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EPI - Early Purchasing Involvement - Strategischer Einkauf im Projekt: Strategie- und Präsentationspapier für den Einkauf während der Produktentwicklung100%: Harald Rei Enb Chel, Harald Reißenbüchel: EPI - Early Purchasing Involvement - Strategischer Einkauf im Projekt: Strategie- und Präsentationspapier für den Einkauf während der Produktentwicklung (ISBN: 9783640761104) Grin Verlag Gmbh Nov 2010, in Deutsch, Taschenbuch.
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EPI - Early Purchasing Involvement - Strategischer Einkauf im Projekt100%: Harald Reißenbüchel: EPI - Early Purchasing Involvement - Strategischer Einkauf im Projekt (ISBN: 9783640760817) 2013, in Deutsch, auch als eBook.
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EPI - Early Purchasing Involvement - Strategischer Einkauf im Projekt: Strategie- und Präsentationspapier für den Einkauf während der Produktentwicklung
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9783640760817 - EPI - Early Purchasing Involvement - Strategischer Einkauf im Projekt

EPI - Early Purchasing Involvement - Strategischer Einkauf im Projekt

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2010, 17 Seiten, Deutsch, Bei dieser Arbeit handelt es sich um eine Projektarbeit im Rahmen der Diplomprüfung einer Einkäuferausbildung beim ÖPWZ. Die Arbeit selbst wurde so verfasst, dass sie trotz spezifischer Aufgabenstellung Allgemeingültigkeit für ähnlich gelagerte Herausforderungen hat. Sie ist branchenunabhängig kann auch auf die Idee einer Dienstleistungsprojektes transferiert werden.Zum Einsatz gebracht werden kann diese Arbeit im Rahmen einer Präsentation des Gedankens Early Purchasing Involvement während des Kick-Off Meetings um den anderen Projektteilnehmern diese Philosophie näher zu bringen. Denkbar ist auch der Einsatz als Schulungsmodul für neue Mitarbeiter um die Position des Einkaufs entsprechend zu präsentieren.Das erste Kapitel gibt kurz die Aufgabenstellung der Projektarbeit wieder und setzt sich schon mit dem Basisgedanken eines erfolgreichen Produktes auseinander. Diese Aufstellung bildet auch den Kern der weiteren Überlegungen.Im folgenden Kapitel wird in aller Kürze das Wesen einer Proje.
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9783640760817 - Harald Reißenbüchel: EPI - Early Purchasing Involvement - Strategischer Einkauf im Projekt - Strategie- und Präsentationspapier für den Einkauf während der Produktentwicklung
Harald Reißenbüchel

EPI - Early Purchasing Involvement - Strategischer Einkauf im Projekt - Strategie- und Präsentationspapier für den Einkauf während der Produktentwicklung

