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Preise | 2017 | 2019 | 2020 |
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Schnitt | € 25,99 | € 26,40 | € 25,99 |
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Innovation und Kooperation (2009)
ISBN: 9783839410783 bzw. 3839410789, vermutlich in Deutsch, Transcript Verlag, neu, E-Book.
Zur Organisierung eines regionalen Netzwerks, »Kooperation« ist zum Schlüsselbegriff regionaler Innovationsfähigkeit avanciert. Aber wie initiiert man Kooperation zwischen regionalen Organisationen, wenn diese selbst keinen Anlass dafür erkennen? Tradierte Vorstellungen über »passende« Kooperationspartner verhindern, sich unkonventionell auf vorhandene Akteure einzulassen - wodurch Innovationschancen vergeben werden. In dieser Fallstudie wird der Organisationsansatz von Karl Weick erstmalig dazu verwendet, den Aufbau einer netzwerkförmigen Kooperation zu analysieren. Unter anderem wird gezeigt, wie die sich selbst verstärkenden Zirkel institutionalisierter Sichtweisen aufbrechen können. Daniela Manger (Dr. phil.) ist wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Technischen Universität Chemnitz. Ihr Forschungsschwerpunkt ist die Innovationsfähigkeit von Organisationen und Netzwerken. PDF, 01.01.2009.
Innovation und Kooperation (2009)
ISBN: 9783839410783 bzw. 3839410789, vermutlich in Deutsch, Transcript Verlag, neu, E-Book.
Innovation und Kooperation. Zur Organisierung eines regionalen Netzwerks. (2009)
ISBN: 9783837610789 bzw. 3837610780, in Deutsch, Bielefeld: Transcript, gebraucht.
257 S. Originalbroschur.Ein gutes und sauberes Exemplar. - "Kooperation" ist zum Schlüsselbegriff regionaler Innovationsfähigkeit avanciert. Aber wie initiiert man Kooperation zwischen regionalen Organisationen, wenn diese selbst keinen Anlass dafür erkennen? Tradierte Vorstellungen über "passende" Kooperationspartner verhindern, sich unkonventionell auf vorhandene Akteure einzulassen - wodurch Innovationschancen vergeben werden. In dieser Fallstudie wird der Organisationsansatz von Karl Weick erstmalig dazu verwendet, den Aufbau einer netzwerkförmigen Kooperation zu analysieren. Unter anderem wird gezeigt, wie die sich selbst verstärkenden Zirkel institutionalisierter Sichtweisen aufbrechen können. ISBN 9783837610789.
Innovation und Kooperation. Zur Organisierung eines regionalen Netzwerks. (2009)
ISBN: 9783837610789 bzw. 3837610780, in Deutsch.
Von Händler/Antiquariat, Fundus-Online GbR.
Bielefeld, Transcript, 257 S. Originalbroschur. Ein gutes und sauberes Exemplar. - "Kooperation" ist zum Schlüsselbegriff regionaler Innovationsfähigkeit avanciert. Aber wie initiiert man Kooperation zwischen regionalen Organisationen, wenn diese selbst keinen Anlass dafür erkennen? Tradierte Vorstellungen über "passende" Kooperationspartner verhindern, sich unkonventionell auf vorhandene Akteure einzulassen - wodurch Innovationschancen vergeben werden. In dieser Fallstudie wird der Organisationsansatz von Karl Weick erstmalig dazu verwendet, den Aufbau einer netzwerkförmigen Kooperation zu analysieren. Unter anderem wird gezeigt, wie die sich selbst verstärkenden Zirkel institutionalisierter Sichtweisen aufbrechen können. ISBN 9783837610789Soziologie 2009.
Innovation und Kooperation - Zur Organisierung eines regionalen Netzwerks
ISBN: 9783839410783 bzw. 3839410789, in Deutsch, transcript, neu, E-Book, elektronischer Download.
