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*** So macht sparen Spaß! Bis zu -70% ggü. Neupreis ***, (Sabine Peipe. Herausgeber / publisher Schutzumschlag, Cover, Booklet, Hülle, Box, Anleitung). Den genauen Zustand der Ware versuchen wir so objektiv wie möglich zu beurteilen. Schutzumschlag kann unter Umständen fehlen. Geprüfte Gebrauchtware / Certified second hand articles Über 3.000.000 Artikel im Shop / More than 3.000.000 articles in shop Einfache und sichere Abwicklung / Easy and safe purchase Crashkurs Projektmanagement von Peipe, Sabine | Buch | Zustand gut Zustand / condition: gebraucht – gut / second hand – good Herausgeber / publisher: Sabine Peipe Medium / medium: Broschiert EAN / EAN: 9783648012703 Versandadresse: Änderung nach Bezahlung nicht mehr möglich. Bei Überweisung: Als Verwendungszweck bitte ebay-Artikelnummer und ebay-Name angeben. Versand: Innerhalb Europas. Ausgeschlossene Länder siehe Versand und Zahlungsmethoden. Delivery address: Change after payment is not possible. Money transfer: Specify auction number and eBay name as purpose. Shipping: To most european countries, see shipping details. Bestellung schneller in den Händen halten? Dann wählen Sie die schnellste Versandart, das versicherte Paket mit Sendungsverfolgung. Bücher Belletristik Kinder- & Jugendbücher Krimis & Thriller ... und vieles mehr Musik Pop Rock Kindermusik & Hörspiele ... und vieles mehr Filme Drama Action & Abenteuer Komödie & Unterhaltung ... und vieles mehr Spiele PlayStation 3 Nintendo DS PC ... und vieles mehr Software Kinder & Familie Betriebssysteme Schule & Studium ... und vieles mehr Zustandsbeschreibung Den genauen Zustand der Ware versuchen wir so objektiv wie möglich zu beurteilen. Jeder Artikel wird von uns vor dem Verkauf händisch geprüft und der Zustand nach folgenden Kriterien beurteilt. Sollte es einmal Abweichungen im angegebenen Zustand geben, würden wir uns sehr freuen, wenn Sie sich vor Bewertung mit uns in Verbindung setzen würden. Bücher & Medien: neu: Unbenutzter Artikel in Topzustand Der Artikel ist, falls vom Hersteller so ausgeliefert, in Folie eingeschweißt sehr gut: Gebrauchter Artikel ist in sehr gutem Zustand Artikel weist kaum Gebrauchsspuren auf Buchseiten sind unbeschädigt und weisen keine Markierungen oder Notizen auf Schutzumschlag oder Zubehör sind, falls im Lieferumfang, intakt Hülle, Cover und Booklet können nur leichtere Gebrauchsspuren aufweisen, sind aber nicht markiert oder beschrieben gut: Artikel befindet sich in einem gebrauchten, aber guten Zustand Knicke oder Lesespuren können vorhanden sein Schutzumschlag kann unter Umständen fehlen Es kann sich unter Umständen um ein Mängelexemplar in gutem Zustand handeln Widmungen / wenige bzw. geringe Textmarkierungen können vorhanden sein CDs/DVDs können Kratzer aufweisen, Funktion sollte aber nicht beeinträchtigt sein akzeptabel: Artikel zeigt deutliche Gebrauchsspuren Funktion des Artikels sollte nicht beeinträchtigt sein Notizen, Markierungen und Unterstreichungen sind möglich Beilagen des Artikels zeigen Gebrauchsspuren oder fehlen (Bsp. Schutzumschlag, Cover, Booklet, Hülle, Box, Anleitung) Auflagen (bei Büchern) In Einzelfällen kann es vorkommen, dass ein Buch von der angegebenen Auflage abweicht. Sollte dies der Fall sein, setzen Sie sich bitte vor Bewertung mit uns in Verbindung, damit wir ggf. eine Lösung finden können. Häufig gestellte Fragen Bezahlung Wie kann ich einen gekauften Artikel bezahlen? Sie können per PayPal oder Banküberweisung bezahlen. Bitte wählen Sie in der Kaufabwicklung die gewünschte Zahlungsweise. Bitte beachten Sie, dass keine Ratenzahlung möglich ist. Weiterhin akzeptieren wir keine Zahlungen per Nachnahme, Scheck, bar oder auf Rechnung. PayPal bietet die Zahlung auf Rechnung an. Bitte beachten Sie, dass Sie in diesem Falle die Rechnung von PayPal erhalten. Wie lauten Ihre Kontodaten? Sie erhalten die Kontodaten in der Kaufabwicklung. Sie sind fest bei eBay hinterlegt. Wie lautet Ihre PayPal Adresse? Sie erhalten alle notwendigen Zahlungsinformationen in der Kaufabwicklung. Sie sind fest bei eBay hinterlegt. Wichtig: Wenn Sie nicht über eBay direkt an PayPal weitergeleitet werden, wird Ihre Zahlung nicht automatisch dem Artikel zugeordnet. Deshalb schreiben Sie uns bitte im Anschluss Ihrer Zahlung den PayPal Transaktionscode. Diesen entnehmen Sie der Email, die Sie von PayPal nach jeder Zahlung erhalten. Wann sollte ich spätestens bezahlt haben? Wir erwarten Ihre Zahlung innerhalb von 30 Tagen nach Auktionsende. Ansonsten wird Ihre Bestellung automatisch storniert. Versandkosten & Lieferzeiten Welche Versandoptionen stehen mir zur Verfügung? Egal wie viele Artikel Sie bei uns erwerben, es gilt folgendes für den nationalen Versand. Sie haben die Wahl zwischen: 1. Standardversand (Bücher / Warensendung / ungesichert) 0,00 EUR 2. und dem Premiumversand (Versand mit Sendungsnummer / versichert) 2,99 EUR. Die Lieferzeit bei einer Bücher/Warensendung beträgt 3-5 Werktage; in Ausnahmefällen bis zu 14 Werktage. Für den internationalen Versand gilt folgendes: Standardversand (Bücher / Warensendung / ungesichert) 2,99 EUR Bitte beachten Sie, dass es aus organisatorischen Gründen nicht möglich ist den gekauften Artikel persönlich abzuholen. Gibt es Einschränkungen im Versand aufgrund der aktuellen Situation? Aktuell gibt es keine wesentlichen Beschränkungen für Deutschland und Österreich. Dennoch kann es vereinzelt, aufgrund hoher Paketvolumen bei den Versanddienstleistern zu Verzögerungen kommen. Wie kaufe ich mehrere Artikel? Sollten wir für Sie eine Kaufzusammenfassung vornehmen, beachten Sie bitte, dass maximal 40 Artikel zusammengefasst werden können. Wenn Sie den Versand als versichertes Paket wünschen, geben Sie dies bitte bei Abschluss Ihrer Bestellung an. Es fallen Versandkosten in Höhe von 2,99 € pro Bestellung an. Versenden Sie auch an Packstationen? Der Versand an eine Packstation ist grundsätzlich möglich und kann von uns problemlos durchgeführt werden. Bitte achten Sie bei der Adressangabe darauf, dass die korrekte Packstationsnummer und -besonders wichtig- Ihre Packstationskundennummer angegeben ist, damit eine problemlose Zustellung möglich ist. Rücksendung Was sollte ich tun, wenn ich einen Artikel zurücksenden möchte? Wir bitten Sie, zwischen Reklamation und Widerruf zu unterscheiden. So funktioniert eine Retoure bei einem Widerruf: Sie haben das Recht, binnen 1 Monats ohne Angabe von Gründen diesen Vertrag zu widerrufen. Bitte lesen Sie sich dazu in unseren AGB´s den Punkt Widerrufsbelehrung durch. Wir bitten Sie in diesem Fall höflichst, die Ware an uns zurückzusenden. Bitte beachten Sie, dass wir unfreie Sendungen (Sendungen ohne Porto) nicht annehmen. Für die korrekte Zuordnung Ihrer Retoure ist es ausreichend, wenn sich unsere Aufkleber noch auf der Ware befinden oder Sie ein formloses Schreiben mit der Bestellnummer beilegen. So funktioniert eine Retoure bei einer Reklamation: Bitte beantragen Sie ihre Retoure über eBay. Wir senden Ihnen per eBay einen Link, wo Sie sich einen vorfrankierten DHL Paketschein ausdrucken können. Sobald der Wareneingang erfolgt ist, wird der Kaufbetrag zurückerstattet. Für die korrekte Zuordnung Ihrer Retoure ist es ausreichend, wenn sich unsere Aufkleber noch auf der Ware befinden oder aber Sie ein formloses Schreiben mit der Bestellnummer beilegen. Bitte beachten Sie, dass die Rückabwicklung Ihres Kaufes bis zu 14 Tagen in Anspruch nehmen kann, da der reklamierte Artikel getestet und neu eingebucht werden muss. Unter welchen Umständen nehmen Sie einen Artikel zurück? Innerhalb eines Monats nach Zugang Ihrer Ware können Sie diese ohne Angabe von Gründen an uns zurücksenden. Außerdem bieten wir Ihnen eine 12-monatige Funktionsgarantie auf alle nicht als defekt deklarierten Artikel. Sollte also Ihr Gerät innerhalb dieser 12-Monatsfrist nicht mehr funktionieren, können Sie es ebenfalls an uns zurücksenden. Wer trägt die Kosten der Rücksendung? Im Falle einer Reklamation übernehmen wir die Versandkosten. Bei einem Widerruf tragen Sie als Käufer die Versandkosten für die Rücksendung. Bürozeiten Wie sind Ihre Bürozeiten? Wir sind zu folgenden Zeiten für Sie da: Montag bis Freitag: 09:00-18:00 Samstag und Sonntag: nur per Email Sie finden unsere Kontaktinformationen im Bereich „Rechtliche Informationen des Verkäufers“. © 2020 medimops. Preise inkl. Umsatzsteuer zzgl. Versand. Es erfolgt kein Ausweis der Umsatzsteuer. Bei Büchern gelten 7% Umsatzsteuer bis zum 30.06.2020 und ab dem 01.01.2021, bzw. 5% vom 01.07.2020 bis zum 31.12.2020. Alle übrigen Artikel unterliegen der Differenzbesteuerung gem. §25a UStG. , Gut, Festpreisangebot, Marke: Peipe, Sabine, Produktart: book, EAN: 9783648012703, Buchtitel: Crashkurs Projektmanagement, Sprache: not specified.

