Neuere Ansaetze im Risikomanagement am Beispiel eines Industriebetriebes
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Paperback. 118 pages. Dimensions: 10.4in. x 7.4in. x 0.3in.Diplomarbeit, die am 10. 07. 2003 erfolgreich an einer Universitt in Deutschland im Fachbereich Wirtschaftswissenschaften eingereicht wurde. Zusammenfassung: No risk - no chance. Diese banale Logik wird spannend, wenn die Frage beantwortet werden soll, wieviel Risiko fr eine bestimmte Rendite eingegangen werden muss. Eine wichtige Voraussetzung dafr wre die mgliche Quantifizierung von Risiken. In der Bankbetriebslehre wurden dazu Anstze entwickelt, die auf Vergangenheitswerten von Vermgens- oder Renditewerten beruhen und daraus projizierend eine Aussage fr knftige Verlufe treffen. Doch den fr Industrieunternehmen vorgeschlagenen Risikomanagementanstzen mangelt es an geeigneten Methoden, die den Aufbau eines quantitativen Steuerungssystems ermglichen wrden. Stattdessen sind Anwender auf berwiegend qualitative Bewertungen angewiesen. In dieser Arbeit wird der Versuch unternommen, die finanzwissenschaftliche Magre des Value at Risk auf das betriebliche Risikomanagement zu bertragen und damit einen Vorschlag zur betrieblichen Risikomessung zu entwickeln. Dabei gelingt es in der Kombination mehrerer Anstze, zu aussagefhigen Risikowerten zu gelangen. ber den Aspekt der Risikomessung hinaus werden entlang aller Stufen eines betrieblichen Risikomanagementsystems von der Risikoinventur bis zur Dokumentation neuere Anstze aufgezeigt und im Vergleich zu traditionellen diskutiert. Im folgenden praktisch orientierten Teil erfolgt die Umsetzung und Integration i. R. einer Konzeption an einem Beispielunternehmen Eine gesonderte Bercksichtigung gilt dabei neben den betrieblichen Risiken den Kundenstruktur- und Vertragsrisiken. Im Hinblick auf ein wirtschaftliches und effizientes Risikomanagement konnte dem Beispielunternehmen ein praktikables und theoretisch fundiertes Konzept zur Verfgung gestellt werden. Dieses bildet sowohl die Basis fr eine interne Steuerung als auch fr die externe Risikoberichterstatt This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN.

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Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,3, Universität Paderborn (Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: internes und externes Rechnungswesen, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Zusammenfassung: No risk - no chance. Diese banale Logik wird spannend, wenn die Frage beantwortet werden soll, wieviel Risiko für eine bestimmte Rendite eingegangen werden muss. Eine wichtige Voraussetzung dafür wäre die mögliche Quantifizierung von Risiken. In der Bankbetriebslehre wurden dazu Ansätze entwickelt, die auf Vergangenheitswerten von Vermögens- oder Renditewerten beruhen und daraus projizierend eine Aussage für künftige Verläufe treffen. Doch den für Industrieunternehmen vorgeschlagenen Risikomanagementansätzen mangelt es an geeigneten Methoden, die den Aufbau eines quantitativen Steuerungssystems ermöglichen würden. Stattdessen sind Anwender auf überwiegend qualitative Bewertungen angewiesen. In dieser Arbeit wird der Versuch unternommen, die finanzwissenschaftliche Maßgröße des Value at Risk auf das betriebliche Risikomanagement zu übertragen und damit einen Vorschlag zur betrieblichen Risikomessung zu entwickeln. Dabei gelingt es in der Kombination mehrerer Ansätze, zu aussagefähigen Risikowerten zu gelangen. Über den Aspekt der Risikomessung hinaus werden entlang aller Stufen eines betrieblichen Risikomanagementsystems von der Risikoinventur bis zur Dokumentation neuere Ansätze aufgezeigt und im Vergleich zu traditionellen diskutiert. Im folgenden praktisch orientierten Teil erfolgt die Umsetzung und Integration i.R. einer Konzeption an einem Beispielunternehmen Eine gesonderte Berücksichtigung gilt dabei neben den betrieblichen Risiken den Kundenstruktur- und Vertragsrisiken. Im Hinblick auf ein wirtschaftliches und effizientes Risikomanagement konnte dem Beispielunternehmen ein praktikables und theoretisch fundiertes Konzept zur Verfügung gestellt werden. Dieses bildet sowohl die Basis für eine interne Steuerung als auch für die externe Risikoberichterstattung. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: AbkürzungsverzeichnisIII ZeitschriftenverzeichnisIV SymbolverzeichnisV AbbildungsverzeichnisVI AbstraktVII AbstractVIII 1.Einleitung1 2.Begriffsabgrenzungen2 2.1Die Risikodefinition2 2.2Definition des Risikomanagementbegriffes3 3.Eingliederung des Risikomanagements4 3.1Die Risikopolitik und -kommunikation4 3.2Risikomanagement in der Organisation4 3.3Risikocontrollingkonzept - Die Balanced Scorecard5 4.Risiko-Früherkennung6 4.1Frühwarnsysteme6 4.2Frühindikatorensysteme8 4.3Frühaufklärungssysteme8 4.4Verfahren zur Risikoprognose9 5.Risiko-Inventur und Analyse11 6.Bewertung von Risiken13 6.1Traditionelle Verfahren zur Risikomessung13 6.1.1Drei-Gruppen-Kategorisierung13 6.1.2Erwartungswert13 6.1.3Risikoportfoliomatrix14 6.2Der Value at Risk16 6.2.1Allgemein16 6.2.2Varianz-Kovarianz-Verfahren17 6.2.3Historische Simulation20 6.2.4Monte-Carlo-Simulation21 6.2.5Die Ermittlungsmethoden des VaR im Vergleich21 6.3Das unternehmerische Gesamtrisiko23 6.3.1Aggregation von Risiken23 6.3.2Cash Flow at Risk - Earnings at Risk24 6.3.3VaR als Gesamtrisikomaß in Industrieunternehmen26 6.3.4Reward to Risk Ratio als mögliches Gesamtbewertungsmaß30 6.4Bewertung des Kundenstrukturrisikos31 7.Risikosteuerung33 7.1Überblick33 7.2Vollständige Risikovermeidung34 7.3Vollständige Risikoübernahme34 7.4Risikominderung35 7.4.1Begrenzung des Schadens35 7.4.2Verminderung der Eintrittswahrscheinlichkeit35 7.4.3Überwälzung von Risiken36 8.Kontrolle39 9.Dokumentation39 10.Portierung ausgewählter Ansätze in die Prax...2003. 124 S. 210 mmVersandfertig in 3-5 Tagen, Softcover.

