Bedeutung strategischer Allianzen im Rahmen des Outsourcing (German Edition)
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Bedeutung strategischer Allianzen im Rahmen des Outsourcing
DE PB NW
ISBN: 9783640669141 bzw. 3640669142, in Deutsch, GRIN Verlag, Taschenbuch, neu.
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buecher.de GmbH & Co. KG, [1].
Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: keine, Fachhochschule Bonn-Rhein-Sieg in Sankt Augustin (Fachbereich Wirtschaftswissenschaften Sankt Augustin), Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Keine offizielle Benotung, aber sehr positives Feedback von Professorin. Beste Hausarbeit des Semesters im Fach Controlling. , Abstract: Im Zuge einer zunehmend arbeitsteiligen Gesellschaft sind Outsourcing-Maßnahmen in vielen Fällen unumgänglich. Hierdurch entstehen für die beteiligten Unternehmen jedoch nicht nur Vorteile. Um eine problemlose Zusammenarbeit zwischen outsourcendem Unternehmen und Dienstleister zu gewährleisten, gehen diese eine partnerschaftliche Beziehung, beispielsweise in der Form einer strategischen Allianz, ein. Die Gründe hierfür werden im Rahmen dieser Hausarbeit erläutert.In Kapitel 2 wird die Kooperationsform der strategischen Allianz beschrieben. Dabei wird zunächst in Kapitel 2.1 auf den Begriff der strategischen Allianz und die Abgrenzung zur Fusion eingegangen. Danach werden die möglichen Kooperationsrichtungen und verschiedene Ausprägungsformen der Zusammenarbeit innerhalb einer Allianz dargestellt. Abschließend sollen in Kapitel 2.2 die Ziele verdeutlicht werden, die dazu führen, dass Unternehmen strategische Allianzen eingehen. Auch auf die damit verbundenen Risiken wird in diesem Kapitel eingegangen. Kapitel 3 erläutert die Thematik des Outsourcing. Nach einer Begriffsdefinition und Darstellung der historischen Entwicklung in Kapitel 3.1 werden in Kapitel 3.2 die Chancen und somit die Gründe für ein Outsourcing vorgestellt. Die Entstehenden Risiken werden ebenfalls beschrieben. Kapitel 3.3 beschreibt die möglichen Formen des Outsourcing.In Kapitel 4 wird geklärt, in welchen Fällen strategische Allianzen als Basis für eine Outsourcing-Beziehung gewählt werden sollten und welche Vorteile für die Beteiligten dadurch entstehen.Versandfertig in 3-5 Tagen, Softcover.
buecher.de GmbH & Co. KG, [1].
Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: keine, Fachhochschule Bonn-Rhein-Sieg in Sankt Augustin (Fachbereich Wirtschaftswissenschaften Sankt Augustin), Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Keine offizielle Benotung, aber sehr positives Feedback von Professorin. Beste Hausarbeit des Semesters im Fach Controlling. , Abstract: Im Zuge einer zunehmend arbeitsteiligen Gesellschaft sind Outsourcing-Maßnahmen in vielen Fällen unumgänglich. Hierdurch entstehen für die beteiligten Unternehmen jedoch nicht nur Vorteile. Um eine problemlose Zusammenarbeit zwischen outsourcendem Unternehmen und Dienstleister zu gewährleisten, gehen diese eine partnerschaftliche Beziehung, beispielsweise in der Form einer strategischen Allianz, ein. Die Gründe hierfür werden im Rahmen dieser Hausarbeit erläutert.In Kapitel 2 wird die Kooperationsform der strategischen Allianz beschrieben. Dabei wird zunächst in Kapitel 2.1 auf den Begriff der strategischen Allianz und die Abgrenzung zur Fusion eingegangen. Danach werden die möglichen Kooperationsrichtungen und verschiedene Ausprägungsformen der Zusammenarbeit innerhalb einer Allianz dargestellt. Abschließend sollen in Kapitel 2.2 die Ziele verdeutlicht werden, die dazu führen, dass Unternehmen strategische Allianzen eingehen. Auch auf die damit verbundenen Risiken wird in diesem Kapitel eingegangen. Kapitel 3 erläutert die Thematik des Outsourcing. Nach einer Begriffsdefinition und Darstellung der historischen Entwicklung in Kapitel 3.1 werden in Kapitel 3.2 die Chancen und somit die Gründe für ein Outsourcing vorgestellt. Die Entstehenden Risiken werden ebenfalls beschrieben. Kapitel 3.3 beschreibt die möglichen Formen des Outsourcing.In Kapitel 4 wird geklärt, in welchen Fällen strategische Allianzen als Basis für eine Outsourcing-Beziehung gewählt werden sollten und welche Vorteile für die Beteiligten dadurch entstehen.Versandfertig in 3-5 Tagen, Softcover.
