Matrixstrukturen in multinationalen Unternehmen - 15 Angebote vergleichen

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Neuware - Matrixstrukturen sind in multinationalen Unternehmen relativ weit verbreitet. Doch wurde die Frage, wie diese anspruchsvolle organisatorische Grundstruktur zur Steigerung des Erfolgs eingesetzt werden kann, bislang in der betriebswirtschaftlichen Forschung vernachlässigt. Mihael Adzic zeigt die Eigenschaften einzelner Matrixvarianten auf und untersucht geeignete strategische Anwendungsfelder. Er weist die Existenz bestimmter Strategie-Struktur-Kombinationen nach und überprüft ihre Erfolgswirkung empirisch. Er identifiziert Erfolgsfaktoren und erarbeitet ein umfassendes empirisch fundiertes Instrumentarium zur erfolgreichen Anwendung der Matrixstruktur. Abschließend analysiert der Autor den Zusammenhang zwischen der formalen Organisationsstruktur und dem Ausmaß der informationellen Vernetzung. Dies impliziert die Frage nach der Evolution einer Matrixstruktur und verknüpft die klassische Strategie-Struktur-Forschung mit der Forschung zu Netzwerken. 315 pp. Deutsch.

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Matrixstrukturen sind in multinationalen Unternehmen relativ weit verbreitet. Doch wurde die Frage, wie diese anspruchsvolle organisatorische Grundstruktur zur Steigerung des Erfolgs eingesetzt werden kann, bislang in der betriebswirtschaftlichen Forschung vernachlässigt. Mihael Adzic zeigt die Eigenschaften einzelner Matrixvarianten auf und untersucht geeignete strategische Anwendungsfelder. Er weist die Existenz bestimmter Strategie-Struktur-Kombinationen nach und überprüft ihre Erfolgswirkung empirisch. Er identifiziert Erfolgsfaktoren und erarbeitet ein umfassendes empirisch fundiertes Instrumentarium zur erfolgreichen Anwendung der Matrixstruktur. Abschließend analysiert der Autor den Zusammenhang zwischen der formalen Organisationsstruktur und dem Ausmaß der informationellen Vernetzung. Dies impliziert die Frage nach der Evolution einer Matrixstruktur und verknüpft die klassische Strategie-Struktur-Forschung mit der Forschung zu Netzwerken. eBook.

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Matrixstrukturen sind in multinationalen Unternehmen relativ weit verbreitet. Doch wurde die Frage, wie diese anspruchsvolle organisatorische Grundstruktur zur Steigerung des Erfolgs eingesetzt werden kann, bislang in der betriebswirtschaftlichen Forschung vernachlässigt. Mihael Adzic zeigt die Eigenschaften einzelner Matrixvarianten auf und untersucht geeignete strategische Anwendungsfelder. Er weist die Existenz bestimmter Strategie-Struktur-Kombinationen nach und überprüft ihre Erfolgswirkung empirisch. Er identifiziert Erfolgsfaktoren und erarbeitet ein umfassendes empirisch fundiertes Instrumentarium zur erfolgreichen Anwendung der Matrixstruktur. Abschließend analysiert der Autor den Zusammenhang zwischen der formalen Organisationsstruktur und dem Ausmaß der informationellen Vernetzung. Dies impliziert die Frage nach der Evolution einer Matrixstruktur und verknüpft die klassische Strategie-Struktur-Forschung mit der Forschung zu Netzwerken.

