Change Management: Instrumentarium Zur Gestaltung Und Lenkung Einer Lernenden Organisation (Paperback)
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Change Management: Instrumentarium Zur Gestaltung Und Lenkung Einer Lernenden Organisation
DE PB NWISBN: 9783824465330 bzw. 3824465337, in Deutsch, Deutscher Universitatsverlag, Taschenbuch, neu.
Von Händler/Antiquariat, BuySomeBooks [52360437], Las Vegas, NV, U.S.A.
Paperback. 311 pages. Dimensions: 8.0in. x 5.2in. x 0.6in.Der Autor entwickelt ein Modell, mit dessen Hilfe ein Unternehmen zur lernenden Organisation wird und sich selbst kontinuierlich wandelt. Er stellt das erforderliche Instrumentarium anhand von Fallbeispielen vor und unterzieht es einer empirischen Prfung. This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN.
Paperback. 311 pages. Dimensions: 8.0in. x 5.2in. x 0.6in.Der Autor entwickelt ein Modell, mit dessen Hilfe ein Unternehmen zur lernenden Organisation wird und sich selbst kontinuierlich wandelt. Er stellt das erforderliche Instrumentarium anhand von Fallbeispielen vor und unterzieht es einer empirischen Prfung. This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN.
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Change Management
DE PB NW RPISBN: 9783824465330 bzw. 3824465337, in Deutsch, Deutscher Universitätsverlag, Taschenbuch, neu, Nachdruck.
Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH GmbH [51283250], Einbeck, Germany.
This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware - Der Autor entwickelt ein Modell, mit dessen Hilfe ein Unternehmen zur lernenden Organisation wird und sich selbst kontinuierlich wandelt. Er stellt das erforderliche Instrumentarium anhand von Fallbeispielen vor und unterzieht es einer empirischen Prüfung. 311 pp. Deutsch.
This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware - Der Autor entwickelt ein Modell, mit dessen Hilfe ein Unternehmen zur lernenden Organisation wird und sich selbst kontinuierlich wandelt. Er stellt das erforderliche Instrumentarium anhand von Fallbeispielen vor und unterzieht es einer empirischen Prüfung. 311 pp. Deutsch.
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Change Management: Instrumentarium Zur Gestaltung Und Lenkung Einer Lernenden Organisation (Paperback) (1997)
DE PB NW RPISBN: 9783824465330 bzw. 3824465337, in Deutsch, Deutscher Universitätsverlag, United States, Taschenbuch, neu, Nachdruck.
Lieferung aus: Deutschland, Versandkostenfrei.
Von Händler/Antiquariat, The Book Depository EURO [60485773], Slough, United Kingdom.
Language: German Brand New Book ***** Print on Demand *****.VII Geleitwort You cannot manage third generation strategies with second generation organisations and first generation managers. Sumantra Ghoshal Viele Unternehmen erkennen die Grenzen der top-down Fuhrung im Umgang mit der zuneh menden KomplexiUit und Dynamik. Organisationen, denen es gelingt, das vorhandene Humanpotential zu nutzen, werden in der Lage sein, in einer Zeit, in der der Wandel die ein zige Konstante darstellt, zu uberleben. Der Blick in die Managementliteratur zeigt, daB der Thematik des unternehmerischen Wandels und den ihn untersttitzenden Konzepten eine hohe Aktualitat zukommt. Charakteristisch fUr die vielen in Theorie und Praxis vorgeschlagenen Veranderungskonzepte ist, daB sie primar reaktiv aufgrund eines wirtschaftlichen Leidens druckes initiiert sind, top-down gestaltet sind und oft ein nachhaltiges organisatorisches Ler nen ausschlieBen. In seiner Arbeit entwickelt Herr Kleingarn - ausgehend von der Herleitung eines eigenen Bezugsrahmens zum organisatorischen Lernen -ein auf lerntheoretischen Grundlagen basie rendes Instrumentarium zur Unterstutzung von betrieblichen Transformationsprozessen. Grundlegende Idee ist, daB die verantwortlichen Fuhrungskrafte die relevanten Rahmenbedin gungen so gestalten, daB sich das Unternehmen kontinuierlich wandeln kann. Ziel ist ein nachhaltiges organisatorisches Lernen mit System - im Sinne eines intelligenten Change Managements. Herr Kleingarn zeigt eine Toolbox von theoretisch fundierten und praktisch erprobten Instrumenten auf, mit deren Hilfe die Lern-und Veranderungsfahigkeit von Unter nehmen entwickelt werden kann. Die Operationalisierung der Instrumente wird vor dem Hin tergrund gesehen, daB der Wandel im Denken die zentrale Herausforderung darstellt.
Von Händler/Antiquariat, The Book Depository EURO [60485773], Slough, United Kingdom.
Language: German Brand New Book ***** Print on Demand *****.VII Geleitwort You cannot manage third generation strategies with second generation organisations and first generation managers. Sumantra Ghoshal Viele Unternehmen erkennen die Grenzen der top-down Fuhrung im Umgang mit der zuneh menden KomplexiUit und Dynamik. Organisationen, denen es gelingt, das vorhandene Humanpotential zu nutzen, werden in der Lage sein, in einer Zeit, in der der Wandel die ein zige Konstante darstellt, zu uberleben. Der Blick in die Managementliteratur zeigt, daB der Thematik des unternehmerischen Wandels und den ihn untersttitzenden Konzepten eine hohe Aktualitat zukommt. Charakteristisch fUr die vielen in Theorie und Praxis vorgeschlagenen Veranderungskonzepte ist, daB sie primar reaktiv aufgrund eines wirtschaftlichen Leidens druckes initiiert sind, top-down gestaltet sind und oft ein nachhaltiges organisatorisches Ler nen ausschlieBen. In seiner Arbeit entwickelt Herr Kleingarn - ausgehend von der Herleitung eines eigenen Bezugsrahmens zum organisatorischen Lernen -ein auf lerntheoretischen Grundlagen basie rendes Instrumentarium zur Unterstutzung von betrieblichen Transformationsprozessen. Grundlegende Idee ist, daB die verantwortlichen Fuhrungskrafte die relevanten Rahmenbedin gungen so gestalten, daB sich das Unternehmen kontinuierlich wandeln kann. Ziel ist ein nachhaltiges organisatorisches Lernen mit System - im Sinne eines intelligenten Change Managements. Herr Kleingarn zeigt eine Toolbox von theoretisch fundierten und praktisch erprobten Instrumenten auf, mit deren Hilfe die Lern-und Veranderungsfahigkeit von Unter nehmen entwickelt werden kann. Die Operationalisierung der Instrumente wird vor dem Hin tergrund gesehen, daB der Wandel im Denken die zentrale Herausforderung darstellt.
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Change Management: Instrumentarium zur Gestaltung und Lenkung einer lernenden Organisation (2013)
DE PB NWISBN: 9783824465330 bzw. 3824465337, in Deutsch, 340 Seiten, 1997. Ausgabe, Springer, Taschenbuch, neu.
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Change Management: Instrumentarium Zur Gestaltung Und Lenkung Einer Lernenden Organisation (2014)
DE PB NWISBN: 9783824465330 bzw. 3824465337, in Deutsch, SPRINGER VERLAG GMBH 01/11/2014, Taschenbuch, neu.
Von Händler/Antiquariat, Paperbackshop-US [8408184], Secaucus, NJ, U.S.A.
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