Projekt-Risikomanagement - Mit wirkungsvollem Risikomanagement sicher zum Projekterfolg
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Haben Sie Ihre Projektrisiken im Griff? Projekte scheitern an Risiken, die zu spät entdeckt, ignoriert oder einfach nicht gesucht werden. Diese Aussage scheint auf den ersten Blick banal, ist jedoch für viele Projektbeteiligte gar nicht so offensichtlich. Mit einem wirkungsvollen Risikomanagement behalten Sie Ihr Projekt im Griff und eliminieren 90% aller Projektprobleme bevor sie eintreten. Viele Projektleiter meinen das Risikomanagement sei beendet, nachdem man eine Checkliste mit möglichen Risiken abgehakt hat. Dem ist aber nicht so. Mit einem kontinuierlichen Risikomanagementprozess planen Sie Ihre Risikomanagementaktivitäten, identifizieren systematisch Risiken, definieren, überwachen und steuern griffige Massnahmen. Nur so schützen Sie sich vor negativen Überraschungen und bringen Ihr Projekt sicher und erfolgreich zum Abschluss. Das Buch gliedert sich in folgende Abschnitte: Der Risikomanagement-Prozess Schritt 1: Risikomanagement-Planung Schritt 2: Risiko-Identifikation Schritt 3: Qualitative und quantitative Risikoanalyse Schritt 4: Massnahmenplanung Schritt 5: Risiko-Überwachung und Steuerung Schritt 6: Risiko-Kommunikation und Dokumentation Risikomanagement im Projektportfolio Einführung von Projektrisikomanagement Der wichtigsten Abschnitte umfassen das Identifizieren und Analysieren von Unsicherheiten bei Ressourcen, Projektumfang, Technologie, Projektführung, Projektplanung und vielen anderen Bereichen bei verschiedenen Projektarten wie z.B. IT, Software oder Engineering Projekten. Die in diesem Buch verwendete Methodik ist identisch mit der des PMBOK® Guide Fifth Edition (2013) Warten Sie nicht auf die nächste Projektkrise Wie viel Spannung und Aufregung vertragen Sie bei Ihrem Projekt? Wenn Sie kein Risikomanagement betreiben, dann verspreche ich Ihnen, dass Sie ein hochinteressantes Projekt erleben werden! Es wird immer etwas los sein und Sie kommen nie zur Ruhe. Am Anfang mag es vielleicht noch spannend sein an mehreren Projektbaustellen Probleme zu beheben - aber mit der Zeit werden Sie so gestresst sein, dass Sie am liebsten alles hinschmeissen würden. Wollen Sie wirklich, dass es so weit kommt? Die nächste Projektkrise kommt bestimmt. Bleiben Sie nicht untätig, sondern betreiben Sie Vorsorge durch aktives Risikomanagement! Ein unentbehrliches Buch für Projektleiter, die Ihre Projekte im Griff behalten wollen. Mit diesem Wissen bringen Sie Ihre Projekte sicher und erfolgreich zum Abschluss. Aber auch Projektportfolio-Manager, PMO's oder Risikomanagement-Verantwortliche erhalten umfassendes Risikomanagement-Wissen mit dem sie ihr Unternehmen noch erfolgreicher machen. Paperback, Ausgabe: 2, Label: CreateSpace Independent Publishing Platform, CreateSpace Independent Publishing Platform, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2013-06-04, Studio: CreateSpace Independent Publishing Platform.

