Einführung in das Controlling (eBook, PDF) - 16 Angebote vergleichen

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Einführung in das Controlling: Mit den Aufgaben und Fallstudien des Übungsbuchs lassen sich die zentralen Kapitel und Themen des Lehrbuchs gezielt wiederholen und vertiefen. Es bietet zu jedem Werkzeug Aufgaben und Fragestellungen aus der Praxis. Zusätzlich werden komplexe Anwendungsfälle namhafter deutscher und internationaler Unternehmen wie Ernst & Young, HUGO BOSS, Alfred Kärcher und Bayer angeboten. Nicht zuletzt ermöglicht die umfangreiche Fallstudie der `X-presso AG` mit zusammenhängenden und anspruchsvolleren Aufgaben eine optimale Vorbereitung auf Prüfungen und Klausuren. Mit ausführlichen Lösungsvorschlägen zu jeder Aufgabe. Ebook.

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Von Händler/Antiquariat, Elbe Werkstätten GmbH, [4257261].
Controlling entwickelt sich so scheint es unaufhaltsam zu einem betriebswirtschaftlichen Renner. Controlling-Lehrstühle gehören an Fachhochschulen und Universitäten mittlerweile zum Standard-Fakultätsreportoire. Die Praxis sucht händeringend nach qualifizierten Controllern. Die Zahl einschlägiger Publikationen schwillt immer mehr an. Es wäre sicher bösartig zu behaupten, bei manchem Titel erfolgte die Aufnahme des Wortes Controlling nur deshalb, um am Verkaufsboom derartiger Bücher teilzuhaben aber ganz ohne ein Körnchen Wahrheit wäre es nicht. Zudem macht diese Bösartigkeit auf ein weiteres Merkmal der Controlling-Entwicklung aufmerksam: Trotz des skizzierten Booms fehlt dem Controlling bis heute die theoretische Feuertaufe Controlling hat in den Augen vieler Hochschullehrerkollegen noch keinen Platz im Gebäude betriebswirtschaftlicher Theorie gefunden. Es sei nicht klar, worin der eigenständige Erklärungsansatz bestehe, und erst recht nicht, welche Prognosen aus Basis des spezifischen Aussagensystems getroffen werden könnten. Allerdings sind so die hier vertretene Meinung wesentliche Schritte auf dem Weg zu einer Controlling-theorie gerade in den letzten Jahren zurückgelegt worden, und hiervon ist dieses Lehrbuch in zweifacher Hinsicht betroffen: Zum einen kommt man in einer Phase der Theoriefindung auch in einem einführenden Text nicht umhin, sich mit den widerstreitenden Meinungen auseinanderzusetzen. Zum anderen gerät man insbesondere dann, wenn man selbst an der Theorieentwicklung mitwirkt in ein Dilemma: Man kann bei jeweils anstehenden Überarbeitungen entweder unmittelbar dem Wissensfortschritt folgen, was zu sprunghaften Veränderungen von einer zur nächsten Auflage führen kann oder man setzt auf eine behutsame Evolution, läuft dann aber Gefahr, nicht mehr up to Date zu sein. Mir erscheint eine potentielle Sprunghaftigkeit als das geringere Übel, und so gibt es von der vierten zur dritten Auflage (mindestens) genauso viele Änderungen wie von der dritten zur zweiten Auflage. Die offensichtlichste von diesen: Aus zwei Bändern ist wieder einer geworden, wenn auch schweren Herzens, denn zwei Bände wer hätte dies gedacht bieten mehr Platz als einer. -Bearbeitungstage sind von Montag bis Freitag M.K, 1994, Taschenbuch, leichte Gebrauchsspuren, 392g, 5, 426, Internationaler Versand, Banküberweisung.

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Von Händler/Antiquariat, Elbe Werkstätten GmbH, [4257261].
Controlling entwickelt sich so scheint es unaufhaltsam zu einem betriebswirtschaftlichen Renner. Controlling-Lehrstühle gehören an Fachhochschulen und Universitäten mittlerweile zum Standard-Fakultätsreportoire. Die Praxis sucht händeringend nach qualifizierten Controllern. Die Zahl einschlägiger Publikationen schwillt immer mehr an. Es wäre sicher bösartig zu behaupten, bei manchem Titel erfolgte die Aufnahme des Wortes Controlling nur deshalb, um am Verkaufsboom derartiger Bücher teilzuhaben aber ganz ohne ein Körnchen Wahrheit wäre es nicht. Zudem macht diese Bösartigkeit auf ein weiteres Merkmal der Controlling-Entwicklung aufmerksam: Trotz des skizzierten Booms fehlt dem Controlling bis heute die theoretische Feuertaufe Controlling hat in den Augen vieler Hochschullehrerkollegen noch keinen Platz im Gebäude betriebswirtschaftlicher Theorie gefunden. Es sei nicht klar, worin der eigenständige Erklärungsansatz bestehe, und erst recht nicht, welche Prognosen aus Basis des spezifischen Aussagensystems getroffen werden könnten. Allerdings sind so die hier vertretene Meinung wesentliche Schritte auf dem Weg zu einer Controlling-theorie gerade in den letzten Jahren zurückgelegt worden, und hiervon ist dieses Lehrbuch in zweifacher Hinsicht betroffen: Zum einen kommt man in einer Phase der Theoriefindung auch in einem einführenden Text nicht umhin, sich mit den widerstreitenden Meinungen auseinanderzusetzen. Zum anderen gerät man insbesondere dann, wenn man selbst an der Theorieentwicklung mitwirkt in ein Dilemma: Man kann bei jeweils anstehenden Überarbeitungen entweder unmittelbar dem Wissensfortschritt folgen, was zu sprunghaften Veränderungen von einer zur nächsten Auflage führen kann oder man setzt auf eine behutsame Evolution, läuft dann aber Gefahr, nicht mehr up to Date zu sein. Mir erscheint eine potentielle Sprunghaftigkeit als das geringere Übel, und so gibt es von der vierten zur dritten Auflage (mindestens) genauso viele Änderungen wie von der dritten zur zweiten Auflage. Die offensichtlichste von diesen: Aus zwei Bändern ist wieder einer geworden, wenn auch schweren Herzens, denn zwei Bände wer hätte dies gedacht bieten mehr Platz als einer. -Bearbeitungstage sind von Montag bis Freitag M.K, 1994, Taschenbuch, leichte Gebrauchsspuren, 392g, 5, 426, Internationaler Versand, Banküberweisung.