Von Händler/Antiquariat, Buchservice Lars Lutzer [53994756], Hamburg, Germany.
Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Projektmanager Projekt Projektcontrolling Durch gelungenes Projektmanagement arbeiten Sie erfolgreicher für Ihr Unternehmen. Dieser Ratgeber zeigt, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps und Projektbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung in die Praxis. Durch gelungenes Projektmanagement arbeiten Sie erfolgreicher für Ihr Unternehmen. Dieser Ratgeber zeigt, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps und Projektbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung in die Praxis. INHALTE: - Wie Sie Projekte planen, effizient organisieren und Ergebnisse professionell präsentieren.- Wie Sie Ihre Ideen durchsetzen und für einen reibungslosen Ablauf sowie eine konfliktfreie Kommunikation im Team sorgen.- Wie Sie mit Projektcontrolling alle Zahlen vom Start bis zur Abschlussanalyse fest im Griff haben.- Bezug auf die Elemente von ICB 3.0 im gesamten Buch.- NEU:Kapitel "Wie geht man als Projektleiter mit einer Änderung im Projekt um?".AUF CD-ROM:- Neue und aktualisierte Projektpläne und Checklisten.- Glossar zum Projektmanagement. SYSTEMVORAUSSETZUNGEN: - Microsoft Windows® 2000 SP4, XP SP2, 2003, Vista - ab Pentium® III Prozessor oder Kompatible ab 500 MHz, 256 MB Hauptspeicher, Grafikauflösung mind. 1024 x 768 (16 Bit Farbtiefe), 150 MB Festplattenspeicher, CD-ROM Laufwerk In deutscher Sprache. 200 pages. 20,8 x 14,8 x 1,6 cm.

Von Händler/Antiquariat, BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars Lutzer [53994756], Bad Segeberg, Germany.
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Von Händler/Antiquariat, BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars Lutzer [53994756], Wahlstedt, Germany.
Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Projektmanager Projekt Projektcontrolling Durch gelungenes Projektmanagement arbeiten Sie erfolgreicher für Ihr Unternehmen. Dieser Ratgeber zeigt, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps und Projektbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung in die Praxis. Durch gelungenes Projektmanagement arbeiten Sie erfolgreicher für Ihr Unternehmen. Dieser Ratgeber zeigt, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps und Projektbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung in die Praxis. INHALTE: - Wie Sie Projekte planen, effizient organisieren und Ergebnisse professionell präsentieren.- Wie Sie Ihre Ideen durchsetzen und für einen reibungslosen Ablauf sowie eine konfliktfreie Kommunikation im Team sorgen.- Wie Sie mit Projektcontrolling alle Zahlen vom Start bis zur Abschlussanalyse fest im Griff haben.- Bezug auf die Elemente von ICB 3.0 im gesamten Buch.- NEU:Kapitel "Wie geht man als Projektleiter mit einer Änderung im Projekt um?".AUF CD-ROM:- Neue und aktualisierte Projektpläne und Checklisten.- Glossar zum Projektmanagement. SYSTEMVORAUSSETZUNGEN: - Microsoft Windows® 2000 SP4, XP SP2, 2003, Vista - ab Pentium® III Prozessor oder Kompatible ab 500 MHz, 256 MB Hauptspeicher, Grafikauflösung mind. 1024 x 768 (16 Bit Farbtiefe), 150 MB Festplattenspeicher, CD-ROM Laufwerk In deutscher Sprache. 200 pages. 20,8 x 14,8 x 1,6 cm, Books.

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Von Händler/Antiquariat, BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars-Lutzer *** LITERATUR RECHERCHE *** ANTIQUARISCHE SUCHE, 23795 Bad Segeberg.
Auflage: 5 Softcover 200 S. 20,8 x 14,8 x 1,6 cm Zustand: gebraucht - sehr gut, Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Projektmanager Projekt Projektcontrolling Durch gelungenes Projektmanagement arbeiten Sie erfolgreicher für Ihr Unternehmen. Dieser Ratgeber zeigt, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps und Projektbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung in die Praxis. Durch gelungenes Projektmanagement arbeiten Sie erfolgreicher für Ihr Unternehmen. Dieser Ratgeber zeigt, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps und Projektbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung in die Praxis. INHALTE: - Wie Sie Projekte planen, effizient organisieren und Ergebnisse professionell präsentieren.- Wie Sie Ihre Ideen durchsetzen und für einen reibungslosen Ablauf sowie eine konfliktfreie Kommunikation im Team sorgen.- Wie Sie mit Projektcontrolling alle Zahlen vom Start bis zur Abschlussanalyse fest im Griff haben.- Bezug auf die Elemente von ICB 3.0 im gesamten Buch.- NEU:Kapitel ""Wie geht man als Projektleiter mit einer Änderung im Projekt um?"".AUF CD-ROM:- Neue und aktualisierte Projektpläne und Checklisten.- Glossar zum Projektmanagement. SYSTEMVORAUSSETZUNGEN: - Microsoft Windows® 2000 SP4, XP SP2, 2003, Vista - ab Pentium® III Prozessor oder Kompatible ab 500 MHz, 256 MB Hauptspeicher, Grafikauflösung mind. 1024 x 768 (16 Bit Farbtiefe), 150 MB Festplattenspeicher, CD-ROM Laufwerk Versand D: 6,95 EUR Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Projektmanager Projekt Projektcontrolling Durch gelungenes Projektmanagement arbeiten Sie erfolgreicher für Ihr Unternehmen. Dieser Ratgeber zeigt, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps und Projektbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung in die Praxis. Durch gelungenes Projektmanagement arbeiten Sie erfolgreicher für Ihr Unternehmen. Dieser Ratgeber zeigt, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps und Projektbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung in die Praxis. INHALTE: - Wie Sie Projekte planen, effizient organisieren und Ergebnisse professionell präsentieren.- Wie Sie Ihre Ideen durchsetzen und für einen reibungslosen Ablauf sowie eine konfliktfreie Kommunikation im Team sorgen.- Wie Sie mit Projektcontrolling alle Zahlen vom Start bis zur Abschlussanalyse fest im Griff haben.- Bezug auf die Elemente von ICB 3.0 im gesamten Buch.- NEU:Kapitel ""Wie geht man als Projektleiter mit einer Änderung im Projekt um?"".AUF CD-ROM:- Neue und aktualisierte Projektpläne und Checklisten.- Glossar zum Projektmanagement. SYSTEMVORAUSSETZUNGEN: - Microsoft Windows® 2000 SP4, XP SP2, 2003, Vista - ab Pentium® III Prozessor oder Kompatible ab 500 MHz, 256 MB Hauptspeicher, Grafikauflösung mind. 1024 x 768 (16 Bit Farbtiefe), 150 MB Festplattenspeicher, CD-ROM Laufwerk.