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Haben Sie Ihre Projektrisiken im Griff? Projekte scheitern an Risiken, die zu spät entdeckt, ignoriert oder einfach nicht gesucht werden. Diese Aussage scheint auf den ersten Blick banal, ist jedoch für viele Projektbeteiligte gar nicht so offensichtlich. Mit einem wirkungsvollen Risikomanagement behalten Sie Ihr Projekt im Griff und eliminieren 90% aller Projektprobleme bevor sie eintreten. Viele Projektleiter meinen das Risikomanagement sei beendet, nachdem man eine Checkliste mit möglichen Risiken abgehakt hat. Dem ist aber nicht so. Mit einem kontinuierlichen Risikomanagementprozess planen Sie Ihre Risikomanagementaktivitäten, identifizieren systematisch Risiken, definieren, überwachen und steuern griffige Massnahmen. Nur so schützen Sie sich vor negativen Überraschungen und bringen Ihr Projekt sicher und erfolgreich zum Abschluss. Das Buch gliedert sich in folgende Abschnitte: Der Risikomanagement-Prozess Schritt 1: Risikomanagement-Planung Schritt 2: Risiko-Identifikation Schritt 3: Qualitative und quantitative Risikoanalyse Schritt 4: Massnahmenplanung Schritt 5: Risiko-Überwachung und Steuerung Schritt 6: Risiko-Kommunikation und Dokumentation Risikomanagement im Projektportfolio Einführung von Projektrisikomanagement Der wichtigsten Abschnitte umfassen das Identifizieren und Analysieren von Unsicherheiten bei Ressourcen, Projektumfang, Technologie, Projektführung, Projektplanung und vielen anderen Bereichen bei verschiedenen Projektarten wie z.B. IT, Software oder Engineering Projekten. Die in diesem Buch verwendete Methodik ist identisch mit der des PMBOK® Guide Fifth Edition (2013) Warten Sie nicht auf die nächste Projektkrise Wie viel Spannung und Aufregung vertragen Sie bei Ihrem Projekt? Wenn Sie kein Risikomanagement betreiben, dann verspreche ich Ihnen, dass Sie ein hochinteressantes Projekt erleben werden! Es wird immer etwas los sein und Sie kommen nie zur Ruhe. Am Anfang mag es vielleicht noch spannend sein an mehreren Projektbaustellen Probleme zu beheben - aber mit der Zeit werden Sie so gestresst sein, dass Sie am liebsten alles hinschmeissen würden. Wollen Sie wirklich, dass es so weit kommt? Die nächste Projektkrise kommt bestimmt. Bleiben Sie nicht untätig, sondern betreiben Sie Vorsorge durch aktives Risikomanagement! Ein unentbehrliches Buch für Projektleiter, die Ihre Projekte im Griff behalten wollen. Mit diesem Wissen bringen Sie Ihre Projekte sicher und erfolgreich zum Abschluss. Aber auch Projektportfolio-Manager, PMO's oder Risikomanagement-Verantwortliche erhalten umfassendes Risikomanagement-Wissen mit dem sie ihr Unternehmen noch erfolgreicher machen. Paperback, Edition: 2, Label: CreateSpace Independent Publishing Platform, CreateSpace Independent Publishing Platform, Product group: Book, Published: 2013-06-04, Studio: CreateSpace Independent Publishing Platform.

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Hat Sie das Projekt im Griff oder haben Sie das Projekt im Griff? Warten Sie nicht auf die nächste Projektkrise. Betreiben Sie Vorsorge durch aktives Risikomanagement! Projekte scheitern an Risiken, die zu spät entdeckt, ignoriert oder einfach nicht gesucht werden. Diese Aussage scheint auf den ersten Blick banal, ist jedoch für viele Projektbeteiligte gar nicht so offensichtlich. Risikomanagement gilt als kritischer Erfolgsfaktor in Projekten. Mit einem wirkungsvollen Risikomanagement behalten Sie Ihr Projekt im Griff und eliminieren 90% aller Projektprobleme bevor sie eintreten. Viele Projektleiter meinen, das Risikomanagement sei beendet, nachdem man eine Checkliste mit möglichen Risiken abgehakt habe. Dem ist aber nicht so. Mit einem kontinuierlichen Risikomanagementprozess planen Sie Ihre Risikomanagementaktivitäten, identifizieren systematisch Risiken, definieren, überwachen und steuern griffige Massnahmen. Nur so schützen Sie sich vor negativen Überraschungen und bringen Ihr Projekt sicher und erfolgreich zum Abschluss. In diesem Buch erfahren Sie, wie Risikomanagement in Projekten erfolgreich umgesetzt wird. Sie erhalten praxisbezogene Anweisungen und Tipps, wie Sie Ihr Projekt noch erfolgreicher machen. - Der Risikomanagement-Prozess - Schritt 1: Risikomanagement-Planung - Schritt 2: Risiko-Identifikation - Schritt 3: Qualitative und quantitative Risikoanalyse - Schritt 4: Massnahmenplanung - Schritt 5: Risikosteuerung und -überwachung - Schritt 6: Risikokommunikation und Dokumentation - Risikomanagement im Projektportfolio - Einführung von Projekt-Risikomanagement Ein unentbehrliches Buch für: Projektleiter, Programm-Manager, Projektcontroller, Projektportfoliomanager, Projektmanagement-Spezialisten und PM-Consultants Ideal für die Vorbereitung auf den Risikomanagement-Teil der PMI-Prüfung zum PMP® und CAPM® oder die IPMA B oder C Zertifizierung. Paperback, Painos: 2. Auflage. Etiketti: Books On Demand, Books On Demand, Tuoteryhmä: Book, Julkaistu: 2007-11-19, Studio: Books On Demand.

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