Wirtschaftlichkeitsrechnung Bei Edv-/Burokommunikations-Projekten in Kleineren Und Mittleren Unternehmen (Paperback)
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Inhaltsangabe:Einleitung: Seitdem EDV-/Bürokommunikationssysteme nicht nur in Grossunternehmen, sondern in zunehmenden Masse auch in kleineren und mittleren Unternehmen eingesetzt werden, stellt sich immer öfter die Frage nach der Wirtschaftlichkeit eines EDV-/ BK-Projektes. Denn wie jede andere Investition, ist auch der Einsatz von EDV-/ ... Inhaltsangabe:Einleitung: Seitdem EDV-/Bürokommunikationssysteme nicht nur in Grossunternehmen, sondern in zunehmenden Masse auch in kleineren und mittleren Unternehmen eingesetzt werden, stellt sich immer öfter die Frage nach der Wirtschaftlichkeit eines EDV-/ BK-Projektes. Denn wie jede andere Investition, ist auch der Einsatz von EDV-/ BK-Systemen auf die Wirtschaftlichkeit hin zu überprüfen. Ohne Zweifel bestehen jedoch Schwierigkeiten, den gesamten Nutzen in Geldeinheiten auszudrücken. Dennoch ist der Betrieb eines Kreditinstituts oder einer Versicherung heute ohne den Einsatz von EDV-/ BK-Systemen unvorstellbar. Wie sieht das aber bei einem kleinen Handwerksbetrieb oder bei einem mittelständischen Produktionsunternehmen aus? Selbst wenn es mittlerweile Methoden für die Wirtschaftlichkeitsbetrachtung gibt, werden diese wegen ihrer Komplexität zumeist von grösseren Unternehmen eingesetzt, bei denen das Management zunehmend eine Rechtfertigung für Investitionen im EDV-/ BK-Bereich verlangt. Kleinere und mittlere Unternehmen sollten aber nicht auf Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen verzichten, wie dies in der Praxis leider viel zu häufig geschieht. Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, dem Anwender - speziell in kleineren und mittleren Betrieben - Arbeitsblätter und Checklisten in die Hand zu geben, um die Wirtschaftlichkeit von EDV-/ Bürokommunikationsprojekten beurteilen zu können. Dabei soll darauf geachtet werden, dass der Aufwand für die Durchführung der Wirtschaftlichkeitsrechnung in einem angemessenen Verhältnis zur Projekt- und Unternehmensgrösse steht. Denn gerade den kleineren und mittleren Unternehmen steht meist nicht das Personal zur Verfügung, um aufwendige Verfahren durchzuführen. Diesen Umständen soll mit einfach anwendbaren, praxisorientierten Lösungsvorschlägen Rechnung getragen werden. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: Eidesstattliche ErklärungII AbbildungsverzeichnisVII AbkürzungsverzeichnisVIII Vorwort1 1.Vorbemerkungen zur Wirtschaftlichkeit bei EDV-/ Bürokommunikations-Projekten2 1.1Definition und Abgrenzung der Begriffe2 1.2Bedeutung und Zielsetzungen der Wirtschaftlichkeitsrechnung bei EDV-/ Bürokommunikations-Projekten4 1.3Besonderheiten der Wirtschaftlichkeitsrechnung bei EDV-/ Bürokommunikations-Projekten5 1.4Entscheidungsfindung: Inhaus-EDV oder Outsourcing?7 2.Voraussetzungen für die Wirtschaftlichkeitsrechnung bei EDV-/ Bürokommunikations-Projekten8 2.1Beweggründe für den Einsatz von EDV-/ [], PDF, 03.05.2001.

