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100%: Köpernik, Kathrin: Einkäufer als Boundary Spanners: Der Rollenkonflikt von Einkäufern als Grenzgänger einer Organisation und wie Unternehmen ihm begegnen sollten (ISBN: 9783836420433) 2008, VDM Verlag Dr. Müller, in Deutsch, Taschenbuch.Nur diese Ausgabe anzeigen…
87%: Köpernik, Kathrin: Einkäufer als Boundary Spanners: Der Rollenkonflikt von Einkäufern als Grenzgänger einer Organisation und wie Unternehmen ihm begegnen sollten (German Edition) (ISBN: 9783639414165) in Deutsch, Taschenbuch.Nur diese Ausgabe anzeigen…
Einkäufer als Boundary Spanners: Der Rollenkonflikt von Einkäufern als Grenzgänger einer Organisation und wie Unternehmen ihm begegnen sollten
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| Preise | 2013 | 2014 | 2015 | 2019 |
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| Schnitt | € 49,00 | € 49,00 | € 49,00 | € 49,00 |
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Symbolbild
Einkäufer als Boundary Spanners (2012)
DE PB NWISBN: 9783639414165 bzw. 3639414160, in Deutsch, AV Akademikerverlag Mai 2012, Taschenbuch, neu.
Lieferung aus: Deutschland, Versandkostenfrei.
Von Händler/Antiquariat, Agrios-Buch [57449362], Bergisch Gladbach, Germany.
Neuware - Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Einkäufer pflegen enge Kontakte zu Lieferanten, Produzenten oder Importeuren. Sie verknüpfen Organisationen, übernehmen also die Rolle so genannter Boundary Spanners. Mit zunehmender Intensität und Dauer der Interaktion geht die Gefahr einher, dass Einkäufer 'zwischen die Fronten' geraten: Sie handeln nicht mehr ausschließlich als Agenten ihrer eigenen Organisation, sondern fühlen sich auch Externen gegenüber verpflichtet. Der Rollenkonflikt von Einkäufern und seine praktischen Implikationen für Organisationen stehen im Mittelpunkt dieses Buches. Die Autorin Kathrin Köpernik gibt einen Überblick über die Boundary-Spanning-Thematik, überträgt das Konzept auf die Beschaffungsfunktion und untersucht den Sachverhalt in der Unternehmenspraxis anhand von Interviews und teilnehmender Beobachtung. Grundlage der Untersuchung bildet die Prinzipal-Agenten-Theorie. Sie wird auf die Dreiecksbeziehung zwischen fokaler Organisation, Einkäufern und Lieferanten angewendet. Das Buch richtet sich an alle Leser, die an der Boundary-Spanning-Thematik allgemein interessiert sind, ebenso wie an Manager, die Anregungen suchen, wie der Gefahr einer Grenzüberschreitung im Einkauf begegnet werden kann. 72 pp. Deutsch.
Von Händler/Antiquariat, Agrios-Buch [57449362], Bergisch Gladbach, Germany.
Neuware - Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Einkäufer pflegen enge Kontakte zu Lieferanten, Produzenten oder Importeuren. Sie verknüpfen Organisationen, übernehmen also die Rolle so genannter Boundary Spanners. Mit zunehmender Intensität und Dauer der Interaktion geht die Gefahr einher, dass Einkäufer 'zwischen die Fronten' geraten: Sie handeln nicht mehr ausschließlich als Agenten ihrer eigenen Organisation, sondern fühlen sich auch Externen gegenüber verpflichtet. Der Rollenkonflikt von Einkäufern und seine praktischen Implikationen für Organisationen stehen im Mittelpunkt dieses Buches. Die Autorin Kathrin Köpernik gibt einen Überblick über die Boundary-Spanning-Thematik, überträgt das Konzept auf die Beschaffungsfunktion und untersucht den Sachverhalt in der Unternehmenspraxis anhand von Interviews und teilnehmender Beobachtung. Grundlage der Untersuchung bildet die Prinzipal-Agenten-Theorie. Sie wird auf die Dreiecksbeziehung zwischen fokaler Organisation, Einkäufern und Lieferanten angewendet. Das Buch richtet sich an alle Leser, die an der Boundary-Spanning-Thematik allgemein interessiert sind, ebenso wie an Manager, die Anregungen suchen, wie der Gefahr einer Grenzüberschreitung im Einkauf begegnet werden kann. 72 pp. Deutsch.
