Change Prozesse durch die Einführung eines Qualitätmanagementsystems (German Edition)
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This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware - Erhöhte Wettbewerbsbedingungen, stetiger Kostendruck und ein erhöhtes Qualitätsbewusstsein zwingen Unternehmen über die Einführung von Qualitätsmanagementsystemen nachzudenken. Die vorliegende Studie beschreibt die theoretischen Grundlagen von Qualitätsmanagementsystemen. Hierzu gehören die Voraussetzungen für die Einführung, wesentliche Inhalte solcher Systeme und die Vorteile für das Unternehmen. Um das Qualitätsmanagementsystem konstant weiterzuentwickeln und zu verbessern, sind Qualitätssicherungsmaßnahmen zu etablieren, welche ebenfalls erläutert werden. Die Einführung eines derartigen Systems erfordert zahlreiche grundlegende Änderungen in Unternehmen, auch müssen die Angestellten einen Prozess des Wandels durchleben. Meist verläuft dieser nicht reibungslos, da die Zukunft für sie unsicher scheint. Daher werden verschiedene Phasen von Change Prozessen erörtert und Handlungsempfehlungen für eine erfolgreiche Umsetzung der Veränderungen angeführt. Um die Theorie zu untermauern werden die Einführung eines Qualitätsmanagementsystems sowie die Phasen des Change Prozesses in einem Unternehmen praktisch erläutert und Verbesserungsvorschläge ausgesprochen. Die Analyse einer Mitarbeiterumfrage aus dem Jahr 2010 soll ein Beispiel für eine erfolgreich umgesetzte Qualitätssicherungsmaßnahme darstellen und aufzeigen, welche Veränderungen und Potentiale durch eine aktive Einbeziehung der Mitarbeitenden in den Gestaltungsprozess möglich werden. 108 pp. Deutsch.

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Language: German Brand New Book ***** Print on Demand *****.Erh hte Wettbewerbsbedingungen, stetiger Kostendruck und ein erh htes Qualit tsbewusstsein zwingen Unternehmen ber die Einf hrung von Qualit tsmanagementsystemen nachzudenken. Die vorliegende Studie beschreibt die theoretischen Grundlagen von Qualit tsmanagementsystemen. Hierzu geh ren die Voraussetzungen f r die Einf hrung, wesentliche Inhalte solcher Systeme und die Vorteile f r das Unternehmen. Um das Qualit tsmanagementsystem konstant weiterzuentwickeln und zu verbessern, sind Qualit tssicherungsma nahmen zu etablieren, welche ebenfalls erl utert werden. Die Einf hrung eines derartigen Systems erfordert zahlreiche grundlegende nderungen in Unternehmen, auch m ssen die Angestellten einen Prozess des Wandels durchleben. Meist verl uft dieser nicht reibungslos, da die Zukunft f r sie unsicher scheint. Daher werden verschiedene Phasen von Change Prozessen er rtert und Handlungsempfehlungen f r eine erfolgreiche Umsetzung der Ver nderungen angef hrt. Um die Theorie zu untermauern werden die Einf hrung eines Qualit tsmanagementsystems sowie die Phasen des Change Prozesses in einem Unternehmen praktisch erl utert und Verbesserungsvorschl ge ausgesprochen. Die Analyse einer Mitarbeiterumfrage aus dem Jahr 2010 soll ein Beispiel f r eine erfolgreich umgesetzte Qualit tssicherungsma nahme darstellen und aufzeigen, welche Ver nderungen und Potentiale durch eine aktive Einbeziehung der Mitarbeitenden in den Gestaltungsprozess m glich werden.

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