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Von Händler/Antiquariat, Buchservice-Lars-Lutzer, 22081 Hamburg.
Auflage: 5 Softcover 200 S. 20,8 x 14,8 x 1,6 cm Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Projektmanager Projekt Projektcontrolling Durch gelungenes Projektmanagement arbeiten Sie erfolgreicher für Ihr Unternehmen. Dieser Ratgeber zeigt, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps und Projektbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung in die Praxis. Durch gelungenes Projektmanagement arbeiten Sie erfolgreicher für Ihr Unternehmen. Dieser Ratgeber zeigt, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps und Projektbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung in die Praxis. INHALTE: - Wie Sie Projekte planen, effizient organisieren und Ergebnisse professionell präsentieren.- Wie Sie Ihre Ideen durchsetzen und für einen reibungslosen Ablauf sowie eine konfliktfreie Kommunikation im Team sorgen.- Wie Sie mit Projektcontrolling alle Zahlen vom Start bis zur Abschlussanalyse fest im Griff haben.- Bezug auf die Elemente von ICB 3.0 im gesamten Buch.- NEU:Kapitel ""Wie geht man als Projektleiter mit einer Änderung im Projekt um?"".AUF CD-ROM:- Neue und aktualisierte Projektpläne und Checklisten.- Glossar zum Projektmanagement. SYSTEMVORAUSSETZUNGEN: - Microsoft Windows® 2000 SP4, XP SP2, 2003, Vista - ab Pentium® III Prozessor oder Kompatible ab 500 MHz, 256 MB Hauptspeicher, Grafikauflösung mind. 1024 x 768 (16 Bit Farbtiefe), 150 MB Festplattenspeicher, CD-ROM Laufwerk Versand D: 5,95 EUR Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Projektmanager Projekt Projektcontrolling Durch gelungenes Projektmanagement arbeiten Sie erfolgreicher für Ihr Unternehmen. Dieser Ratgeber zeigt, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps und Projektbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung in die Praxis. Durch gelungenes Projektmanagement arbeiten Sie erfolgreicher für Ihr Unternehmen. Dieser Ratgeber zeigt, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps und Projektbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung in die Praxis. INHALTE: - Wie Sie Projekte planen, effizient organisieren und Ergebnisse professionell präsentieren.- Wie Sie Ihre Ideen durchsetzen und für einen reibungslosen Ablauf sowie eine konfliktfreie Kommunikation im Team sorgen.- Wie Sie mit Projektcontrolling alle Zahlen vom Start bis zur Abschlussanalyse fest im Griff haben.- Bezug auf die Elemente von ICB 3.0 im gesamten Buch.- NEU:Kapitel ""Wie geht man als Projektleiter mit einer Änderung im Projekt um?"".AUF CD-ROM:- Neue und aktualisierte Projektpläne und Checklisten.- Glossar zum Projektmanagement. SYSTEMVORAUSSETZUNGEN: - Microsoft Windows® 2000 SP4, XP SP2, 2003, Vista - ab Pentium® III Prozessor oder Kompatible ab 500 MHz, 256 MB Hauptspeicher, Grafikauflösung mind. 1024 x 768 (16 Bit Farbtiefe), 150 MB Festplattenspeicher, CD-ROM Laufwerk.

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Von Händler/Antiquariat, Lars Lutzer, [9574453].
Auflage: 2., Auflage (März 2004) Softcover SO WÄHLEN SIE DIE RICHTIGEN PROJEKTE AUS - Welche Projekte dienen dem Unternehmenserfolg? - Auswahl und Bewertung von Projektideen - Erfolgsfaktoren für Unternehmen und Projekte Handlungsempfehlungen zur Projektauswahl GRUNDLAGEN DES PROJEKTMANAGEMENTS - Wenn das Projekt nicht läuft - Die Firma SoftWare GmbH - Was ist ein Projekt? - Welche Arten von Projekten gibt es? WELCHE ROLLEN GIBT ES IN EINEM PROJEKT? - Der Projektleiter - Manager auf Zeit - Der Projektcontroller als Überwachungsinstanz - Der Projektauftraggeber - Initiator des Projekts - Ohne sie geht nichts: die Mitglieder des Projektteams - Für technische Fragen: das Expertenteam (Fachausschuss) - Das Steuerungsgremium (Lenkungsausschuss) stellt die Weichen WIE GELINGT EIN OPTIMALER PROJEKTSTART? - Möglichst konkret: der Projektauftrag - So legen Sie die Rahmenbedingungen fest - Die Projektziele: Was möchten Sie mit dem Projekt erreichen? - So bewerten Sie das Projektumfeld - Risiken und Chancen im Projekt - Wer soll in das Projektteam eingebunden werden? - Wichtig für das Team: der Projektstart-Workshop WIE STRUKTURIEREN UND PLANEN SIE IHR PROJEKT RICHTIG? - So erstellen Sie einen Projektstrukturplan (PSP) - So planen Sie die Abläufe im Projekt - Dauer und Termine festlegen - Planen Sie Ihre Ressourcen SIND IHRE PROJEKTE WIRTSCHAFTLICH? - Statische Bewertungsverfahren - Wie finanzieren Sie Ihr Projekt? PROJEKTCONTROLLING - WIE ÜBERWACHEN UND STEUERN SIE IHRE PROJEKTE? - Controlling - Wozu? - Mittels welcher Techniken Sie Ihr Projekt darstellen können - Welche Steuerungsmaßnahmen kann ich ergreifen? - So informieren und berichten Sie SO PRÄSENTIEREN SIE IHR PROJEKT - Was möchten Sie mit der Präsentation erreichen? - So überzeugen Sie Ihre Geschäftsführung von Ihrem Projekt WIE SIE KONFLIKTE IN PROJEKTEN LÖSEN KÖNNEN - Mit Widerständen umgehen - Konflikte kooperativ regeln - Welche Werkzeuge der Konfliktbewältigung gibt es? WIE GELINGT EIN OPTIMALER PROJEKTABSCHLUSS? - Ein systematischer Abschluss bietet viele Vorteile - Wie Sie Ihre Projekterfahrungen nutzen WENN SIE PROJEKTMANAGEMENT-SOFTWARE EINSETZEN WOLLEN - Welche Anforderungen muss eine Projektmanagement-Software erfüllen? - So führen Sie Projektmanagement-Software ein GESAMTÜBERSICHT GLOSSAR STICHWORTVERZEICHNIS DIE AUTORIN Projektmanagement wird zunehmend zum unternehmerischen Erfolgsfaktor. Dieser Ratgeber zeigt Ihnen, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps runden das Wissen ab und dank Beispielprojekten fällt die Umsetzung in die Praxis leicht. INHALTE - Wie Sie Projekte Schritt für Schritt planen, effizient organisieren und Ergebnisse professionell präsentieren - Wie Sie Ihre Ideen durchsetzen und für einen reibungslosen Ablauf und eine konfliktfreie Kommunikation im Team sorgen Wie Sie mit Projektcontrolling alle Zahlen vom Start bis zur Abschlussanalyse fest im Griff haben AUF DER CD-ROM: - Projektpläne - Checklisten - Glossar zum Projektmanagement Durch gelungenes Projektmanagement arbeiten Sie erfolgreicher für Ihr Unternehmen. Dieser Ratgeber zeigt, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps und Projektbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung in die Praxis. Durch gelungenes Projektmanagement arbeiten Sie erfolgreicher für Ihr Unternehmen. Dieser Ratgeber zeigt, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps und Projektbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung in die Praxis..INHALTE:- Wie Sie Projekte planen, effizient organisieren und Ergebnisse professionell präsentieren.