Bedeutung der Unternehmenskultur innerhalb einer Organisation (German Edition)
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Von Händler/Antiquariat, BuySomeBooks [52360437], Las Vegas, NV, U.S.A.
Paperback. 64 pages. Dimensions: 8.1in. x 5.8in. x 0.2in.Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Sozialpdagogik Sozialarbeit, Note: 1, 0, Hochschule Koblenz, Veranstaltung: Soziale Unternehmen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Kultur eines Unternehmens grndet sich auf die, im Laufe der Zeit gemeinsam erlernten Problemlsungsstrategien, die an neue Unterneh- mensmitglieder weitergegeben werden. Bewhren sich diese Strategien ber eine lngere Zeit, so werden sie zu Grundprmissen, die keiner weiteren Rechtfertigung bedrfen (vgl. Bgler: Recherche vom 14. 03. 2010, S. 3). Auf die Ablufe innerhalb einer Organisation und die strategische Ausrichtung der, Fhrung hat die Unternehmenskultur deshalb groen Einfluss. In dieser Arbeit wird die Bedeutung der Unternehmenskultur im Bezug auf verschiedene Gegebenheiten innerhalb einer Organisation aufgezeigt. Es wird der Frage nachgegangen, inwieweit die Unternehmenskultur das Be- triebsklima, einzelne Mitarbeitende, das Fhrungsverhalten, die Zusammen- arbeit der Mitarbeitenden und die gesamte Organisation beeinflusst. Hierzu wird nach einer Begriffsklrung eine Abgrenzung zu anderen Bereichen und Phnomenen innerhalb einer Organisation vorgenommen, wie zum Beispiel das Betriebsklima, die Unternehmensphilosophie und andere. Im Anschluss daran, wird die Unternehmenskultur mit ihren Bestandteilen, Wirkungsweisen und Einflssen nher betrachtet. Hier werden zwei Modelle von Kulturtypen vorgestellt. Das Modell nach Deal und Kennedy und das Modell nach Handy und Harrison. In der abschlieenden Einschtzung werden die wichtigsten Elemente der Unternehmenskultur noch einmal aufgegriffen und reflektiert. This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN.

Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH GmbH [51283250], Einbeck, NDS, Germany.
This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware - Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Sozialpädagogik / Sozialarbeit, einseitig bedruckt, Note: 1,0, Fachhochschule Koblenz, Veranstaltung: Soziale Unternehmen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Kultur eines Unternehmens gründet sich auf die, im Laufe der Zeitgemeinsam erlernten Problemlösungsstrategien, die an neue Unterneh-mensmitglieder weitergegeben werden. Bewähren sich diese Strategien übereine längere Zeit, so werden sie zu Grundprämissen, die keiner weiterenRechtfertigung bedürfen (vgl. Bügler: Recherche vom 14.03.2010, S.3). Aufdie Abläufe innerhalb einer Organisation und die strategische Ausrichtungder, Führung hat die Unternehmenskultur deshalb großen Einfluss.In dieser Arbeit wird die Bedeutung der Unternehmenskultur im Bezugauf verschiedene Gegebenheiten innerhalb einer Organisation aufgezeigt. Eswird der Frage nachgegangen, inwieweit die Unternehmenskultur das Be-triebsklima, einzelne Mitarbeitende, das Führungsverhalten, die Zusammen-arbeit der Mitarbeitenden und die gesamte Organisation beeinflusst. Hierzuwird nach einer Begriffsklärung eine Abgrenzung zu anderen Bereichen undPhänomenen innerhalb einer Organisation vorgenommen, wie zum Beispieldas Betriebsklima, die Unternehmensphilosophie und andere. Im Anschlussdaran, wird die Unternehmenskultur mit ihren Bestandteilen, Wirkungsweisenund Einflüssen näher betrachtet. Hier werden zwei Modelle von Kulturtypenvorgestellt. Das Modell nach Deal und Kennedy und das Modell nach Handyund Harrison. In der abschließenden Einschätzung werden die wichtigstenElemente der Unternehmenskultur noch einmal aufgegriffen und reflektiert. 32 pp. Deutsch.