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Mihael Adzic zeigt die Eigenschaften einzelner Matrixvarianten auf und untersucht geeignete strategische Anwendungsfelder. Er weist die Existenz bestimmter Strategie-Struktur-Kombinationen nach und überprüft ihre Erfolgswirkung empirisch. Er identifiziert Erfolgsfaktoren und erarbeitet ein umfassendes empirisch fundiertes Instrumentarium zur erfolgreichen Anwendung der Matrixstruktur. Abschließend analysiert er den Zusammenhang zwischen der Mihael Adzic zeigt die Eigenschaften einzelner Matrixvarianten auf und untersucht geeignete strategische Anwendungsfelder. Er weist die Existenz bestimmter Strategie-Struktur-Kombinationen nach und überprüft ihre Erfolgswirkung empirisch. Er identifiziert Erfolgsfaktoren und erarbeitet ein umfassendes empirisch fundiertes Instrumentarium zur erfolgreichen Anwendung der Matrixstruktur. Abschließend analysiert er den Zusammenhang zwischen der formalen Organisationsstruktur und dem Ausmaß der informationellen Vernetzung. 16.05.2008, PDF.

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Mihael Adzic zeigt die Eigenschaften einzelner Matrixvarianten auf und untersucht geeignete strategische Anwendungsfelder. Er weist die Existenz bestimmter Strategie-Struktur-Kombinationen nach und überprüft ihre Erfolgswirkung empirisch. Er identifiziert Erfolgsfaktoren und erarbeitet ein umfassendes empirisch fundiertes Instrumentarium zur erfolgreichen Anwendung der Matrixstruktur. Abschliessend analysiert er den Zusammenhang zwischen der, Mihael Adzic zeigt die Eigenschaften einzelner Matrixvarianten auf und untersucht geeignete strategische Anwendungsfelder. Er weist die Existenz bestimmter Strategie-Struktur-Kombinationen nach und überprüft ihre Erfolgswirkung empirisch. Er identifiziert Erfolgsfaktoren und erarbeitet ein umfassendes empirisch fundiertes Instrumentarium zur erfolgreichen Anwendung der Matrixstruktur. Abschliessend analysiert er den Zusammenhang zwischen der formalen Organisationsstruktur und dem Ausmass der informationellen Vernetzung. PDF, 16.05.2008.

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Mihael Adzic zeigt die Eigenschaften einzelner Matrixvarianten auf und untersucht geeignete strategische Anwendungsfelder. Er weist die Existenz bestimmter Strategie-Struktur-Kombinationen nach und überprüft ihre Erfolgswirkung empirisch. Er identifiziert Erfolgsfaktoren und erarbeitet ein umfassendes empirisch fundiertes Instrumentarium zur erfolgreichen Anwendung der Matrixstruktur. Abschließend analysiert er den Zusammenhang zwischen der formalen Organisationsstruktur und dem Ausmaß der informationellen Vernetzung. von Adzic, Mihael, Gut.

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Mihael Adzic zeigt die Eigenschaften einzelner Matrixvarianten auf und untersucht geeignete strategische Anwendungsfelder. Er weist die Existenz bestimmter Strategie-Struktur-Kombinationen nach und überprüft ihre Erfolgswirkung empirisch. Er identifiziert Erfolgsfaktoren und erarbeitet ein umfassendes empirisch fundiertes Instrumentarium zur erfolgreichen Anwendung der Matrixstruktur. Abschließend analysiert er den Zusammenhang zwischen der formalen Organisationsstruktur und dem Ausmaß der informationellen Vernetzung. von Adzic, Mihael, Akzeptabel.

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Mihael Adzic zeigt die Eigenschaften einzelner Matrixvarianten auf und untersucht geeignete strategische Anwendungsfelder. Er weist die Existenz bestimmter Strategie-Struktur-Kombinationen nach und überprüft ihre Erfolgswirkung empirisch. Er identifiziert Erfolgsfaktoren und erarbeitet ein umfassendes empirisch fundiertes Instrumentarium zur erfolgreichen Anwendung der Matrixstruktur. Abschließend analysiert er den Zusammenhang zwischen der formalen Organisationsstruktur und dem Ausmaß der informationellen Vernetzung. Kindle Edition, Ausgabe: 2006, Format: Kindle eBook, Label: Deutscher Universitätsverlag, Deutscher Universitätsverlag, Produktgruppe: eBooks, Publiziert: 2008-05-16, Freigegeben: 2008-05-16, Studio: Deutscher Universitätsverlag.