- Wie Sie Ihre Ideen durchsetzen und für einen reibungslosen Ablauf sowie eine konfliktfreie Kommunikation im Team sorgen.- Wie Sie mit Projektcontrolling alle Zahlen vom Start bis zur Abschlussanalyse fest im Griff haben.- Bezug auf die Elemente von ICB 3.0 im gesamten Buch.- NEU:Kapitel "Wie geht man als Projektleiter mit einer Änderung im Projekt um?".AUF CD-ROM:- Neue und aktualisierte Projektpläne und Checklisten.- Glossar zum Projektmanagement.ONLINE-SERVICE:- Als Buchkäufer erhalten Sie eine kostenlose und persönliche Online-Beratung durch den Experten! Durch gelungenes Projektmanagement arbeiten Sie erfolgreicher für Ihr Unternehmen. Dieser Ratgeber zeigt, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps und Projektbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung in die Praxis. Durch gelungenes Projektmanagement arbeiten Sie erfolgreicher für Ihr Unternehmen. Dieser Ratgeber zeigt, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps und Projektbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung in die Praxis. INHALTE:- Wie Sie Projekte planen, effizient organisieren und Ergebnisse professionell präsentieren.- Wie Sie Ihre Ideen durchsetzen und für einen reibungslosen Ablauf sowie eine konfliktfreie Kommunikation im Team sorgen.- Wie Sie mit Projektcontrolling alle Zahlen vom Start bis zur Abschlussanalyse fest im Griff haben.- Bezug auf die Elemente von ICB 3.0 im gesamten Buch.- NEU:Kapitel "Wie geht man als Projektleiter mit einer Änderung im Projekt um? AUF CD-ROM:- Neue und aktualisierte Projektpläne und Checklisten.- Glossar zum Projektmanagement. SYSTEMVORAUSSETZUNGEN: - Microsoft Windows 2000 SP4, XP SP2, 2003, Vista - ab Pentium III Prozessor oder Kompatible ab 500 MHz, 256 MB Hauptspeicher, Grafikauflösung mind. 1024 x 768 (16 Bit Farbtiefe), 150 MB Festplattenspeicher, CD-ROM Laufwerk Seiten: 158 18,6 x 16 x 2 cm.

Lieferung aus: Deutschland, Versandkosten nach: DEU.
Von Händler/Antiquariat, BOOK-SERVICE Lars Lutzer - ANTIQUARIAN BOOKS - LITERATURE SEARCH *** BOOKSERVICE *** ANTIQUARIAN RESEARCH.
Haufe-Lexware, Auflage: 2., Auflage (März 2004). Auflage: 2., Auflage (März 2004). Softcover. 18,6 x 16 x 2 cm. Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Projektmanagement Projekt Projektcontrolling SO WÄHLEN SIE DIE RICHTIGEN PROJEKTE AUS - Welche Projekte dienen dem Unternehmenserfolg? - Auswahl und Bewertung von Projektideen - Erfolgsfaktoren für Unternehmen und Projekte Handlungsempfehlungen zur Projektauswahl GRUNDLAGEN DES PROJEKTMANAGEMENTS - Wenn das Projekt nicht läuft - Die Firma SoftWare GmbH - Was ist ein Projekt? - Welche Arten von Projekten gibt es? WELCHE ROLLEN GIBT ES IN EINEM PROJEKT? - Der Projektleiter - Manager auf Zeit - Der Projektcontroller als Überwachungsinstanz - Der Projektauftraggeber - Initiator des Projekts - Ohne sie geht nichts: die Mitglieder des Projektteams - Für technische Fragen: das Expertenteam (Fachausschuss) - Das Steuerungsgremium (Lenkungsausschuss) stellt die Weichen WIE GELINGT EIN OPTIMALER PROJEKTSTART? - Möglichst konkret: der Projektauftrag - So legen Sie die Rahmenbedingungen fest - Die Projektziele: Was möchten Sie mit dem Projekt erreichen? - So bewerten Sie das Projektumfeld - Risiken und Chancen im Projekt - Wer soll in das Projektteam eingebunden werden? - Wichtig für das Team: der Projektstart-Workshop WIE STRUKTURIEREN UND PLANEN SIE IHR PROJEKT RICHTIG? - So erstellen Sie einen Projektstrukturplan (PSP) - So planen Sie die Abläufe im Projekt - Dauer und Termine festlegen - Planen Sie Ihre Ressourcen SIND IHRE PROJEKTE WIRTSCHAFTLICH? - Statische Bewertungsverfahren - Wie finanzieren Sie Ihr Projekt? PROJEKTCONTROLLING - WIE ÜBERWACHEN UND STEUERN SIE IHRE PROJEKTE? - Controlling - Wozu? - Mittels welcher Techniken Sie Ihr Projekt darstellen können - Welche Steuerungsmaßnahmen kann ich ergreifen? - So informieren und berichten Sie SO PRÄSENTIEREN SIE IHR PROJEKT - Was möchten Sie mit der Präsentation erreichen? - So überzeugen Sie Ihre Geschäftsführung von Ihrem Projekt WIE SIE KONFLIKTE IN PROJEKTEN LÖSEN KÖNNEN - Mit Widerständen umgehen - Konflikte kooperativ regeln - Welche Werkzeuge der Konfliktbewältigung gibt es? WIE GELINGT EIN OPTIMALER PROJEKTABSCHLUSS? - Ein systematischer Abschluss bietet viele Vorteile - Wie Sie Ihre Projekterfahrungen nutzen WENN SIE PROJEKTMANAGEMENT-SOFTWARE EINSETZEN WOLLEN - Welche Anforderungen muss eine Projektmanagement-Software erfüllen? - So führen Sie Projektmanagement-Software ein GESAMTÜBERSICHT GLOSSAR STICHWORTVERZEICHNIS DIE AUTORIN Projektmanagement wird zunehmend zum unternehmerischen Erfolgsfaktor. Dieser Ratgeber zeigt Ihnen, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps runden das Wissen ab und dank Beispielprojekten fällt die Umsetzung in die Praxis leicht. INHALTE - Wie Sie Projekte Schritt für Schritt planen, effizient organisieren und Ergebnisse professionell präsentieren - Wie Sie Ihre Ideen durchsetzen und für einen reibungslosen Ablauf und eine konfliktfreie Kommunikation im Team sorgen Wie Sie mit Projektcontrolling alle Zahlen vom Start bis zur Abschlussanalyse fest im Griff haben AUF DER CD-ROM: - Projektpläne - Checklisten - Glossar zum Projektmanagement Durch gelungenes Projektmanagement arbeiten Sie erfolgreicher für Ihr Unternehmen. Dieser Ratgeber zeigt, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps und Projektbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung in die Praxis. Durch gelungenes Projektmanagement arbeiten Sie erfolgreicher für Ihr Unternehmen. Dieser Ratgeber zeigt, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps und Projektbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung in die Praxis..INHALTE:- Wie Sie Projekte planen, effizient organisieren und Ergebnisse professionell präsentieren.- Wie Sie Ihre Ideen durchsetzen und für einen reibungslosen Ablauf sowie eine konfliktfreie Kommunikation im Team sorgen.- Wie Sie mit Projektcontrolling alle Zahlen vom Start bis zur Abschlussanalyse fest im Griff haben.- Bezug auf die Elemente von ICB 3.0 im gesamten Buch.