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ISBN: 9783824462865

Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH GmbH [51283250], Einbeck, NDS, Germany.
This item is printed on demand - Print on Demand Titel. - Ao. Univ. Prof. Dr. Werner Mussnig lehrte an der Alpen Adria Universität Klagenfurt die Fächer Controlling und strategische Unternehmensführung und war wissenschaftlicher Leiter des MBA-Programms der Alpen Adria Universität Klagenfurt, des Controllinglehrgangs und der Lehrgangs Sportmanagement an derselben Universität sowie des Lehrgangs universitären Charakters Akademische/r Business-Manager/in des Wirtschaftsförderungsinstitutes Österreich. Prof. Mussnig ist zudem Unternehmensberater mit den Schwerpunkten Strategie und Controlling und Geschäftsführer zweier Unternehmen in der Branche Erneuerbare Energie . 378 pp. Deutsch.

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Books, Business and Finance, Accounting, Management, Von Der Kostenrechnung Zum Management Accounting, Geleitwort Turbulente Umweltbedingungen, veränderte Unternehmensstrukturen und neue Managementmethoden haben dazu geführt, daß die klassische Kostenrechnung heute in der Krise steckt. Das gilt sowohl für die Voll kosten- als auch für die Teilkostenrechnung, denn die Kostenrechnung kann das Management nur dann unterstützen, wenn Sie geeignet ist, die tatsächlichen Verhältnisse auch wirklich abzubilden. So ist die Vollkostenrechnung als ein System des Verkäufermarktes, al so der Mangelwirtschaft zu sehen, während wir heute schon längst im Käufermarkt, also der Überflußgesellschaft leben. Den Anforderungen des Käufermarktes könnte zwar die Deckungsbeitragsrechnung ent sprechen, aber in Wahrheit fokussiert sie viel zu stark auf kurzfristige und häufig auch kurzsichtige ad hoc Entscheidungen. Das gilt zuerst ein mal für die Erlösseite, wo bei gesättigten Märkten, unelastischer Nach frage und scharfem Verdrängungswettbewerb jede deckungsbeitrags orientierte Preispolitik unweigerlich zum Preis- und Margenverfall füh ren muß. Das gilt aber auch für die Kostenseite, wo man unter Deckungsbeitragsgesichtspunkten die fixen Gemeinkosten mehr oder weniger vernachlässigte und gleichzeitig versuchte, den Deckungs beitrag durch Rationalisierungsmaßnahmen im Bereich der variablen Kosten zu erhöhen. Das Ende dieser Entwicklung ist bekannt: wir haben heute fixe Gemeinkostenanteile von 80 und mehr Prozent und der Deckungsbeitrag hat völlig an Aussagekraft verloren. Versucht man nun diese Probleme durch noch genaueres Rechnen zu lösen, wie insbesondere im deutschsprachigen Raum von der Theorie häufig vorgeschlagen wird, dann ergeben sich damit nicht nur horrende Kosten der Kostenrechnung sondern auch katastrophale Verhaltenswir kungen.

