Projektmanagement (Haufe Fachbuch) - Die häufigsten Fallen, die wichtigsten Erfolgsfaktoren. In Zus.-Arb. m. Projekt magazin. Kostenlose Tools zum Download
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Gebraucht - Gut - Umfassende Kenntnisse im Projektmanagement machen Ihren Arbeitsalltag einfacher. Dieses Buch ermöglicht Ihnen den schnellen Einstieg und gibt Ihnen ganz konkrete Hilfen für die Projektarbeit: Management-Tipps für Praktiker und Lösungsvorschläge für schwierige Situationen im Projektalltag. Inhalte: Aus Visionen und Ideen konkrete Ziele Machen. Wie aus einer Zwangsgemeinschaft ein Team wird. Wie Sie zur Projektsteuerung die richtigen Tools nutzen. Qualitätssicherung durch Projektcontrolling. Extra: Mit praktischen Online-Tools auf projektmagazin.de. Taschenbuch.

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Business, Projektmanagement ist eine Fhrungs- und Organisationsaufgabe, um komplexe Aufgaben bergreifend erfolgreich zu bewltigen. Lesen Sie in diesem Buch, wie Sie ein Projekt richtig anpacken.Inhalte:Vom Projektstart bis zum erfolgreichen Abschluss: Die effizientesten Techniken und Werkzeuge.Konsequent lsungsorientiert - fr Macher, die intelligente Entscheidungen treffen mssen: Wie muss ich unter welchen - auch schwierigen - Rahmenbedingungen handeln?Mit zahlreichen Situationen aus dem Projektalltag - von knifflig bis katastrophal - und wie man sie rettet..In Zusammenarbeit mit Projektmagazin, dem fhrenden deutschsprachigen Fachportal fr Projektmanagement. Dort finden Sie praxisnahe Artikel und konkrete Untersttzung fr Ihre Projektaufgaben. In ber 850 Fachartikeln, Praxisberichten und Software-Besprechungen knnen Sie sich ber aktuelle Trends und Entwicklungen im Projektmanagement informieren.   Inhaltsverzeichnis Inhalt1 Vor dem Start Wie Sie aus Visionen und Ideen konkrete Ziele machen Ihr Auftraggeber will alles, gestern und hat kein Budget Brandschutz oder Feuerwehr? Mit Risiken richtig umgehen Diese Tools brauchen Sie 2 Das Projekt planen und organisieren Ihr Projekt ist eine Black Box? Wie Sie das schnell ndern Terminzusagen im Blindflug - geht das? Befugnisse und Verantwortlichkeiten unklar - wie Sie sich positionieren Diese Tools brauchen Sie 3 Verbndete schaffen Ihre Stakeholder - wie Sie Betroffene zu Beteiligten machen Wie Sie aus einer Zwangsgemeinschaft ein Team formen Das Management: Ihr Freund und Helfer? Diese Tools brauchen Sie 4 Sicher auf Kurs bleiben Vertrauen ist gut - Controlling ist besser Das Projekt luft aus dem Ruder! Qualitt, Termin oder Budget halten? Gestern Mont Blanc, heute Everest. Der richtige Umgang mit Moving Targets Diese Tools brauchen Sie 5 Das Projektende gestalten Alles fast fertig - wie Sie das 95-Prozent-Syndrom umschiffen.

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