- NEU:Kapitel "Wie geht man als Projektleiter mit einer Änderung im Projekt um?".AUF CD-ROM:- Neue und aktualisierte Projektpläne und Checklisten.- Glossar zum Projektmanagement.ONLINE-SERVICE:- Als Buchkäufer erhalten Sie eine kostenlose und persönliche Online-Beratung durch den Experten! Durch gelungenes Projektmanagement arbeiten Sie erfolgreicher für Ihr Unternehmen. Dieser Ratgeber zeigt, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. 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SYSTEMVORAUSSETZUNGEN: - Microsoft Windows® 2000 SP4, XP SP2, 2003, Vista - ab Pentium® III Prozessor oder Kompatible ab 500 MHz, 256 MB Hauptspeicher, Grafikauflösung mind. 1024 x 768 (16 Bit Farbtiefe), 150 MB Festplattenspeicher, CD-ROM Laufwerk Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Projektmanagement Projekt Projektcontrolling SO WÄHLEN SIE DIE RICHTIGEN PROJEKTE AUS - Welche Projekte dienen dem Unternehmenserfolg? - Auswahl und Bewertung von Projektideen - Erfolgsfaktoren für Unternehmen und Projekte Handlungsempfehlungen zur Projektauswahl GRUNDLAGEN DES PROJEKTMANAGEMENTS - Wenn das Projekt nicht läuft - Die Firma SoftWare GmbH - Was ist ein Projekt? - Welche Arten von Projekten gibt es? WELCHE ROLLEN GIBT ES IN EINEM PROJEKT? - Der Projektleiter - Manager auf Zeit - Der Projektcontroller als Überwachungsinstanz - Der Projektauftraggeber - Initiator des Projekts - Ohne sie geht nichts: die Mitglieder des Projektteams - Für technische Fragen: das Expertenteam (Fachausschuss) - Das Steuerungsgremium (Lenkungsausschuss) stellt die Weichen WIE GELINGT EIN OPTIMALER PROJEKTSTART? - Möglichst konkret: der Projektauftrag - So legen Sie die Rahmenbedingungen fest - Die Projektziele: Was möchten Sie mit dem Projekt erreichen? - So bewerten Sie das Projektumfeld - Risiken und Chancen im Projekt - Wer soll in das Projektteam eingebunden werden? - Wichtig für das Team: der Projektstart-Workshop WIE STRUKTURIEREN UND PLANEN SIE IHR PROJEKT RICHTIG? - So erstellen Sie einen Projektstrukturplan (PSP) - So planen Sie die Abläufe im Projekt - Dauer und Termine festlegen - Planen Sie Ihre Ressourcen SIND IHRE PROJEKTE WIRTSCHAFTLICH? - Statische Bewertungsverfahren - Wie finanzieren Sie Ihr Projekt? PROJEKTCONTROLLING - WIE ÜBERWACHEN UND STEUERN SIE IHRE PROJEKTE? - Controlling - Wozu? - Mittels welcher Techniken Sie Ihr Projekt darstellen können - Welche Steuerungsmaßnahmen kann ich ergreifen? - So informieren und berichten Sie SO PRÄSENTIEREN SIE IHR PROJEKT - Was möchten Sie mit der Präsentation erreichen? - So überzeugen Sie Ihre Geschäftsführung von Ihrem Projekt WIE SIE KONFLIKTE IN PROJEKTEN LÖSEN KÖNNEN - Mit Widerständen umgehen - Konflikte kooperativ regeln - Welche Werkzeuge der Konfliktbewältigung gibt es? WIE GELINGT EIN OPTIMALER PROJEKTABSCHLUSS? - Ein systematischer Abschluss bietet viele Vorteile - Wie Sie Ihre Projekterfahrungen nutzen WENN SIE PROJEKTMANAGEMENT-SOFTWARE EINSETZEN WOLLEN - Welche Anforderungen muss eine Projektmanagement-Software erfüllen? - So führen Sie Projektmanagement-Software ein GESAMTÜBERSICHT GLOSSAR STICHWORTVERZEICHNIS DIE AUTORIN Projektmanagement wird zunehmend zum unternehmerischen Erfolgsfaktor. Dieser Ratgeber zeigt Ihnen, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps runden das Wissen ab und dank Beispielprojekten fällt die Umsetzung in die Praxis leicht. INHALTE - Wie Sie Projekte Schritt für Schritt planen, effizient organisieren und Ergebnisse professionell präsentieren - Wie Sie Ihre Ideen durchsetzen und für einen reibungslosen Ablauf und eine konfliktfreie Kommunikation im Team sorgen Wie Sie mit Projektcontrolling alle Zahlen vom Start bis zur Abschlussanalyse fest im Griff haben AUF DER CD-ROM: - Projektpläne - Checklisten - Glossar zum Projektmanagement Durch gelungenes Projektmanagement arbeiten Sie erfolgreicher für Ihr Unternehmen. Dieser Ratgeber zeigt, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps und Projektbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung in die Praxis. Durch gelungenes Projektmanagement arbeiten Sie erfolgreicher für Ihr Unternehmen. Dieser Ratgeber zeigt, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps und Projektbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung in die Praxis..INHALTE:- Wie Sie Projekte planen, effizient organisieren und Ergebnisse professionell präsentieren.- Wie Sie Ihre Ideen durchsetzen und für einen reibungslosen Ablauf sowie eine konfliktfreie Kommunikation im Team sorgen.- Wie Sie mit Projektcontrolling alle Zahlen vom Start bis zur Abschlussanalyse fest im Griff haben.- Bezug auf die Elemente von ICB 3.0 im gesamten Buch.- NEU:Kapitel "Wie geht man als Projektleiter mit einer Änderung im Projekt um?".AUF CD-ROM:- Neue und aktualisierte Projektpläne und Checklisten.- Glossar zum Projektmanagement.ONLINE-SERVICE:- Als Buchkäufer erhalten Sie eine kostenlose und persönliche Online-Beratung durch den Experten! Durch gelungenes Projektmanagement arbeiten Sie erfolgreicher für Ihr Unternehmen. Dieser Ratgeber zeigt, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps und Projektbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung in die Praxis. Durch gelungenes Projektmanagement arbeiten Sie erfolgreicher für Ihr Unternehmen. Dieser Ratgeber zeigt, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps und Projektbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung in die Praxis. INHALTE:- Wie Sie Projekte planen, effizient organisieren und Ergebnisse professionell präsentieren.- Wie Sie Ihre Ideen durchsetzen und für einen reibungslosen Ablauf sowie eine konfliktfreie Kommunikation im Team sorgen.- Wie Sie mit Projektcontrolling alle Zahlen vom Start bis zur Abschlussanalyse fest im Griff haben.- Bezug auf die Elemente von ICB 3.0 im gesamten Buch.- NEU:Kapitel "Wie geht man als Projektleiter mit einer Änderung im Projekt um? AUF CD-ROM:- Neue und aktualisierte Projektpläne und Checklisten.- Glossar zum Projektmanagement. SYSTEMVORAUSSETZUNGEN: - Microsoft Windows® 2000 SP4, XP SP2, 2003, Vista - ab Pentium® III Prozessor oder Kompatible ab 500 MHz, 256 MB Hauptspeicher, Grafikauflösung mind. 1024 x 768 (16 Bit Farbtiefe), 150 MB Festplattenspeicher, CD-ROM Laufwerk.

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Von Händler/Antiquariat, Lars Lutzer.