Von Händler/Antiquariat, The Book Depository EURO [60485773], London, United Kingdom.
Language: German Brand New Book. Der Zusammenhang zwischen der Strategic und der Organisationsstruktur von Untemehmen gehort zu den klassischen Feldem der empirischen betriebswirtschaftlichen Forschung, dem iiber Jahrzehnte hinweg eine sehr groBe Zahl an Untersuchungen gewidmet worden ist. - nerhalb dieses Erkenntnisfelds hat sich ein Sonderbereich herausgebildet, welcher auf die Strategie-Struktur-Beziehung in international tatigen Untemehmen ausgerichtet ist. Auch hierzu liegen zahlreiche Studien vor, welche einen recht umfangreichen Bestand an v- gleichsweise gesicherten Erkenntnissen uber Variablenzusammenhange hervorgebracht hat. Daher ist es heutzutage moglich, die Anwendungsfelder von eindimensionalen Organisa- onsstrukturen intemationaler Untemehmen recht genau zu spezifizieren. Was bislang weitaus weniger gut erklart werden kann, sind mehrdimensionale Organisationsstmkturen, also zw- oder dreidimensionale Matrixstmkturen intemationaler Untemehmen. Der recht geringe W- sensbestand zu diesem Feld ist vorwiegend darin begriindet, dass Matrixstmkturen nur sehr selten in empirischen Untersuchungen thematisiert worden sind, oder dass die Anzahl - forschter matrixstmkturierter intemationaler Untemehmen gering war. Das hieraus result- rende Nicht-Wissen um die Anwendungsfelder matrixstmkturierter intemationaler Unt- nehmen muss insofem als klares Defizit bezeichnet werden, als jiingere empirische Untersu chungen gezeigt haben, dass mnd ein Fiinftel der intemational tatigen Untemehmen matr- stmkturiert ist. Diese Wissensliicke versucht die vorliegende empirisch fundierte Schrift zu schlieBen.

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Matrixstrukturen in multinationalen Unternehmen: Der Zusammenhang zwischen der Strategic und der Organisationsstruktur von Untemehmen gehort zu den klassischen Feldem der empirischen betriebswirtschaftlichen Forschung, dem iiber Jahrzehnte hinweg eine sehr groBe Zahl an Untersuchungen gewidmet worden ist. - nerhalb dieses Erkenntnisfelds hat sich ein Sonderbereich herausgebildet, welcher auf die Strategie-Struktur-Beziehung in international tatigen Untemehmen ausgerichtet ist. Auch hierzu liegen zahlreiche Studien vor, welche einen recht umfangreichen Bestand an v- gleichsweise gesicherten Erkenntnissen uber Variablenzusammenhange hervorgebracht hat. Daher ist es heutzutage moglich, die Anwendungsfelder von eindimensionalen Organisa- onsstrukturen intemationaler Untemehmen recht genau zu spezifizieren. Was bislang weitaus weniger gut erklart werden kann, sind mehrdimensionale Organisationsstmkturen, also zw- oder dreidimensionale Matrixstmkturen intemationaler Untemehmen. Der recht geringe W- sensbestand zu diesem Feld ist vorwiegend darin begriindet, dass Matrixstmkturen nur sehr selten in empirischen Untersuchungen thematisiert worden sind, oder dass die Anzahl - forschter matrixstmkturierter intemationaler Untemehmen gering war. Das hieraus result- rende Nicht-Wissen um die Anwendungsfelder matrixstmkturierter intemationaler Unt- nehmen muss insofem als klares Defizit bezeichnet werden, als jiingere empirische Untersu? chungen gezeigt haben, dass mnd ein Fiinftel der intemational tatigen Untemehmen matr- stmkturiert ist. Diese Wissensliicke versucht die vorliegende empirisch fundierte Schrift zu schlieBen. Ebook.