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Bei dieser Arbeit handelt es sich um eine Projektarbeit im Rahmen der Diplomprüfung einer Einkäuferausbildung beim ÖPWZ. Die Arbeit selbst wurde so verfasst, dass sie trotz spezifischer Aufgabenstellung Allgemeingültigkeit für ähnlich gelagerte Herausforderungen hat. Sie ist branchenunabhängig kann auch auf die Idee einer Dienstleistungsprojektes transferiert werden. Zum Einsatz gebracht werden kann diese Arbeit im Rahmen einer Präsentation des Gedankens Early Purchasing Involvement während des Kick-Off Meetings um den anderen Projektteilnehmern diese Philosophie näher zu bringen. Denkbar ist auch der Einsatz als Schulungsmodul für neue Mitarbeiter um die Position des Einkaufs entsprechend zu präsentieren. Das erste Kapitel gibt kurz die Aufgabenstellung der Projektarbeit wieder und setzt sich schon mit dem Basisgedanken eines erfolgreichen Produktes auseinander. Diese Aufstellung bildet auch den Kern der weiteren Überlegungen. Im folgenden Kapitel wird in aller Kürze das Wesen einer Projektstruktur aufgezeichnet. Exemplarisch dafür werden die Projektphasen und das potentielle Projektteam dafür herangezogen. Die Projektbeiträge der einzelnen Projektmitglieder sind spezifisch aus Sicht der Aufgabenstellung angeführt. In den Kostenbetrachtungen wird auf Basis einer Referenzkalkulation die Abhängigkeit des Gewinns zur Minimierung der Materialeinkaufspreise, zur Erhöhung des Umsatzes und zur Reduktion der Fixkosten dargestellt. Auch ist die zentrale Auswirkung eines Early Purchasing Involvement grafisch und plakativ abgebildet. In weiterer Folge wird der moderne Einkauf um Kosteneffektivität zu gewährleisten dargestellt. Dazu ist die Aufgabenverteilung im Dreigestirn Disposition - operativer Einkauf - strategischer Einkauf aufgelistet. Das Kapitel Schnittstellen zu den Projektmitgliedern beschäftigt sich Auszugsweise mit der Erörterung von Beispielen, die in der Tabelle Projektbeiträge erarbeitet wurden. Hier werden einzelne Beispiele im Detail erörtert - immer unter dem Gesichtspunkt wie kann der Einkauf diese Projektphase begleiten um die wesentlichen Aspekte des Einkaufs im Auge zu behalten. Meist geschieht dies durch direkte oder indirekte Rückführung auf das Kostenargument. Die Zusammenfassung setzt sich noch einmal etwas ausführlicher mit der Philosophie Einkauf in der Produktentwicklung auseinander und beleuchtet auch die Probleme und Schwierigkeiten die aus dieser Konstellation heraus entstehen können. ?
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9783640761104 - Harald Reißenbüchel: EPI - Early Purchasing Involvement - Strategischer Einkauf im Projekt
Symbolbild
Harald Reißenbüchel

EPI - Early Purchasing Involvement - Strategischer Einkauf im Projekt (2010)

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Neuware - Projektarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Einkäuferausbildung beim ÖPWZ - mit Erfolg bestanden , Abstract: Bei dieser Arbeit handelt es sich um eine Projektarbeit im Rahmen der Diplomprüfung einer Einkäuferausbildung beim ÖPWZ. Die Arbeit selbst wurde so verfasst, dass sie trotz spezifischer Aufgabenstellung Allgemeingültigkeit für ähnlich gelagerte Herausforderungen hat. Sie ist branchenunabhängig kann auch auf die Idee einer Dienstleistungsprojektes transferiert werden.Zum Einsatz gebracht werden kann diese Arbeit im Rahmen einer Präsentation des Gedankens Early Purchasing Involvement während des Kick-Off Meetings um den anderen Projektteilnehmern diese Philosophie näher zu bringen. Denkbar ist auch der Einsatz als Schulungsmodul für neue Mitarbeiter um die Position des Einkaufs entsprechend zu präsentieren.Das erste Kapitel gibt kurz die Aufgabenstellung der Projektarbeit wieder und setzt sich schon mit dem Basisgedanken eines erfolgreichen Produktes auseinander. Diese Aufstellung bildet auch den Kern der weiteren Überlegungen.Im folgenden Kapitel wird in aller Kürze das Wesen einer Projektstruktur aufgezeichnet. Exemplarisch dafür werden die Projektphasen und das potentielle Projektteam dafür herangezogen. Die Projektbeiträge der einzelnen Projektmitglieder sind spezifisch aus Sicht der Aufgabenstellung angeführt.In den Kostenbetrachtungen wird auf Basis einer Referenzkalkulation die Abhängigkeit des Gewinns zur Minimierung der Materialeinkaufspreise, zur Erhöhung des Umsatzes und zur Reduktion der Fixkosten dargestellt. Auch ist die zentrale Auswirkung eines Early Purchasing Involvement grafisch und plakativ abgebildet.In weiterer Folge wird der moderne Einkauf um Kosteneffektivität zu gewährleisten dargestellt. Dazu ist die Aufgabenverteilung im Dreigestirn Disposition operativer Einkauf strategischer Einkauf aufgelistet.Das Kapitel Schnittstellen zu den Projektmitgliedern beschäftigt sich Auszugsweise mit der Erörterung von Beispielen, die in der Tabelle Projektbeiträge erarbeitet wurden. Hier werden einzelne Beispiele im Detail erörtert immer unter dem Gesichtspunkt wie kann der Einkauf diese Projektphase begleiten um die wesentlichen Aspekte des Einkaufs im Auge zu behalten. Meist geschieht dies durch direkte oder indirekte Rückführung auf das Kostenargument.Die Zusammenfassung setzt sich noch einmal etwas ausführlicher mit der Philosophie Einkauf in der Produktentwicklung auseinander und beleuchtet auch die Probleme und Schwierigkeiten die aus dieser Konstellation heraus entstehen können. 20 pp. Deutsch.
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9783640761104 - Harald Reißenbüchel: EPI - Early Purchasing Involvement - Strategischer Einkauf im Projekt
Symbolbild
Harald Reißenbüchel