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Von Händler/Antiquariat, The Book Depository EURO [60485773], Slough, United Kingdom.
Language: German Brand New Book ***** Print on Demand *****.Geleitwort Turbulente Umweltbedingungen, veranderte Unternehmensstrukturen und neue Managementmethoden haben dazu gefuhrt, dass die klassische Kostenrechnung heute in der Krise steckt. Das gilt sowohl fur die Voll kosten- als auch fur die Teilkostenrechnung, denn die Kostenrechnung kann das Management nur dann unterstutzen, wenn Sie geeignet ist, die tatsachlichen Verhaltnisse auch wirklich abzubilden. So ist die Vollkostenrechnung als ein System des Verkaufermarktes, al so der Mangelwirtschaft zu sehen, wahrend wir heute schon langst im Kaufermarkt, also der Uberflussgesellschaft leben. Den Anforderungen des Kaufermarktes konnte zwar die Deckungsbeitragsrechnung ent sprechen, aber in Wahrheit fokussiert sie viel zu stark auf kurzfristige und haufig auch kurzsichtige ad hoc Entscheidungen. Das gilt zuerst ein mal fur die Erlosseite, wo bei gesattigten Markten, unelastischer Nach frage und scharfem Verdrangungswettbewerb jede deckungsbeitrags orientierte Preispolitik unweigerlich zum Preis- und Margenverfall fuh ren muss. Das gilt aber auch fur die Kostenseite, wo man unter Deckungsbeitragsgesichtspunkten die fixen Gemeinkosten mehr oder weniger vernachlassigte und gleichzeitig versuchte, den Deckungs beitrag durch Rationalisierungsmassnahmen im Bereich der variablen Kosten zu erhohen. Das Ende dieser Entwicklung ist bekannt: wir haben heute fixe Gemeinkostenanteile von 80 und mehr Prozent und der Deckungsbeitrag hat vollig an Aussagekraft verloren. Versucht man nun diese Probleme durch noch genaueres Rechnen zu losen, wie insbesondere im deutschsprachigen Raum von der Theorie haufig vorgeschlagen wird, dann ergeben sich damit nicht nur horrende Kosten der Kostenrechnung sondern auch katastrophale Verhaltenswir kungen.

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Von Der Kostenrechnung Zum Management Accounting Mussnig, Werner, Geleitwort Turbulente Umweltbedingungen, veranderte Unternehmensstrukturen und neue Managementmethoden haben dazu gefuhrt, dass die klassische Kostenrechnung heute in der Krise steckt. Das gilt sowohl fur die Voll kosten- als auch fur die Teilkostenrechnung, denn die Kostenrechnung kann das Management nur dann unterstutzen, wenn Sie geeignet ist, die tatsachlichen Verhaltnisse auch wirklich abzubilden. So ist die Vollkostenrechnung als ein System des Verkaufermarktes, al so der Mangelwirtschaft zu sehen, wahrend wir heute schon langst im Kaufermarkt, also der Uberflussgesellschaft leben. Den Anforderungen des Kaufermarktes konnte zwar die Deckungsbeitragsrechnung ent sprechen, aber in Wahrheit fokussiert sie viel zu stark auf kurzfristige und haufig auch kurzsichtige ad hoc Entscheidungen. Das gilt zuerst ein mal fur die Erlosseite, wo bei gesattigten Markten, unelastischer Nach frage und scharfem Verdrangungswettbewerb jede deckungsbeitrags orientierte Preispolitik unweigerlich zum Preis- und Margenverfall fuh ren muss. Das gilt aber auch fur die Kostenseite, wo man unter Deckungsbeitragsgesichtspunkten die fixen Gemeinkosten mehr oder weniger vernachlassigte und gleichzeitig versuchte, den Deckungs beitrag durch Rationalisierungsmassnahmen im Bereich der variablen Kosten zu erhohen. Das Ende dieser Entwicklung ist bekannt: wir haben heute fixe Gemeinkostenanteile von 80 und mehr Prozent und der Deckungsbeitrag hat vollig an Aussagekraft verloren. Versucht man nun diese Probleme durch noch "genaueres Rechnen" zu losen, wie insbesondere im deutschsprachigen Raum von der Theorie haufig vorgeschlagen wird, dann ergeben sich damit nicht nur horrende Kosten der Kostenrechnung sondern auch katastrophale Verhaltenswir kungen.".

Von Händler/Antiquariat, Mosakowski & Stiasny GbR [51070922], Florstadt, D, Germany.
404 Seiten Exemplar aus einer wissenschaftlichen Bibliothek - Sprache: de Gewicht in Gramm: 518 21,0 x 14,8 x 2,3 cm, Taschenbuch.

Von Händler/Antiquariat, Herb Tandree Philosophy Books [17426], Stroud, UK, United Kingdom.
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