Das 360-Grad-Feedback: Ein Personalentwicklungsinstrument im Rahmen des Manager Coaching
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Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Unternehmen setzen zunehmend das 360°-Feedback im Kontext des Manager Coa­ching ein, um die Qualität ihrer Führung zu erhöhen. Im Fokus steht dabei die Förderung der Handlungskompetenz der Führungskraft durch die In­te­gra­tion fachübergreifender Kompetenzen. Doch welche Voraussetzungen müs­sen gegeben sein, um optimale Effizienz und Effektivität dieses Instruments im Hinblick auf die strategischen Unternehmensziele zu erreichen? Die prak­ti­sche Detailgestaltung des 360°-Feedbacks spielt eine ebenso grosse Rolle wie ge­eignete strukturelle Rahmenbedingungen im Unternehmen. Nur bei Be­rück­sich­tigung aller Einflussfaktoren kann das Verfahren als Steuerungsprozess wir­ken, der sowohl die Ziele der Personalentwicklung als auch der Or­ga­ni­sa­tions­entwicklung integriert verfolgt. Die Autorin Nadia Kristin Fricke gibt ei­nen Überblick über methodische Gestaltungsaspekte des 360°-Feedbacks, zeigt Prämissen für eine erfolgreiche Implementierung auf und gibt einen Aus­blick auf Chancen und Nutzen des multiperspektivischen Konzepts. Grund­lagen ihrer Untersuchung bilden führungstheoretische Ansätze, As­pek­te des modernen Unternehmensmanagements sowie die Betrachtung ver­än­der­ter ökonomischer Rahmenbedingungen und deren Konsequenzen für Or­ga­nisationen. Nadia Kristin Fricke, 22.0 cm x 15.0 cm x 0.6 cm mm, Buch.

Von Händler/Antiquariat, BuySomeBooks [52360437], Las Vegas, NV, U.S.A.
Paperback. 96 pages. Dimensions: 8.5in. x 5.8in. x 0.4in.Inhaltlich unvernderte Neuauflage. Unternehmen setzen zunehmend das 360-Feedback im Kontext des Manager Coaching ein, um die Qualitt ihrer Fhrung zu erhhen. Im Fokus steht dabei die Frderung der Handlungskompetenz der Fhrungskraft durch die Integration fachbergreifender Kompetenzen. Doch welche Voraussetzungen mssen gegeben sein, um optimale Effizienz und Effektivitt dieses Instruments im Hinblick auf die strategischen Unternehmensziele zu erreichen Die praktische Detailgestaltung des 360-Feedbacks spielt eine ebenso groe Rolle wie geeignete strukturelle Rahmenbedingungen im Unternehmen. Nur bei Bercksichtigung aller Einflussfaktoren kann das Verfahren als Steuerungsprozess wirken, der sowohl die Ziele der Personalentwicklung als auch der Organisationsentwicklung integriert verfolgt. Die Autorin Nadia Kristin Fricke gibt einen berblick ber methodische Gestaltungsaspekte des 360-Feedbacks, zeigt Prmissen fr eine erfolgreiche Implementierung auf und gibt einen Ausblick auf Chancen und Nutzen des multiperspektivischen Konzepts. Grundlagen ihrer Untersuchung bilden fhrungstheoretische Anstze, Aspekte des modernen Unternehmensmanagements sowie die Betrachtung vernderter konomischer Rahmenbedingungen und deren Konsequenzen fr Organisationen. This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN.

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Von Händler/Antiquariat, Erich Butzenlechner, Einzelunternehmen, [4245].
Verlag: Vdm Verlag Dr. Müller, Ausgabe von 2007-03, Einband: Broschiert, Seiten: 94, das Buch ist in gutem Zustand. Altersgemäße kleinere Mängel sind nicht immer extra aufgeführt.

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Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Unternehmen setzen zunehmend das 360°-Feedback im Kontext des Ma, Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Unternehmen setzen zunehmend das 360°-Feedback im Kontext des Manager Coa ching ein, um die Qualität ihrer Führung zu er, Kartoniert / Broschiert, Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft.

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Von Händler/Antiquariat, The Book Depository EURO [60485773], Slough, United Kingdom.
Language: German Brand New Book ***** Print on Demand *****.Inhaltlich unveranderte Neuauflage. Unternehmen setzen zunehmend das 360 -Feedback im Kontext des Manager Coaching ein, um die Qualitat ihrer Fuhrung zu erhohen. Im Fokus steht dabei die Forderung der Handlungskompetenz der Fuhrungskraft durch die Integration fachubergreifender Kompetenzen. Doch welche Voraussetzungen mussen gegeben sein, um optimale Effizienz und Effektivitat dieses Instruments im Hinblick auf die strategischen Unternehmensziele zu erreichen? Die praktische Detailgestaltung des 360 -Feedbacks spielt eine ebenso grosse Rolle wie geeignete strukturelle Rahmenbedingungen im Unternehmen. Nur bei Berucksichtigung aller Einflussfaktoren kann das Verfahren als Steuerungsprozess wirken, der sowohl die Ziele der Personalentwicklung als auch der Organisationsentwicklung integriert verfolgt. Die Autorin Nadia Kristin Fricke gibt einen Uberblick uber methodische Gestaltungsaspekte des 360 -Feedbacks, zeigt Pramissen fur eine erfolgreiche Implementierung auf und gibt einen Ausblick auf Chancen und Nutzen des multiperspektivischen Konzepts. Grundlagen ihrer Untersuchung bilden fuhrungstheoretische Ansatze, Aspekte des modernen Unternehmensmanagements sowie die Betrachtung veranderter okonomischer Rahmenbedingungen und deren Konsequenzen fur Organisationen.

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Erscheinungsdatum: 01.09.2013, Medium: Taschenbuch, Einband: Kartoniert / Broschiert, Titel: Das 360-Grad- Feedback, Titelzusatz: Ein Personalentwicklungsinstrument im Rahmen des Manager Coaching, Autor: Fricke, Nadia Kristin, Verlag: AV Akademikerverlag, Sprache: Deutsch, Rubrik: Wirtschaft // Management, Seiten: 96, Informationen: Paperback, Gewicht: 162 gr, Verkäufer: averdo.

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Broschiert, Ausgabe: 1, Label: VDM Verlag Dr. Müller, VDM Verlag Dr. Müller, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2007-03, Studio: VDM Verlag Dr. Müller, Verkaufsrang: 2452073.

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