Führen von Führungskräften: Spezifische Führungskompetenz-Anforderungen
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Personalführung bedeutet steuernd auf das Verhalten von sich selbst und von anderen Menschen im Sinne der Unternehmensziele einzuwirken. Gerade die Frage, inwiefern unterschiedlich gelagerte Unternehmensziele unterschiedliche Führungskompetenzen dem Kader abverlangen, blieb bis anhin einer systematischen Untersuchung verschlossen. Fragen wie "Was differenziert Personalführung im öffentlichen Sektor vom Management in der Privatwirtschaft?" oder "Welche Anforderungen und Bedürfnisse stellen Kader im öffentlichen Sektor an ihre Vorgesetzten?" wurden nur Ansatzweise von Autoren und Fachreferenten aufgegriffen. In der vorliegenden Publikation erfahren sie, welches Anforderungsspektrum an Führungskräfte gestellt wird und wie stark die einzelnen Profile zwischen Privatwirtschaft und öffentlichen Unternehmen differieren. Anhand theoretischer Überlegungen und praktischer Erkenntnisse wird aufgezeigt, wie zentrale Ansprüche an eine Führungskraft wie Professionalität, Fachkompetenz, zeitliche Verfügbarkeit und Motivationsfähigkeit bewertet werden. Das Buch richtet sich an Führungskräfte im öffentlichen wie aber auch im privaten Sektor, an Wirtschaftswissenschaftler, Arbeitspsychologen und sowie an alle Interessierten. Manuela Schären, 24.2 cm x 17.2 cm x 2.0 cm mm, Buch.

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Personalführung bedeutet steuernd auf das Verhalten von sich selbst und von anderen Menschen im Sinne der Unternehmensziele einzuwirken. Gerade die Frage, inwiefern unterschiedlich gelagerte Unternehmensziele unterschiedliche Führungskompetenzen dem Kader abverlangen, blieb bis anhin einer systematischen Untersuchung verschlossen. Fragen wie Was differenziert Personalführung im öffentlichen Sektor vom Management in der Privatwirtschaft? oder Welche Anforderungen und Bedürfnisse stellen Kader im öffentlichen Sektor an ihre Vorgesetzten? wurden nur Ansatzweise von Autoren und Fachreferenten aufgegriffen. In der vorliegenden Publikation erfahren sie, welches Anforderungsspektrum an Führungskräfte gestellt wird und wie stark die einzelnen Profile zwischen Privatwirtschaft und öffentlichen Unternehmen differieren. Anhand theoretischer Überlegungen und praktischer Erkenntnisse wird aufgezeigt, wie zentrale Ansprüche an eine Führungskraft wie Professionalität, Fachkompetenz, zeitliche Verfügbarkeit und Motivationsfähigkeit bewertet werden. Das Buch richtet sich an Führungskräfte im öffentlichen wie aber auch im privaten Sektor, an Wirtschaftswissenschaftler, Arbeitspsychologen und sowie an alle Interessierten.

Von Händler/Antiquariat, BuySomeBooks [52360437], Las Vegas, NV, U.S.A.
Paperback. 144 pages. Dimensions: 8.7in. x 5.9in. x 0.3in.Inhaltlich unvernderte Neuauflage. Personalfhrung bedeutet steuernd auf das Verhalten von sich selbst und von anderen Menschen im Sinne der Unternehmensziele einzuwirken. Gerade die Frage, inwiefern unterschiedlich gelagerte Unternehmensziele unterschiedliche Fhrungskompetenzen dem Kader abverlangen, blieb bis anhin einer systematischen Untersuchung verschlossen. Fragen wie Was differenziert Personalfhrung im ffentlichen Sektor vom Management in der Privatwirtschaft oder Welche Anforderungen und Bedrfnisse stellen Kader im ffentlichen Sektor an ihre Vorgesetzten wurden nur Ansatzweise von Autoren und Fachreferenten aufgegriffen. In der vorliegenden Publikation erfahren sie, welches Anforderungsspektrum an Fhrungskrfte gestellt wird und wie stark die einzelnen Profile zwischen Privatwirtschaft und ffentlichen Unternehmen differieren. Anhand theoretischer berlegungen und praktischer Erkenntnisse wird aufgezeigt, wie zentrale Ansprche an eine Fhrungskraft wie Professionalitt, Fachkompetenz, zeitliche Verfgbarkeit und Motivationsfhigkeit bewertet werden. Das Buch richtet sich an Fhrungskrfte im ffentlichen wie aber auch im privaten Sektor, an Wirtschaftswissenschaftler, Arbeitspsychologen und sowie an alle Interessierten. This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN.