EPI - Early Purchasing Involvement - Strategischer Einkauf im Projekt (2010)

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ISBN: 9783640761104 bzw. 3640761103, in Deutsch, Grin Verlag Gmbh Nov 2010, Taschenbuch, neu, Nachdruck.

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This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware - Projektarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Einkäuferausbildung beim ÖPWZ - mit Erfolg bestanden , Abstract: Bei dieser Arbeit handelt es sich um eine Projektarbeit im Rahmen der Diplomprüfung einer Einkäuferausbildung beim ÖPWZ. Die Arbeit selbst wurde so verfasst, dass sie trotz spezifischer Aufgabenstellung Allgemeingültigkeit für ähnlich gelagerte Herausforderungen hat. Sie ist branchenunabhängig kann auch auf die Idee einer Dienstleistungsprojektes transferiert werden.Zum Einsatz gebracht werden kann diese Arbeit im Rahmen einer Präsentation des Gedankens Early Purchasing Involvement während des Kick-Off Meetings um den anderen Projektteilnehmern diese Philosophie näher zu bringen. Denkbar ist auch der Einsatz als Schulungsmodul für neue Mitarbeiter um die Position des Einkaufs entsprechend zu präsentieren.Das erste Kapitel gibt kurz die Aufgabenstellung der Projektarbeit wieder und setzt sich schon mit dem Basisgedanken eines erfolgreichen Produktes auseinander. Diese Aufstellung bildet auch den Kern der weiteren Überlegungen.Im folgenden Kapitel wird in aller Kürze das Wesen einer Projektstruktur aufgezeichnet. Exemplarisch dafür werden die Projektphasen und das potentielle Projektteam dafür herangezogen. Die Projektbeiträge der einzelnen Projektmitglieder sind spezifisch aus Sicht der Aufgabenstellung angeführt.In den Kostenbetrachtungen wird auf Basis einer Referenzkalkulation die Abhängigkeit des Gewinns zur Minimierung der Materialeinkaufspreise, zur Erhöhung des Umsatzes und zur Reduktion der Fixkosten dargestellt. Auch ist die zentrale Auswirkung eines Early Purchasing Involvement grafisch und plakativ abgebildet.In weiterer Folge wird der moderne Einkauf um Kosteneffektivität zu gewährleisten dargestellt. Dazu ist die Aufgabenverteilung im Dreigestirn Disposition operativer Einkauf strategischer Einkauf aufgelistet.Das Kapitel Schnittstellen zu den Projektmitgliedern beschäftigt sich Auszugsweise mit der Erörterung von Beispielen, die in der Tabelle Projektbeiträge erarbeitet wurden. Hier werden einzelne Beispiele im Detail erörtert immer unter dem Gesichtspunkt wie kann der Einkauf diese Projektphase begleiten um die wesentlichen Aspekte des Einkaufs im Auge zu behalten. Meist geschieht dies durch direkte oder indirekte Rückführung auf das Kostenargument.Die Zusammenfassung setzt sich noch einmal etwas ausführlicher mit der Philosophie Einkauf in der Produktentwicklung auseinander und beleuchtet auch die Probleme und Schwierigkeiten die aus dieser Konstellation heraus entstehen können. 20 pp. Deutsch.
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9783640761104 - EPI - Early Purchasing Involvement - Strategischer Einkauf im Projekt
Symbolbild

