Herausforderung Verbändemanagement - 8 Angebote vergleichen
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Herausforderung Verbändemanagement - Handlungsfelder und Strategien (2006)
DE NW EB DL
ISBN: 9783834991850 bzw. 3834991856, in Deutsch, Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler, neu, E-Book, elektronischer Download.
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Herausforderung Verbändemanagement: Umsetzung der Verbändeumfrage 2005 unterstützten. Weiterhin möchten wir uns bei Dr. Franziska Schulz-Walz, Dr. Hilmar Sturm und Dipl. -Kfm. Thomas Zitzmann für fachliche Diskussionen und Beiträge bedanken. Für statistische Ratschläge bedanken wir uns bei Dipl. -Kffr. Nicole Wildenauer. Ein Dank geht ebenfalls an Frau Susanne Kramer, die uns von Seiten des Gabler V- lags während der ganzen Zeit mit hilfreichen Tipps und Hinweisen zur Seite stand. Zuletzt möchten wir darauf hinweisen, dass aufgrund der hohen Praxisorientierung eine leichte Lesbarkeit des Buches für uns im Vordergrund stand und so versucht wurde, Literaturverweise möglichst sparsam zu verwenden. München, im August 2006 Dieter Witt Burkhard von Velsen-Zerweck Michael Thiess Astrid Heilmair VI Fehler! Kein Text mit angegebener Formatvorlage im Dokument. Fehler!K Inhaltsverzeichnis Vorwort . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . V Abbildungsverzeichnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . XIII Tabellenverzeichnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . XVII Abkürzungsverzeichnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . XIX Teil A: Verbände aus Sicht der Betriebswirtschaftslehre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 1 Vielfalt von Verbänden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 1. 1 Einführung: Wirtschaftliche, politische und gesellschaftliche Bedeutung von Verbänden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 Praxisstatement: Rolle von Verbänden und Not-for-Profit-Organisationen in Markt und Gesellschaft (A. Hauser, D. Knoblauch) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 1. 2 Verbände und ihre Funktionen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 1. 2. 1 Verbände als Nonprofit-Organisationen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 1. 2. 2 Verbände als Dienstleistungsorganisationen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 1. 2. 3 Verbände als demokratische Organisationen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 1. 2. 4 Verbände als Interessenorganisationen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 1. 2. 5 Verbände als wertgeprägte Gemeinschaften . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 1. 2. 6 Verbände als Aktionsräume für ehrenamtliches Engagement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 Praxisstatement: Strategische Au, Ebook.
Herausforderung Verbändemanagement: Umsetzung der Verbändeumfrage 2005 unterstützten. Weiterhin möchten wir uns bei Dr. Franziska Schulz-Walz, Dr. Hilmar Sturm und Dipl. -Kfm. Thomas Zitzmann für fachliche Diskussionen und Beiträge bedanken. Für statistische Ratschläge bedanken wir uns bei Dipl. -Kffr. Nicole Wildenauer. Ein Dank geht ebenfalls an Frau Susanne Kramer, die uns von Seiten des Gabler V- lags während der ganzen Zeit mit hilfreichen Tipps und Hinweisen zur Seite stand. Zuletzt möchten wir darauf hinweisen, dass aufgrund der hohen Praxisorientierung eine leichte Lesbarkeit des Buches für uns im Vordergrund stand und so versucht wurde, Literaturverweise möglichst sparsam zu verwenden. München, im August 2006 Dieter Witt Burkhard von Velsen-Zerweck Michael Thiess Astrid Heilmair VI Fehler! Kein Text mit angegebener Formatvorlage im Dokument. Fehler!K Inhaltsverzeichnis Vorwort . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . V Abbildungsverzeichnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . XIII Tabellenverzeichnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . XVII Abkürzungsverzeichnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . XIX Teil A: Verbände aus Sicht der Betriebswirtschaftslehre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 1 Vielfalt von Verbänden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 1. 1 Einführung: Wirtschaftliche, politische und gesellschaftliche Bedeutung von Verbänden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 Praxisstatement: Rolle von Verbänden und Not-for-Profit-Organisationen in Markt und Gesellschaft (A. Hauser, D. Knoblauch) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 1. 2 Verbände und ihre Funktionen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 1. 2. 1 Verbände als Nonprofit-Organisationen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 1. 2. 2 Verbände als Dienstleistungsorganisationen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 1. 2. 3 Verbände als demokratische Organisationen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 1. 2. 4 Verbände als Interessenorganisationen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 1. 2. 5 Verbände als wertgeprägte Gemeinschaften . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 1. 2. 6 Verbände als Aktionsräume für ehrenamtliches Engagement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 Praxisstatement: Strategische Au, Ebook.
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Herausforderung Verbändemanagement (2007)
~DE NW EB
ISBN: 9783834991850 bzw. 3834991856, vermutlich in Deutsch, Gabler, neu, E-Book.
Basierend auf den Ergebnissen einer deutschlandweiten empirischen Untersuchung werden in diesem Buch aktuelle Anforderungen und Entwicklungen, denen Verbände gegenüberstehen, dargestellt und analysiert. Anhand verschiedener Beispiele werden zentrale Handlungsfelder des Verbandsmanagements aufgezeigt sowie praxisorientierte Strategien und konkrete Handlungsempfehlungen abgeleitet. Basierend auf den Ergebnissen einer deutschlandweiten empirischen Untersuchung werden in diesem Buch aktuelle Anforderungen und Entwicklungen, denen Verbände gegenüberstehen, dargestellt und analysiert. Anhand verschiedener Beispiele werden zentrale Handlungsfelder des Verbandsmanagements aufgezeigt sowie praxisorientierte Strategien und konkrete Handlungsempfehlungen abgeleitet. 14.10.2007, PDF.
