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Im Kontext der Globalisierung verändern sich die Marktgegebenheiten für Unternehmen immer schneller. Die Bedeutung und der Umfang von Projekten wächst kontinuierlich. Das effiziente Managen dieser Projekte wird zunehmend zum Schlüssel wirtschaftlichen Erfolgs von Unternehmen. Durch ineffiziente Projektbearbeitung entsteht der bundesdeutschen Wirtschaft jährlich ein Schaden von ca. 150 Mrd. Euro. Anhand des hier gezeigten Vorgehensmodells ist es möglich, Schwachstellen in der eigenen Projektarbeit zu identifizieren, deren Ursache zu lokalisieren und unter Berücksichtigung der unternehmensinternen Rahmenbedingungen, wie beispielsweise wirtschaftlicher Lage oder auch Firmenkultur, zielgerichtete Lösungsansätze zu entwickeln. Die Lösungsansätze werden hinsichtlich Wirksamkeit und Wirtschaftlichkeit bewertet und miteinander verglichen. Perfektes Projektmanagement ist nicht das Ziel. Vielmehr müssen die notwendige Veräderungen zum Ausbau der Wettbewerbsfähigkeit in den Unternehmen zuverlässig umgesetzt werden. Dabei dürfen wir uns keinerlei Verschwendung von Zeit oder Geld erlauben.1 FarbseitenVersandfertig in 3-5 Tagen, Hardcover.

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Ein auf empirisch ermittelten Erfolgsfaktoren basierendes Verfahren zur Effizienzanalyse und Optimierung der Projektarbeit in einem mittelständischen Unternehmen Im Kontext der Globalisierung verändern sich die Marktgegebenheiten für Unternehmen immer schneller. Die Bedeutung und der Umfang von Projekten wächst kontinuierlich. Das effiziente Managen dieser Projekte wird zunehmend zum Schlüssel wirtschaftlichen Erfolgs von Unternehmen. Durch ineffiziente Projektbearbeitung entsteht der bundesdeutschen Wirtschaft jährlich ein Schaden von ca. 150 Mrd. Euro. Anhand des hier gezeigten Vorgehensmodells ist es möglich, Schwachstellen in der eigenen Projektarbeit zu identifizieren, deren Ursache zu lokalisieren und unter Berücksichtigung der unternehmensinternen Rahmenbedingungen, wie beispielsweise wirtschaftlicher Lage oder auch Firmenkultur, zielgerichtete Lösungsansätze zu entwickeln. Die Lösungsansätze werden hinsichtlich Wirksamkeit und Wirtschaftlichkeit bewertet und miteinander verglichen. Perfektes Projektmanagement ist nicht das Ziel. Vielmehr müssen die notwendige Veräderungen zum Ausbau der Wettbewerbsfähigkeit in den Unternehmen zuverlässig umgesetzt werden. Dabei dürfen wir uns keinerlei Verschwendung von Zeit oder Geld erlauben. 21.06.2006, gebundene Ausgabe.

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*Effizienz in der Projektarbeit erhöhen* - Ein auf empirisch ermittelten Erfolgsfaktoren basierendes Verfahren zur Effizienzanalyse und Optimierung der Projektarbeit in einem mittelständischen Unternehmen / gebundene Ausgabe für 49.95 € / Aus dem Bereich: Bücher, Wissenschaft, Wirtschaftswissenschaft.

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