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100%: Daubitz, Christoph: Die Anwendung der Portfolio Technik im strategischen Kompetenzmanagement: Am Beispiel des mittelständischen IT-Unternehmens T-Systems Multimedia Solutions GmbH (ISBN: 9783836468534) 2008, Vdm Verlag Dr. Müller, in Deutsch, Taschenbuch.Nur diese Ausgabe anzeigen…
100%: Daubitz, Christoph: Die Anwendung der Portfolio Technik: im strategischen Kompetenzmanagement - Am Beispiel des mittelständischen IT Unternehmens T-Systems Multimedia Solutions GmbH (German Edition) (ISBN: 9783639444551) 2012, in Deutsch, Taschenbuch.Nur diese Ausgabe anzeigen…
Die Anwendung der Portfolio Technik im strategischen Kompetenzmanagement: Am Beispiel des mittelständischen IT-Unternehmens T-Systems Multimedia Solutions GmbH
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| Preise | 2013 | 2014 | 2015 | 2019 |
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Die Anwendung der Portfolio Technik
DE PB NWISBN: 9783639444551 bzw. 3639444558, in Deutsch, Av Akademikerverlag, Taschenbuch, neu.
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buecher.de GmbH & Co. KG, [1].
Inhaltlich unveränderte Neuauflage. "Im globalen Wettbewerb ist es gerade die intelligente und effiziente Kombination von Mensch und Wissen in Prozessen, die Hochlohnländern wie Deutschland die Wettbewerbsfähigkeit sichert." Allein dieses Zitat, entnommen einer Studie zum Thema Kompetenzmanagement, macht deutlich, welchen strategischen Stellenwert die Kompetenzen der Mitarbeiter als Resource für Unternehmen haben. Doch wie können Unternehmen feststellen, dass die richtigen Kompetenzen vorhanden sind und welche aufgebaut werden müssen? Der Autor, Christoph Daubitz, verknüpft die theoretischen Grundlagen zur qualitativen Personalplanung mit den in vielen Unternehmen bereits eingesetzten Techniken der Portfolioplanung. Auf diesen zwei Grundgerüsten wird ein Portfolio zur Bewertung von Unternehmenskompetenzen auf Basis der Mitarbeiterkompetenzen verfasst. Um dieses Instrument wird ein strategischer Kompetenzmanagementprozess in der Firma T-Systems Multimedia Solutions GmbH erstellt. In einem Pilotversuch wird die Funktionsweise des Systems präsentiert. Dieses Buch richtet sich an Entscheidungsträger in Unternehmen genauso wie an HR Manager oder Bereichsleiter, die ihre Organisation auf die Zukunft vorbereiten wollen.116 S. 220 mmVersandfertig in 3-5 Tagen, Softcover.
buecher.de GmbH & Co. KG, [1].
Inhaltlich unveränderte Neuauflage. "Im globalen Wettbewerb ist es gerade die intelligente und effiziente Kombination von Mensch und Wissen in Prozessen, die Hochlohnländern wie Deutschland die Wettbewerbsfähigkeit sichert." Allein dieses Zitat, entnommen einer Studie zum Thema Kompetenzmanagement, macht deutlich, welchen strategischen Stellenwert die Kompetenzen der Mitarbeiter als Resource für Unternehmen haben. Doch wie können Unternehmen feststellen, dass die richtigen Kompetenzen vorhanden sind und welche aufgebaut werden müssen? Der Autor, Christoph Daubitz, verknüpft die theoretischen Grundlagen zur qualitativen Personalplanung mit den in vielen Unternehmen bereits eingesetzten Techniken der Portfolioplanung. Auf diesen zwei Grundgerüsten wird ein Portfolio zur Bewertung von Unternehmenskompetenzen auf Basis der Mitarbeiterkompetenzen verfasst. Um dieses Instrument wird ein strategischer Kompetenzmanagementprozess in der Firma T-Systems Multimedia Solutions GmbH erstellt. In einem Pilotversuch wird die Funktionsweise des Systems präsentiert. Dieses Buch richtet sich an Entscheidungsträger in Unternehmen genauso wie an HR Manager oder Bereichsleiter, die ihre Organisation auf die Zukunft vorbereiten wollen.116 S. 220 mmVersandfertig in 3-5 Tagen, Softcover.
