Termin-, Kapazitäts- und Materialflussplanung bei auftragsorientierter Werkstattfertigung als eBook von
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Termin-, Kapazit?ts- und Materialflussplanung bei auftragsorientierter Werkstattfertigung: Die vorliegende Arbeit entstand wahrend meiner Tatigkeit als wissenschaftlicher Assistent am Lehrstuhl fiir Betriebswirtschaft, insbes. Produktions- und Investitio- theorie, der FemUniversitat in Hagen. Sie wurde im Dezember 2005 in geringfugig abweichender Form vom Fachbereich Wirtschaftswissenschaft als Habilitationsschrift angenommen. Mein Dank gilt meinem akademischen Lehrer, Herm Prof. Dr. Dr. h.c. Gunter Fandel. Er hat mir die Mitarbeit am weltweit groBten wirtschaftswissenschaftlichen Fach? bereich ermoglicht und meine Beschaftigung mit der vorliegenden Thematik angeregt. Daruber hinaus konnte er in zahlreichen Diskussionen konstruktive Hinweise und Verbesserungsvorschlage beisteuem. Femer mochte ich mich auch bei Herm Prof. Dr. Wilhelm Rodder fiir die Ubemahme der Zweitbegutachtung bedanken. Weiterhin bedanke ich mich bei Dipl.-Kfm. Steffen Blaga, Int. Dipl.-Kffr. Allegra Fistek und Dipl.-Kffr. Heike Raubenheimer fur die Hilfsbereitschaft und die freu- schaftliche Arbeitsatmosphare am Lehrstuhl. Nicht zuletzt dadurch fiel es mir leichter, auch an den Wochenenden den Weg ins BUro zu fmden. Hervorheben mochte ich Dr. Michael Lorth, der die gesamte Arbeit kritisch durchsah und detailliert komm- tierte. Nicht unerwahnt bleiben diirfen die studentischen Hilfskrafle und vor allem Sina Sandmann, die mit groiier Akribie die Abbildungen erstellt hat. Hohe Anerkennung gebiihrt meinen Eltem, die meinen schulischen und universitaren Werdegang immer mit groBem Interesse verfolgt haben. Ebook.

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Die Koordination von Produktionen und Materialflüssen bei auftragsorientierter Werkstattfertigung ist ein zentraler Untersuchungsgegenstand an der Schnittstelle von Betriebswirtschaftslehre, Wirtschaftsinformatik und Operations Research. Sie gewinnt insofern an Bedeutung, als die Strukturgleichheit zu aktuellen Problemstellungen des koordinationsorientierten Supply Chain Managements offenkundig ist.Martin Steinrücke systematisiert zunächst die wichtigsten seit Mitte des letzten Jahrhunderts veröffentlichten Entscheidungsmodelle zum Job-Shop-Problem. Diese beruhen auf Annahmen, durch die viele Problemstellungen der Ablaufplanung und Materialflusssteuerung ausgeklammert werden. Kern der Arbeit ist die Entwicklung einer Vielzahl von Entscheidungsmodulen, z.B. für verschiedene Formen der Inanspruchnahme von Maschinenkapazitäten, die modellendogene Verknüpfung der Produktionsaufteilungsplanung mit der Auftragsterminierung in den Werkstätten und deren Koordination mit den Materialflüssen im Produktionssystem. Diese Entscheidungsmodule führt er zu einem multimodularen Entscheidungsmodell zusammen. Darüber hinaus analysiert der Autor in einer weitergehenden Detailbetrachtung den Zusammenhang zwischen offenen Produktionen, Transporthäufigkeiten und maximal zulässigen Überlappungszeiten bei unterbrechungsfreien Produktionen.

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Martin Steinrücke systematisiert die wichtigsten Entscheidungsmodelle zum Job-Shop-Problem. Kern der Arbeit ist die Entwicklung von Entscheidungsmodulen für eine Vielzahl von Entscheidungssituationen. Diese führt der Autor zu einem multimodularen Entschei.

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Termin-, Kapazitäts- und Materialflussplanung bei auftragsorientierter Werkstattfertigung ab 59.99 EURO Auflage 2007.