Von Händler/Antiquariat, The Book Depository EURO [60485773], London, United Kingdom.
Language: German . Brand New Book ***** Print on Demand *****.Inhaltlich unveranderte Neuauflage. Personalfuhrung bedeutet steuernd auf das Verhalten von sich selbst und von anderen Menschen im Sinne der Unternehmensziele einzuwirken. Gerade die Frage, inwiefern unterschiedlich gelagerte Unternehmensziele unterschiedliche Fuhrungskompetenzen dem Kader abverlangen, blieb bis anhin einer systematischen Untersuchung verschlossen. Fragen wie Was differenziert Personalfuhrung im offentlichen Sektor vom Management in der Privatwirtschaft? oder Welche Anforderungen und Bedurfnisse stellen Kader im offentlichen Sektor an ihre Vorgesetzten? wurden nur Ansatzweise von Autoren und Fachreferenten aufgegriffen. In der vorliegenden Publikation erfahren sie, welches Anforderungsspektrum an Fuhrungskrafte gestellt wird und wie stark die einzelnen Profile zwischen Privatwirtschaft und offentlichen Unternehmen differieren. Anhand theoretischer Uberlegungen und praktischer Erkenntnisse wird aufgezeigt, wie zentrale Anspruche an eine Fuhrungskraft wie Professionalitat, Fachkompetenz, zeitliche Verfugbarkeit und Motivationsfahigkeit bewertet werden. Das Buch richtet sich an Fuhrungskrafte im offentlichen wie aber auch im privaten Sektor, an Wirtschaftswissenschaftler, Arbeitspsychologen und sowie an alle Interessierten.

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Inhaltlich unveranderte Neuauflage. Personalfuhrung bedeutet steuernd auf das Verhalten von sich selbst und von anderen Menschen im Sinne der Unternehmensziele einzuwirken. Gerade die Frage, inwiefern unterschiedlich gelagerte Unternehmensziele unterschiedliche Fuhrungskompetenzen dem Kader abverlangen, blieb bis anhin einer systematischen Untersuchung verschlossen. Fragen wie "Was differenziert Personalfuhrung im offentlichen Sektor vom Management in der Privatwirtschaft?" oder "Welche Anforder... Inhaltlich unveranderte Neuauflage. Personalfuhrung bedeutet steuernd auf das Verhalten von sich selbst und von anderen Menschen im Sinne der Unternehmensziele einzuwirken. Gerade die Frage, inwiefern unterschiedlich gelagerte Unternehmensziele unterschiedliche Fuhrungskompetenzen dem Kader abverlangen, blieb bis anhin einer systematischen Untersuchung verschlossen. Fragen wie "Was differenziert Personalfuhrung im offentlichen Sektor vom Management in der Privatwirtschaft?" oder "Welche Anforderungen und Bedurfnisse stellen Kader im offentlichen Sektor an ihre Vorgesetzten?" wurden nur Ansatzweise von Autoren und Fachreferenten aufgegriffen. In der vorliegenden Publikation erfahren sie, welches Anforderungsspektrum an Fuhrungskrafte gestellt wird und wie stark die einzelnen Profile zwischen Privatwirtschaft und offentlichen Unternehmen differieren. Anhand theoretischer Uberlegungen und praktischer Erkenntnisse wird aufgezeigt, wie zentrale Anspruche an eine Fuhrungskraft wie Professionalitat, Fachkompetenz, zeitliche Verfugbarkeit und Motivationsfahigkeit bewertet werden. Das Buch richtet sich an Fuhrungskrafte im offentlichen wie aber auch im privaten Sektor, an Wirtschaftswissenschaftler, Arbeitspsychologen und sowie an alle Interessierten."Taal: Duits;Afmetingen: 9x229x152 mm;Gewicht: 222,00 gram;Verschijningsdatum: april 2012;ISBN10: 3639398157;ISBN13: 9783639398151; Duitstalig | Paperback | 2012.

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