Haufe-Lexware: Haufe-Lexware, Auflage: 2., Auflage (März 2004). Auflage: 2., Auflage (März 2004). Softcover. 18,6 x 16 x 2 cm. Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Projektmanagement Projekt Projektcontrolling SO WÄHLEN SIE DIE RICHTIGEN PROJEKTE AUS - Welche Projekte dienen dem Unternehmenserfolg? - Auswahl und Bewertung von Projektideen - Erfolgsfaktoren für Unternehmen und Projekte Handlungsempfehlungen zur Projektauswahl GRUNDLAGEN DES PROJEKTMANAGEMENTS - Wenn das Projekt nicht läuft - Die Firma SoftWare GmbH - Was ist ein Projekt? - Welche Arten von Projekten gibt es? WELCHE ROLLEN GIBT ES IN EINEM PROJEKT? - Der Projektleiter - Manager auf Zeit - Der Projektcontroller als Überwachungsinstanz - Der Projektauftraggeber - Initiator des Projekts - Ohne sie geht nichts: die Mitglieder des Projektteams - Für technische Fragen: das Expertenteam (Fachausschuss) - Das Steuerungsgremium (Lenkungsausschuss) stellt die Weichen WIE GELINGT EIN OPTIMALER PROJEKTSTART? - Möglichst konkret: der Projektauftrag - So legen Sie die Rahmenbedingungen fest - Die Projektziele: Was möchten Sie mit dem Projekt erreichen? - So bewerten Sie das Projektumfeld - Risiken und Chancen im Projekt - Wer soll in das Projektteam eingebunden werden? - Wichtig für das Team: der Projektstart-Workshop WIE STRUKTURIEREN UND PLANEN SIE IHR PROJEKT RICHTIG? - So erstellen Sie einen Projektstrukturplan (PSP) - So planen Sie die Abläufe im Projekt - Dauer und Termine festlegen - Planen Sie Ihre Ressourcen SIND IHRE PROJEKTE WIRTSCHAFTLICH? - Statische Bewertungsverfahren - Wie finanzieren Sie Ihr Projekt? PROJEKTCONTROLLING - WIE ÜBERWACHEN UND STEUERN SIE IHRE PROJEKTE? - Controlling - Wozu? - Mittels welcher Techniken Sie Ihr Projekt darstellen können - Welche Steuerungsmaßnahmen kann ich ergreifen? - So informieren und berichten Sie SO PRÄSENTIEREN SIE IHR PROJEKT - Was möchten Sie mit der Präsentation erreichen? - So überzeugen Sie Ihre Geschäftsführung von Ihrem Projekt WIE SIE KONFLIKTE IN PROJEKTEN LÖSEN KÖNNEN - Mit Widerständen umgehen - Konflikte kooperativ regeln - Welche Werkzeuge der Konfliktbewältigung gibt es? WIE GELINGT EIN OPTIMALER PROJEKTABSCHLUSS? - Ein systematischer Abschluss bietet viele Vorteile - Wie Sie Ihre Projekterfahrungen nutzen WENN SIE PROJEKTMANAGEMENT-SOFTWARE EINSETZEN WOLLEN - Welche Anforderungen muss eine Projektmanagement-Software erfüllen? - So führen Sie Projektmanagement-Software ein GESAMTÜBERSICHT GLOSSAR STICHWORTVERZEICHNIS DIE AUTORIN Projektmanagement wird zunehmend zum unternehmerischen Erfolgsfaktor. Dieser Ratgeber zeigt Ihnen, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps runden das Wissen ab und dank Beispielprojekten fällt die Umsetzung in die Praxis leicht. INHALTE - Wie Sie Projekte Schritt für Schritt planen, effizient organisieren und Ergebnisse professionell präsentieren - Wie Sie Ihre Ideen durchsetzen und für einen reibungslosen Ablauf und eine konfliktfreie Kommunikation im Team sorgen Wie Sie mit Projektcontrolling alle Zahlen vom Start bis zur Abschlussanalyse fest im Griff haben AUF DER CD-ROM: - Projektpläne - Checklisten - Glossar zum Projektmanagement Durch gelungenes Projektmanagement arbeiten Sie erfolgreicher für Ihr Unternehmen. Dieser Ratgeber zeigt, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps und Projektbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung in die Praxis. Durch gelungenes Projektmanagement arbeiten Sie erfolgreicher für Ihr Unternehmen. Dieser Ratgeber zeigt, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps und Projektbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung in die Praxis..INHALTE:- Wie Sie Projekte planen, effizient organisieren und Ergebnisse professionell präsentieren.- Wie Sie Ihre Ideen durchsetzen und für einen reibungslosen Ablauf sowie eine konfliktfreie Kommunikation im Team sorgen.- Wie Sie mit Projektcontrolling alle Zahlen vom Start bis zur Abschlussanalyse fest im Griff haben.- Bezug auf die Elemente von ICB 3.0 im gesamten Buch.- NEU:Kapitel "Wie geht man als Projektleiter mit einer Änderung im Projekt um?".AUF CD-ROM:- Neue und aktualisierte Projektpläne und Checklisten.- Glossar zum Projektmanagement.ONLINE-SERVICE:- Als Buchkäufer erhalten Sie eine kostenlose und persönliche Online-Beratung durch den Experten! Durch gelungenes Projektmanagement arbeiten Sie erfolgreicher für Ihr Unternehmen. Dieser Ratgeber zeigt, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps und Projektbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung in die Praxis. Durch gelungenes Projektmanagement arbeiten Sie erfolgreicher für Ihr Unternehmen. Dieser Ratgeber zeigt, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps und Projektbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung in die Praxis. INHALTE:- Wie Sie Projekte planen, effizient organisieren und Ergebnisse professionell präsentieren.- Wie Sie Ihre Ideen durchsetzen und für einen reibungslosen Ablauf sowie eine konfliktfreie Kommunikation im Team sorgen.- Wie Sie mit Projektcontrolling alle Zahlen vom Start bis zur Abschlussanalyse fest im Griff haben.- Bezug auf die Elemente von ICB 3.0 im gesamten Buch.- NEU:Kapitel "Wie geht man als Projektleiter mit einer Änderung im Projekt um? AUF CD-ROM:- Neue und aktualisierte Projektpläne und Checklisten.- Glossar zum Projektmanagement. SYSTEMVORAUSSETZUNGEN: - Microsoft Windows® 2000 SP4, XP SP2, 2003, Vista - ab Pentium® III Prozessor oder Kompatible ab 500 MHz, 256 MB Hauptspeicher, Grafikauflösung mind. 1024 x 768 (16 Bit Farbtiefe), 150 MB Festplattenspeicher, CD-ROM Laufwerk Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Projektmanagement Projekt Projektcontrolling SO WÄHLEN SIE DIE RICHTIGEN PROJEKTE AUS - Welche Projekte dienen dem Unternehmenserfolg? - Auswahl und Bewertung von Projektideen - Erfolgsfaktoren für Unternehmen und Projekte Handlungsempfehlungen zur Projektauswahl GRUNDLAGEN DES PROJEKTMANAGEMENTS - Wenn das Projekt nicht läuft - Die Firma SoftWare GmbH - Was ist ein Projekt? - Welche Arten von Projekten gibt es? WELCHE ROLLEN GIBT ES IN EINEM PROJEKT? - Der Projektleiter - Manager auf Zeit - Der Projektcontroller als Überwachungsinstanz - Der Projektauftraggeber - Initiator des Projekts - Ohne sie geht nichts: die Mitglieder des Projektteams - Für technische Fragen: das Expertenteam (Fachausschuss) - Das Steuerungsgremium (Lenkungsausschuss) stellt die Weichen WIE GELINGT EIN OPTIMALER PROJEKTSTART? - Möglichst konkret: der Projektauftrag - So legen Sie die Rahmenbedingungen fest - Die Projektziele: Was möchten Sie mit dem Projekt erreichen? - So bewerten Sie das Projektumfeld - Risiken und Chancen im Projekt - Wer soll in das Projektteam eingebunden werden? - Wichtig für das Team: der Projektstart-Workshop WIE STRUKTURIEREN UND PLANEN SIE IHR PROJEKT RICHTIG? - So erstellen Sie einen Projektstrukturplan (PSP) - So planen Sie die Abläufe im Projekt - Dauer und Termine festlegen - Planen Sie Ihre Ressourcen SIND IHRE PROJEKTE WIRTSCHAFTLICH? - Statische Bewertungsverfahren - Wie finanzieren Sie Ihr Projekt? PROJEKTCONTROLLING - WIE ÜBERWACHEN UND STEUERN SIE IHRE