Corporate Identity als Bestandteil des strategischen Managements
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Inhaltsangabe:Einleitung: Eine Identität hat jeder Mensch, ob er diese will oder nicht. Diese These lässt sich ebenso auf Unternehmen und auf sämtliche Arten von Organisationen wie Vereine, Staaten oder Städte übertragen. Die Ausprägungen einer Identität werden durch die gesellschaftliche Umwelt wahrgenommen und bewertet. Die Identität kann demnach eine beeinflussende Wirkung auf die Umwelt haben. In Kenntnis dieser Wirkungsweisen und mit dem Bewusstwerden über die eigene Identität kann durch eine gezielte Steuerung derselben diese Beeinflussung der Wahrnehmung der gesellschaftlichen Umwelt eigenen Vorstellungen entsprechend angestrebt werden. Im Falle eines Unternehmens wird eine zu erzielende Identität wesentlich von dessen Strategie beeinflusst, die sich nach der Unternehmenszielsetzung richtet. Die Identität des Unternehmens, die Corporate Identity, auf die Unternehmensziele und auf die Unternehmensumwelt auszurichten ist dabei aufgrund der wirtschaftlichen Bedeutung und insbesondere wegen des unternehmensganzheitlichen Ansatzes eine Aufgabe der Unternehmensführung. In ihrer Gesamtheit besteht die Corporate Identity aus einer Summe unterschiedlicher Merkmale. Diese Merkmale, anhand derer sich ein Unternehmen von anderen unterscheidet, sind eng verknüpft und korrelieren miteinander. Im Rahmen des strategischen Managements sollen diese Merkmale durch das Corporate Identity Management koordiniert werden. Corporate Identity begegnet uns, meist unbewusst, in den verschiedensten Alltagssituationen. Doch was verbirgt sich hinter diesem Begriff? Wie kann sie für ein Unternehmen bestehen, und welchen Nutzen hat es davon? Ziel dieser Arbeit soll es sein, Corporate Identity transparent und (be)greifbar darzustellen und die Funktionen und Ziele des Corporate Identity Managements für Unternehmen mit all seinen Bestandteilen zu veranschaulichen. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: AbkürzungsverzeichnisII Abbildungs-, TabellenverzeichnisIII AnhangsverzeichnisV 1.Einleitung1 2.Rahmenbedingungen3 2.1Wirtschaftliche Rahmenbedingungen3 2.2Gesellschaftliche Rahmenbedingungen4 2.3Synthetische Betrachtung4 3.Definition, Entstehung und Ziele des Corporate Identity Managements5 3.1Begriffsdefinitionen5 3.2Historische Entwicklung11 3.3Ziele14 3.4Bedeutung19 4.Bestandteile und Instrumente des Corporate Identity Managements22 4.1Unternehmenskultur24 4.2Unternehmensleitbild28 4.3Corporate Design30 4.4Corporate Communication34 4.5Corporate Behaviour38 4.6Bewertung40 5.Schlussbetrachtung40 Anhang 1VI Literatur-, QuellenverzeichnisXXI Textprobe:Textprobe: Kapitel 2, Rahmenbedingungen: Unternehmen, Märkte und Gesellschaft unterliegen ständigen Veränderungen. Um diesen Veränderungen gerecht zu werden, bedarf es bestimmter Handlungsweisen von Seiten der Unternehmen, die sowohl den wirtschaftlichen als auch den gesellschaftlichen Anforderungen entsprechen. 2.1, Wirtschaftliche Rahmenbedingungen: Wirtschaftliche Spannungsfelder entstehen für Unternehmen aufgrund interner und externer Einflüsse. Auf allen Märkten nimmt der Wettbewerb stetig zu. Unternehmerischer Erfolg schafft Nachahmer. Nicht zuletzt durch die zunehmende Globalisierung überschwemmen immer mehr Produkte und Marken die Märkte und sind dabei von gleicher Qualität und Ausstattung, was die Produkte austauschbar werden lässt. Die Märkte sind gesättigt. Als Folge dessen werden Lebenszyklen einzelner Produkte immer kürzer und die Produkte selbst, vor allem im elektronischen Bereich, komplexer, so dass sie von den Konsumenten objektiv nur schwer einzuschätzen sind. Unter anderem bestimmt zum einen der Handel über Erfolg