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Trainerauswahl an einem Fallbeispiel (German Edition)
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Organisationsdiagnose und Organisationsentwicklung an einem Fallbeispiel
ISBN: 9783640604562 bzw. 3640604563, in Deutsch, GRIN Verlag GmbH, neu.
2010, 49 Seiten, Deutsch, Ich bin überzeugt, dass eine Organisation, die sich den Herausforderungen einer sich wandelnden Welt stellen will, bereit sein muss, auf ihrem Weg durch das Leben eines Unternehmens alles an sich selbst in Frage zu stellen - mit Ausnahme ihrer Grundüberzeugungen.Thomas J. Watson jun. (*1914)A) EINLEITUNGDie Organisationen stehen heute mehr unter Druck als je zuvor. Die rasante industrielle Weiterentwicklung, die Globalisierung der Märkte, der Wettbewerbsdruck, aber auch die aktuelle Wirtschaftskrise führen dazu, dass sich Organisationen schneller und effizienter weiterentwickeln müssen, um wettbewerbsfähig zu bleiben und um das Fortbestehen der Organisation zu sichern. Thomas J. Watson, ein amerikanischer Topmanager, der Chef eines Weltkonzerns war, hat bereits vor vielen Jahren schon diese Herausforderung für Unternehmen und Organisationen erkannt. Er hat damit entscheidend zum Ansehen und Erfolg des Konzerns IBM beigetragen.Im Folgenden wird diese Weiterentwicklung und Veränderung mit.
Trainerauswahl an einem Fallbeispiel (German Edition) (2010)
ISBN: 9783640747641 bzw. 364074764X, in Deutsch, 28 Seiten, GRIN Verlag, Taschenbuch, neu.
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Von Händler/Antiquariat, myrockland.
Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Sport - Sportökonomie, Sportmanagement, Note: 2,0, FH für angewandtes Management Erding, Sprache: Deutsch, Abstract: 1. Einleitung In der folgenden Studienarbeit soll für das Unternehmen X ein Trainerpool angelegt werden, um Führungs- und Nachwuchskräfte, Mitarbeiter mit Personalverantwortung und -betreuung zu qualifizieren. Dabei wird der Beruf des Trainers im Vergleich zum Coach näher beschrieben. Im nächsten Abschnitt werden das notwendige Anforderungsprofil sowie die Möglichkeiten der Trainerbeschaffung näher erläutert. Im Anschluss daran folgen die nähere Beschreibung der Vorauswahl der Trainer sowie der Ablauf eines strukturierten Auswahlgesprächs. Nach der erfolgreichen Vorauswahl und dem Auswahlgespräch wird auf die Vertragsgestaltung und die gemeinsame Planung zur Durchführung der Trainingsmaßnahmen eingegangen. Abschließen wird die Arbeit mit einer Schluss-bemerkung. 2. Ausgangssituation Im familiengeführten mittelständischen Unternehmen X ist im Rahmen von einer Organisationsentwicklungsmaßnahme das Training von Führungskräften und Mitarbeitern mit Personalverantwortung beschlossen worden. Aus diesem Grund hat sich die Geschäftsführung und das Organisationsentwicklungsteam entschlossen externe Trainer zu suchen, um diesen Personenkreis zu qualifizieren. 3. Trainer vs. Coach Auf Grund der Ausgangssituation wurde entschieden, die Führungs- und Nachwuchskräfte sowie die Mitarbeiter mit Personalverantwortung im Rahmen eines Mitarbeiterführungs-trainings zu qualifizieren. Diese Aufgabe soll durch Trainer und nicht durch Coachs bewerkstelligt werden. Durch die Trainer sollen gezielt Führungskompetenzen auf- und ausgebaut werden. Im Training wird den Teilnehmern das notwendige Wissen vermittelt und durch Übungen gefestigt. Im Anschluss an die Übungen erhalten die Teilnehmer durch den Trainer und durch die anderen Gruppenmitglieder Feedback. Im Gegensatz zum Coaching liegt der Schwerpunkt beim Training bei der V, Paperback, التسمية: GRIN Verlag, GRIN Verlag, مجموعة المنتجات: Book, ونشرت: 2010-11-14, ستوديو: GRIN Verlag.
Organisationsdiagnose und Organisationsentwicklung an einem Fallbeispiel
ISBN: 9783640604562 bzw. 3640604563, in Deutsch, GRIN Verlag, neu, E-Book, elektronischer Download.
Organisationsdiagnose und Organisationsentwicklung an einem Fallbeispiel: Die Organisationen stehen heute mehr unter Druck als je zuvor. Die rasante industrielle Weiterentwicklung, die Globalisierung der Märkte, der Wettbewerbsdruck, aber auch die aktuelle Wirtschaftskrise fähren dazu, dass sich Organisationen schneller und effizienter weiterentwickeln müssen, um wettbewerbsfähig zu bleiben und um das Fortbestehen der Organisation zu sichern. Thomas J. Watson, ein amerikanischer Topmanager, der Chef eines Weltkonzerns war, hat bereits vor vielen Jahren schon diese Herausforderung für Unternehmen und Organisationen erkannt. Er hat damit entscheidend zum Ansehen und Erfolg des Konzerns IBM beigetragen.Im Folgenden wird diese Weiterentwicklung und Veränderung mit Hilfe der Organisationsdiagnose (OD) und der Organisationsentwicklung (OE) dargestellt. Dabei steht die OD im ersten Teil der Arbeit im Vordergrund und die daraus abgeleitete OE im zweiten Teil. Die theoretischen Darstellungen werden durch ein Fallbeispiel veranschaulicht, die den praktischen Transfer aufzeigen. Abschließen wird die Arbeit mit einer Schlussbemerkung. Ebook.
Organisationsdiagnose und Organisationsentwicklung an einem Fallbeispiel
ISBN: 9783640604562 bzw. 3640604563, in Deutsch, Grin-Verlag, München, Deutschland, neu.
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Trainerauswahl an einem Fallbeispiel (2010)
ISBN: 9783640747641 bzw. 364074764X, in Deutsch, 28 Seiten, GRIN Verlag, Taschenbuch, neu.
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Von Händler/Antiquariat, Amazon.co.uk.
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Trainerauswahl an einem Fallbeispiel (2010)
ISBN: 9783640747641 bzw. 364074764X, in Deutsch, 28 Seiten, Grin Publishing, Taschenbuch, neu, Erstausgabe.
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Trainerauswahl an einem Fallbeispiel (2010)
ISBN: 9783640747641 bzw. 364074764X, in Deutsch, 28 Seiten, Grin Publishing, Taschenbuch, neu, Erstausgabe.
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Von Händler/Antiquariat, buchgeheimnis.
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Organisationsdiagnose und Organisationsentwicklung an einem Fallbeispiel als eBook von Christian Wandtke
ISBN: 9783640604562 bzw. 3640604563, in Deutsch, GRIN Verlag, neu.
Organisationsdiagnose und Organisationsentwicklung an einem Fallbeispiel ab 16.99 EURO.
Organisationsdiagnose und Organisationsentwicklung an einem Fallbeispiel
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