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Symbolbild
Bedeutung Strategischer Allianzen Im Rahmen Des Outsourcing German Edition (2009)
DE PB NW
ISBN: 9783640669141 bzw. 3640669142, in Deutsch, GRIN Verlag, Taschenbuch, neu.
Von Händler/Antiquariat, BuySomeBooks [52360437], Las Vegas, NV, U.S.A.
Paperback. 52 pages. Dimensions: 8.3in. x 5.8in. x 0.1in.Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: keine, Fachhochschule Bonn-Rhein-Sieg in Sankt Augustin (Fachbereich Wirtschaftswissenschaften Sankt Augustin), Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Keine offizielle Benotung, aber sehr positives Feedback von Professorin. Beste Hausarbeit des Semesters im Fach Controlling. , Abstract: Im Zuge einer zunehmend arbeitsteiligen Gesellschaft sind Outsourcing-Manahmen in vielen Fllen unumgnglich. Hierdurch entstehen fr die beteiligten Unternehmen jedoch nicht nur Vorteile. Um eine problemlose Zusammenarbeit zwischen outsourcendem Unternehmen und Dienstleister zu gewhrleisten, gehen diese eine partnerschaftliche Beziehung, beispielsweise in der Form einer strategischen Allianz, ein. Die Grnde hierfr werden im Rahmen dieser Hausarbeit erlutert. In Kapitel 2 wird die Kooperationsform der strategischen Allianz beschrieben. Dabei wird zunchst in Kapitel 2. 1 auf den Begriff der strategischen Allianz und die Abgrenzung zur Fusion eingegangen. Danach werden die mglichen Kooperationsrichtungen und verschiedene Ausprgungsformen der Zusammenarbeit innerhalb einer Allianz dargestellt. Abschlieend sollen in Kapitel 2. 2 die Ziele verdeutlicht werden, die dazu fhren, dass Unternehmen strategische Allianzen eingehen. Auch auf die damit verbundenen Risiken wird in diesem Kapitel eingegangen. Kapitel 3 erlutert die Thematik des Outsourcing. Nach einer Begriffsdefinition und Darstellung der historischen Entwicklung in Kapitel 3. 1 werden in Kapitel 3. 2 die Chancen und somit die Grnde fr ein Outsourcing vorgestellt. Die Entstehenden Risiken werden ebenfalls beschrieben. Kapitel 3. 3 beschreibt die mglichen Formen des Outsourcing. In Kapitel 4 wird geklrt, in welchen Fllen strategische Allianzen als Basis fr eine Outsourcing-Beziehung gewhlt werden sollten und welche Vorteile fr die Beteiligten dadurch entstehen. This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN.
