Mitarbeitergespräche. Lösungsorientiert - klar - konsequent Das Mitarbeitergespräch ist ein wichtiges Führungsinstrument. In diesem Ratgeber wird dazu ein völlig neuer Ansatz gewählt Nicht Probleme
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Von Händler/Antiquariat, BOOK-SERVICE Lars Lutzer - ANTIQUARIAN BOOKS - LITERATURE SEARCH *** BOOKSERVICE *** ANTIQUARIAN RESEARCH.
Ueberreuter Wirt., F. Wirtschaftsverlag Ueberreuter Redline: Ueberreuter Wirt., F. Wirtschaftsverlag Ueberreuter Redline, 2002. 2002. Softcover. 22 x 16,8 x 1 cm. Das Mitarbeitergespräch ist ein wichtiges Führungsinstrument. In diesem Ratgeber wird dazu ein völlig neuer Ansatz gewählt Nicht Probleme und Defizite, sondern Stärken, Entwicklungspotenzial, Chancen und Möglichkeiten der MitarbeiterInnen und des Unternehmens stehen im Mittelpunkt des lösungsorientierten Ansatzes der Mitarbeiterführung. Die Autorinnen bieten eine Vielzahl kurzer und prägnanter Darstellungen von Mitarbeitergesprächen, die im Führungsalltag anfallen können. Dabei sind klassische Mitarbeitergespräche ebenso berücksichtigt wie innovative Entwürfe. Suchen Sie sich die Fälle aus, die zu Ihrem persönlichem Stil, Ihrem Unternehmen und Ihrer Aufgabenstellung passen. Dieses Buch ist ein wertvolles Arbeitsbuch für alle, die ihren Führungsalltag leichter und klarer gestalten sowie Menschen und Unternehmen gemeinsam erfolgreicher machen möchten. Die Autorinnen wünschen Ihren Lesenden das die Gesprächsbausteine für Mitarbeitergespräche aus diesem Band "Führungspraxis und Führungsalltag leichter und klarer machen". Das gelingt Ihnen ausgezeichnet. Sehr kurz und knapp kann man, wenn man will, am Anfang Grundideen des Lösungsorientierten Ansatzes kennenlernen auf dem das Buch basiert. In 37 verschiedenen Gesprächsbausteinen erhalten Sie als Lesende/r sofort einsetzbare Sätze wie Sie mit Herr Meier sprechen wenn Sie ein Alkohol-Problem vermuten, Herrn Blau Aufgaben sinnvoll delegieren, Frau Rosa im Fördergespräch behandeln oder mit Frau Elfenbein vor oder nach einer Fortbildung sprechen. Viele Sätze können Sie sofort benutzen.Die zentrale Logik der Beispiele wird mit ein bis zwei wichtigen Regeln jeweils am Ende der Beispiele verdeutlicht so dass Sie eigene Gesprächsleitlinien aus den Bausteinen entwickeln können. Und das wichtige: Es funktioniert in der Praxis tatsächlich. Mitarbeitergespräche. Lösungsorientiert - klar - konsequent von Lilo Schmitz und Birgit Billen von REDLINE WIRTSCHAFT Entwicklungspotenzial Führung Personalverantwortung Führungsinstrumente Maße 240 x 170 mm Einbandart Paperback Feedbackgespräch Zielerreichungsgespräch Zielvereinbarungsgespräch Gehaltsgespräch Einstellungsgespräch Bewerbungsgespräch Mitarbeitergespräch ISBN-10 3-7064-0688-8 / 3706406888 ISBN-13 978-3-7064-0688-8 / 9783706406888 Mitarbeitergespräche Das Mitarbeitergespräch ist ein wichtiges Führungsinstrument. In diesem Ratgeber wird dazu ein völlig neuer Ansatz gewählt Nicht Probleme und Defizite, sondern Stärken, Entwicklungspotenzial, Chancen und Möglichkeiten der MitarbeiterInnen und des Unternehmens stehen im Mittelpunkt des lösungsorientierten Ansatzes der Mitarbeiterführung. Die Autorinnen bieten eine Vielzahl kurzer und prägnanter Darstellungen von Mitarbeitergesprächen, die im Führungsalltag anfallen können. Dabei sind