Patente in technologieorientierten Mergers & Acquisitions - Nutzen, Prozessmodell, Entwicklung und Interpretation semantischer Patentlandkarten
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Patente in technologieorientierten Mergers & Acquisitions: Patente gewinnen in den letzten Jahren zunehmend an betrjebswjrtschaftlicher - deutung, wie es bspw. durch die positive Auswirkung der Patente auf den Untern- menserfolg belegt ist. Frau Dr. Drelller hat sich dem besonderen betriebswirtschaft- chen Aspekt technologieorientierter Mergers & Acquisitions zugewendet und unt- sucht in der vorliegenden Arbeit, inwieweit Patente als Entscheidungshilfen bei der strategischen Unterneiimensentwickiung dienen konnen. Der englisciie Ausdruck Mergers & Acquisitions (M&A) hat sich fur die Vorbereitung und Durchfuhrung eines Zusammenschlusses von Unternehmen, sei es in Form - ner Ubernahme oder einer Fusion durchgesetzt. Sinnen die Fiihrungskrafte in einem Unternehmen auf einen solchen Zusammenschluss, sind die Bewertung und A- wahl passender Partner eine wesentliche Aufgabe, die zumeist weit im Vorfeld - - ne offentliche Bekanntgabe einer M&A-Absicht - durchgefuhrt wird. Bei einer solchen Bewertung und Auswahl passender Partner spielen technologische Aspekte ins- sondere in Verbindung mit Schutzrechten wie Patenten nicht selten eine Rolle. Die Analyse dieser technologischen Aspekte lasst sich allerdings noch deutlich verb- sern. Drei Defizite bestehen: (i) Die in Unternehmen vorhandenen Geschaftsbereiche l- sen sich nur unzureichend durch Patente abbilden. (ii) Es existiert ein Mangel an - thoden zur zielgerlchteten Betrachtung, Strukturierung und Bewertung von Patenten. (iii) Es fehit eine Visualisierung von inhaltlichen Verknupfungen zwischen Patenten als Grundlage solider M&A-Entscheidungen. Ebook.

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In technologieorientierten Mergers & Acquisitions (M&A) spielen Patente eine wesentliche Rolle. Allerdings ist es schwierig, sie in M&A-Prozessen angemessen zu berücksichtigen, denn es ist aufwändig, Patente und die Zusammenhänge zwischen ihnen auszuwerten, und häufig fällt auch die Zuordnung von Patenten zu einzelnen Geschäftsbereichen eines Unternehmens schwer. Es ist eine durchgängige Methode erforderlich, die die zielgerichtete Betrachtung, Strukturierung, Visualisierung und Bewertung von Patenten ermöglicht.Anja Dreßler präsentiert Lösungsansätze, um Unternehmenssegmente und Geschäftsbereiche auf Basis semantischer Patentstrukturen und mittels informationstechnischer Unterstützung abzubilden. Ein Prozessmodell und eine für alle Prozessabschnitte durchgeführte explorative Fallstudie illustrieren, welchen Mehrwert mit M&A befasste Fachkräfte aus der neuen Art der Betrachtung und Strukturierung ableiten können. Mit der semantischen Patentlandkarte gelingt die gezielte Visualisierung der inhaltlichen Verknüpfung von Patenten auf verständliche Weise.

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