EPI - Early Purchasing Involvement - Strategischer Einkauf im Projekt (2010)

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Neuware - Projektarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Einkäuferausbildung beim ÖPWZ - mit Erfolg bestanden , Abstract: Bei dieser Arbeit handelt es sich um eine Projektarbeit im Rahmen der Diplomprüfung einer Einkäuferausbildung beim ÖPWZ. Die Arbeit selbst wurde so verfasst, dass sie trotz spezifischer Aufgabenstellung Allgemeingültigkeit für ähnlich gelagerte Herausforderungen hat. Sie ist branchenunabhängig kann auch auf die Idee einer Dienstleistungsprojektes transferiert werden.Zum Einsatz gebracht werden kann diese Arbeit im Rahmen einer Präsentation des Gedankens Early Purchasing Involvement während des Kick-Off Meetings um den anderen Projektteilnehmern diese Philosophie näher zu bringen. Denkbar ist auch der Einsatz als Schulungsmodul für neue Mitarbeiter um die Position des Einkaufs entsprechend zu präsentieren.Das erste Kapitel gibt kurz die Aufgabenstellung der Projektarbeit wieder und setzt sich schon mit dem Basisgedanken eines erfolgreichen Produktes auseinander. Diese Aufstellung bildet auch den Kern der weiteren Überlegungen.Im folgenden Kapitel wird in aller Kürze das Wesen einer Projektstruktur aufgezeichnet. Exemplarisch dafür werden die Projektphasen und das potentielle Projektteam dafür herangezogen. Die Projektbeiträge der einzelnen Projektmitglieder sind spezifisch aus Sicht der Aufgabenstellung angeführt.In den Kostenbetrachtungen wird auf Basis einer Referenzkalkulation die Abhängigkeit des Gewinns zur Minimierung der Materialeinkaufspreise, zur Erhöhung des Umsatzes und zur Reduktion der Fixkosten dargestellt. Auch ist die zentrale Auswirkung eines Early Purchasing Involvement grafisch und plakativ abgebildet.In weiterer Folge wird der moderne Einkauf um Kosteneffektivität zu gewährleisten dargestellt. Dazu ist die Aufgabenverteilung im Dreigestirn Disposition operativer Einkauf strategischer Einkauf aufgelistet.Das Kapitel Schnittstellen zu den Projektmitgliedern beschäftigt sich Auszugsweise mit der Erörterung von Beispielen, die in der Tabelle Projektbeiträge erarbeitet wurden. Hier werden einzelne Beispiele im Detail erörtert immer unter dem Gesichtspunkt wie kann der Einkauf diese Projektphase begleiten um die wesentlichen Aspekte des Einkaufs im Auge zu behalten. Meist geschieht dies durch direkte oder indirekte Rückführung auf das Kostenargument.Die Zusammenfassung setzt sich noch einmal etwas ausführlicher mit der Philosophie Einkauf in der Produktentwicklung auseinander und beleuchtet auch die Probleme und Schwierigkeiten die aus dieser Konstellation heraus entstehen können. Deutsch.
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9783640760817 - Harald Reißenbüchel: EPI - Early Purchasing Involvement - Strategischer Einkauf im Projekt
Harald Reißenbüchel

EPI - Early Purchasing Involvement - Strategischer Einkauf im Projekt (2013)

