Konstruktive Kontroverse in Organisationen Konflikte bearbeiten, Entscheidungen treffen, Innovationen fördern
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9783658002626 - Albert Vollmer: Konstruktive Kontroverse in Organisationen
Albert Vollmer

Konstruktive Kontroverse in Organisationen

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ISBN: 9783658002626 bzw. 365800262X, in Deutsch, Gabler, Betriebswirt.-Vlg, neu.

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Neuware - pDieses Buch ist eine wertvolle Hilfe für alle, die theoretisch, empirisch oder praktisch mit Konflikten in Organisationen beschäftigt sind und eine wirksame Methode zur Konfliktlösung und Entscheidungsfindung kennenlernen wollen. Im Mittelpunkt stehen Innovationen als soziale Prozesse. Wenn Begriffe unterschiedlich verwendet werden, verschiedene Erfolgskriterien oder voneinander abweichende Strategien, Methoden und Standards bestehen, kommt es zu Konflikten. Die Methode der Konstruktiven Kontroverse unterstützt die Beteiligten bei der Bearbeitung dieser Konflikte, kann dabei Neues hervorbringen und Innovationen so zum Erfolg führen. Die Autorinnen und Autoren geben einen umfassenden Überblick über die Herkunft, Grundlagen und Anwendungsfelder des Konzeptes. Sie beschreiben Verfahren und Instrumente und illustrieren deren Anwendung anhand realer Fallstudien in Unternehmen./pp/p, Buch.
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9783658002626 - Albert Vollmer: Konstruktive Kontroverse in Organisationen
Albert Vollmer

Konstruktive Kontroverse in Organisationen (2015)

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Neuware - Dieses Buch ist eine wertvolle Hilfe für alle, die theoretisch, empirisch oder praktisch mit Konflikten in Organisationen beschäftigt sind und eine wirksame Methode zur Konfliktlösung und Entscheidungsfindung kennenlernen wollen. Im Mittelpunkt stehen Innovationen als soziale Prozesse. Wenn Begriffe unterschiedlich verwendet werden, verschiedene Erfolgskriterien oder voneinander abweichende Strategien, Methoden und Standards bestehen, kommt es zu Konflikten. Die Methode der Konstruktiven Kontroverse unterstützt die Beteiligten bei der Bearbeitung dieser Konflikte, kann dabei Neues hervorbringen und Innovationen so zum Erfolg führen. Die Autorinnen und Autoren geben einen umfassenden Überblick über die Herkunft, Grundlagen und Anwendungsfelder des Konzeptes. Sie beschreiben Verfahren und Instrumente und illustrieren deren Anwendung anhand realer Fallstudien in Unternehmen. -, Buch.
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9783658002626 - Albert Vollmer; Michael Dick; Theo Wehner: Konstruktive Kontroverse in Organisationen
Albert Vollmer; Michael Dick; Theo Wehner

Konstruktive Kontroverse in Organisationen

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Dieses Buch ist eine wertvolle Hilfe für alle, die theoretisch, empirisch oder praktisch mit Konflikten in Organisationen beschäftigt sind und eine wirksame Methode zur Konfliktlösung und Entscheidungsfindung kennenlernen wollen. Im Mittelpunkt stehen Innovationen als soziale Prozesse. Wenn Begriffe unterschiedlich verwendet werden, verschiedene Erfolgskriterien oder voneinander abweichende Strategien, Methoden und Standards bestehen, kommt es zu Konflikten. Die Methode der Konstruktiven Kontroverse unterstützt die Beteiligten bei der Bearbeitung dieser Konflikte, kann dabei Neues hervorbringen und Innovationen so zum Erfolg führen. Die Autorinnen und Autoren geben einen umfassenden Überblick über die Herkunft, Grundlagen und Anwendungsfelder des Konzeptes. Sie beschreiben Verfahren und Instrumente und illustrieren deren Anwendung anhand realer Fallstudien in Unternehmen. Hard cover.
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9783658002626 - Springer, Berlin; Springer Fachmedien Wiesbaden: Konstruktive Kontroverse in Organisationen
Springer, Berlin; Springer Fachmedien Wiesbaden