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Symbolbild
Die Anwendung der Portfolio Technik (2012)
DE PB NW RPISBN: 9783639444551 bzw. 3639444558, in Deutsch, VDM Verlag Dr. Müller, Saarbrücken, Deutschland, Taschenbuch, neu, Nachdruck.
Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH GmbH [51283250], Einbeck, NDS, Germany.
This item is printed on demand - Print on Demand Titel. - Inhaltlich unveränderte Neuauflage. 'Im globalen Wettbewerb ist es gerade die intelligente und effiziente Kombination von Mensch und Wissen in Prozessen, die Hochlohnländern wie Deutschland die Wettbewerbsfähigkeit sichert.' Allein dieses Zitat, entnommen einer Studie zum Thema Kompetenzmanagement, macht deutlich, welchen strategischen Stellenwert die Kompetenzen der Mitarbeiter als Resource für Unternehmen haben. Doch wie können Unternehmen feststellen, dass die richtigen Kompetenzen vorhanden sind und welche aufgebaut werden müssen Der Autor, Christoph Daubitz, verknüpft die theoretischen Grundlagen zur qualitativen Personalplanung mit den in vielen Unternehmen bereits eingesetzten Techniken der Portfolioplanung. Auf diesen zwei Grundgerüsten wird ein Portfolio zur Bewertung von Unternehmenskompetenzen auf Basis der Mitarbeiterkompetenzen verfasst. Um dieses Instrument wird ein strategischer Kompetenzmanagementprozess in der Firma T-Systems Multimedia Solutions GmbH erstellt. In einem Pilotversuch wird die Funktionsweise des Systems präsentiert. Dieses Buch richtet sich an Entscheidungsträger in Unternehmen genauso wie an HR Manager oder Bereichsleiter, die ihre Organisation auf die Zukunft vorbereiten wollen. 116 pp. Deutsch.
This item is printed on demand - Print on Demand Titel. - Inhaltlich unveränderte Neuauflage. 'Im globalen Wettbewerb ist es gerade die intelligente und effiziente Kombination von Mensch und Wissen in Prozessen, die Hochlohnländern wie Deutschland die Wettbewerbsfähigkeit sichert.' Allein dieses Zitat, entnommen einer Studie zum Thema Kompetenzmanagement, macht deutlich, welchen strategischen Stellenwert die Kompetenzen der Mitarbeiter als Resource für Unternehmen haben. Doch wie können Unternehmen feststellen, dass die richtigen Kompetenzen vorhanden sind und welche aufgebaut werden müssen Der Autor, Christoph Daubitz, verknüpft die theoretischen Grundlagen zur qualitativen Personalplanung mit den in vielen Unternehmen bereits eingesetzten Techniken der Portfolioplanung. Auf diesen zwei Grundgerüsten wird ein Portfolio zur Bewertung von Unternehmenskompetenzen auf Basis der Mitarbeiterkompetenzen verfasst. Um dieses Instrument wird ein strategischer Kompetenzmanagementprozess in der Firma T-Systems Multimedia Solutions GmbH erstellt. In einem Pilotversuch wird die Funktionsweise des Systems präsentiert. Dieses Buch richtet sich an Entscheidungsträger in Unternehmen genauso wie an HR Manager oder Bereichsleiter, die ihre Organisation auf die Zukunft vorbereiten wollen. 116 pp. Deutsch.
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Symbolbild
Die Anwendung der Portfolio Technik (2012)
DE PB NW RPISBN: 9783639444551 bzw. 3639444558, in Deutsch, AV Akademikerverlag Jul 2012, Taschenbuch, neu, Nachdruck.
Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH GmbH [51283250], Einbeck, Germany.