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Einkäufer als Boundary Spanners (2008)
DE NWISBN: 9783836420433 bzw. 3836420430, in Deutsch, VDM Verlag Dr. Müller, neu.
Lieferung aus: Deutschland, 10 - 15 Tage/Verfügbar in 8 - 13 Tagen, zzgl. Versandkosten.
Einkäufer pflegen enge Kontakte zu Lieferanten, Produzenten oder Importeuren. Sie verknüpfen Organisationen, übernehmen also die Rolle so genannter Boundary Spanners. Mit zunehmender Intensität und Dauer der Interaktion geht die Gefahr einher, dass Einkäufer zwischen die Fronten geraten: Sie handeln nicht mehr ausschließlich als Agenten ihrer eigenen Organisation, sondern fühlen sich auch Externen gegenüber verpflichtet. Der Rollenkonflikt von Einkäufern und seine praktischen Implikationen für Organisationen stehen im Mittelpunkt dieses Buches. Die Autorin Kathrin Köpernik gibt einen Überblick über die Boundary-Spanning-Thematik, überträgt das Konzept auf die Beschaffungsfunktion und untersucht den Sachverhalt in der Unternehmenspraxis anhand von Interviews und teilnehmender Beobachtung. Grundlage der Untersuchung bildet die Prinzipal-Agenten-Theorie. Sie wird auf die Dreiecksbeziehung zwischen fokaler Organisation, Einkäufern und Lieferanten angewendet. Das Buch richtet sich an alle Leser, die an der Boundary-Spanning-Thematik allgemein interessiert sind, ebenso wie an Manager, die Anregungen suchen, wie der Gefahr einer Grenzüberschreitung im Einkauf begegnet werden kann.
Einkäufer pflegen enge Kontakte zu Lieferanten, Produzenten oder Importeuren. Sie verknüpfen Organisationen, übernehmen also die Rolle so genannter Boundary Spanners. Mit zunehmender Intensität und Dauer der Interaktion geht die Gefahr einher, dass Einkäufer zwischen die Fronten geraten: Sie handeln nicht mehr ausschließlich als Agenten ihrer eigenen Organisation, sondern fühlen sich auch Externen gegenüber verpflichtet. Der Rollenkonflikt von Einkäufern und seine praktischen Implikationen für Organisationen stehen im Mittelpunkt dieses Buches. Die Autorin Kathrin Köpernik gibt einen Überblick über die Boundary-Spanning-Thematik, überträgt das Konzept auf die Beschaffungsfunktion und untersucht den Sachverhalt in der Unternehmenspraxis anhand von Interviews und teilnehmender Beobachtung. Grundlage der Untersuchung bildet die Prinzipal-Agenten-Theorie. Sie wird auf die Dreiecksbeziehung zwischen fokaler Organisation, Einkäufern und Lieferanten angewendet. Das Buch richtet sich an alle Leser, die an der Boundary-Spanning-Thematik allgemein interessiert sind, ebenso wie an Manager, die Anregungen suchen, wie der Gefahr einer Grenzüberschreitung im Einkauf begegnet werden kann.
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Symbolbild
Einkäufer als Boundary Spanners
DE PB NWISBN: 9783639414165 bzw. 3639414160, in Deutsch, VDM Verlag Dr. Müller, Saarbrücken, Deutschland, Taschenbuch, neu.
Lieferung aus: Deutschland, Versandkostenfrei.
Von Händler/Antiquariat, European-Media-Service Mannheim [1048135], Mannheim, Germany.
Publisher/Verlag: AV Akademikerverlag | Der Rollenkonflikt von Einkäufern als Grenzgänger einer Organisation und wie Unternehmen ihm begegnen sollten | Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Einkäufer pflegen enge Kontakte zu Lieferanten, Produzenten oder Importeuren. Sie verknüpfen Organisationen, übernehmen also die Rolle so genannter Boundary Spanners. Mit zunehmender Intensität und Dauer der Interaktion geht die Gefahr einher, dass Einkäufer "zwischen die Fronten" geraten: Sie handeln nicht mehr ausschließlich als Agenten ihrer eigenen Organisation, sondern fühlen sich auch Externen gegenüber verpflichtet. Der Rollenkonflikt von Einkäufern und seine praktischen Implikationen für Organisationen stehen im Mittelpunkt dieses Buches. Die Autorin Kathrin Köpernik gibt einen Überblick über die Boundary-Spanning-Thematik, überträgt das Konzept auf die Beschaffungsfunktion und untersucht den Sachverhalt in der Unternehmenspraxis anhand von Interviews und teilnehmender Beobachtung. Grundlage der Untersuchung bildet die Prinzipal-Agenten-Theorie. Sie wird auf die Dreiecksbeziehung zwischen fokaler Organisation, Einkäufern und Lieferanten angewendet. Das Buch richtet sich an alle Leser, die an der Boundary-Spanning-Thematik allgemein interessiert sind, ebenso wie an Manager, die Anregungen suchen, wie der Gefahr einer Grenzüberschreitung im Einkauf begegnet werden kann. | Format: Paperback | 72 pp.
