Erfolgreiches Turnaround-Management: Empirische Untersuchung Mit Schwerpunkt Auf Dem Einfluss Der Stakeholder Reihe/Serie: Schriften Zum Europäischen Management Krisenmanagement Management Restrukturierung Sanierung Bwl Wirtschaft.
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Von Händler/Antiquariat, BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars Lutzer [53994756], Bad Segeberg, Germany.
Das Turnaround-Management ist eine der größten unternehmerischen Herausforderungen. Es entscheidet nicht nur über die Existenz eines Unternehmens, sondern ist gleichermaßen wichtig für die beteiligten Stakeholder. Doch welche Maßnahmen sind für einen erfolgreichen Turnaround ausschlaggebend? Holger Buschmann untersucht die größten Krisenfälle (102 Unternehmen) der letzten zwei Jahrzehnte in Deutschland. Auf der Basis von Jahresabschlüssen, Interviews und der Auswertung von ca. 4.000 Presseartikeln analysiert er den Einfluss von Rahmenbedingungen, Turnaround-Maßnahmen und Prozessvariablen auf den Turnaround-Erfolg. Die Ergebnisse überraschen: So wurden bislang die Wichtigkeit nachhaltigen Wachstums deutlich unterschätzt sowie einige typische Maßnahmen der Restrukturierung in ihrer Wirkung wesentlich überbewertet. Der Autor präsentiert Leitlinien zur Auswahl und Priorisierung von Restrukturierungsmaßnahmen, Anhaltspunkte zur Abschätzung der Turnaround-Wahrscheinlichkeit sowie umfassende repräsentative Handlungsempfehlungen für das Gelingen eines Turnarounds. Aus dem Inhalt: Unternehmenskrisen und Turnaround-Management Einfluss der Stakeholder im Turnaround Empirische Untersuchung Erfolgreiches Turnaround-Management Empirische Untersuchung mit Schwerpunkt auf dem Einfluss der Stakeholder Holger Buschmann Krisenmanagement Management Restrukturierung Sanierung Reihe/Serie: Schriften zum europäischen Management Vorwort: Prof. Dr. Martin Hilb Zusatzinfo Dissertation Universität St. Gallen 2006 Sprache deutsch Maße 148 x 210 mm Einbandart Paperback BWL Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Wirtschaftswissenschaften Manager Betriebswirtschaftslehre Managementlehre Krisenunternehmen Restrukturierung Restrukturierungsmassnahmen Restrukturierungsmaßnahmen Turnaround-Management Unternehmenskrise Wachstum ISBN-10 3-8350-0602-9 / 3835006029 ISBN-13 978-3-8350-0602-7 / 9783835006027 In deutscher Sprache. 265 pages. 20,8 x 14,8 x 1,6 cm.

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Von Händler/Antiquariat, Lars Lutzer.
Deutscher Universitätsvlg: Deutscher Universitätsvlg, Auflage: 1 (24. November 2006). Auflage: 1 (24. November 2006). Softcover. 20,8 x 14,8 x 1,6 cm. Das Turnaround-Management ist eine der größten unternehmerischen Herausforderungen. Es entscheidet nicht nur über die Existenz eines Unternehmens, sondern ist gleichermaßen wichtig für die beteiligten Stakeholder. Doch welche Maßnahmen sind für einen erfolgreichen Turnaround ausschlaggebend? Holger Buschmann untersucht die größten Krisenfälle (102 Unternehmen) der letzten zwei Jahrzehnte in Deutschland. Auf der Basis von Jahresabschlüssen, Interviews und der Auswertung von ca. 4.000 Presseartikeln analysiert er den Einfluss von Rahmenbedingungen, Turnaround-Maßnahmen und Prozessvariablen auf den Turnaround-Erfolg. Die Ergebnisse überraschen: So wurden bislang die Wichtigkeit nachhaltigen Wachstums deutlich unterschätzt sowie einige typische Maßnahmen der Restrukturierung in ihrer Wirkung