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Carl Hübscher GmbH, [4514147].
Neuware - Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Sozialpädagogik / Sozialarbeit, einseitig bedruckt, Note: 1,0, Fachhochschule Koblenz, Veranstaltung: Soziale Unternehmen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Kultur eines Unternehmens gründet sich auf die, im Laufe der Zeitgemeinsam erlernten Problemlösungsstrategien, die an neue Unterneh-mensmitglieder weitergegeben werden. Bewähren sich diese Strategien übereine längere Zeit, so werden sie zu Grundprämissen, die keiner weiterenRechtfertigung bedürfen (vgl. Bügler: Recherche vom 14.03.2010, S.3). Aufdie Abläufe innerhalb einer Organisation und die strategische Ausrichtungder, Führung hat die Unternehmenskultur deshalb großen Einfluss.In dieser Arbeit wird die Bedeutung der Unternehmenskultur im Bezugauf verschiedene Gegebenheiten innerhalb einer Organisation aufgezeigt. Eswird der Frage nachgegangen, inwieweit die Unternehmenskultur das Be-triebsklima, einzelne Mitarbeitende, das Führungsverhalten, die Zusammen-arbeit der Mitarbeitenden und die gesamte Organisation beeinflusst. Hierzuwird nach einer Begriffsklärung eine Abgrenzung zu anderen Bereichen undPhänomenen innerhalb einer Organisation vorgenommen, wie zum Beispieldas Betriebsklima, die Unternehmensphilosophie und andere. Im Anschlussdaran, wird die Unternehmenskultur mit ihren Bestandteilen, Wirkungsweisenund Einflüssen näher betrachtet. Hier werden zwei Modelle von Kulturtypenvorgestellt. Das Modell nach Deal und Kennedy und das Modell nach Handyund Harrison. In der abschließenden Einschätzung werden die wichtigstenElemente der Unternehmenskultur noch einmal aufgegriffen und reflektiert. Taschenbuch.

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buchZ AG, [3859792].
Neuware - Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Sozialpädagogik / Sozialarbeit, einseitig bedruckt, Note: 1,0, Fachhochschule Koblenz, Veranstaltung: Soziale Unternehmen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Kultur eines Unternehmens gründet sich auf die, im Laufe der Zeitgemeinsam erlernten Problemlösungsstrategien, die an neue Unterneh-mensmitglieder weitergegeben werden. Bewähren sich diese Strategien übereine längere Zeit, so werden sie zu Grundprämissen, die keiner weiterenRechtfertigung bedürfen (vgl. Bügler: Recherche vom 14.03.2010, S.3). Aufdie Abläufe innerhalb einer Organisation und die strategische Ausrichtungder, Führung hat die Unternehmenskultur deshalb großen Einfluss.In dieser Arbeit wird die Bedeutung der Unternehmenskultur im Bezugauf verschiedene Gegebenheiten innerhalb einer Organisation aufgezeigt. Eswird der Frage nachgegangen, inwieweit die Unternehmenskultur das Be-triebsklima, einzelne Mitarbeitende, das Führungsverhalten, die Zusammen-arbeit der Mitarbeitenden und die gesamte Organisation beeinflusst. Hierzuwird nach einer Begriffsklärung eine Abgrenzung zu anderen Bereichen undPhänomenen innerhalb einer Organisation vorgenommen, wie zum Beispieldas Betriebsklima, die Unternehmensphilosophie und andere. Im Anschlussdaran, wird die Unternehmenskultur mit ihren Bestandteilen, Wirkungsweisenund Einflüssen näher betrachtet. Hier werden zwei Modelle von Kulturtypenvorgestellt. Das Modell nach Deal und Kennedy und das Modell nach Handyund Harrison. In der abschließenden Einschätzung werden die wichtigstenElemente der Unternehmenskultur noch einmal aufgegriffen und reflektiert. Taschenbuch.

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Neuware - Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Sozialpädagogik / Sozialarbeit, einseitig bedruckt, Note: 1,0, Fachhochschule Koblenz, Veranstaltung: Soziale Unternehmen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Kultur eines Unternehmens gründet sich auf die, im Laufe der Zeitgemeinsam erlernten Problemlösungsstrategien, die an neue Unterneh-mensmitglieder weitergegeben werden. Bewähren sich diese Strategien übereine längere Zeit, so werden sie zu Grundprämissen, die keiner weiterenRechtfertigung bedürfen (vgl. Bügler: Recherche vom 14.03.2010, S.3). Aufdie Abläufe innerhalb einer Organisation und die strategische Ausrichtungder, Führung hat die Unternehmenskultur deshalb großen Einfluss.In dieser Arbeit wird die Bedeutung der Unternehmenskultur im Bezugauf verschiedene Gegebenheiten innerhalb einer Organisation aufgezeigt. Eswird der Frage nachgegangen, inwieweit die Unternehmenskultur das Be-triebsklima, einzelne Mitarbeitende, das Führungsverhalten, die Zusammen-arbeit der Mitarbeitenden und die gesamte Organisation beeinflusst. Hierzuwird nach einer Begriffsklärung eine Abgrenzung zu anderen Bereichen undPhänomenen innerhalb einer Organisation vorgenommen, wie zum Beispieldas Betriebsklima, die Unternehmensphilosophie und andere. Im Anschlussdaran, wird die Unternehmenskultur mit ihren Bestandteilen, Wirkungsweisenund Einflüssen näher betrachtet. Hier werden zwei Modelle von Kulturtypenvorgestellt. Das Modell nach Deal und Kennedy und das Modell nach Handyund Harrison. In der abschließenden Einschätzung werden die wichtigstenElemente der Unternehmenskultur noch einmal aufgegriffen und reflektiert. Taschenbuch.