Von Händler/Antiquariat, European-Media-Service Mannheim [1048135], Mannheim, Germany.
Publisher/Verlag: AV Akademikerverlag | Der Rollenkonflikt von Einkäufern als Grenzgänger einer Organisation und wie Unternehmen ihm begegnen sollten | Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Einkäufer pflegen enge Kontakte zu Lieferanten, Produzenten oder Importeuren. Sie verknüpfen Organisationen, übernehmen also die Rolle so genannter Boundary Spanners. Mit zunehmender Intensität und Dauer der Interaktion geht die Gefahr einher, dass Einkäufer "zwischen die Fronten" geraten: Sie handeln nicht mehr ausschließlich als Agenten ihrer eigenen Organisation, sondern fühlen sich auch Externen gegenüber verpflichtet. Der Rollenkonflikt von Einkäufern und seine praktischen Implikationen für Organisationen stehen im Mittelpunkt dieses Buches. Die Autorin Kathrin Köpernik gibt einen Überblick über die Boundary-Spanning-Thematik, überträgt das Konzept auf die Beschaffungsfunktion und untersucht den Sachverhalt in der Unternehmenspraxis anhand von Interviews und teilnehmender Beobachtung. Grundlage der Untersuchung bildet die Prinzipal-Agenten-Theorie. Sie wird auf die Dreiecksbeziehung zwischen fokaler Organisation, Einkäufern und Lieferanten angewendet. Das Buch richtet sich an alle Leser, die an der Boundary-Spanning-Thematik allgemein interessiert sind, ebenso wie an Manager, die Anregungen suchen, wie der Gefahr einer Grenzüberschreitung im Einkauf begegnet werden kann. | Format: Paperback | 72 pp.
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Einkäufer als Boundary Spanners: Der Rollenkonflikt von Einkäufern als Grenzgänger einer Organisation und wie Unternehmen ihm begegnen sollten (2008)
DE PB NWISBN: 9783836420433 bzw. 3836420430, in Deutsch, 68 Seiten, Vdm Verlag, Taschenbuch, neu.
Lieferung aus: Deutschland, Der Artikel ist bald verfügbar. Sichern Sie sich jetzt Ihr Exemplar!
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Einkäufer als Boundary Spanners: Der Rollenkonflikt von Einkäufern als Grenzgänger einer Organisation und wie Unternehmen ihm begegnen sollten (2008)
DE PB NWISBN: 9783836420433 bzw. 3836420430, in Deutsch, 68 Seiten, Vdm Verlag, Taschenbuch, neu.
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Einkäufer als Boundary Spanners: Der Rollenkonflikt von Einkäufern als Grenzgänger einer Organisation und wie Unternehmen ihm begegnen sollten (2008)
DE PB USISBN: 9783836420433 bzw. 3836420430, in Deutsch, 68 Seiten, Vdm Verlag, Taschenbuch, gebraucht.
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Einkäufer als Boundary Spanners: Der Rollenkonflikt von Einkäufern als Grenzgänger einer Organisation und wie Unternehmen ihm begegnen sollten (2008)
DE PB USISBN: 9783836420433 bzw. 3836420430, in Deutsch, 68 Seiten, Vdm Verlag, Taschenbuch, gebraucht.
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Vdm Verlag, Broschiert, Publiziert: 2008-01T, Produktgruppe: Book.
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Vdm Verlag, Broschiert, Publiziert: 2008-01T, Produktgruppe: Book.
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Einkäufer als Boundary Spanners Der Rollenkonflikt von Einkäufern als Grenz 1873 (1873)
DE NWISBN: 9783639414165 bzw. 3639414160, in Deutsch, VDM Verlag Dr. Müller, Saarbrücken, Deutschland, neu.
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Einkäufer als Boundary Spanners Köpernik, Kathrin (2017)
DE NWISBN: 9783639414165 bzw. 3639414160, in Deutsch, VDM Verlag Dr. Müller, Saarbrücken, Deutschland, neu.
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