Projektmanagement - Leitfaden zum Management von Projekten, Projektportfolios und projektorientierten Unternehmen
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Der Klassiker des Projektmanagements Ein modernes Projektmanagement gewinnt immer stärker an Bedeutung, weil es die Anforderungen an Unternehmen, insbesondere effiziente Zusammenarbeit sowie Ziel- und Lösungsorientierung, sehr gut erfüllt. Projekte sind mit Unternehmen auf Zeit zu vergleichen, da alle wesentlichen Unternehmensführungsfunktionen auch in Projekten wahrzunehmen sind. Der in diesem Buch vertretene Projektmanagement-Ansatz ist ein ganzheitliches Management-Konzept, das neben Projektplanung und -steuerung auch Teamarbeit, Kommunikation und die organisatorische Einbettung von Projekten im Unternehmen umfasst. Dieses Buch bietet eine Anleitung zur Durchführung einzelner Projekte, zur professionellen Auswahl der für den Erfolg des Unternehmens wesentlichen Vorhaben (Projektportfolio, Programm), zur Steigerung der Qualität des Projektmanagements und zur konsequenten Ausrichtung des Unternehmens auf die aktuellen Umfeldanforderungen (projektorientiertes Unternehmen). Darüber hinaus machen zahlreiche praxisorientierte Fallbeispiele von verschiedenen Projektarten die konkrete Umsetzung anschaulich. Aktuelle Schwerpunkte wie Projekte als Business Case, Beschaffung und Vertragsgestaltung, virtuelle Teams, Karrierewege im Projektmanagement, Agiles Projektmanagement oder Stage-Gate-Ansätze tragen in dieser Auflage zur Weiterentwicklung des Wissensgebietes Projektmanagement und der Etablierung eines Berufsbilds ”Projektmanager“ bei. Die aktuellen Anforderungen an die Kompetenz und Qualifikation von Projektmanagern werden gemäß den internationalen Standards der IPMA und PMI integriert. Blättern Sie hier in unserer interaktiven Leseprobe: Um zur vergrößerten Ansicht zu gelangen, klicken Sie bitte direkt auf das Buch! Univ.Prof. DI Dr. Gerold Patzak ist Universitätsprofessor für Systemtechnik und Methodologie an der Technischen Universität Wien sowie Gastprofessor an der University of Colorado at Boulder, USA. Er ist Gründer der Primas CONSULTING, einem innovativen, internationalen Consulting-Unternehmen im Bereich Projektmanagement.

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Der Klassiker des ProjektmanagementsEin modernes Projektmanagement gewinnt immer stärker an Bedeutung, weil es die Anforderungen an Unternehmen, insbesondere effiziente Zusammenarbeit sowie Ziel- und Lösungsorientierung, sehr gut erfüllt. Projekte sind mit Unternehmen auf Zeit zu vergleichen, da alle wesentlichen Unternehmensführungsfunktionen auch in Projekten wahrzunehmen sind. Der in diesem Buch vertretene Projektmanagement-Ansatz ist ein ganzheitliches Management-Konzept, das neben Projektplanung und -steuerung auch Teamarbeit, Kommunikation und die organisatorische Einbettung von Projekten im Unternehmen umfasst.Dieses Buch bietet eine Anleitung zur Durchführung einzelner Projekte, zur professionellen Auswahl der für den Erfolg des Unternehmens wesentlichen Vorhaben (Projektportfolio, Programm), zur Steigerung der Qualität des Projektmanagements und zur konsequenten Ausrichtung des Unternehmens auf die aktuellen Umfeldanforderungen (projektorientiertes Unternehmen). Darüber hinaus machen zahlreiche praxisorientierte Fallbeispiele von verschiedenen Projektarten die konkrete Umsetzung anschaulich.Aktuelle Schwerpunkte wie Projekte als Business Case, Beschaffung und Vertragsgestaltung, virtuelle Teams, Karrierewege im Projektmanagement, Agiles Projektmanagement oder Stage-Gate-Ansätze tragen in dieser Auflage zur Weiterentwicklung des Wissensgebietes Projektmanagement und der Etablierung eines Berufsbilds ”Projektmanager“ bei. Die aktuellen Anforderungen an die Kompetenz und Qualifikation von Projektmanagern werden gemäß den internationalen Standards der IPMA und PMI integriert.Blättern Sie hier in unserer interaktiven Leseprobe: Um zur vergrößerten Ansicht zu gelangen, klicken Sie bitte direkt auf das Buch!Univ.Prof. DI Dr. Gerold Patzak ist Universitätsprofessor für Systemtechnik und Methodologie an der Technischen Universität Wien sowie Gastprofessor an der University of Colorado at Boulder, USA. Er ist Gründer der Primas CONSULTING, einem innovativen, internationalen Consulting-Unternehmen im Bereich Projektmanagement.

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2012, 745 Seiten, Deutsch, Der Klassiker des ProjektmanagementsEin modernes Projektmanagement gewinnt immer stärker an Bedeutung, weil es die Anforderungen an Unternehmen, insbesondere effiziente Zusammenarbeit sowie Ziel- und Lösungsorientierung, sehr gut erfüllt. Projekte sind mit Unternehmen auf Zeit zu vergleichen, da alle wesentlichen Unternehmensführungsfunktionen auch in Projekten wahrzunehmen sind. Der in diesem Buch vertretene Projektmanagement-Ansatz ist ein ganzheitliches Management-Konzept, das neben Projektplanung und -steuerung auch Teamarbeit, Kommunikation und die organisatorische Einbettung von Projekten im Unternehmen umfasst.Dieses Buch bietet eine Anleitung zur Durchführung einzelner Projekte, zur professionellen Auswahl der für den Erfolg des Unternehmens wesentlichen Vorhaben (Projektportfolio, Programm), zur Steigerung der Qualität des Projektmanagements und zur konsequenten Au.

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Der Klassiker des ProjektmanagementsEin modernes Projektmanagement gewinnt immer stärker an Bedeutung, weil es die Anforderungen an Unternehmen, insbesondere effiziente Zusammenarbeit sowie Ziel- und Lösungsorientierung, sehr gut erfüllt. Projekte sind mit Unternehmen auf Zeit zu vergleichen, da alle wesentlichen Unternehmensführungsfunktionen auch in Projekten wahrzunehmen sind. Der in diesem Buch vertretene Projektmanagement-Ansatz ist ein ganzheitliches Management-Konzept, das neben Projektplanung und -steuerung auch Teamarbeit, Kommunikation und die organisatorische Einbettung von Projekten im Unternehmen umfasst.Dieses Buch bietet eine Anleitung zur Durchführung einzelner Projekte, zur professionellen Auswahl der für den Erfolg des Unternehmens wesentlichen Vorhaben (Projektportfolio, Programm), zur Steigerung der Qualität des Projektmanagements und zur konsequenten Au.

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