wesentlich überbewertet. Der Autor präsentiert Leitlinien zur Auswahl und Priorisierung von Restrukturierungsmaßnahmen, Anhaltspunkte zur Abschätzung der Turnaround-Wahrscheinlichkeit sowie umfassende repräsentative Handlungsempfehlungen für das Gelingen eines Turnarounds. Aus dem Inhalt: Unternehmenskrisen und Turnaround-Management Einfluss der Stakeholder im Turnaround Empirische Untersuchung Erfolgreiches Turnaround-Management Empirische Untersuchung mit Schwerpunkt auf dem Einfluss der Stakeholder Holger Buschmann Krisenmanagement Management Restrukturierung Sanierung Reihe/Serie: Schriften zum europäischen Management Vorwort: Prof. Dr. Martin Hilb Zusatzinfo Dissertation Universität St. Gallen 2006 Sprache deutsch Maße 148 x 210 mm Einbandart Paperback BWL Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Wirtschaftswissenschaften Manager Betriebswirtschaftslehre Managementlehre Krisenunternehmen Restrukturierung Restrukturierungsmassnahmen Restrukturierungsmaßnahmen Turnaround-Management Unternehmenskrise Wachstum ISBN-10 3-8350-0602-9 / 3835006029 ISBN-13 978-3-8350-0602-7 / 9783835006027 Krisenmanagement Management Restrukturierung Sanierung BWL Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Wirtschaftswissenschaften Manager Betriebswirtschaftslehre Managementlehre Krisenunternehmen Restrukturierungsmassnahmen Restrukturierungsmaßnahmen Turnaround Unternehmenskrise Wachstum Das Turnaround-Management ist eine der größten unternehmerischen Herausforderungen. Es entscheidet nicht nur über die Existenz eines Unternehmens, sondern ist gleichermaßen wichtig für die beteiligten Stakeholder. Doch welche Maßnahmen sind für einen erfolgreichen Turnaround ausschlaggebend? Holger Buschmann untersucht die größten Krisenfälle (102 Unternehmen) der letzten zwei Jahrzehnte in Deutschland. Auf der Basis von Jahresabschlüssen, Interviews und der Auswertung von ca. 4.000 Presseartikeln analysiert er den Einfluss von Rahmenbedingungen, Turnaround-Maßnahmen und Prozessvariablen auf den Turnaround-Erfolg. Die Ergebnisse überraschen: So wurden bislang die Wichtigkeit nachhaltigen Wachstums deutlich unterschätzt sowie einige typische Maßnahmen der Restrukturierung in ihrer Wirkung wesentlich überbewertet. Der Autor präsentiert Leitlinien zur Auswahl und Priorisierung von Restrukturierungsmaßnahmen, Anhaltspunkte zur Abschätzung der Turnaround-Wahrscheinlichkeit sowie umfassende repräsentative Handlungsempfehlungen für das Gelingen eines Turnarounds. Aus dem Inhalt: Unternehmenskrisen und Turnaround-Management Einfluss der Stakeholder im Turnaround Empirische Untersuchung Erfolgreiches Turnaround-Management Empirische Untersuchung mit Schwerpunkt auf dem Einfluss der Stakeholder Holger Buschmann Krisenmanagement Management Restrukturierung Sanierung Reihe/Serie: Schriften zum europäischen Management Vorwort: Prof. Dr. Martin Hilb Zusatzinfo Dissertation Universität St. Gallen 2006 Sprache deutsch Maße 148 x 210 mm Einbandart Paperback BWL Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Wirtschaftswissenschaften Manager Betriebswirtschaftslehre Managementlehre Krisenunternehmen Restrukturierung Restrukturierungsmassnahmen Restrukturierungsmaßnahmen Turnaround-Management Unternehmenskrise Wachstum ISBN-10 3-8350-0602-9 / 3835006029 ISBN-13 978-3-8350-0602-7 / 9783835006027.

Von Händler/Antiquariat, Buchservice-Lars-Lutzer Lars Lutzer Einzelunternehmer, 23795 Bad Segeberg.
