Management-Kompetenz durch Fallstudientechnik - Talente erkennen und entwickeln
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Dieses Buch bietet eine konkrete Anleitung, wie sich Management-Qualifikationen durch Fallstudien entwickeln und bewerten lassen. Der Leser erfährt konkret und detailliert, wie er Fallstudien entwirft, die er in der eigenen Organisation einsetzt. 25 Beispiele für Fallstudien werden im Detail - vorwiegend von Managern aus der Wirtschaft - vorgestellt. "Dieses Buch ist genau das, was mittelständische Unternehmen suchen, die sich täglich mit der Identifikation, dem Nachwuchs und der Förderung guter Mitarbeiter beschäftigen. Es gibt Personal mit Potenzial auf eine äußerst originelle, innovative und effiziente Art die Möglichkeit, sich am Arbeitsplatz über die ‚Fallstudien-Methode' zu verbessern." Dr. Robert Gaertner, Geschäftsführer bei GOPA-Consultants "Ein exzellentes Buch, das Management in der Praxis nicht nur instruktiv, sondern auch inspirierend nahe bringt. Die Cases sind hervorragend aufbereitet und gehen weit über den üblichen, deskriptiven Ansatz hinaus. Sie regen daher zum eigenen Nachdenken und Entwickeln kreativer Lösungen an." Dr. Markus Löffler, Principal bei McKinsey, Inc. "Dieses Buch ermutigt und befähigt den Leser Schritt für Schritt, Fallstudien selbst zu entwerfen bzw. anzuwenden. Damit präsentiert das Autorenteam eine echte Innovation in der Literatur zur Personalentwicklung und -auswahl." Michael Reuter, Principal bei Delta Management Consultants, Soft cover.

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Dieses Buch bietet eine konkrete Anleitung, wie sich Management-Qualifikationen durch Fallstudien entwickeln und bewerten lassen. Der Leser erfährt konkret und detailliert, wie er Fallstudien entwirft, die er in der eigenen Organisation einsetzt. 25 Beispiele für Fallstudien werden im Detail - vorwiegend von Managern aus der Wirtschaft - vorgestellt. "Dieses Buch ist genau das, was mittelständische Unternehmen suchen, die sich täglich mit der Identifikation, dem Nachwuchs und der Förderung guter Mitarbeiter beschäftigen. Es gibt Personal mit Potenzial auf eine äußerst originelle, innovative und effiziente Art die Möglichkeit, sich am Arbeitsplatz über die ‚Fallstudien-Methode' zu verbessern." Dr. Robert Gaertner, Geschäftsführer bei GOPA-Consultants "Ein exzellentes Buch, das Management in der Praxis nicht nur instruktiv, sondern auch inspirierend nahe bringt. Die Cases sind hervorragend aufbereitet und gehen weit über den üblichen, deskriptiven Ansatz hinaus. Sie regen daher zum eigenen Nachdenken und Entwickeln kreativer Lösungen an." Dr. Markus Löffler, Principal bei McKinsey, Inc. "Dieses Buch ermutigt und befähigt den Leser Schritt für Schritt, Fallstudien selbst zu entwerfen bzw. anzuwenden. Damit präsentiert das Autorenteam eine echte Innovation in der Literatur zur Personalentwicklung und -auswahl." Michael Reuter, Principal bei Delta Management Consultants, eBook.

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Einleitung Jürgen Janovsky / David Pilarek / Bijan Khashabian „Management ist der wichtigste Massenberuf der modernen Gesellschaft, aber er ist ein Beruf ohne Ausbildung“, stellte Fredmund Malik auf seine pointierte Art in einer Kolumne jüngst 1 fest. Wie wird man ein erfolgreicher Manager? Systematische Qualifizierungsmaßnahmen, etwa in Studium und beruflicher Weiterbildung, spielen häufig allenfalls eine indirekte Rolle. Wichti- 2 ger ist vielmehr die persönliche Erfahrung im Umgang mit Management-Problemen. Man folgt damit gewissermaßen dem „Trial & Error-Prinzip“. Erfolg ist so bisweilen mehr von Zufälligkeiten als von individuellen Fähigkeiten und Fertigkeiten abhängig. In einer zunehmend komplexen, dynamischen und globalisierten Unternehmenswelt hat sich das Anforderungsprofil des Managers stark gewandelt. Gebraucht werden heutzutage in erster Linie die folgenden Talente: Durchsetzungsvermögen und Sensibilität vor allem im Team Analytische Schärfe, die Fähigkeit zur eigenständigen Ableitung kreativer Konzepte und deren konsequente Umsetzung Sicherheit auf internationalem Parkett und die Fähigkeit, die Stärken fremder Kulturen und Systeme zu identifizieren und für die eigene Organisation zu nutzen Angesichts dieser Rahmenbedingungen sucht eine beachtliche Zahl von Unternehmen - genwärtig intensiv nach neuen Mitteln und Wegen, die Management-Kompetenzen des ak- ellen und künftigen Führungs-Personals systematischer, professioneller und konsistenter zu entwickeln. Nach wie vor stellt die Identifikation, Konzeption und/oder Umsetzung eines anforderun- gerechten Entwicklungsprogramms die Personalentwickler vor große Probleme. Der Weit- bildungsmarkt ist intransparent und entbehrt verlässlicher Qualitätsstandards, die für eine zielsichere Auswahl unter den zahlreichen Leistungsanbietern erforderlich wären. Kindle Edition, Ausgabe: 1, Format: Kindle eBook, Label: Gabler Verlag, Gabler Verlag, Produktgruppe: eBooks, Publiziert: 2011-01-11, Freigegeben: 2011-01-11, Studio: Gabler Verlag.

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Instrumentarium für die Entwicklung einer neuen ManagergenerationThis book offers a best-practices approach to providing effective mental health services at school. It draws on a widely used three-tiered public health model to create a system that addresses the emotional and behavioral needs of students most at risk. Dieses Buch bietet eine Anleitung, wie sich Management-Qualifikationen durch Fallstudien entwickeln und bewerten lassen. Im Zentrum steht die Simulation konkreter Problemlösungsprozesse zu betriebswirtschaftlichen Sachverhalten. Die Autoren gehen damit deutlichüber die in Assessment-Centernüblichen knappen Case Questions oder die vor allem durch amerikanische Managementprogramme bekannten deskriptiven Case Studies hinaus. Der Leser erfährt konkret und detailliert, wie er das Design von Fallstudien entwirft, die er in der eigenen Organisation einsetzt. Mehr als 20 Beispiele für Fallstudien werden - vorwiegend von Managern aus Industrie und Beratung - vorgestellt.

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Management-Kompetenz durch Fallstudientechnik: Dieses Buch bietet eine Anleitung, wie sich Management-Qualifikationen durch Fallstudien entwickeln und bewerten lassen. Im Zentrum steht die Simulation konkreter Problemlösungsprozesse zu betriebswirtschaftlichen Sachverhalten. Mit 25 detaillierten Fallstudien. Ebook.

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Management-Kompetenz durch Fallstudientechnik ab 54.99 € als pdf eBook: Talente erkennen und entwickeln. Auflage 2006. Aus dem Bereich: eBooks, Wirtschaft,.

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