Konstruktive Kontroverse in Organisationen

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Dieses Buch ist eine wertvolle Hilfe für alle, die theoretisch, empirisch oder praktisch mit Konflikten in Organisationen beschäftigt sind und eine wirksame Methode zur Konfliktlösung und Entscheidungsfindung kennenlernen wollen. Im Mittelpunkt stehen Innovationen als soziale Prozesse. Wenn Begriffe unterschiedlich verwendet werden, verschiedene Erfolgskriterien oder voneinander abweichende Strategien, Methoden und Standards bestehen, kommt es zu Konflikten. Die Methode der Konstruktiven Kontroverse unterstützt die Beteiligten bei der Bearbeitung dieser Konflikte, kann dabei Neues hervorbringen und Innovationen so zum Erfolg führen. Die Autorinnen und Autoren geben einen umfassenden Überblick über die Herkunft, Grundlagen und Anwendungsfelder des Konzeptes. Sie beschreiben Verfahren und Instrumente und illustrieren deren Anwendung anhand realer Fallstudien in Unternehmen.
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9783658002626 - Vollmer, Albert (Hrsg.) / Dick, Michael (Hrsg.) / Wehner, Theo (Hrsg.): Uniscope, Die SGO-Stiftung für praxisnahe Managementforschung: Konstruktive Kontroverse in Organisationen - Konflikte bearbeiten, Entscheidungen treffen, Innovationen fördern
Vollmer, Albert (Hrsg.) / Dick, Michael (Hrsg.) / Wehner, Theo (Hrsg.)

Uniscope, Die SGO-Stiftung für praxisnahe Managementforschung: Konstruktive Kontroverse in Organisationen - Konflikte bearbeiten, Entscheidungen treffen, Innovationen fördern (2015)

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AUSFÜHRLICHERE BESCHREIBUNG: Dieses Buch ist eine wertvolle Hilfe für alle, die theoretisch, empirisch oder praktisch mit Konflikten in Organisationen beschäftigt sind und eine wirksame Methode zur Konfliktlösung und Entscheidungsfindung kennenlernen wollen. Im Mittelpunkt stehen Innovationen als soziale Prozesse. Wenn Begriffe unterschiedlich verwendet werden, verschiedene Erfolgskriterien oder voneinander abweichende Strategien, Methoden und Standards bestehen, kommt es zu Konflikten. Die Methode der Konstruktiven Kontroverse unterstützt die Beteiligten bei der Bearbeitung dieser Konflikte, kann dabei Neues hervorbringen und Innovationen so zum Erfolg führen. Die Autorinnen und Autoren geben einen umfassenden Überblick über die Herkunft, Grundlagen und Anwendungsfelder des Konzeptes. Sie beschreiben Verfahren und Instrumente und illustrieren deren Anwendung anhand realer Fallstudien in Unternehmen. INHALT: TEIL I.- Die konstruktive Kontroverse im Bereich organisationale Innovation.- Implementierung und empirische Ergebnisse 1.- Fallstudien zur konstruktiven Kontroverse in Innovationsprozessen.- Entwicklung eines Beobachtungsinstruments für die konstruktive Kontroverse.- Methodische Variationen.- CCI konkret: Anwendungen in den Unternehmen.- TEIL II.- Die Entstehung des Neuen jenseits der Planbarkeit.- Sozialpsychologie der Innovation.- Konflikt und Macht in Innovationen.- Organisationales Lernen und Rationalität in Innovationsprozessen.- Konflikte im Projektmanagement.- Facilitating High Quality Idea Evaluation Using Telescoping.- TEIL III.- Die konstruktive Kontroverse im erziehungswissenschaftlichen Feld.- Die konstruktive Kontroverse in Unternehmen.- Die konstruktive Kontroverse in der Hochschulausbildung.- Integration und Gesamtresümee. Buch, gebundene Ausgabe.
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9783658002626 - Herausgeber: Albert Vollmer, Herausgeber: Michael Dick, Herausgeber: Theo Wehner: Konstruktive Kontroverse in Organisationen: Konflikte bearbeiten, Entscheidungen treffen, Innovationen fördern (uniscope. Publikationen der SGO Stiftung)
Herausgeber: Albert Vollmer, Herausgeber: Michael Dick, Herausgeber: Theo Wehner

Konstruktive Kontroverse in Organisationen: Konflikte bearbeiten, Entscheidungen treffen, Innovationen fördern (uniscope. Publikationen der SGO Stiftung) (2015)

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ISBN: 9783658002626 bzw. 365800262X, in Deutsch, 269 Seiten, Springer Gabler, gebundenes Buch, neu, Erstausgabe.

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365800262X - Vollmer, Albert (Herausgeber); Wehner, Theo (Herausgeber); Dick, Michael (Herausgeber): Konstruktive Kontroverse in Organisationen Konflikte bearbeiten, Entscheidungen treffen, Innovationen fördern
Vollmer, Albert (Herausgeber); Wehner, Theo (Herausgeber); Dick, Michael (Herausgeber)

Konstruktive Kontroverse in Organisationen Konflikte bearbeiten, Entscheidungen treffen, Innovationen fördern (2015)

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