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Diplomarbeit aus dem Jahr 1993 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,7, Fachhochschule Mainz (Wirtschaftswissenschaften, Telematik), Veranstaltung: Organisation und Wirtschaftsinformatik, Prof. Dr. Ulrich Kroppenberg, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung: Seitdem EDV-/Bürokommunikationssysteme nicht nur in Großunternehmen, sondern in zunehmenden Maße auch in kleineren und mittleren Unternehmen eingesetzt werden, stellt sich immer öfter die Frage nach der Wirtschaftlichkeit eines EDV-/ BK-Projektes. Denn wie jede andere Investition, ist auch der Einsatz von EDV-/ BK-Systemen auf die Wirtschaftlichkeit hin zu überprüfen. Ohne Zweifel bestehen jedoch Schwierigkeiten, den gesamten Nutzen in Geldeinheiten auszudrücken. Dennoch ist der Betrieb eines Kreditinstituts oder einer Versicherung heute ohne den Einsatz von EDV-/ BK-Systemen unvorstellbar. Wie sieht das aber bei einem kleinen Handwerksbetrieb oder bei einem mittelständischen Produktionsunternehmen aus? Selbst wenn es mittlerweile Methoden für die Wirtschaftlichkeitsbetrachtung gibt, werden diese wegen ihrer Komplexität zumeist von größeren Unternehmen eingesetzt, bei denen das Management zunehmend eine Rechtfertigung für Investitionen im EDV-/ BK-Bereich verlangt. Kleinere und mittlere Unternehmen sollten aber nicht auf Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen verzichten, wie dies in der Praxis leider viel zu häufig geschieht. Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, dem Anwender - speziell in kleineren und mittleren Betrieben - Arbeitsblätter und Checklisten in die Hand zu geben, um die Wirtschaftlichkeit von EDV-/ Bürokommunikationsprojekten beurteilen zu können. Dabei soll darauf geachtet werden, dass der Aufwand für die Durchführung der Wirtschaftlichkeitsrechnung in einem angemessenen Verhältnis zur Projekt- und Unternehmensgröße steht. Denn gerade den kleineren und mittleren Unternehmen steht meist nicht das Personal zur Verfügung, um aufwendige Verfahren durchzuführen. Diesen Umständen soll mit einfach anwendbaren, praxisorientierten Lösungsvorschlägen Rechnung getragen werden. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: Eidesstattliche ErklärungII AbbildungsverzeichnisVII AbkürzungsverzeichnisVIII Vorwort1 1.Vorbemerkungen zur Wirtschaftlichkeit bei EDV-/ Bürokommunikations-Projekten2 1.1Definition und Abgrenzung der Begriffe2 1.2Bedeutung und Zielsetzungen der Wirtschaftlichkeitsrechnung bei EDV-/ Bürokommunikations-Projekten4 1.3Besonderheiten der Wirtschaftlichkeitsrechnung bei EDV-/ Bürokommunikations-Projekten5 1.4Entscheidungsfindung: Inhaus-EDV oder Outsourcing?7 2.Voraussetzungen für die Wirtschaftlichkeitsrechnung bei EDV-/ Bürokommunikations-Projekten8 2.1Beweggründe für den Einsatz von EDV-/ Bürokommunikationssystemen in kleineren und mittleren Unternehmen8 2.2Kosten für den Einsatz von EDV-/ Bürokommunikationssystemen9 2.2.1Einmalige Kosten10 2.2.2Laufende Kosten11 2.3Nutzeffekte durch den Einsatz von EDV-/ Bürokommunikationssystemen12 2.4Definition des EDV-/ Bürokommunikations-Projektes14 2.5Informationsbeschaffung und Ausschreibung16 2.6Festlegung des geeigneten Durchführungszeitpunktes für die Wirtschaftlichkeitsrechnung17 3.Darstellung von Methoden zur Wirtschaftlichkeitsrechnung bei EDV-/ Bürokommunikations-Projekten18 3.1Quantitative Methoden18 3.1.1Statische Verfahren19 3.1.1.1Kostenvergleichsrechnung19 exemplarische Vorgehensweise: a) Darstellung b) Vorteile c) Nachteile d) Checkliste e) Arbeitsblatt 3.1.1.2Gewinnvergleichsrechnung23 3.1.1.3Rentabilitätsrechnung25 3.1.1.4Amortisationsrechnung / Break-even-Analyse27 3.1.2Dynamische / Finanzmathematische Verfahren31 3.1.2.1Kapitalwertmethode31 3.1.2.2Annuitätenmethode34 3.1.2.3Methode des internen Z...2001. 108 S. 210 mmVersandfertig in 3-5 Tagen, Softcover.

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Inhaltsangabe:Einleitung:System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[].