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Projektarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Einkäuferausbildung beim ÖPWZ - mit Erfolg bestanden , Abstract: Bei dieser Arbeit handelt es sich um eine Projektarbeit im Rahmen der Diplomprüfung einer Einkäuferausbildung beim ÖPWZ. Die Arbeit selbst wurde so verfasst, dass sie trotz spezifischer Aufgabenstellung Allgemeingültigkeit für ähnlich gelagerte Herausforderungen hat. Sie ist branchenunabhängig kann auch auf die Idee einer Dienstleistungsprojektes transferiert werden.Zum Einsatz gebracht werden kann diese Arbeit im Rahmen einer Präsentation des Gedankens Early Purchasing Involvement während des Kick-Off Meetings um den anderen Projektteilnehmern diese Philosophie näher zu bringen. Denkbar ist auch der Einsatz als Schulungsmodul für neue Mitarbeiter um die Position des Einkaufs entsprechend zu präsentieren.Das erste Kapitel gibt kurz die Aufgabenstellung der Projektarbeit wieder und setzt sich schon mit dem Basisgedanken eines erfolgreichen Produktes auseinander. Diese Aufstellung bildet auch den Kern der weiteren Überlegungen.Im folgenden Kapitel wird in aller Kürze das Wesen einer Projektstruktur aufgezeichnet. Exemplarisch dafür werden die Projektphasen und das potentielle Projektteam dafür herangezogen. Die Projektbeiträge der einzelnen Projektmitglieder sind spezifisch aus Sicht der Aufgabenstellung angeführt.In den Kostenbetrachtungen wird auf Basis einer Referenzkalkulation die Abhängigkeit des Gewinns zur Minimierung der Materialeinkaufspreise, zur Erhöhung des Umsatzes und zur Reduktion der Fixkosten dargestellt. Auch ist die zentrale Auswirkung eines Early Purchasing Involvement grafisch und plakativ abgebildet.In weiterer Folge wird der moderne Einkauf um Kosteneffektivität zu gewährleisten dargestellt. Dazu ist die Aufgabenverteilung im Dreigestirn Disposition operativer Einkauf strategischer Einkauf aufgelistet.Das Kapitel Schnittstellen zu den Projektmitgliedern beschäftigt sich Auszugsweise mit der Erörterung von Beispielen, die in der Tabelle Projektbeiträge erarbeitet wurden. Hier werden einzelne Beispiele im Detail erörtert immer unter dem Gesichtspunkt wie kann der Einkauf diese Projektphase begleiten um die wesentlichen Aspekte des Einkaufs im Auge zu behalten. Meist geschieht dies durch direkte oder indirekte Rückführung auf das Kostenargument.Die Zusammenfassung setzt sich noch einmal etwas ausführlicher mit der Philosophie Einkauf in der Produktentwicklung auseinander und beleuchtet auch die Probleme und Schwierigkeiten die aus dieser Konstellation heraus entstehen können. Kindle Ausgabe, Format: Kindle eBook, Label: Grin Verlag Gmbh, Grin Verlag Gmbh, Produktgruppe: eBooks, Publiziert: 2013-09-30, Freigegeben: 2013-09-30, Studio: Grin Verlag Gmbh, Verkaufsrang: 1592998.
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9783640760817 - Harald Reißenbüchel: EPI - Early Purchasing Involvement - Strategischer Einkauf im Projekt
Harald Reißenbüchel

EPI - Early Purchasing Involvement - Strategischer Einkauf im Projekt (2013)