Auflage: 1 (24. November 2006) Softcover 265 S. 20,8 x 14,8 x 1,6 cm Broschiert Zustand: gebraucht - sehr gut, Das Turnaround-Management ist eine der gräten unternehmerischen Herausforderungen. Es entscheidet nicht nur über die Existenz eines Unternehmens, sondern ist gleichermaßen wichtig für die beteiligten Stakeholder. Doch welche Maßnahmen sind für einen erfolgreichen Turnaround ausschlaggebend? Holger Buschmann untersucht die gräten Krisenfälle (102 Unternehmen) der letzten zwei Jahrzehnte in Deutschland. Auf der Basis von Jahresabschlüssen, Interviews und der Auswertung von ca. 4.000 Presseartikeln analysiert er den Einfluss von Rahmenbedingungen, Turnaround-Maßnahmen und Prozessvariablen auf den Turnaround-Erfolg. Die Ergebnisse überraschen: So wurden bislang die Wichtigkeit nachhaltigen Wachstums deutlich unterschätzt sowie einige typische Maßnahmen der Restrukturierung in ihrer Wirkung wesentlich überbewertet. Der Autor präsentiert Leitlinien zur Auswahl und Priorisierung von Restrukturierungsmaßnahmen, Anhaltspunkte zur Abschätzung der Turnaround-Wahrscheinlichkeit sowie umfassende repräsentative Handlungsempfehlungen für das Gelingen eines Turnarounds. Aus dem Inhalt: Unternehmenskrisen und Turnaround-Management Einfluss der Stakeholder im Turnaround Empirische Untersuchung Erfolgreiches Turnaround-Management Empirische Untersuchung mit Schwerpunkt auf dem Einfluss der Stakeholder Holger Buschmann Krisenmanagement Management Restrukturierung Sanierung Reihe/Serie: Schriften zum europäischen Management Vorwort: Prof. Dr. Martin Hilb Zusatzinfo Dissertation Universität St. Gallen 2006 Sprache deutsch Maße 148 x 210 mm Einbandart Paperback BWL Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Wirtschaftswissenschaften Manager Betriebswirtschaftslehre Managementlehre Krisenunternehmen Restrukturierung Restrukturierungsmassnahmen Restrukturierungsmaßnahmen Turnaround-Management Unternehmenskrise Wachstum ISBN-10 3-8350-0602-9 / 3835006029 ISBN-13 978-3-8350-0602-7 / 9783835006027 Krisenmanagement Management Restrukturierung Sanierung BWL Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Wirtschaftswissenschaften Manager Betriebswirtschaftslehre Managementlehre Krisenunternehmen Restrukturierungsmassnahmen Restrukturierungsmaßnahmen Turnaround Unternehmenskrise Wachstum Das Turnaround-Management ist eine der gräten unternehmerischen Herausforderungen. Es entscheidet nicht nur über die Existenz eines Unternehmens, sondern ist gleichermaßen wichtig für die beteiligten Stakeholder. Doch welche Maßnahmen sind für einen erfolgreichen Turnaround ausschlaggebend? Holger Buschmann untersucht die gräten Krisenfälle (102 Unternehmen) der letzten zwei Jahrzehnte in Deutschland. Auf der Basis von Jahresabschlüssen, Interviews und der Auswertung von ca. 4.000 Presseartikeln analysiert er den Einfluss von Rahmenbedingungen, Turnaround-Maßnahmen und Prozessvariablen auf den Turnaround-Erfolg. Die Ergebnisse überraschen: So wurden bislang die Wichtigkeit nachhaltigen Wachstums deutlich unterschätzt sowie einige typische Maßnahmen der Restrukturierung in ihrer Wirkung wesentlich überbewertet. Der Autor präsentiert Leitlinien zur Auswahl und Priorisierung von Restrukturierungsmaßnahmen, Anhaltspunkte zur Abschätzung der Turnaround-Wahrscheinlichkeit sowie umfassende repräsentative Handlungsempfehlungen für das Gelingen eines Turnarounds. Aus dem Inhalt: Unternehmenskrisen und Turnaround-Management Einfluss der Stakeholder im Turnaround Empirische Untersuchung Erfolgreiches Turnaround-Management Empirische Untersuchung mit Schwerpunkt auf dem Einfluss der Stakeholder Holger Buschmann Krisenmanagement Management Restrukturierung Sanierung Reihe/Serie: Schriften zum europäischen Management Vorwort: Prof. Dr. Martin Hilb Zusatzinfo Dissertation Universität St. Gallen 2006 Sprache deutsch Maße 148 x 210 mm Einbandart Paperback BWL Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Wirtschaftswissenschaften Manager Betriebswirtschaftslehre Managementlehre Krisenunternehmen Restrukturierung Restrukturierungsmassnahmen Restrukturierungsmaßnahmen Turnaround-Management Unternehmenskrise Wachstum ISBN-10 3-8350-0602-9 / 3835006029 ISBN-13 978-3-8350-0602-7 / 9783835006027, gebraucht; sehr gut.

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