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Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,3, Universität Paderborn (Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: internes und externes Rechnungswesen, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Zusammenfassung:No risk - no chance. Diese banale Logik wird spannend, wenn die Frage beantwortet werden soll, wieviel Risiko für eine bestimmte Rendite eingegangen werden muss. Eine wichtige Voraussetzung dafür wäre die mögliche Quantifizierung von Risiken. In der Bankbetriebslehre wurden dazu Ansätze entwickelt, die auf Vergangenheitswerten von Vermögens- oder Renditewerten beruhen und daraus projizierend eine Aussage für künftige Verläufe treffen.Doch den für Industrieunternehmen vorgeschlagenen Risikomanagementansätzen mangelt es an geeigneten Methoden, die den Aufbau eines quantitativen Steuerungssystems ermöglichen würden. Stattdessen sind Anwender auf überwiegend qualitative Bewertungen angewiesen.In dieser Arbeit wird der Versuchunternommen, die finanzwissenschaftliche Maßgröße des Value at Risk auf das betriebliche Risikomanagement zu übertragen und damit einen Vorschlag zur betrieblichen Risikomessung zu entwickeln.Dabei gelingt es in der Kombination mehrerer Ansätze, zu aussagefähigen Risikowerten zu gelangen.Über den Aspekt der Risikomessung hinaus werden entlang aller Stufen eines betrieblichen Risikomanagementsystems von der Risikoinventur bis zur Dokumentation neuere Ansätze aufgezeigt und im Vergleich zu traditionellen diskutiert. Im folgenden praktisch orientierten Teil erfolgt die Umsetzung und Integration i.R. einer Konzeption an einem Beispielunternehmen Eine gesonderte Berücksichtigung gilt dabei neben den betrieblichen Risiken den Kundenstruktur- und Vertragsrisiken.Im Hinblick auf ein wirtschaftliches und effizientes Risikomanagement konnte dem Beispielunternehmen ein praktikables und theoretisch fundiertes Konzept zur Verfügung gestellt werden. Dieses bildet sowohl die Basis für eine interne Steuerung als auch für die externe Risikoberichterstattung.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:AbkürzungsverzeichnisIIIZeitschriftenverzeichnisIVSymbolverzeichnisVAbbildungsverzeichnisVIAbstraktVIIAbstractVIII1.Einleitung12.Begriffsabgrenzungen22.1Die Risikodefinition22.2Definition des Risikomanagementbegriffes33.Eingliederung des Risikomanagements43.1Die Risikopolitik und -kommunikation43.2Risikomanagement in der Organisation43.3Risikocontrollingkonzept - Die Balanced Scorecard54.Risiko-Früherkennung64.1Frühwarnsysteme64.2Frühindikatorensysteme84.3Frühaufklärungssysteme84.4Verfahren zur Risikoprognose95.Risiko-Inventur und Analyse116.Bewertung von Risiken136.1Traditionelle Verfahren zur Risikomessung136.1.1Drei-Gruppen-Kategorisierung136.1.2Erwartungswert136.1.3Risikoportfoliomatrix146.2Der Value at Risk166.2.1Allgemein166.2.2Varianz-Kovarianz-Verfahren176.2.3Historische Simulation206.2.4Monte-Carlo-Simulation216.2.5Die Ermittlungsmethodendes VaR im Vergleich216.3Das unternehmerische Gesamtrisiko236.3.1Aggregation von Risiken236.3.2Cash Flow at Risk - Earnings at Risk246.3.3VaR als Gesamtrisikomaß in Industrieunternehmen266.3.4Reward to Risk Ratio als mögliches Gesamtbewertungsmaß306.4Bewertung des Kundenstrukturrisikos317.Risikosteuerung337.1Überblick337.2Vollständige Risikovermeidung347.3Vollständige Risikoübernahme347.4Risikominderung357.4.1Begrenzung des Schadens357.4.2Verminderung der Eintrittswahrscheinlichkeit357.4.3Überwälzung von Risiken368.Kontrolle399.Dokumentation3910.Portierung ausgewählter Ansätze in die Prax...

Neuere Ansätze im Risikomanagement am Beispiel eines Industriebetriebes ab 74 € als pdf eBook: . Aus dem Bereich: eBooks, Wirtschaft,.

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