhochzwei, Taschenbuch, neu.
Von Händler/Antiquariat, Rheinberg-Buch [53870650], Bergisch Gladbach, Germany.
Neuware - Ohne klare, zukunftsorientierte Strategie kann man Gesundheitseinrichtungen, insbesondere Krankenhäuser und Fachkliniken, nicht erfolgreich führen. Die aktuellen Rahmenbedingungen mit dem Anforderungsprofil Qualität - Sicherheit - Wirtschaftlichkeit - bei gleichzeitig wachsenden Patientenerwartungen, bei Wettbewerb und Transparenz, Fachkräftemangel und Finanzierungsproblemen - können nur mit einer klaren Ausrichtung gemeistert werden. Dieser müssen sich alle Unternehmensaktivitäten und Organisationsentwicklungsprojekte unterordnen: alle ziehen an einem Strang! Die Gesellschaft für Qualitätsmanagement in der Gesundheitsversorgung (GQMG) legt mit diesem Praxismanual ein gleichermaßen anspruchsvolles wie pragmatisches 'Erfolgsrezept' vor, wie die Führungsebene in 10 Schritten von der Strategieentwicklung zur kennzahlengestützten Erfolgsmessung kommt. In zehn aufeinander folgenden Kapiteln wird die Führungsebene zukunftsorientierter Gesundheitseinrichtungen von der zielgerichteten Strategieentwicklung über die Ableitung strategischer und operativer Maßnahmen bis zur Definition darauf basierender Kennzahlen begleitet. Führungskräfte werden überrascht sein, wie einfach dieses 'Erfolgsrezept' umgesetzt werden kann, wenn man konsequent die zukunftsfähige Positionierung der Organisation anstrebt. 120 pp. Deutsch.
Neuware - Ohne klare, zukunftsorientierte Strategie kann man Gesundheitseinrichtungen, insbesondere Krankenhäuser und Fachkliniken, nicht erfolgreich führen. Die aktuellen Rahmenbedingungen mit dem Anforderungsprofil Qualität - Sicherheit - Wirtschaftlichkeit - bei gleichzeitig wachsenden Patientenerwartungen, bei Wettbewerb und Transparenz, Fachkräftemangel und Finanzierungsproblemen - können nur mit einer klaren Ausrichtung gemeistert werden. Dieser müssen sich alle Unternehmensaktivitäten und Organisationsentwicklungsprojekte unterordnen: alle ziehen an einem Strang! Die Gesellschaft für Qualitätsmanagement in der Gesundheitsversorgung (GQMG) legt mit diesem Praxismanual ein gleichermaßen anspruchsvolles wie pragmatisches 'Erfolgsrezept' vor, wie die Führungsebene in 10 Schritten von der Strategieentwicklung zur kennzahlengestützten Erfolgsmessung kommt. In zehn aufeinander folgenden Kapiteln wird die Führungsebene zukunftsorientierter Gesundheitseinrichtungen von der zielgerichteten Strategieentwicklung über die Ableitung strategischer und operativer Maßnahmen bis zur Definition darauf basierender Kennzahlen begleitet. Führungskräfte werden überrascht sein, wie einfach dieses 'Erfolgsrezept' umgesetzt werden kann, wenn man konsequent die zukunftsfähige Positionierung der Organisation anstrebt. 120 pp. Deutsch.
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Von der Strategie zur kennzahlengestützten Umsetzung - in zehn Schritten zum Erfolg (eBook, ePUB)
DE NWISBN: 9783862162093 bzw. 3862162095, in Deutsch, neu.
Lieferung aus: Deutschland, zzgl. Versandkosten.
Ohne klare, zukunftsorientierte Strategie kann man Gesundheitseinrichtungen, insbesondere Krankenhäuser und Fachkliniken, nicht erfolgreich führen. Die aktuellen Rahmenbedingungen mit dem Anforderungsprofil Qualität - Sicherheit - Wirtschaftlichkeit - bei gleichzeitig wachsenden Patientenerwartungen, bei Wettbewerb und Transparenz, Fachkräftemangel und Finanzierungsproblemen - können nur mit einer klaren Ausrichtung gemeistert werden. Dieser müssen sich alle Unternehmensaktivitäten und Organisationsentwicklungsprojekte unterordnen: alle ziehen an einem Strang! Die Gesellschaft für Qualitätsmanagement in der Gesundheitsversorgung (GQMG) legt mit diesem Praxismanual ein gleichermaßen anspruchsvolles wie pragmatisches 'Erfolgsrezept' vor, wie die Führungsebene in 10 Schritten von der Strategieentwicklung zur kennzahlengestützten Erfolgsmessung kommt. In zehn aufeinander folgenden Kapiteln wird die Führungsebene zukunftsorientierter Gesundheitseinrichtungen von der zielgerichteten Strategieentwicklung über die Ableitung strategischer und operativer Maßnahmen bis zur Definition darauf basierender Kennzahlen begleitet. Führungskräfte werden überrascht sein, wie einfach dieses 'Erfolgsrezept' umgesetzt werden kann, wenn man konsequent die zukunftsfähige Positionierung der Organisation anstrebt.
Ohne klare, zukunftsorientierte Strategie kann man Gesundheitseinrichtungen, insbesondere Krankenhäuser und Fachkliniken, nicht erfolgreich führen. Die aktuellen Rahmenbedingungen mit dem Anforderungsprofil Qualität - Sicherheit - Wirtschaftlichkeit - bei gleichzeitig wachsenden Patientenerwartungen, bei Wettbewerb und Transparenz, Fachkräftemangel und Finanzierungsproblemen - können nur mit einer klaren Ausrichtung gemeistert werden. Dieser müssen sich alle Unternehmensaktivitäten und Organisationsentwicklungsprojekte unterordnen: alle ziehen an einem Strang! Die Gesellschaft für Qualitätsmanagement in der Gesundheitsversorgung (GQMG) legt mit diesem Praxismanual ein gleichermaßen anspruchsvolles wie pragmatisches 'Erfolgsrezept' vor, wie die Führungsebene in 10 Schritten von der Strategieentwicklung zur kennzahlengestützten Erfolgsmessung kommt. In zehn aufeinander folgenden Kapiteln wird die Führungsebene zukunftsorientierter Gesundheitseinrichtungen von der zielgerichteten Strategieentwicklung über die Ableitung strategischer und operativer Maßnahmen bis zur Definition darauf basierender Kennzahlen begleitet. Führungskräfte werden überrascht sein, wie einfach dieses 'Erfolgsrezept' umgesetzt werden kann, wenn man konsequent die zukunftsfähige Positionierung der Organisation anstrebt.
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Von der Strategie zur kennzahlengestützten Umsetzung - in zehn Schritten zum Erfolg
DE PB NWISBN: 9783862162093 bzw. 3862162095, in Deutsch, medhochzwei Verlag, Taschenbuch, neu.
Von der Strategie zur kennzahlengestützten Umsetzung - in zehn Schritten zum Erfolg ab 29.99 € als epub eBook: . Aus dem Bereich: eBooks, Fachthemen & Wissenschaft, Medizin,.
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Von der Strategie zur kennzahlengestützten Umsetzung - in zehn Schritten zum Erfolg
DE NW EBISBN: 9783862162093 bzw. 3862162095, in Deutsch, Medhochzwei, neu, E-Book.
Lieferung aus: Vereinigte Staaten von Amerika, Lagernd.
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