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Mit den Aufgaben und Fallstudien des Übungsbuchs lassen sich die zentralen Kapitel und Themen des Lehrbuchs gezielt wiederholen und vertiefen. Es bietet zu jedem Werkzeug Aufgaben und Fragestellungen aus der Praxis. Zusätzlich werden komplexe Anwendungsfälle namhafter deutscher und internationaler Unternehmen wie Ernst & Young, HUGO BOSS, Alfred Kärcher und Bayer angeboten. Nicht zuletzt ermöglicht die umfangreiche Fallstudie der "X-presso AG" mit zusammenhängenden und anspruchsvolleren Aufgaben eine optimale Vorbereitung auf Prüfungen und Klausuren. Mit ausführlichen Lösungsvorschlägen zu jeder Aufgabe.

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Controller entwickeln sich immer mehr zu Beratern des Managements. Die Breite der Aufgaben wächst, die Anforderungen verändern sich. Das beliebte Lehrbuch berücksichtigt diese Entwicklung und vermittelt praxisnah alle nötigen Grundlagen, Konzepte und Instrumente, die angehende Controller heute brauchen. Die 14. Auflage wurde unter Beibehaltung des bewährten didaktischen Konzepts überarbeitet und um jüngste empirische Forschungsergebnisse ergänzt. Sämtliche Controlling-Instrumente werden anhand des durchgängigen, auf realistischen Branchen- und Marktdaten basierenden Beispielunternehmens X-presso AG illustriert. Leitfragen zu jedem Kapitel, prägnante Zusammenfassungen, eine Vielzahl von Infografiken und Hinweise zur vertiefenden Literatur erleichtern den Zugang zu den einzelnen Sachverhalten. Besonders nützlich: Der Instrumententeil enthält Querverweise zu den Übungsaufgaben und Fallstudien des begleitenden Übungsbuches.Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber und Prof. Dr. Utz Schäffer sind beide Inhaber eines Lehrstuhls für Controlling und Unternehmenssteuerung sowie Direktoren des Instituts für Management und Controlling (IMC) der WHU - Otto Beisheim School of Management, Vallendar. Das IMC ist eines der führenden europäischen Forschungsinstitute in den Bereichen Unternehmenssteuerung und Controlling. Es bündelt die zahlreichen Lehr- und Forschungsaktivitäten der beteiligten Hochschullehrer und Doktoranden. Daneben steht das IMC für eine enge Zusammenarbeit mit renommierten Partnern aus Wissenschaft und Praxis.

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Zur Zeit liegt uns keine Inhaltsangabe vor. Controller entwickeln sich immer mehr zu Beratern des Managements. Die Breite der Aufgaben wächst, die Anforderungen verändern sich. Das beliebte Lehrbuch berücksichtigt diese Entwicklung und vermittelt praxisnah alle nötigen Grundlagen, Konzepte und Instrumente, die angehende Controller heute brauchen. Die 14. Auflage wurde unter Beibehaltung des bewährten didaktischen Konzepts überarbeitet und um jüngste empirische Forschungsergebnisse ergänzt. Sämtliche Controlling-Instrumente werden anhand des durchgängigen, auf realistischen Branchen- und Marktdaten basierenden Beispielunternehmens X-presso AG illustriert. Leitfragen zu jedem Kapitel, prägnante Zusammenfassungen, eine Vielzahl von Infografiken und Hinweise zur vertiefenden Literatur erleichtern den Zugang zu den einzelnen Sachverhalten. Besonders nützlich: Der Instrumententeil enthält Querverweise zu den Übungsaufgaben und Fallstudien des begleitenden Übungsbuches.

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Von Händler/Antiquariat, Mosakowski GbR, [3737242].
423 Seiten 18,8 x 11,4 x 2,6 cm, Broschiert ex Library Book / aus einer wissenschafltichen Bibliothek / Sofort verfügbar / daily shipping worldwide with invoice /, 1994. gebraucht gut, 378g, Internationaler Versand, Banküberweisung, PayPal.

Von Händler/Antiquariat, Mosakowski GbR, 61197 Florstadt.
18,8 x 11,4 x 2,6 cm, Broschiert 423 Seiten Broschiert ex Library Book / aus einer wissenschafltichen Bibliothek /, gebraucht; gut, 2016-06-13.

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423 Seiten ex Library Book / aus einer wissenschafltichen Bibliothek / Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 378 18,8 x 11,4 x 2,6 cm, Broschiert, Books.

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423 Seiten Broschiert ex Library Book / aus einer wissenschaftlichen Bibliothek Versand D: 2,90 EUR, Angelegt am: 11.06.2011.