oder Misserfolg von Produkten, indem nur gut laufende Marken vertrieben werden, zum anderen drängt der Handel mit eigenen Handelsmarken in die Märkte, meist Private Label Produkte der Herstellermarken, die preiswerter angeboten werden können als vergleichbare klassische Markenartikel. Unberechenbare, multioptionale Kunden und die steigende Markttransparenz, vor allem geprägt durch das Internet, erhöhen zudem den Druck auf die Unternehmen. Zugunsten kurzfristiger Gewinne werden Maßnahmen seitens der Unternehmen ergriffen, die zum Beispiel schnellstmöglich die Positionierung eines Produktes fördern sollen, ohne dabei eine sorgfältige Entwicklung der Marke zu berücksichtigen. Dies kann bei fehlender Konstanz in der Markenführung unter Umständen zum Identitätsverlust führen und damit den langfristigen Erfolg kosten. Gemäß der Wirtschaftslage.

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Inhaltsangabe:Einleitung: Eine Identität hat jeder Mensch, ob er diese will oder nicht. Diese These lässt sich ebenso auf Unternehmen und auf sämtliche Arten von Organisationen wie Vereine, Staaten oder Städte übertragen. Die Ausprägungen einer Identität werden durch die gesellschaftliche Umwelt wahrgenommen und bewertet. Die Identität kann ... Inhaltsangabe:Einleitung: Eine Identität hat jeder Mensch, ob er diese will oder nicht. Diese These lässt sich ebenso auf Unternehmen und auf sämtliche Arten von Organisationen wie Vereine, Staaten oder Städte übertragen. Die Ausprägungen einer Identität werden durch die gesellschaftliche Umwelt wahrgenommen und bewertet. Die Identität kann demnach eine beeinflussende Wirkung auf die Umwelt haben. In Kenntnis dieser Wirkungsweisen und mit dem Bewusstwerden über die eigene Identität kann durch eine gezielte Steuerung derselben diese Beeinflussung der Wahrnehmung der gesellschaftlichen Umwelt eigenen Vorstellungen entsprechend angestrebt werden. Im Falle eines Unternehmens wird eine zu erzielende Identität wesentlich von dessen Strategie beeinflusst, die sich nach der Unternehmenszielsetzung richtet. Die Identität des Unternehmens, die Corporate Identity, auf die Unternehmensziele und auf die Unternehmensumwelt auszurichten ist dabei aufgrund der wirtschaftlichen Bedeutung und insbesondere wegen des unternehmensganzheitlichen Ansatzes eine Aufgabe der Unternehmensführung. In ihrer Gesamtheit besteht die Corporate Identity aus einer Summe unterschiedlicher Merkmale. Diese Merkmale, anhand derer sich ein Unternehmen von anderen unterscheidet, sind eng verknüpft und korrelieren miteinander. Im Rahmen des strategischen Managements sollen diese Merkmale durch das Corporate Identity Management koordiniert werden. Corporate Identity begegnet uns, meist unbewusst, in den verschiedensten Alltagssituationen. Doch was verbirgt sich hinter diesem Begriff? Wie kann sie für ein Unternehmen bestehen, und welchen Nutzen hat es davon? Ziel dieser Arbeit soll es sein, Corporate Identity transparent und (be)greifbar darzustellen und die Funktionen und Ziele des Corporate Identity Managements für Unternehmen mit all seinen Bestandteilen zu veranschaulichen. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: AbkürzungsverzeichnisII Abbildungs-, TabellenverzeichnisIII AnhangsverzeichnisV 1.Einleitung1 2.Rahmenbedingungen3 2.1Wirtschaftliche Rahmenbedingungen3 2.2Gesellschaftliche Rahmenbedingungen4 2.3Synthetische Betrachtung4 3.Definition, Entstehung und Ziele des Corporate Identity Managements5 3.1Begriffsdefinitionen5 3.2Historische Entwicklung11 3.3Ziele14 3.4Bedeutung19 4.Bestandteile und Instrumente des Corporate Identity Managements22 4.1Unternehmenskultur24 4.2Unternehmensleitbild28 4.3Corporate Design30 4.4Corporate Communication34 4.5Corporate [], PDF, 10.03.2011.

