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Was Führungskräfte nicht delegieren dürfen Leadership ist der wichtigste Einzelfaktor für nachhaltigen unternehmerischen Erfolg, dies haben viele empirische Arbeiten in den letzten Jahren nachgewiesen. Leadership ist wichtiger als Management und - wie die Autoren zeigen - Leadership ist erlernbar. Fünf Faktoren bestimmen langfristig den Erfolg eines Unternehmens: exzellente Führung, eine gute Strategie, die richtigen Mitarbeiter, taktische Maßnahmen mit rasch spürbaren Wirkungen und Glück. Hans H. Hinterhuber und Eric Krauthammer beschreiben zehn Verantwortungsbereiche, die das Top-Management nicht delegieren kann. Die Autoren stellen diese Führungsaufgaben anschaulich und nachvollziehbar dar. Die 5., aktualisierte Auflage dieses Klassikers über Leadership enthält eine Reihe von Ergänzungen, die die Bedeutung von Leadership noch deutlicher vor Augen führen. 06.11.2014, PDF.

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Lesen ohne zu denken ist dasselbe, wie wenn man Baustoffe anhäuft, ohne etwas damit zu bauen. Rabindranath Tagore Die Zeiten "ndem sich. Das Leben ist intensiver und schneller geworden. Wir durchleben eine der bedeutendsten Umwandlungen der letzten Jahrhunderte. Welche Gestalt das Neue annehmen wird, lässt sich noch nicht erkennen. Es wird jedoch deutlich, dass es sich bei der Uberwindung einer so tief reichenden neuen Situation wie der heutigen um einen langen Prozess handelt. Da kommt es bei U ntemehmem und Fiihrungskr?ften niemals auf die Zuriickgeblie­ benen, sondem auf die Vordersten an. Es waren immer Einzelne, auf deren Beispiel und Einfluss die Richtung der Untemehmungsent­ wicklung zuriickgegangen ist. Jede groBe Leistung beginnt mit der Initiative eines Einzelnen. In Zeiten der Turbulenz und des Umbruchs ist Leadership wichtiger als Management. Leadership heiBt, neue Moglichkeiten entdecken und umsetzen oder umsetzen lassen sowie die unternehmerischen Veränderungsprozesse so gestalten, dass die Erhohung des Kunden­ wertes das zentrale Anliegen aller Fiihrungskr?fte und Mitarbeiter ist. Management heiBt, Probleme auf eine kreative Weise lOsen. Leadership ist nicht so sehr eine Wissenschaft als eine Kunst. Die Kunst aber ist der hochste, lebendigste Ausdruck des Lebens. Kunst kommt von "konnen". Nicht nur wissen, sondem konnen sollen . hauptsächlich Untemehmer und oberste Fiihrungskr?fte, um mit Erfindungsgabe und praktischem Sinn Menschen zu fiihren und Innovationen zu fOrdern, tiber den Dingen zu stehen, iiberall die Initiative zu ergreifen und neue Moglichkeiten zu entdecken.

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