klassische Mitarbeitergespräche ebenso berücksichtigt wie innovative Entwürfe. Suchen Sie sich die Fälle aus, die zu Ihrem persönlichem Stil, Ihrem Unternehmen und Ihrer Aufgabenstellung passen. Dieses Buch ist ein wertvolles Arbeitsbuch für alle, die ihren Führungsalltag leichter und klarer gestalten sowie Menschen und Unternehmen gemeinsam erfolgreicher machen möchten. Die Autorinnen wünschen Ihren Lesenden das die Gesprächsbausteine für Mitarbeitergespräche aus diesem Band "Führungspraxis und Führungsalltag leichter und klarer machen". Das gelingt Ihnen ausgezeichnet. Sehr kurz und knapp kann man, wenn man will, am Anfang Grundideen des Lösungsorientierten Ansatzes kennenlernen auf dem das Buch basiert. In 37 verschiedenen Gesprächsbausteinen erhalten Sie als Lesende/r sofort einsetzbare Sätze wie Sie mit Herr Meier sprechen wenn Sie ein Alkohol-Problem vermuten, Herrn Blau Aufgaben sinnvoll delegieren, Frau Rosa im Fördergespräch behandeln oder mit Frau Elfenbein vor oder nach einer Fortbildung sprechen. Viele Sätze können Sie sofort benutzen.Die zentrale Logik der Beispiele wird mit ein bis zwei wichtigen Regeln jeweils am Ende der Beispiele verdeutlicht so dass Sie eigene Gesprächsleitlinien aus den Bausteinen entwickeln können. Und das wichtige: Es funktioniert in der Praxis tatsächlich. Mitarbeitergespräche. Lösungsorientiert - klar - konsequent von Lilo Schmitz und Birgit Billen von REDLINE WIRTSCHAFT Entwicklungspotenzial Führung Personalverantwortung Führungsinstrumente Maße 240 x 170 mm Einbandart Paperback Feedbackgespräch Zielerreichungsgespräch Zielvereinbarungsgespräch Gehaltsgespräch Einstellungsgespräch Bewerbungsgespräch Mitarbeitergespräch ISBN-10 3-7064-0688-8 / 3706406888 ISBN-13 978-3-7064-0688-8 / 9783706406888 Mitarbeitergespräche.

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Von Händler/Antiquariat, BOOK-SERVICE Lars Lutzer - ANTIQUARIAN BOOKS - LITERATURE SEARCH *** BOOKSERVICE *** ANTIQUARIAN RESEARCH.
Ueberreuter Wirt., F. Wirtschaftsverlag Ueberreuter Redline, 2002. 2002. Softcover. 22 x 16,8 x 1 cm. Das Mitarbeitergespräch ist ein wichtiges Führungsinstrument. In diesem Ratgeber wird dazu ein völlig neuer Ansatz gewählt Nicht Probleme und Defizite, sondern Stärken, Entwicklungspotenzial, Chancen und Möglichkeiten der MitarbeiterInnen und des Unternehmens stehen im Mittelpunkt des lösungsorientierten Ansatzes der Mitarbeiterführung. Die Autorinnen bieten eine Vielzahl kurzer und prägnanter Darstellungen von Mitarbeitergesprächen, die im Führungsalltag anfallen können. Dabei sind klassische Mitarbeitergespräche ebenso berücksichtigt wie innovative Entwürfe. Suchen Sie sich die Fälle aus, die zu Ihrem persönlichem Stil, Ihrem Unternehmen und Ihrer Aufgabenstellung passen. Dieses Buch ist ein wertvolles Arbeitsbuch für alle, die ihren Führungsalltag leichter und klarer gestalten sowie Menschen und Unternehmen gemeinsam erfolgreicher machen möchten. Die Autorinnen wünschen Ihren Lesenden das die Gesprächsbausteine für Mitarbeitergespräche aus diesem Band "Führungspraxis und Führungsalltag leichter und klarer machen". Das gelingt Ihnen ausgezeichnet. Sehr kurz und knapp kann man, wenn man will, am Anfang Grundideen des Lösungsorientierten Ansatzes kennenlernen auf dem das Buch basiert. In 37 verschiedenen Gesprächsbausteinen