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Diplomarbeit aus dem Jahr 1993 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,7, Fachhochschule Mainz (Wirtschaftswissenschaften, Telematik), Veranstaltung: Organisation und Wirtschaftsinformatik, Prof. Dr. Ulrich Kroppenberg, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:Seitdem EDV-/Bürokommunikationssysteme nicht nur in Großunternehmen, sondern in zunehmenden Maße auch in kleineren und mittleren Unternehmen eingesetzt werden, stellt sich immer öfter die Frage nach der Wirtschaftlichkeit eines EDV-/ BK-Projektes. Denn wie jede andere Investition, ist auch der Einsatz von EDV-/ BK-Systemen auf die Wirtschaftlichkeit hin zu überprüfen. Ohne Zweifel bestehen jedoch Schwierigkeiten, den gesamten Nutzen in Geldeinheiten auszudrücken. Dennoch ist der Betrieb eines Kreditinstituts oder einer Versicherung heute ohne den Einsatz von EDV-/ BK-Systemen unvorstellbar. Wie sieht das aber bei einem kleinen Handwerksbetrieb oder bei einem mittelständischen Produktionsunternehmen aus? Selbst wenn es mittlerweile Methoden für die Wirtschaftlichkeitsbetrachtung gibt, werden diese wegen ihrer Komplexität zumeist von größeren Unternehmen eingesetzt, bei denen das Management zunehmend eine Rechtfertigung für Investitionen im EDV-/ BK-Bereich verlangt. Kleinere und mittlere Unternehmen sollten aber nicht auf Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen verzichten, wie dies in der Praxis leider viel zu häufig geschieht.Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, dem Anwender - speziell in kleineren und mittleren Betrieben - Arbeitsblätter und Checklisten in die Hand zu geben, um die Wirtschaftlichkeit von EDV-/ Bürokommunikationsprojekten beurteilen zu können. Dabei soll darauf geachtet werden, dass der Aufwand für die Durchführung der Wirtschaftlichkeitsrechnung in einem angemessenen Verhältnis zur Projekt- und Unternehmensgröße steht. Denn gerade den kleineren und mittleren Unternehmen steht meist nicht das Personal zur Verfügung, um aufwendige Verfahren durchzuführen. Diesen Umständen soll mit einfach anwendbaren, praxisorientierten Lösungsvorschlägen Rechnung getragen werden.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:Eidesstattliche ErklärungIIAbbildungsverzeichnisVIIAbkürzungsverzeichnisVIIIVorwort11.Vorbemerkungen zur Wirtschaftlichkeit bei EDV-/ Bürokommunikations-Projekten21.1Definition und Abgrenzung der Begriffe21.2Bedeutung und Zielsetzungen der Wirtschaftlichkeitsrechnung bei EDV-/ Bürokommunikations-Projekten41.3Besonderheiten der Wirtschaftlichkeitsrechnung bei EDV-/ Bürokommunikations-Projekten51.4Entscheidungsfindung: Inhaus-EDV oder Outsourcing?72.Voraussetzungen für die Wirtschaftlichkeitsrechnung bei EDV-/ Bürokommunikations-Projekten82.1Beweggründe für den Einsatz von EDV-/ Bürokommunikationssystemen in kleineren und mittleren Unternehmen82.2Kosten für den Einsatz von EDV-/ Bürokommunikationssystemen92.2.1Einmalige Kosten102.2.2Laufende Kosten112.3Nutzeffekte durch den Einsatz von EDV-/ Bürokommunikationssystemen122.4Definition des EDV-/ Bürokommunikations-Projektes142.5Informationsbeschaffung und Ausschreibung162.6Festlegung des geeigneten Durchführungszeitpunktes für die Wirtschaftlichkeitsrechnung173.Darstellung von Methoden zur Wirtschaftlichkeitsrechnung bei EDV-/ Bürokommunikations-Projekten183.1Quantitative Methoden183.1.1Statische Verfahren193.1.1.1Kostenvergleichsrechnung19exemplarische Vorgehensweise:a) Darstellungb) Vorteilec) Nachteiled) Checklistee) Arbeitsblatt3.1.1.2Gewinnvergleichsrechnung233.1.1.3Rentabilitätsrechnung253.1.1.4Amortisationsrechnung / Break-even-Analyse273.1.2Dynamische / Finanzmathematische Verfahren313.1.2.1Kapitalwertmethode313.1.2.2Annuitätenmethode343.1.2.3Methode des internen Z...

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Von Händler/Antiquariat, The Book Depository EURO [60485773], Gloucester, UK, United Kingdom.