This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware - Inhaltlich unveränderte Neuauflage. 'Im globalen Wettbewerb ist es gerade die intelligente und effiziente Kombination von Mensch und Wissen in Prozessen, die Hochlohnländern wie Deutschland die Wettbewerbsfähigkeit sichert.' Allein dieses Zitat, entnommen einer Studie zum Thema Kompetenzmanagement, macht deutlich, welchen strategischen Stellenwert die Kompetenzen der Mitarbeiter als Resource für Unternehmen haben. Doch wie können Unternehmen feststellen, dass die richtigen Kompetenzen vorhanden sind und welche aufgebaut werden müssen Der Autor, Christoph Daubitz, verknüpft die theoretischen Grundlagen zur qualitativen Personalplanung mit den in vielen Unternehmen bereits eingesetzten Techniken der Portfolioplanung. Auf diesen zwei Grundgerüsten wird ein Portfolio zur Bewertung von Unternehmenskompetenzen auf Basis der Mitarbeiterkompetenzen verfasst. Um dieses Instrument wird ein strategischer Kompetenzmanagementprozess in der Firma T-Systems Multimedia Solutions GmbH erstellt. In einem Pilotversuch wird die Funktionsweise des Systems präsentiert. Dieses Buch richtet sich an Entscheidungsträger in Unternehmen genauso wie an HR Manager oder Bereichsleiter, die ihre Organisation auf die Zukunft vorbereiten wollen. 116 pp. Deutsch.
This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware - Inhaltlich unveränderte Neuauflage. 'Im globalen Wettbewerb ist es gerade die intelligente und effiziente Kombination von Mensch und Wissen in Prozessen, die Hochlohnländern wie Deutschland die Wettbewerbsfähigkeit sichert.' Allein dieses Zitat, entnommen einer Studie zum Thema Kompetenzmanagement, macht deutlich, welchen strategischen Stellenwert die Kompetenzen der Mitarbeiter als Resource für Unternehmen haben. Doch wie können Unternehmen feststellen, dass die richtigen Kompetenzen vorhanden sind und welche aufgebaut werden müssen Der Autor, Christoph Daubitz, verknüpft die theoretischen Grundlagen zur qualitativen Personalplanung mit den in vielen Unternehmen bereits eingesetzten Techniken der Portfolioplanung. Auf diesen zwei Grundgerüsten wird ein Portfolio zur Bewertung von Unternehmenskompetenzen auf Basis der Mitarbeiterkompetenzen verfasst. Um dieses Instrument wird ein strategischer Kompetenzmanagementprozess in der Firma T-Systems Multimedia Solutions GmbH erstellt. In einem Pilotversuch wird die Funktionsweise des Systems präsentiert. Dieses Buch richtet sich an Entscheidungsträger in Unternehmen genauso wie an HR Manager oder Bereichsleiter, die ihre Organisation auf die Zukunft vorbereiten wollen. 116 pp. Deutsch.
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Die Anwendung der Portfolio Technik
DE NW ABISBN: 9783639444551 bzw. 3639444558, in Deutsch, VDM Verlag Dr. Müller, Saarbrücken, Deutschland, neu, Hörbuch.
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Inhaltlich unveränderte Neuauflage. "Im globalen Wettbewerb ist es gerade die intelligente und effiziente Kombination von Mensch und Wissen in Prozessen, die Hochlohnländern wie Deutschland die Wettbewerbsfähigkeit sichert." Allein dieses Zitat, entnommen einer Studie zum Thema Kompetenzmanagement, macht deutlich, welchen strategischen Stellenwert die Kompetenzen der Mitarbeiter als Resource für Unternehmen haben. Doch wie können Unternehmen feststellen, dass die richtigen Kompetenzen vorhanden sind und welche aufgebaut werden müssen? Der Autor, Christoph Daubitz, verknüpft die theoretischen Grundlagen zur qualitativen Personalplanung mit den in vielen Unternehmen bereits eingesetzten Techniken der Portfolioplanung. Auf diesen zwei Grundgerüsten wird ein Portfolio zur Bewertung von Unternehmenskompetenzen auf Basis der Mitarbeiterkompetenzen verfasst. Um dieses Instrument wird ein strategischer Kompetenzmanagementprozess in der Firma T-Systems Multimedia Solutions GmbH erstellt. In einem Pilotversuch wird die Funktionsweise des Systems präsentiert. Dieses Buch richtet sich an Entscheidungsträger in Unternehmen genauso wie an HR Manager oder Bereichsleiter, die ihre Organisation auf die Zukunft vorbereiten wollen.