erhalten Sie als Lesende/r sofort einsetzbare Sätze wie Sie mit Herr Meier sprechen wenn Sie ein Alkohol-Problem vermuten, Herrn Blau Aufgaben sinnvoll delegieren, Frau Rosa im Fördergespräch behandeln oder mit Frau Elfenbein vor oder nach einer Fortbildung sprechen. Viele Sätze können Sie sofort benutzen.Die zentrale Logik der Beispiele wird mit ein bis zwei wichtigen Regeln jeweils am Ende der Beispiele verdeutlicht so dass Sie eigene Gesprächsleitlinien aus den Bausteinen entwickeln können. Und das wichtige: Es funktioniert in der Praxis tatsächlich. Mitarbeitergespräche. Lösungsorientiert - klar - konsequent von Lilo Schmitz und Birgit Billen von REDLINE WIRTSCHAFT Entwicklungspotenzial Führung Personalverantwortung Führungsinstrumente Maße 240 x 170 mm Einbandart Paperback Feedbackgespräch Zielerreichungsgespräch Zielvereinbarungsgespräch Gehaltsgespräch Einstellungsgespräch Bewerbungsgespräch Mitarbeitergespräch ISBN-10 3-7064-0688-8 / 3706406888 ISBN-13 978-3-7064-0688-8 / 9783706406888 Mitarbeitergespräche Das Mitarbeitergespräch ist ein wichtiges Führungsinstrument. In diesem Ratgeber wird dazu ein völlig neuer Ansatz gewählt Nicht Probleme und Defizite, sondern Stärken, Entwicklungspotenzial, Chancen und Möglichkeiten der MitarbeiterInnen und des Unternehmens stehen im Mittelpunkt des lösungsorientierten Ansatzes der Mitarbeiterführung. Die Autorinnen bieten eine Vielzahl kurzer und prägnanter Darstellungen von Mitarbeitergesprächen, die im Führungsalltag anfallen können. Dabei sind klassische Mitarbeitergespräche ebenso berücksichtigt wie innovative Entwürfe. Suchen Sie sich die Fälle aus, die zu Ihrem persönlichem Stil, Ihrem Unternehmen und Ihrer Aufgabenstellung passen. Dieses Buch ist ein wertvolles Arbeitsbuch für alle, die ihren Führungsalltag leichter und klarer gestalten sowie Menschen und Unternehmen gemeinsam erfolgreicher machen möchten. Die Autorinnen wünschen Ihren Lesenden das die Gesprächsbausteine für Mitarbeitergespräche aus diesem Band "Führungspraxis und Führungsalltag leichter und klarer machen". Das gelingt Ihnen ausgezeichnet. Sehr kurz und knapp kann man, wenn man will, am Anfang Grundideen des Lösungsorientierten Ansatzes kennenlernen auf dem das Buch basiert. In 37 verschiedenen Gesprächsbausteinen erhalten Sie als Lesende/r sofort einsetzbare Sätze wie Sie mit Herr Meier sprechen wenn Sie ein Alkohol-Problem vermuten, Herrn Blau Aufgaben sinnvoll delegieren, Frau Rosa im Fördergespräch behandeln oder mit Frau Elfenbein vor oder nach einer Fortbildung sprechen. Viele Sätze können Sie sofort benutzen.Die zentrale Logik der Beispiele wird mit ein bis zwei wichtigen Regeln jeweils am Ende der Beispiele verdeutlicht so dass Sie eigene Gesprächsleitlinien aus den Bausteinen entwickeln können. Und das wichtige: Es funktioniert in der Praxis tatsächlich. Mitarbeitergespräche. Lösungsorientiert - klar - konsequent von Lilo Schmitz und Birgit Billen von REDLINE WIRTSCHAFT Entwicklungspotenzial Führung Personalverantwortung Führungsinstrumente Maße 240 x 170 mm Einbandart Paperback Feedbackgespräch Zielerreichungsgespräch Zielvereinbarungsgespräch Gehaltsgespräch Einstellungsgespräch Bewerbungsgespräch Mitarbeitergespräch ISBN-10 3-7064-0688-8 / 3706406888 ISBN-13 978-3-7064-0688-8 / 9783706406888 Mitarbeitergespräche.