PROJEKTE? - Controlling - Wozu? - Mittels welcher Techniken Sie Ihr Projekt darstellen können - Welche Steuerungsmaßnahmen kann ich ergreifen? - So informieren und berichten Sie SO PRÄSENTIEREN SIE IHR PROJEKT - Was möchten Sie mit der Präsentation erreichen? - So überzeugen Sie Ihre Geschäftsführung von Ihrem Projekt WIE SIE KONFLIKTE IN PROJEKTEN LÖSEN KÖNNEN - Mit Widerständen umgehen - Konflikte kooperativ regeln - Welche Werkzeuge der Konfliktbewältigung gibt es? WIE GELINGT EIN OPTIMALER PROJEKTABSCHLUSS? - Ein systematischer Abschluss bietet viele Vorteile - Wie Sie Ihre Projekterfahrungen nutzen WENN SIE PROJEKTMANAGEMENT-SOFTWARE EINSETZEN WOLLEN - Welche Anforderungen muss eine Projektmanagement-Software erfüllen? - So führen Sie Projektmanagement-Software ein GESAMTÜBERSICHT GLOSSAR STICHWORTVERZEICHNIS DIE AUTORIN Projektmanagement wird zunehmend zum unternehmerischen Erfolgsfaktor. Dieser Ratgeber zeigt Ihnen, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps runden das Wissen ab und dank Beispielprojekten fällt die Umsetzung in die Praxis leicht. INHALTE - Wie Sie Projekte Schritt für Schritt planen, effizient organisieren und Ergebnisse professionell präsentieren - Wie Sie Ihre Ideen durchsetzen und für einen reibungslosen Ablauf und eine konfliktfreie Kommunikation im Team sorgen Wie Sie mit Projektcontrolling alle Zahlen vom Start bis zur Abschlussanalyse fest im Griff haben AUF DER CD-ROM: - Projektpläne - Checklisten - Glossar zum Projektmanagement Durch gelungenes Projektmanagement arbeiten Sie erfolgreicher für Ihr Unternehmen. Dieser Ratgeber zeigt, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps und Projektbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung in die Praxis. Durch gelungenes Projektmanagement arbeiten Sie erfolgreicher für Ihr Unternehmen. Dieser Ratgeber zeigt, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps und Projektbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung in die Praxis..INHALTE:- Wie Sie Projekte planen, effizient organisieren und Ergebnisse professionell präsentieren.- Wie Sie Ihre Ideen durchsetzen und für einen reibungslosen Ablauf sowie eine konfliktfreie Kommunikation im Team sorgen.- Wie Sie mit Projektcontrolling alle Zahlen vom Start bis zur Abschlussanalyse fest im Griff haben.- Bezug auf die Elemente von ICB 3.0 im gesamten Buch.- NEU:Kapitel "Wie geht man als Projektleiter mit einer Änderung im Projekt um?".AUF CD-ROM:- Neue und aktualisierte Projektpläne und Checklisten.- Glossar zum Projektmanagement.ONLINE-SERVICE:- Als Buchkäufer erhalten Sie eine kostenlose und persönliche Online-Beratung durch den Experten! Durch gelungenes Projektmanagement arbeiten Sie erfolgreicher für Ihr Unternehmen. Dieser Ratgeber zeigt, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps und Projektbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung in die Praxis. Durch gelungenes Projektmanagement arbeiten Sie erfolgreicher für Ihr Unternehmen. Dieser Ratgeber zeigt, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps und Projektbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung in die Praxis. INHALTE:- Wie Sie Projekte planen, effizient organisieren und Ergebnisse professionell präsentieren.- Wie Sie Ihre Ideen durchsetzen und für einen reibungslosen Ablauf sowie eine konfliktfreie Kommunikation im Team sorgen.- Wie Sie mit Projektcontrolling alle Zahlen vom Start bis zur Abschlussanalyse fest im Griff haben.- Bezug auf die Elemente von ICB 3.0 im gesamten Buch.- NEU:Kapitel "Wie geht man als Projektleiter mit einer Änderung im Projekt um? AUF CD-ROM:- Neue und aktualisierte Projektpläne und Checklisten.- Glossar zum Projektmanagement. SYSTEMVORAUSSETZUNGEN: - Microsoft Windows® 2000 SP4, XP SP2, 2003, Vista - ab Pentium® III Prozessor oder Kompatible ab 500 MHz, 256 MB Hauptspeicher, Grafikauflösung mind. 1024 x 768 (16 Bit Farbtiefe), 150 MB Festplattenspeicher, CD-ROM Laufwerk.

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Von Händler/Antiquariat, BOOK-SERVICE Lars Lutzer - ANTIQUARIAN BOOKS - LITERATURE SEARCH *** BOOKSERVICE *** ANTIQUARIAN RESEARCH.
Haufe-Lexware: Haufe-Lexware, Auflage: 2., Auflage (März 2004). Auflage: 2., Auflage (März 2004). Softcover. 18,6 x 16 x 2 cm. Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Projektmanagement Projekt Projektcontrolling SO WÄHLEN SIE DIE RICHTIGEN PROJEKTE AUS - Welche Projekte dienen dem Unternehmenserfolg? - Auswahl und Bewertung von Projektideen - Erfolgsfaktoren für Unternehmen und Projekte Handlungsempfehlungen zur Projektauswahl GRUNDLAGEN DES PROJEKTMANAGEMENTS - Wenn das Projekt nicht läuft - Die Firma SoftWare GmbH - Was ist ein Projekt? - Welche Arten von Projekten gibt es? WELCHE ROLLEN GIBT ES IN EINEM PROJEKT? - Der Projektleiter - Manager auf Zeit - Der Projektcontroller als Überwachungsinstanz - Der Projektauftraggeber - Initiator des Projekts - Ohne sie geht nichts: die Mitglieder des Projektteams - Für technische Fragen: das Expertenteam (Fachausschuss) - Das Steuerungsgremium (Lenkungsausschuss) stellt die Weichen WIE GELINGT EIN OPTIMALER PROJEKTSTART? - Möglichst konkret: der Projektauftrag - So legen Sie die Rahmenbedingungen fest - Die Projektziele: Was möchten Sie mit dem Projekt erreichen? - So bewerten Sie das Projektumfeld - Risiken und Chancen im Projekt - Wer soll in das Projektteam eingebunden werden? - Wichtig für das Team: der Projektstart-Workshop WIE STRUKTURIEREN UND PLANEN SIE IHR PROJEKT RICHTIG? - So erstellen Sie einen Projektstrukturplan (PSP) - So planen Sie die Abläufe im Projekt - Dauer und Termine festlegen - Planen Sie Ihre Ressourcen SIND IHRE PROJEKTE WIRTSCHAFTLICH? - Statische Bewertungsverfahren - Wie finanzieren Sie Ihr Projekt? PROJEKTCONTROLLING - WIE ÜBERWACHEN UND STEUERN SIE IHRE PROJEKTE? - Controlling - Wozu? - Mittels welcher Techniken Sie Ihr Projekt darstellen können - Welche Steuerungsmaßnahmen kann ich ergreifen? - So informieren und berichten Sie SO PRÄSENTIEREN SIE IHR PROJEKT - Was möchten Sie mit der Präsentation erreichen? - So überzeugen Sie Ihre Geschäftsführung von Ihrem Projekt WIE SIE KONFLIKTE IN PROJEKTEN LÖSEN KÖNNEN - Mit Widerständen umgehen - Konflikte kooperativ regeln - Welche Werkzeuge der Konfliktbewältigung gibt es? WIE GELINGT EIN OPTIMALER PROJEKTABSCHLUSS? - Ein systematischer Abschluss bietet viele Vorteile - Wie Sie Ihre Projekterfahrungen nutzen WENN SIE PROJEKTMANAGEMENT-SOFTWARE EINSETZEN WOLLEN - Welche Anforderungen muss eine Projektmanagement-Software erfüllen? - So führen Sie Projektmanagement-Software ein GESAMTÜBERSICHT GLOSSAR STICHWORTVERZEICHNIS DIE AUTORIN Projektmanagement wird zunehmend zum unternehmerischen Erfolgsfaktor. Dieser Ratgeber zeigt Ihnen, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps runden das Wissen ab und dank Beispielprojekten fällt die Umsetzung in die Praxis leicht. INHALTE - Wie Sie Projekte Schritt für Schritt planen, effizient organisieren und Ergebnisse professionell präsentieren - Wie Sie Ihre Ideen durchsetzen und für einen reibungslosen Ablauf und eine konfliktfreie Kommunikation im Team sorgen Wie Sie mit Projektcontrolling alle Zahlen vom Start bis zur Abschlussanalyse fest im Griff haben AUF DER CD-ROM: - Projektpläne - Checklisten - Glossar zum Projektmanagement Durch gelungenes Projektmanagement arbeiten Sie erfolgreicher für Ihr Unternehmen. Dieser Ratgeber zeigt, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps und Projektbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung in die Praxis. Durch gelungenes Projektmanagement arbeiten Sie erfolgreicher für Ihr Unternehmen. 