»Kooperation« ist zum Schlüsselbegriff regionaler Innovationsfähigkeit avanciert. Aber wie initiiert man Kooperation zwischen regionalen Organisationen, wenn diese selbst keinen Anlass dafür erkennen? Tradierte Vorstellungen über »passende« Kooperationspartner verhindern, sich unkonventionell auf vorhandene Akteure einzulassen - wodurch Innovationschancen vergeben werden. In dieser Fallstudie wird der Organisationsansatz von Karl Weick erstmalig dazu verwendet, den Aufbau einer netzwerkförmigen Kooperation zu analysieren. Unter anderem wird gezeigt, wie die sich selbst verstärkenden Zirkel institutionalisierter Sichtweisen aufbrechen können. Daniela Manger (Dr. phil.) ist wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Technischen Universität Chemnitz. Ihr Forschungsschwerpunkt ist die Innovationsfähigkeit von Organisationen und Netzwerken.
Innovation und Kooperation (2009)
ISBN: 9783837610789 bzw. 3837610780, in Deutsch, Transcript Verlag Apr 2009, Taschenbuch, neu.
Neuware - »Kooperation« ist zum Schlüsselbegriff regionaler Innovationsfähigkeit avanciert. Aber wie initiiert man Kooperation zwischen regionalen Organisationen, wenn diese selbst keinen Anlass dafür erkennen Tradierte Vorstellungen über »passende« Kooperationspartner verhindern, sich unkonventionell auf vorhandene Akteure einzulassen - wodurch Innovationschancen vergeben werden. In dieser Fallstudie wird der Organisationsansatz von Karl Weick erstmalig dazu verwendet, den Aufbau einer netzwerkförmigen Kooperation zu analysieren. Unter anderem wird gezeigt, wie die sich selbst verstärkenden Zirkel institutionalisierter Sichtweisen aufbrechen können. 258 pp. Deutsch.
Innovation und Kooperation - eBook
ISBN: 9783839410783 bzw. 3839410789, in Deutsch, Transcript Verlag, neu, E-Book.
Innovation und Kooperation. »Kooperation« ist zum Schlüsselbegriff regionaler Innovationsfähigkeit avanciert. Aber wie initiiert man Kooperation zwischen regionalen Organisationen, wenn diese selbst keinen Anlass dafür erkennen? Tradierte Vorstellungen über »passende« Kooperationspartner verhindern, sich unkonventionell auf vorhandene Akteure einzulassen - wodurch Innovationschancen vergeben werden.In dieser Fallstudie wird der Organisationsansatz von Karl Weick erstmalig dazu verwendet, den Aufbau einer netzwerkförmigen Kooperation zu analysieren. Unter anderem wird gezeigt, wie die sich selbst verstärkenden Zirkel institutionalisierter Sichtweisen aufbrechen können.... eBooks.
Innovation und Kooperation
ISBN: 9783839410783 bzw. 3839410789, vermutlich in Deutsch, transcript Verlag, Taschenbuch, neu.
Innovation und Kooperation - Zur Organisierung eines regionalen Netzwerks
ISBN: 9783839410783 bzw. 3839410789, in Deutsch, neu, E-Book, elektronischer Download.
Innovation und Kooperation: Kooperation ist zum Schlusselbegriff regionaler Innovationsfahigkeit avanciert. Aber wie initiiert man Kooperation zwischen regionalen Organisationen, wenn diese selbst keinen Anlass dafur erkennen Tradierte Vorstellungen uber passende Kooperationspartner verhindern, sich unkonventionell auf vorhandene Akteure einzulassen - wodurch Innovationschancen vergeben werden.In dieser Fallstudie wird der Organisationsansatz von Karl Weick erstmalig dazu verwendet, den Aufbau einer netzwerkformigen Kooperation zu analysieren. Unter anderem wird gezeigt, wie die sich selbst verstarkenden Zirkel institutionalisierter Sichtweisen aufbrechen konnen. Ebook.