Von Händler/Antiquariat, Buchservice-Lars-Lutzer Lars Lutzer Einzelunternehmer, 23812 Wahlstedt.
2002 Softcover 112 S. 22 x 16,8 x 1 cm Broschiert Zustand: gebraucht - sehr gut, Das Mitarbeitergespräch ist ein wichtiges Führungsinstrument. In diesem Ratgeber wird dazu ein völlig neuer Ansatz gewählt Nicht Probleme und Defizite, sondern Stärken, Entwicklungspotenzial, Chancen und Möglichkeiten der MitarbeiterInnen und des Unternehmens stehen im Mittelpunkt des lösungsorientierten Ansatzes der Mitarbeiterführung. Die Autorinnen bieten eine Vielzahl kurzer und prägnanter Darstellungen von Mitarbeitergesprächen, die im Führungsalltag anfallen können. Dabei sind klassische Mitarbeitergespräche ebenso berücksichtigt wie innovative Entwürfe. Suchen Sie sich die Fälle aus, die zu Ihrem persönlichem Stil, Ihrem Unternehmen und Ihrer Aufgabenstellung passen. Dieses Buch ist ein wertvolles Arbeitsbuch für alle, die ihren Führungsalltag leichter und klarer gestalten sowie Menschen und Unternehmen gemeinsam erfolgreicher machen möchten. Die Autorinnen wünschen Ihren Lesenden das die Gesprächsbausteine für Mitarbeitergespräche aus diesem Band "Führungspraxis und Führungsalltag leichter und klarer machen". Das gelingt Ihnen ausgezeichnet. Sehr kurz und knapp kann man, wenn man will, am Anfang Grundideen des Lösungsorientierten Ansatzes kennenlernen auf dem das Buch basiert. In 37 verschiedenen Gesprächsbausteinen erhalten Sie als Lesende/r sofort einsetzbare Sätze wie Sie mit Herr Meier sprechen wenn Sie ein Alkohol-Problem vermuten, Herrn Blau Aufgaben sinnvoll delegieren, Frau Rosa im Fördergespräch behandeln oder mit Frau Elfenbein vor oder nach einer Fortbildung sprechen. Viele Sätze können Sie sofort benutzen.Die zentrale Logik der Beispiele wird mit ein bis zwei wichtigen Regeln jeweils am Ende der Beispiele verdeutlicht so dass Sie eigene Gesprächsleitlinien aus den Bausteinen entwickeln können. Und das wichtige: Es funktioniert in der Praxis tatsächlich. Mitarbeitergespräche. Lösungsorientiert - klar - konsequent von Lilo Schmitz und Birgit Billen von REDLINE WIRTSCHAFT Entwicklungspotenzial Führung Personalverantwortung Führungsinstrumente Maße 240 x 170 mm Einbandart Paperback Feedbackgespräch Zielerreichungsgespräch Zielvereinbarungsgespräch Gehaltsgespräch Einstellungsgespräch Bewerbungsgespräch Mitarbeitergespräch ISBN-10 3-7064-0688-8 / 3706406888 ISBN-13 978-3-7064-0688-8 / 9783706406888 Mitarbeitergespräche Das Mitarbeitergespräch ist ein wichtiges Führungsinstrument. In diesem Ratgeber wird dazu ein völlig neuer Ansatz gewählt Nicht Probleme und Defizite, sondern Stärken, Entwicklungspotenzial, Chancen und Möglichkeiten der MitarbeiterInnen und des Unternehmens stehen im Mittelpunkt des lösungsorientierten Ansatzes der Mitarbeiterführung. Die Autorinnen bieten eine Vielzahl kurzer und prägnanter Darstellungen von Mitarbeitergesprächen, die im Führungsalltag anfallen können. Dabei sind klassische Mitarbeitergespräche ebenso berücksichtigt wie innovative Entwürfe. Suchen Sie sich die Fälle aus, die zu Ihrem persönlichem Stil, Ihrem Unternehmen und Ihrer Aufgabenstellung passen. Dieses Buch ist ein wertvolles Arbeitsbuch für alle, die ihren Führungsalltag leichter und klarer gestalten