Inhaltlich unveränderte Neuauflage. "Im globalen Wettbewerb ist es gerade die intelligente und effiziente Kombination von Mensch und Wissen in Prozessen, die Hochlohnländern wie Deutschland die Wettbewerbsfähigkeit sichert." Allein dieses Zitat, entnommen einer Studie zum Thema Kompetenzmanagement, macht deutlich, welchen strategischen Stellenwert die Kompetenzen der Mitarbeiter als Resource für Unternehmen haben. Doch wie können Unternehmen feststellen, dass die richtigen Kompetenzen vorhanden sind und welche aufgebaut werden müssen? Der Autor, Christoph Daubitz, verknüpft die theoretischen Grundlagen zur qualitativen Personalplanung mit den in vielen Unternehmen bereits eingesetzten Techniken der Portfolioplanung. Auf diesen zwei Grundgerüsten wird ein Portfolio zur Bewertung von Unternehmenskompetenzen auf Basis der Mitarbeiterkompetenzen verfasst. Um dieses Instrument wird ein strategischer Kompetenzmanagementprozess in der Firma T-Systems Multimedia Solutions GmbH erstellt. In einem Pilotversuch wird die Funktionsweise des Systems präsentiert. Dieses Buch richtet sich an Entscheidungsträger in Unternehmen genauso wie an HR Manager oder Bereichsleiter, die ihre Organisation auf die Zukunft vorbereiten wollen.
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Die Anwendung der Portfolio Technik im strategischen Kompetenzmanagement: Am Beispiel des mittelständischen IT-Unternehmens T-Systems Multimedia Solutions GmbH (2008)
DE PB NWISBN: 9783836468534 bzw. 3836468530, in Deutsch, 116 Seiten, Vdm Verlag Dr. Müller, Taschenbuch, neu.
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Die Anwendung der Portfolio Technik im strategischen Kompetenzmanagement: Am Beispiel des mittelständischen IT-Unternehmens T-Systems Multimedia Solutions GmbH (2008)
DE PB NWISBN: 9783836468534 bzw. 3836468530, in Deutsch, 116 Seiten, Vdm Verlag Dr. Müller, Taschenbuch, neu.
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Die Anwendung der Portfolio Technik im strategischen Kompetenzmanagement: Am Beispiel des mittelständischen IT-Unternehmens T-Systems Multimedia Solutions GmbH (2008)
DE PB NWISBN: 9783836468534 bzw. 3836468530, in Deutsch, 116 Seiten, Vdm Verlag, Taschenbuch, neu.
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Die Anwendung der Portfolio Technik im strategischen Kompetenzmanagement: Am Beispiel des mittelständischen IT-Unternehmens T-Systems Multimedia Solutions GmbH (2008)
DE PB NWISBN: 9783836468534 bzw. 3836468530, in Deutsch, 116 Seiten, Vdm Verlag, Taschenbuch, neu.
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Die Anwendung der Portfolio Technik im strategischen Kompetenzmanagement: Am Beispiel des mittelständischen IT-Unternehmens T-Systems Multimedia Solutions GmbH (2008)
DE PB USISBN: 9783836468534 bzw. 3836468530, in Deutsch, 116 Seiten, Vdm Verlag, Taschenbuch, gebraucht.
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DE PB USISBN: 9783836468534 bzw. 3836468530, in Deutsch, 116 Seiten, Vdm Verlag, Taschenbuch, gebraucht.
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