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Projektarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Einkäuferausbildung beim ÖPWZ - mit Erfolg bestanden , Abstract: Bei dieser Arbeit handelt es sich um eine Projektarbeit im Rahmen der Diplomprüfung einer Einkäuferausbildung beim ÖPWZ. Die Arbeit selbst wurde so verfasst, dass sie trotz spezifischer Aufgabenstellung Allgemeingültigkeit für ähnlich gelagerte Herausforderungen hat. Sie ist branchenunabhängig kann auch auf die Idee einer Dienstleistungsprojektes transferiert werden.Zum Einsatz gebracht werden kann diese Arbeit im Rahmen einer Präsentation des Gedankens Early Purchasing Involvement während des Kick-Off Meetings um den anderen Projektteilnehmern diese Philosophie näher zu bringen. Denkbar ist auch der Einsatz als Schulungsmodul für neue Mitarbeiter um die Position des Einkaufs entsprechend zu präsentieren.Das erste Kapitel gibt kurz die Aufgabenstellung der Projektarbeit wieder und setzt sich schon mit dem Basisgedanken eines erfolgreichen Produktes auseinander. Diese Aufstellung bildet auch den Kern der weiteren Überlegungen.Im folgenden Kapitel wird in aller Kürze das Wesen einer Projektstruktur aufgezeichnet. Exemplarisch dafür werden die Projektphasen und das potentielle Projektteam dafür herangezogen. Die Projektbeiträge der einzelnen Projektmitglieder sind spezifisch aus Sicht der Aufgabenstellung angeführt.In den Kostenbetrachtungen wird auf Basis einer Referenzkalkulation die Abhängigkeit des Gewinns zur Minimierung der Materialeinkaufspreise, zur Erhöhung des Umsatzes und zur Reduktion der Fixkosten dargestellt. Auch ist die zentrale Auswirkung eines Early Purchasing Involvement grafisch und plakativ abgebildet.In weiterer Folge wird der moderne Einkauf um Kosteneffektivität zu gewährleisten dargestellt. Dazu ist die Aufgabenverteilung im Dreigestirn Disposition operativer Einkauf strategischer Einkauf aufgelistet.Das Kapitel Schnittstellen zu den Projektmitgliedern beschäftigt sich Auszugsweise mit der Erörterung von Beispielen, die in der Tabelle Projektbeiträge erarbeitet wurden. Hier werden einzelne Beispiele im Detail erörtert immer unter dem Gesichtspunkt wie kann der Einkauf diese Projektphase begleiten um die wesentlichen Aspekte des Einkaufs im Auge zu behalten. Meist geschieht dies durch direkte oder indirekte Rückführung auf das Kostenargument.Die Zusammenfassung setzt sich noch einmal etwas ausführlicher mit der Philosophie Einkauf in der Produktentwicklung auseinander und beleuchtet auch die Probleme und Schwierigkeiten die aus dieser Konstellation heraus entstehen können. Kindle Edition, Format: Kindle eBook, Label: Grin Verlag Gmbh, Grin Verlag Gmbh, Produktgruppe: eBooks, Publiziert: 2013-09-30, Freigegeben: 2013-09-30, Studio: Grin Verlag Gmbh, Verkaufsrang: 1199270.
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9783640760817 - Harald Reißenbüchel: EPI - Early Purchasing Involvement - Strategischer Einkauf im Projekt (German Edition)
Harald Reißenbüchel

EPI - Early Purchasing Involvement - Strategischer Einkauf im Projekt (German Edition) (2013)