sowie Menschen und Unternehmen gemeinsam erfolgreicher machen möchten. Die Autorinnen wünschen Ihren Lesenden das die Gesprächsbausteine für Mitarbeitergespräche aus diesem Band "Führungspraxis und Führungsalltag leichter und klarer machen". Das gelingt Ihnen ausgezeichnet. Sehr kurz und knapp kann man, wenn man will, am Anfang Grundideen des Lösungsorientierten Ansatzes kennenlernen auf dem das Buch basiert. In 37 verschiedenen Gesprächsbausteinen erhalten Sie als Lesende/r sofort einsetzbare Sätze wie Sie mit Herr Meier sprechen wenn Sie ein Alkohol-Problem vermuten, Herrn Blau Aufgaben sinnvoll delegieren, Frau Rosa im Fördergespräch behandeln oder mit Frau Elfenbein vor oder nach einer Fortbildung sprechen. Viele Sätze können Sie sofort benutzen.Die zentrale Logik der Beispiele wird mit ein bis zwei wichtigen Regeln jeweils am Ende der Beispiele verdeutlicht so dass Sie eigene Gesprächsleitlinien aus den Bausteinen entwickeln können. Und das wichtige: Es funktioniert in der Praxis tatsächlich. Mitarbeitergespräche. Lösungsorientiert - klar - konsequent von Lilo Schmitz und Birgit Billen von REDLINE WIRTSCHAFT Entwicklungspotenzial Führung Personalverantwortung Führungsinstrumente Maße 240 x 170 mm Einbandart Paperback Feedbackgespräch Zielerreichungsgespräch Zielvereinbarungsgespräch Gehaltsgespräch Einstellungsgespräch Bewerbungsgespräch Mitarbeitergespräch ISBN-10 3-7064-0688-8 / 3706406888 ISBN-13 978-3-7064-0688-8 / 9783706406888 Mitarbeitergespräche, 2, 2014-09-19.

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Von Händler/Antiquariat, Lars Lutzer.
Ueberreuter Wirt., F. Wirtschaftsverlag Ueberreuter Redline, 2002. 2002. Softcover. 22 x 16,8 x 1 cm. Das Mitarbeitergespräch ist ein wichtiges Führungsinstrument. In diesem Ratgeber wird dazu ein völlig neuer Ansatz gewählt Nicht Probleme und Defizite, sondern Stärken, Entwicklungspotenzial, Chancen und Möglichkeiten der MitarbeiterInnen und des Unternehmens stehen im Mittelpunkt des lösungsorientierten Ansatzes der Mitarbeiterführung. Die Autorinnen bieten eine Vielzahl kurzer und prägnanter Darstellungen von Mitarbeitergesprächen, die im Führungsalltag anfallen können. Dabei sind klassische Mitarbeitergespräche ebenso berücksichtigt wie innovative Entwürfe. Suchen Sie sich die Fälle aus, die zu Ihrem persönlichem Stil, Ihrem Unternehmen und Ihrer Aufgabenstellung passen. Dieses Buch ist ein wertvolles Arbeitsbuch für alle, die ihren Führungsalltag leichter und klarer gestalten sowie Menschen und Unternehmen gemeinsam erfolgreicher machen möchten. Die Autorinnen wünschen Ihren Lesenden das die Gesprächsbausteine für Mitarbeitergespräche aus diesem Band "Führungspraxis und Führungsalltag leichter und klarer machen". Das gelingt Ihnen ausgezeichnet. Sehr kurz und knapp kann man, wenn man will, am Anfang Grundideen des Lösungsorientierten Ansatzes kennenlernen auf dem das Buch basiert. In 37 verschiedenen Gesprächsbausteinen erhalten Sie als Lesende/r sofort einsetzbare Sätze wie Sie mit Herr Meier sprechen wenn Sie ein Alkohol-Problem vermuten, Herrn Blau Aufgaben sinnvoll delegieren, Frau Rosa im Fördergespräch behandeln oder mit Frau Elfenbein vor oder nach einer Fortbildung sprechen. Viele Sätze können Sie sofort benutzen.Die