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Herausforderung Verbändemanagement
~DE NW EB DL
ISBN: 9783834991850 bzw. 3834991856, vermutlich in Deutsch, Springer Shop, neu, E-Book, elektronischer Download.
Lieferung aus: Japan, Lagernd, zzgl. Versandkosten.
Veränderte Rahmenbedingungen in Deutschland – vor allem in gesellschaftlicher, wirtschaftlicher und politischer Hinsicht – stellen das Management von Verbänden vor zahlreiche neue Herausforderungen. Basierend auf den Ergebnissen einer deutschlandweiten empirischen Untersuchung werden in diesem Buch aktuelle Anforderungen und Entwicklungen, denen Verbände gegenüberstehen, dargestellt und analysiert. Anhand verschiedener Beispiele werden zentrale Handlungsfelder des Verbandsmanagements aufgezeigt sowie praxisorientierte Strategien und konkrete Handlungsempfehlungen abgeleitet. Ausgewählte Praxisstatements von Experten aus dem Nonprofit-Bereich runden die Themen ab. Schwerpunktmäßig werden folgende Bereiche des Verbandsmanagements behandelt: - Strategische Steuerung - Mitgliedermanagement - Dienstleistungsangebot - Personalmanagement - Verbandskommunikation - Organisationsgestaltung - Risikomanagement „Herausforderung Verbändemanagement“ wendet sich vor allem an Fach- und Führungskräfte in Verbänden und anderen Nonprofit-Organisationen sowie an Teilnehmer von Akademie- und Seminarveranstaltungen im Nonprofit-Bereich. Mit der Kombination von Theorie, Empirie und Praxis bietet das Buch einen fundierten und aktuellen Einblick in die Verbandslandschaft und bringt daher auch für die Wissenschaft neue Erkenntnisse. eBook.
Veränderte Rahmenbedingungen in Deutschland – vor allem in gesellschaftlicher, wirtschaftlicher und politischer Hinsicht – stellen das Management von Verbänden vor zahlreiche neue Herausforderungen. Basierend auf den Ergebnissen einer deutschlandweiten empirischen Untersuchung werden in diesem Buch aktuelle Anforderungen und Entwicklungen, denen Verbände gegenüberstehen, dargestellt und analysiert. Anhand verschiedener Beispiele werden zentrale Handlungsfelder des Verbandsmanagements aufgezeigt sowie praxisorientierte Strategien und konkrete Handlungsempfehlungen abgeleitet. Ausgewählte Praxisstatements von Experten aus dem Nonprofit-Bereich runden die Themen ab. Schwerpunktmäßig werden folgende Bereiche des Verbandsmanagements behandelt: - Strategische Steuerung - Mitgliedermanagement - Dienstleistungsangebot - Personalmanagement - Verbandskommunikation - Organisationsgestaltung - Risikomanagement „Herausforderung Verbändemanagement“ wendet sich vor allem an Fach- und Führungskräfte in Verbänden und anderen Nonprofit-Organisationen sowie an Teilnehmer von Akademie- und Seminarveranstaltungen im Nonprofit-Bereich. Mit der Kombination von Theorie, Empirie und Praxis bietet das Buch einen fundierten und aktuellen Einblick in die Verbandslandschaft und bringt daher auch für die Wissenschaft neue Erkenntnisse. eBook.
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Herausforderung Verbändemanagement (2007)
~DE NW EB
ISBN: 9783834991850 bzw. 3834991856, vermutlich in Deutsch, Gabler, neu, E-Book.
Lieferung aus: Schweiz, Sofort per Download lieferbar.
Basierend auf den Ergebnissen einer deutschlandweiten empirischen Untersuchung werden in diesem Buch aktuelle Anforderungen und Entwicklungen, denen Verbände gegenüberstehen, dargestellt und analysiert. Anhand verschiedener Beispiele werden zentrale Handlungsfelder des Verbandsmanagements aufgezeigt sowie praxisorientierte Strategien und konkrete Handlungsempfehlungen abgeleitet. PDF, 14.10.2007.
Basierend auf den Ergebnissen einer deutschlandweiten empirischen Untersuchung werden in diesem Buch aktuelle Anforderungen und Entwicklungen, denen Verbände gegenüberstehen, dargestellt und analysiert. Anhand verschiedener Beispiele werden zentrale Handlungsfelder des Verbandsmanagements aufgezeigt sowie praxisorientierte Strategien und konkrete Handlungsempfehlungen abgeleitet. PDF, 14.10.2007.
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Herausforderung Verbändemanagement (2006)
DE NW
ISBN: 9783834991850 bzw. 3834991856, in Deutsch, neu.
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Herausforderung Verbändemanagement
~DE PB NW EB DL
ISBN: 9783834991850 bzw. 3834991856, vermutlich in Deutsch, Gabler Betriebswirt.-Vlg, Taschenbuch, neu, E-Book, elektronischer Download.
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7
Herausforderung Verbändemanagement (ebook)
EN NW EB
ISBN: 9783834991850 bzw. 3834991856, in Englisch, (null), neu, E-Book.
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Herausforderung Verbändemanagement als eBook von Dieter Witt, Burkhard von Velsen-Zerweck, Astrid Heilmair, Astrid Heilmair, Dieter Witt (2006)
DE NW
ISBN: 9783834991850 bzw. 3834991856, in Deutsch, Gabler Verlag, neu.
Lieferung aus: Vereinigtes Königreich Großbritannien und Nordirland, Versandkostenfrei.
Herausforderung Verbändemanagement ab 44.99 EURO Handlungsfelder und Strategien. Auflage 2006.
Herausforderung Verbändemanagement ab 44.99 EURO Handlungsfelder und Strategien. Auflage 2006.
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