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Expertentipps und Projektbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung in die Praxis. Durch gelungenes Projektmanagement arbeiten Sie erfolgreicher für Ihr Unternehmen. Dieser Ratgeber zeigt, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps und Projektbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung in die Praxis. INHALTE:- Wie Sie Projekte planen, effizient organisieren und Ergebnisse professionell präsentieren.- Wie Sie Ihre Ideen durchsetzen und für einen reibungslosen Ablauf sowie eine konfliktfreie Kommunikation im Team sorgen.- Wie Sie mit Projektcontrolling alle Zahlen vom Start bis zur Abschlussanalyse fest im Griff haben.- Bezug auf die Elemente von ICB 3.0 im gesamten Buch.- NEU:Kapitel "Wie geht man als Projektleiter mit einer Änderung im Projekt um? AUF CD-ROM:- Neue und aktualisierte Projektpläne und Checklisten.- Glossar zum Projektmanagement. SYSTEMVORAUSSETZUNGEN: - Microsoft Windows® 2000 SP4, XP SP2, 2003, Vista - ab Pentium® III Prozessor oder Kompatible ab 500 MHz, 256 MB Hauptspeicher, Grafikauflösung mind. 1024 x 768 (16 Bit Farbtiefe), 150 MB Festplattenspeicher, CD-ROM Laufwerk Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Projektmanagement Projekt Projektcontrolling SO WÄHLEN SIE DIE RICHTIGEN PROJEKTE AUS - Welche Projekte dienen dem Unternehmenserfolg? - Auswahl und Bewertung von Projektideen - Erfolgsfaktoren für Unternehmen und Projekte Handlungsempfehlungen zur Projektauswahl GRUNDLAGEN DES PROJEKTMANAGEMENTS - Wenn das Projekt nicht läuft - Die Firma SoftWare GmbH - Was ist ein Projekt? - Welche Arten von Projekten gibt es? WELCHE ROLLEN GIBT ES IN EINEM PROJEKT? - Der Projektleiter - Manager auf Zeit - Der Projektcontroller als Überwachungsinstanz - Der Projektauftraggeber - Initiator des Projekts - Ohne sie geht nichts: die Mitglieder des Projektteams - Für technische Fragen: das Expertenteam (Fachausschuss) - Das Steuerungsgremium (Lenkungsausschuss) stellt die Weichen WIE GELINGT EIN OPTIMALER PROJEKTSTART? - Möglichst konkret: der Projektauftrag - So legen Sie die Rahmenbedingungen fest - Die Projektziele: Was möchten Sie mit dem Projekt erreichen? - So bewerten Sie das Projektumfeld - Risiken und Chancen im Projekt - Wer soll in das Projektteam eingebunden werden? - Wichtig für das Team: der Projektstart-Workshop WIE STRUKTURIEREN UND PLANEN SIE IHR PROJEKT RICHTIG? - So erstellen Sie einen Projektstrukturplan (PSP) - So planen Sie die Abläufe im Projekt - Dauer und Termine festlegen - Planen Sie Ihre Ressourcen SIND IHRE PROJEKTE WIRTSCHAFTLICH? - Statische Bewertungsverfahren - Wie finanzieren Sie Ihr Projekt? PROJEKTCONTROLLING - WIE ÜBERWACHEN UND STEUERN SIE IHRE PROJEKTE? - Controlling - Wozu? - Mittels welcher Techniken Sie Ihr Projekt darstellen können - Welche Steuerungsmaßnahmen kann ich ergreifen? - So informieren und berichten Sie SO PRÄSENTIEREN SIE IHR PROJEKT - Was möchten Sie mit der Präsentation erreichen? - So überzeugen Sie Ihre Geschäftsführung von Ihrem Projekt WIE SIE KONFLIKTE IN PROJEKTEN LÖSEN KÖNNEN - Mit Widerständen umgehen - Konflikte kooperativ regeln - Welche Werkzeuge der Konfliktbewältigung gibt es? WIE GELINGT EIN OPTIMALER PROJEKTABSCHLUSS? - Ein systematischer Abschluss bietet viele Vorteile - Wie Sie Ihre Projekterfahrungen nutzen WENN SIE PROJEKTMANAGEMENT-SOFTWARE EINSETZEN WOLLEN - Welche Anforderungen muss eine Projektmanagement-Software erfüllen? - So führen Sie Projektmanagement-Software ein GESAMTÜBERSICHT GLOSSAR STICHWORTVERZEICHNIS DIE AUTORIN Projektmanagement wird zunehmend zum unternehmerischen Erfolgsfaktor. Dieser Ratgeber zeigt Ihnen, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps runden das Wissen ab und dank Beispielprojekten fällt die Umsetzung in die Praxis leicht. INHALTE - Wie Sie Projekte Schritt für Schritt planen, effizient organisieren und Ergebnisse professionell präsentieren - Wie Sie Ihre Ideen durchsetzen und für einen reibungslosen Ablauf und eine konfliktfreie Kommunikation im Team sorgen Wie Sie mit Projektcontrolling alle Zahlen vom Start bis zur Abschlussanalyse fest im Griff haben AUF DER CD-ROM: - Projektpläne - Checklisten - Glossar zum Projektmanagement Durch gelungenes Projektmanagement arbeiten Sie erfolgreicher für Ihr Unternehmen. Dieser Ratgeber zeigt, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps und Projektbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung in die Praxis. Durch gelungenes Projektmanagement arbeiten Sie erfolgreicher für Ihr Unternehmen. Dieser Ratgeber zeigt, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps und Projektbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung in die Praxis..INHALTE:- Wie Sie Projekte planen, effizient organisieren und Ergebnisse professionell präsentieren.- Wie Sie Ihre Ideen durchsetzen und für einen reibungslosen Ablauf sowie eine konfliktfreie Kommunikation im Team sorgen.- Wie Sie mit Projektcontrolling alle Zahlen vom Start bis zur Abschlussanalyse fest im Griff haben.- Bezug auf die Elemente von ICB 3.0 im gesamten Buch.- NEU:Kapitel "Wie geht man als Projektleiter mit einer Änderung im Projekt um?".AUF CD-ROM:- Neue und aktualisierte Projektpläne und Checklisten.- Glossar zum Projektmanagement.ONLINE-SERVICE:- Als Buchkäufer erhalten Sie eine kostenlose und persönliche Online-Beratung durch den Experten! Durch gelungenes Projektmanagement arbeiten Sie erfolgreicher für Ihr Unternehmen. Dieser Ratgeber zeigt, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps und Projektbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung in die Praxis. Durch gelungenes Projektmanagement arbeiten Sie erfolgreicher für Ihr Unternehmen. Dieser Ratgeber zeigt, wie Sie Projekte kostensparend und effektiv durchführen. Expertentipps und Projektbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung in die Praxis. INHALTE:- Wie Sie Projekte planen, effizient organisieren und Ergebnisse professionell präsentieren.- Wie Sie Ihre Ideen durchsetzen und für einen reibungslosen Ablauf sowie eine konfliktfreie Kommunikation im Team sorgen.- Wie Sie mit Projektcontrolling alle Zahlen vom Start bis zur Abschlussanalyse fest im Griff haben.- Bezug auf die Elemente von ICB 3.0 im gesamten Buch.- NEU:Kapitel "Wie geht man als Projektleiter mit einer Änderung im Projekt um? AUF CD-ROM:- Neue und aktualisierte Projektpläne und Checklisten.- Glossar zum Projektmanagement. SYSTEMVORAUSSETZUNGEN: - Microsoft Windows® 2000 SP4, XP SP2, 2003, Vista - ab Pentium® III Prozessor oder Kompatible ab 500 MHz, 256 MB Hauptspeicher, Grafikauflösung mind. 1024 x 768 (16 Bit Farbtiefe), 150 MB Festplattenspeicher, CD-ROM Laufwerk.