zentrale Logik der Beispiele wird mit ein bis zwei wichtigen Regeln jeweils am Ende der Beispiele verdeutlicht so dass Sie eigene Gesprächsleitlinien aus den Bausteinen entwickeln können. Und das wichtige: Es funktioniert in der Praxis tatsächlich. Mitarbeitergespräche. Lösungsorientiert - klar - konsequent von Lilo Schmitz und Birgit Billen von REDLINE WIRTSCHAFT Entwicklungspotenzial Führung Personalverantwortung Führungsinstrumente Maße 240 x 170 mm Einbandart Paperback Feedbackgespräch Zielerreichungsgespräch Zielvereinbarungsgespräch Gehaltsgespräch Einstellungsgespräch Bewerbungsgespräch Mitarbeitergespräch ISBN-10 3-7064-0688-8 / 3706406888 ISBN-13 978-3-7064-0688-8 / 9783706406888 Mitarbeitergespräche Entwicklungspotenzial Führung Personalverantwortung Führungsinstrumente Feedbackgespräch Zielerreichungsgespräch Zielvereinbarungsgespräch Gehaltsgespräch Einstellungsgespräch Bewerbungsgespräch Mitarbeitergespräche Das Mitarbeitergespräch ist ein wichtiges Führungsinstrument. In diesem Ratgeber wird dazu ein völlig neuer Ansatz gewählt Nicht Probleme und Defizite, sondern Stärken, Entwicklungspotenzial, Chancen und Möglichkeiten der MitarbeiterInnen und des Unternehmens stehen im Mittelpunkt des lösungsorientierten Ansatzes der Mitarbeiterführung. Die Autorinnen bieten eine Vielzahl kurzer und prägnanter Darstellungen von Mitarbeitergesprächen, die im Führungsalltag anfallen können. Dabei sind klassische Mitarbeitergespräche ebenso berücksichtigt wie innovative Entwürfe. Suchen Sie sich die Fälle aus, die zu Ihrem persönlichem Stil, Ihrem Unternehmen und Ihrer Aufgabenstellung passen. Dieses Buch ist ein wertvolles Arbeitsbuch für alle, die ihren Führungsalltag leichter und klarer gestalten sowie Menschen und Unternehmen gemeinsam erfolgreicher machen möchten. Die Autorinnen wünschen Ihren Lesenden das die Gesprächsbausteine für Mitarbeitergespräche aus diesem Band "Führungspraxis und Führungsalltag leichter und klarer machen". Das gelingt Ihnen ausgezeichnet. Sehr kurz und knapp kann man, wenn man will, am Anfang Grundideen des Lösungsorientierten Ansatzes kennenlernen auf dem das Buch basiert. In 37 verschiedenen Gesprächsbausteinen erhalten Sie als Lesende/r sofort einsetzbare Sätze wie Sie mit Herr Meier sprechen wenn Sie ein Alkohol-Problem vermuten, Herrn Blau Aufgaben sinnvoll delegieren, Frau Rosa im Fördergespräch behandeln oder mit Frau Elfenbein vor oder nach einer Fortbildung sprechen. Viele Sätze können Sie sofort benutzen.Die zentrale Logik der Beispiele wird mit ein bis zwei wichtigen Regeln jeweils am Ende der Beispiele verdeutlicht so dass Sie eigene Gesprächsleitlinien aus den Bausteinen entwickeln können. Und das wichtige: Es funktioniert in der Praxis tatsächlich. Mitarbeitergespräche. Lösungsorientiert - klar - konsequent von Lilo Schmitz und Birgit Billen von REDLINE WIRTSCHAFT Entwicklungspotenzial Führung Personalverantwortung Führungsinstrumente Maße 240 x 170 mm Einbandart Paperback Feedbackgespräch Zielerreichungsgespräch Zielvereinbarungsgespräch Gehaltsgespräch Einstellungsgespräch Bewerbungsgespräch Mitarbeitergespräch ISBN-10 3-7064-0688-8 / 3706406888 ISBN-13 978-3-7064-0688-8 / 9783706406888.

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