Language: German Brand New Book ***** Print on Demand *****.Diplomarbeit aus dem Jahr 1993 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,7, Fachhochschule Mainz (Wirtschaftswissenschaften, Telematik), Veranstaltung: Organisation und Wirtschaftsinformatik, Prof. Dr. Ulrich Kroppenberg, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Einleitung: Seitdem EDV-/Burokommunikationssysteme nicht nur in Grossunternehmen, sondern in zunehmenden Masse auch in kleineren und mittleren Unternehmen eingesetzt werden, stellt sich immer ofter die Frage nach der Wirtschaftlichkeit eines EDV-/ BK-Projektes. Denn wie jede andere Investition, ist auch der Einsatz von EDV-/ BK-Systemen auf die Wirtschaftlichkeit hin zu uberprufen. Ohne Zweifel bestehen jedoch Schwierigkeiten, den gesamten Nutzen in Geldeinheiten auszudrucken. Dennoch ist der Betrieb eines Kreditinstituts oder einer Versicherung heute ohne den Einsatz von EDV-/ BK-Systemen unvorstellbar. Wie sieht das aber bei einem kleinen Handwerksbetrieb oder bei einem mittelstandischen Produktionsunternehmen aus? Selbst wenn es mittlerweile Methoden fur die Wirtschaftlichkeitsbetrachtung gibt, werden diese wegen ihrer Komplexitat zumeist von grosseren Unternehmen eingesetzt, bei denen das Management zunehmend eine Rechtfertigung fur Investitionen im EDV-/ BK-Bereich verlangt. Kleinere und mittlere Unternehmen sollten aber nicht auf Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen verzichten, wie dies in der Praxis leider viel zu haufig geschieht. Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, dem Anwender - speziell in kleineren und mittleren Betrieben - Arbeitsblatter und Checklisten in die Hand zu geben, um die Wirtschaftlichkeit von EDV-/ Burokommunikationsprojekten beurteilen zu konnen. Dabei soll darauf geachtet werden, dass der Aufwand fur die Durchfuhrung der Wirtschaftlichkeitsrechnung in einem angemessenen Verhaltnis zur Projekt- und Unternehmensgrosse steht. Denn gerade den kleineren und mittleren Unternehmen steht meist nicht das Personal zur Verfugung, um aufwendige Verfahren durchzufuhren. Diesen U.

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Diplomarbeit aus dem Jahr 1993 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,7, Fachhochschule Mainz (Wirtschaftswissenschaften, Telematik), Veranstaltung: Organisation und Wirtschaftsinformatik, Prof. Dr. Ulrich Kroppenberg, Sprache: Deutsch, Inhaltsangabe:Einleitung:Seitdem EDV-/Bürokommunikationssysteme nicht nur in Großunternehmen, sondern in zunehmenden Maße auch in kleineren und mittleren Unternehmen eingesetzt werden, stellt sich immer öfter die Frage nach der Wirtschaftlichkeit eines EDV-/ BK-Projektes. Denn wie jede andere Investition, ist auch der Einsatz von EDV-/ BK-Systemen auf die Wirtschaftlichkeit hin zu überprüfen. Ohne Zweifel bestehen jedoch Schwierigkeiten, den gesamten Nutzen in Geldeinheiten auszudrücken. Dennoch ist der Betrieb eines Kreditinstituts oder einer Versicherung heute ohne den Einsatz von EDV-/ BK-Systemen unvorstellbar. Wie sieht das aber bei einem kleinen Handwerksbetrieb oder bei einem mittelständischen Produktionsunternehmen aus? Selbst wenn es mittlerweile Methoden für die Wirtschaftlichkeitsbetrachtung gibt, werden diese wegen ihrer Komplexität zumeist von größeren Unternehmen eingesetzt, bei denen das Management zunehmend eine Rechtfertigung für Investitionen im EDV-/ BK-Bereich verlangt. Kleinere und mittlere Unternehmen sollten aber nicht auf Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen verzichten, wie dies in der Praxis leider viel zu häufig geschieht.Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, dem Anwender - speziell in kleineren und mittleren Betrieben - Arbeitsblätter und Checklisten in die Hand zu geben, um die Wirtschaftlichkeit von EDV-/ Bürokommunikationsprojekten beurteilen zu können. Dabei soll darauf geachtet werden, dass der Aufwand für die Durchführung der Wirtschaftlichkeitsrechnung in einem angemessenen Verhältnis zur Projekt- und Unternehmensgröße steht. Denn gerade den kleineren und mittleren Unternehmen steht meist nicht das Personal zur Verfügung, um aufwendige Verfahren durchzuführen. Diesen Umständen soll mit einfach anwendbaren, praxisorientierten Lösungsvorschlägen Rechnung getragen werden.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:Eidesstattliche ErklärungIIAbbildungsverzeichnisVIIAbkürzungsverzeichnisVIIIVorwort11.Vorbemerkungen zur Wirtschaftlichkeit bei EDV-/ Bürokommunikations-Projekten21.1Definition und Abgrenzung der Begriffe21.2Bedeutung und Zielsetzungen der Wirtschaftlichkeitsrechnung bei EDV-/ Bürokommunikations-Projekten41.3Besonderheiten der Wirtschaftlichkeitsrechnung bei EDV-/ Bürokommunikations-Projekten51.4Entscheidungsfindung: Inhaus-EDV oder Outsourcing?72.Voraussetzungen für die Wirtschaftlichkeitsrechnung bei EDV-/ Bürokommunikations-Projekten82.1Beweggründe für den Einsatz von EDV-/ Bürokommunikationssystemen in kleineren und mittleren Unternehmen82.2Kosten für den Einsatz von EDV-/ Bürokommunikationssystemen92.2.1Einmalige Kosten102.2.2Laufende Kosten112.3Nutzeffekte durch den Einsatz von EDV-/ Bürokommunikationssystemen122.4Definition des EDV-/ Bürokommunikations-Projektes142.5Informationsbeschaffung und Ausschreibung162.6Festlegung des geeigneten Durchführungszeitpunktes für die Wirtschaftlichkeitsrechnung173.Darstellung von Methoden zur Wirtschaftlichkeitsrechnung bei EDV-/ Bürokommunikations-Projekten183.1Quantitative Methoden183.1.1Statische Verfahren193.1.1.1Kostenvergleichsrechnung19exemplarische Vorgehensweise:a) Darstellungb) Vorteilec) Nachteiled) Checklistee) Arbeitsblatt3.1.1.2Gewinnvergleichsrechnung233.1.1.3Rentabilitätsrechnung253.1.1.4Amortisationsrechnung / Break-even-Analyse273.1.2Dynamische / Finanzmathematische Verfahren313.1.2.1Kapitalwertmethode313.1.2.2Annuitätenmethode343.1.2.3Methode des internen Zinsfußes373.2Qualitative Methoden403.2.1Nutzenanalyse413.2.2Nutzwertanalyse453.2.3Vier-Ebenen-Modell der Wirtschaftlichkeitsanalyse von Picot / Reichwald523.2.4Modell von Sassone / Schwartz593.2.5FAOR-Kosten-/ Nutzen-Analyse643.2.6Portfolio-Analyse694.Empfehlungen von Methoden für die Wirtschaftlichkeitsrechnung bei EDV-/ Bürokommunikations-Projekten in kleineren und mittleren Unternehmen734.1Anforderungen von kleineren und mittleren Unternehmen an eine Wirtschaftlichkeitsrechnung734.2Individuelle Methodenauswahl durch den Anwender734.3Empfehlungen von Methoden der Wirtschaftlichkeitsrechnung744.4Anwendungsbereiche und Erl.

