Mit einem Geleitw. von Prof. Dr. Karl-Friedrich Ackermann.
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Mitarbeiterführung im Lernenden Unternehmen: Analyse und Gestaltungsmöglichkeiten. Mit einem Geleitw. von Prof. Dr. Karl-Friedrich Ackermann. (1998)
DE US SIISBN: 9783824468409 bzw. 3824468409, in Deutsch, Wiesbaden: Deutscher Universitäts-Verlag, Gabler Verlag, gebraucht, signiert.
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291 S., graf. Darst. 8° , kart. Mit Widmung u. sign. vom Autor. Gebraucht: Einband minimal berieben, ansonsten guter und sauberer Zustand. Zum Buch: Der Ansatz des Lernenden Unternehmens erfordert neue Führungssysteme, die der Tendenz zu einer stärkeren Individualisierung und Selbstentfaltung der Mitarbeiter gerecht werden. Martin Meyer erarbeitet auf Basis eines systemorientierten Grundmodells Analyseinstrumente für das Mitarbeiterführungssystem eines Lernenden Unternehmens. Eine empirische Untersuchung dient als Grundlage für die Bildung einer Typologie von Lernenden Unternehmen. Zudem wird dadurch der Zusammenhang zwischen dem Reifegrad organisationalen Lernens und dem eingesetzten Mitarbeiterführungssystem aufgezeigt. Abschließend stellt der Autor Strategien und Maßnahmen für die Führung von Mitarbeitern für Lernende Unternehmen unterschiedlicher Entwicklungsstufen dar. Versand D: 2,30 EUR.
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291 S., graf. Darst. 8° , kart. Mit Widmung u. sign. vom Autor. Gebraucht: Einband minimal berieben, ansonsten guter und sauberer Zustand. Zum Buch: Der Ansatz des Lernenden Unternehmens erfordert neue Führungssysteme, die der Tendenz zu einer stärkeren Individualisierung und Selbstentfaltung der Mitarbeiter gerecht werden. Martin Meyer erarbeitet auf Basis eines systemorientierten Grundmodells Analyseinstrumente für das Mitarbeiterführungssystem eines Lernenden Unternehmens. Eine empirische Untersuchung dient als Grundlage für die Bildung einer Typologie von Lernenden Unternehmen. Zudem wird dadurch der Zusammenhang zwischen dem Reifegrad organisationalen Lernens und dem eingesetzten Mitarbeiterführungssystem aufgezeigt. Abschließend stellt der Autor Strategien und Maßnahmen für die Führung von Mitarbeitern für Lernende Unternehmen unterschiedlicher Entwicklungsstufen dar. Versand D: 2,30 EUR.
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Mitarbeiterführung im Lernenden Unternehmen: Analyse und Gestaltungsmöglichkeiten. Mit einem Geleitw. von Prof. Dr. Karl-Friedrich Ackermann. (1998)
DE PB US SIISBN: 9783824468409 bzw. 3824468409, in Deutsch, Wiesbaden: Deutscher Universitäts-Verlag, Gabler Verlag, Taschenbuch, gebraucht, signiert.
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291 S., graf. Darst. Mit Widmung u. sign. vom Autor. Gebraucht: Einband minimal berieben, ansonsten guter und sauberer Zustand. Zum Buch: Der Ansatz des Lernenden Unternehmens erfordert neue Führungssysteme, die der Tendenz zu einer stärkeren Individualisierung und Selbstentfaltung der Mitarbeiter gerecht werden. Martin Meyer erarbeitet auf Basis eines systemorientierten Grundmodells Analyseinstrumente für das Mitarbeiterführungssystem eines Lernenden Unternehmens. Eine empirische Untersuchung dient als Grundlage für die Bildung einer Typologie von Lernenden Unternehmen. Zudem wird dadurch der Zusammenhang zwischen dem Reifegrad organisationalen Lernens und dem eingesetzten Mitarbeiterführungssystem aufgezeigt. Abschließend stellt der Autor Strategien und Maßnahmen für die Führung von Mitarbeitern für Lernende Unternehmen unterschiedlicher Entwicklungsstufen dar. Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 550.
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Mitarbeiterfuhrung Im Lernenden Unternehmen: Analyse Und Gestaltungsmoglichkeite
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Mitarbeiterfuhrung Im Lernenden Unternehmen: Analyse Und Gestaltungsmoglichkeite
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