Inhaltsangabe:Einleitung: Eine Identität hat jeder Mensch, ob er diese will oder nicht. Diese These lässt sich ebenso auf Unternehmen und auf sämtliche Arten von Organisationen wie Vereine, Staaten oder Städte übertragen. Die Ausprägungen einer Identität werden durch die gesellschaftliche Umwelt wahrgenommen und bewertet. Die Identität kann ... Inhaltsangabe:Einleitung: Eine Identität hat jeder Mensch, ob er diese will oder nicht. Diese These lässt sich ebenso auf Unternehmen und auf sämtliche Arten von Organisationen wie Vereine, Staaten oder Städte übertragen. Die Ausprägungen einer Identität werden durch die gesellschaftliche Umwelt wahrgenommen und bewertet. Die Identität kann demnach eine beeinflussende Wirkung auf die Umwelt haben. In Kenntnis dieser Wirkungsweisen und mit dem Bewusstwerden über die eigene Identität kann durch eine gezielte Steuerung derselben diese Beeinflussung der Wahrnehmung der gesellschaftlichen Umwelt eigenen Vorstellungen entsprechend angestrebt werden. Im Falle eines Unternehmens wird eine zu erzielende Identität wesentlich von dessen Strategie beeinflusst, die sich nach der Unternehmenszielsetzung richtet. Die Identität des Unternehmens, die Corporate Identity, auf die Unternehmensziele und auf die Unternehmensumwelt auszurichten ist dabei aufgrund der wirtschaftlichen Bedeutung und insbesondere wegen des unternehmensganzheitlichen Ansatzes eine Aufgabe der Unternehmensführung. In ihrer Gesamtheit besteht die Corporate Identity aus einer Summe unterschiedlicher Merkmale. Diese Merkmale, anhand derer sich ein Unternehmen von anderen unterscheidet, sind eng verknüpft und korrelieren miteinander. Im Rahmen des strategischen Managements sollen diese Merkmale durch das Corporate Identity Management koordiniert werden. Corporate Identity begegnet uns, meist unbewusst, in den verschiedensten Alltagssituationen. Doch was verbirgt sich hinter diesem Begriff? Wie kann sie für ein Unternehmen bestehen, und welchen Nutzen hat es davon? Ziel dieser Arbeit soll es sein, Corporate Identity transparent und (be)greifbar darzustellen und die Funktionen und Ziele des Corporate Identity Managements für Unternehmen mit all seinen Bestandteilen zu veranschaulichen. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: AbkürzungsverzeichnisII Abbildungs-, TabellenverzeichnisIII AnhangsverzeichnisV 1.Einleitung1 2.Rahmenbedingungen3 2.1Wirtschaftliche Rahmenbedingungen3 2.2Gesellschaftliche Rahmenbedingungen4 2.3Synthetische Betrachtung4 3.Definition, Entstehung und Ziele des Corporate Identity Managements5 3.1Begriffsdefinitionen5 3.2Historische Entwicklung11 3.3Ziele14 3.4Bedeutung19 4.Bestandteile und Instrumente des Corporate Identity Managements22 4.1Unternehmenskultur24 4.2Unternehmensleitbild28 4.3Corporate Design30 4.4Corporate Communication34 4.5Corporate [], 10.03.2011, PDF.

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Corporate Identity als Bestandteil des strategischen Managements ab 48 EURO.

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