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Projektarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Einkäuferausbildung beim ÖPWZ - mit Erfolg bestanden , Abstract: Bei dieser Arbeit handelt es sich um eine Projektarbeit im Rahmen der Diplomprüfung einer Einkäuferausbildung beim ÖPWZ. Die Arbeit selbst wurde so verfasst, dass sie trotz spezifischer Aufgabenstellung Allgemeingültigkeit für ähnlich gelagerte Herausforderungen hat. Sie ist branchenunabhängig kann auch auf die Idee einer Dienstleistungsprojektes transferiert werden.Zum Einsatz gebracht werden kann diese Arbeit im Rahmen einer Präsentation des Gedankens Early Purchasing Involvement während des Kick-Off Meetings um den anderen Projektteilnehmern diese Philosophie näher zu bringen. Denkbar ist auch der Einsatz als Schulungsmodul für neue Mitarbeiter um die Position des Einkaufs entsprechend zu präsentieren.Das erste Kapitel gibt kurz die Aufgabenstellung der Projektarbeit wieder und setzt sich schon mit dem Basisgedanken eines erfolgreichen Produktes auseinander. Diese Aufstellung bildet auch den Kern der weiteren Überlegungen.Im folgenden Kapitel wird in aller Kürze das Wesen einer Projektstruktur aufgezeichnet. Exemplarisch dafür werden die Projektphasen und das potentielle Projektteam dafür herangezogen. Die Projektbeiträge der einzelnen Projektmitglieder sind spezifisch aus Sicht der Aufgabenstellung angeführt.In den Kostenbetrachtungen wird auf Basis einer Referenzkalkulation die Abhängigkeit des Gewinns zur Minimierung der Materialeinkaufspreise, zur Erhöhung des Umsatzes und zur Reduktion der Fixkosten dargestellt. Auch ist die zentrale Auswirkung eines Early Purchasing Involvement grafisch und plakativ abgebildet.In weiterer Folge wird der moderne Einkauf um Kosteneffektivität zu gewährleisten dargestellt. Dazu ist die Aufgabenverteilung im Dreigestirn Disposition operativer Einkauf strategischer Einkauf aufgelistet.Das Kapitel Schnittstellen zu den Projektmitgliedern beschäftigt sich Auszugsweise mit der Erörterung von Beispielen, die in der Tabelle Projektbeiträge erarbeitet wurden. Hier werden einzelne Beispiele im Detail erörtert immer unter dem Gesichtspunkt wie kann der Einkauf diese Projektphase begleiten um die wesentlichen Aspekte des Einkaufs im Auge zu behalten. Meist geschieht dies durch direkte oder indirekte Rückführung auf das Kostenargument.Die Zusammenfassung setzt sich noch einmal etwas ausführlicher mit der Philosophie Einkauf in der Produktentwicklung auseinander und beleuchtet auch die Probleme und Schwierigkeiten die aus dieser Konstellation heraus entstehen können. Kindle Edition, Format: Kindle eBook, Étiquette: Grin Verlag Gmbh, Grin Verlag Gmbh, Groupe de produits: eBooks, Publié: 2013-09-30, Date de sortie: 2013-09-30, Studio: Grin Verlag Gmbh, Vente de rang: 4227009.
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9783640761104 - Harald Rei Enb Chel, Harald Reißenbüchel: Epi - Early Purchasing Involvement - Strategischer Einkauf Im Projekt (Paperback)
Symbolbild
Harald Rei Enb Chel, Harald Reißenbüchel

Epi - Early Purchasing Involvement - Strategischer Einkauf Im Projekt (Paperback) (2013)