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Diplomarbeit aus dem Jahr 1993 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,7, Fachhochschule Mainz (Wirtschaftswissenschaften, Telematik), Veranstaltung: Organisation und Wirtschaftsinformatik, Prof. Dr. Ulrich Kroppenberg, Sprache: Deutsch, Inhaltsangabe:Einleitung:Seitdem EDV-/Bürokommunikationssysteme nicht nur in Grossunternehmen, sondern in zunehmenden Masse auch in kleineren und mittleren Unternehmen eingesetzt werden, stellt sich immer öfter die Frage nach der Wirtschaftlichkeit eines EDV-/ BK-Projektes. Denn wie jede andere Investition, ist auch der Einsatz von EDV-/ BK-Systemen auf die Wirtschaftlichkeit hin zu überprüfen. Ohne Zweifel bestehen jedoch Schwierigkeiten, den gesamten Nutzen in Geldeinheiten auszudrücken. Dennoch ist der Betrieb eines Kreditinstituts oder einer Versicherung heute ohne den Einsatz von EDV-/ BK-Systemen unvorstellbar. Wie sieht das aber bei einem kleinen Handwerksbetrieb oder bei einem mittelständischen Produktionsunternehmen aus? Selbst wenn es mittlerweile Methoden für die Wirtschaftlichkeitsbetrachtung gibt, werden diese wegen ihrer Komplexität zumeist von grösseren Unternehmen eingesetzt, bei denen das Management zunehmend eine Rechtfertigung für Investitionen im EDV-/ BK-Bereich verlangt. Kleinere und mittlere Unternehmen sollten aber nicht auf Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen verzichten, wie dies in der Praxis leider viel zu häufig geschieht.Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, dem Anwender - speziell in kleineren und mittleren Betrieben - Arbeitsblätter und Checklisten in die Hand zu geben, um die Wirtschaftlichkeit von EDV-/ Bürokommunikationsprojekten beurteilen zu können. Dabei soll darauf geachtet werden, dass der Aufwand für die Durchführung der Wirtschaftlichkeitsrechnung in einem angemessenen Verhältnis zur Projekt- und Unternehmensgrösse steht. Denn gerade den kleineren und mittleren Unternehmen steht meist nicht das Personal zur Verfügung, um aufwendige Verfahren durchzuführen. Diesen Umständen soll mit einfach anwendbaren, praxisorientierten Lösungsvorschlägen Rechnung getragen werden.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:Eidesstattliche ErklärungIIAbbildungsverzeichnisVIIAbkürzungsverzeichnisVIIIVorwort11.Vorbemerkungen zur Wirtschaftlichkeit bei EDV-/ Bürokommunikations-Projekten21.1Definition und Abgrenzung der Begriffe21.2Bedeutung und Zielsetzungen der Wirtschaftlichkeitsrechnung bei EDV-/ Bürokommunikations-Projekten41.3Besonderheiten der Wirtschaftlichkeitsrechnung bei EDV-/ Bürokommunikations-Projekten51.4Entscheidungsfindung: Inhaus-EDV oder Outsourcing?72.Voraussetzungen für die Wirtschaftlichkeitsrechnung bei EDV-/ Bürokommunikations-Projekten82.1Beweggründe für den Einsatz von EDV-/ Bürokommunikationssystemen in kleineren und mittleren Unternehmen82.2Kosten für den Einsatz von EDV-/ Bürokommunikationssystemen92.2.1Einmalige Kosten102.2.2Laufende Kosten112.3Nutzeffekte durch den Einsatz von EDV-/ Bürokommunikationssystemen122.4Definition des EDV-/ Bürokommunikations-Projektes142.5Informationsbeschaffung und Ausschreibung162.6Festlegung des geeigneten Durchführungszeitpunktes für die Wirtschaftlichkeitsrechnung173.Darstellung von Methoden zur Wirtschaftlichkeitsrechnung bei EDV-/ Bürokommunikations-Projekten183.1Quantitative Methoden183.1.1Statische Verfahren193.1.1.1Kostenvergleichsrechnung19exemplarische Vorgehensweise:a) Darstellungb) Vorteilec) Nachteiled) Checklistee) Arbeitsblatt3.1.1.2Gewinnvergleichsrechnung233.1.1.3Rentabilitätsrechnung253.1.1.4Amortisationsrechnung / Break-even-Analyse273.1.2Dynamische / Finanzmathematische Verfahren313.1.2.1Kapitalwertmethode313.1.2.2Annuitätenmethode343.1.2.3Methode des internen Zinsfusses373.2Qualitative Methoden403.2.1Nutzenanalyse413.2.2Nutzwertanalyse453.2.3Vier-Ebenen-Modell der Wirtschaftlichkeitsanalyse von Picot / Reichwald523.2.4Modell von Sassone / Schwartz593.2.5FAOR-Kosten-/ Nutzen-Analyse643.2.6Portfolio-Analyse694.Empfehlungen von Methoden für die Wirtschaftlichkeitsrechnung bei EDV-/ Bürokommunikations-Projekten in kleineren und mittleren Unternehmen734.1Anforderungen von kleineren und mittleren Unternehmen an eine Wirtschaftlichkeitsrechnung734.2Individuelle Methodenauswahl durch den Anwender734.3Empfehlungen von Methoden der Wirtschaftlichkeitsrechnung744.4Anwendungsbereiche und Erl.

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