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Von Händler/Antiquariat, The Book Depository EURO [60485773], London, United Kingdom.
Language: German,English Brand New Book. Projektarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Einkauferausbildung beim OPWZ - mit Erfolg bestanden, Abstract: Bei dieser Arbeit handelt es sich um eine Projektarbeit im Rahmen der Diplomprufung einer Einkauferausbildung beim OPWZ. Die Arbeit selbst wurde so verfasst, dass sie trotz spezifischer Aufgabenstellung Allgemeingultigkeit fur ahnlich gelagerte Herausforderungen hat. Sie ist branchenunabhangig kann auch auf die Idee einer Dienstleistungsprojektes transferiert werden. Zum Einsatz gebracht werden kann diese Arbeit im Rahmen einer Prasentation des Gedankens Early Purchasing Involvement wahrend des Kick-Off Meetings um den anderen Projektteilnehmern diese Philosophie naher zu bringen. Denkbar ist auch der Einsatz als Schulungsmodul fur neue Mitarbeiter um die Position des Einkaufs entsprechend zu prasentieren. Das erste Kapitel gibt kurz die Aufgabenstellung der Projektarbeit wieder und setzt sich schon mit dem Basisgedanken eines erfolgreichen Produktes auseinander. Diese Aufstellung bildet auch den Kern der weiteren Uberlegungen. Im folgenden Kapitel wird in aller Kurze das Wesen einer Projektstruktur aufgezeichnet. Exemplarisch dafur werden die Projektphasen und das potentielle Projektteam dafur herangezogen. Die Projektbeitrage der einzelnen Projektmitglieder sind spezifisch aus Sicht der Aufgabenstellung angefuhrt. In den Kostenbetrachtungen wird auf Basis einer Referenzkalkulation die Abhangigkeit des Gewinns zur Minimierung der Materialeinkaufspreise, zur Erhohung des Umsatzes und zur Reduktion der Fixkosten dargestellt. Auch ist die zentrale Auswirkung eines Early Purchasing Involvement grafisch und plakativ abgebildet. In weiterer Folge wird der moderne Einkauf um Kosteneffektivitat zu gewahrleisten dargestellt. Dazu ist die Aufgabenverteilung im Dreigestirn Disposition - operativer Einkauf - strategischer Einkauf aufgelistet. Das Kapitel Schnittstellen zu den Projektmit.
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9783640761104 - Harald Rei Enb Chel: Epi - Early Purchasing Involvement - Strategischer Einkauf Im Projekt
Harald Rei Enb Chel

Epi - Early Purchasing Involvement - Strategischer Einkauf Im Projekt (2010)

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ISBN: 9783640761104 bzw. 3640761103, in Deutsch, GRIN Verlag, Taschenbuch, neu.

Projektarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Einkauferausbildung beim OPWZ - mit Erfolg bestanden, Abstract: Bei dieser Arbeit handelt es sich um eine Projektarbeit im Rahmen der Diplomprufung einer Einkauferausbildung beim OPWZ. Die Arbeit selbst wurde so verfasst, dass sie trotz spezifischer Aufgabenstellung Allgemeingultigkeit fur ahnlich gelagerte Herausforderungen hat. Sie ist branchenunabhangig kann auch auf die Idee einer Dienstleistungsprojektes transferiert werden. Zum Einsatz gebracht werden kann diese Arbeit im Rahmen einer Prasentation des Gedankens Early Purchasing Involvement' wahrend des Kick-Off Meetings um den anderen Projektteilnehmern diese Philosophie naher zu bringen. Denkbar ist auch der Einsatz als Schulungsmodul fur neue Mitarbeiter um die Position des Einkaufs entsprechend zu prasentieren. Das erste Kapitel gibt kurz die Aufgabenstellung der Projektarbeit wieder und setzt sich schon mit dem Basisgedanken eines erfolgreichen Produktes auseinander. Diese Aufstellung bildet auch den Kern der weiteren Uberlegungen. Im folgenden Kapitel wird in aller Kurze das Wesen einer Projektstruktur aufgezeichnet. Exemplarisch dafur werden die Projektphasen und das potentielle Projektteam dafur herangezogen. Die Projektbeitrage der einzelnen Projektmitglieder sind spezifisch aus Sicht der Aufgabenstellung angefuhrt. In den Kostenbetrachtungen wird auf Basis einer Referenzkalkulation die Abhangigkeit des Gewinns zur Minimierung der Materialeinkaufspreise, zur Erhohung des Umsatzes und zur Reduktion der Fixkosten dargestellt. Auch ist die zentrale Auswirkung eines Early Purchasing Involvement grafisch und plakativ abgebildet. In weiterer Folge wird der moderne Einkauf um Kosteneffektivitat zu gewahrleisten dargestellt. Dazu ist die Aufgabenverteilung im Dreigestirn Disposition - operativer Einkauf - strategischer Einkauf aufgelistet. Das Kapitel Schnittstellen zu den Projektmit.
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