Paperback. 52 pages. Dimensions: 8.3in. x 5.8in. x 0.1in.Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: keine, Fachhochschule Bonn-Rhein-Sieg in Sankt Augustin (Fachbereich Wirtschaftswissenschaften Sankt Augustin), Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Keine offizielle Benotung, aber sehr positives Feedback von Professorin. Beste Hausarbeit des Semesters im Fach Controlling. , Abstract: Im Zuge einer zunehmend arbeitsteiligen Gesellschaft sind Outsourcing-Manahmen in vielen Fllen unumgnglich. Hierdurch entstehen fr die beteiligten Unternehmen jedoch nicht nur Vorteile. Um eine problemlose Zusammenarbeit zwischen outsourcendem Unternehmen und Dienstleister zu gewhrleisten, gehen diese eine partnerschaftliche Beziehung, beispielsweise in der Form einer strategischen Allianz, ein. Die Grnde hierfr werden im Rahmen dieser Hausarbeit erlutert. In Kapitel 2 wird die Kooperationsform der strategischen Allianz beschrieben. Dabei wird zunchst in Kapitel 2. 1 auf den Begriff der strategischen Allianz und die Abgrenzung zur Fusion eingegangen. Danach werden die mglichen Kooperationsrichtungen und verschiedene Ausprgungsformen der Zusammenarbeit innerhalb einer Allianz dargestellt. Abschlieend sollen in Kapitel 2. 2 die Ziele verdeutlicht werden, die dazu fhren, dass Unternehmen strategische Allianzen eingehen. Auch auf die damit verbundenen Risiken wird in diesem Kapitel eingegangen. Kapitel 3 erlutert die Thematik des Outsourcing. Nach einer Begriffsdefinition und Darstellung der historischen Entwicklung in Kapitel 3. 1 werden in Kapitel 3. 2 die Chancen und somit die Grnde fr ein Outsourcing vorgestellt. Die Entstehenden Risiken werden ebenfalls beschrieben. Kapitel 3. 3 beschreibt die mglichen Formen des Outsourcing. In Kapitel 4 wird geklrt, in welchen Fllen strategische Allianzen als Basis fr eine Outsourcing-Beziehung gewhlt werden sollten und welche Vorteile fr die Beteiligten dadurch entstehen. This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN.
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Symbolbild
Bedeutung Strategischer Allianzen Im Rahmen Des Outsourcing (Paperback) (2013)
DE PB NW RP
ISBN: 9783640669141 bzw. 3640669142, in Deutsch, GRIN Verlag, Germany, Taschenbuch, neu, Nachdruck.
Von Händler/Antiquariat, The Book Depository EURO [60485773], London, United Kingdom.
Language: German Brand New Book ***** Print on Demand *****.Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: keine, Fachhochschule Bonn-Rhein-Sieg in Sankt Augustin (Fachbereich Wirtschaftswissenschaften Sankt Augustin), Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Keine offizielle Benotung, aber sehr positives Feedback von Professorin. Beste Hausarbeit des Semesters im Fach Controlling., Abstract: Im Zuge einer zunehmend arbeitsteiligen Gesellschaft sind Outsourcing-Massnahmen in vielen Fallen unumganglich. Hierdurch entstehen fur die beteiligten Unternehmen jedoch nicht nur Vorteile. Um eine problemlose Zusammenarbeit zwischen outsourcendem Unternehmen und Dienstleister zu gewahrleisten, gehen diese eine partnerschaftliche Beziehung, beispielsweise in der Form einer strategischen Allianz, ein. Die Grunde hierfur werden im Rahmen dieser Hausarbeit erlautert. In Kapitel 2 wird die Kooperationsform der strategischen Allianz beschrieben. Dabei wird zunachst in Kapitel 2.1 auf den Begriff der strategischen Allianz und die Abgrenzung zur Fusion eingegangen. Danach werden die moglichen Kooperationsrichtungen und verschiedene Auspragungsformen der Zusammenarbeit innerhalb einer Allianz dargestellt. Abschliessend sollen in Kapitel 2.2 die Ziele verdeutlicht werden, die dazu fuhren, dass Unternehmen strategische Allianzen eingehen. Auch auf die damit verbundenen Risiken wird in diesem Kapitel eingegangen. Kapitel 3 erlautert die Thematik des Outsourcing. Nach einer Begriffsdefinition und Darstellung der historischen Entwicklung in Kapitel 3.1 werden in Kapitel 3.2 die Chancen und somit die Grunde fur ein Outsourcing vorgestellt. Die Entstehenden Risiken werden ebenfalls beschrieben. Kapitel 3.3 beschreibt die moglichen Formen des Outsourcing. In Kapitel 4 wird geklart, in welchen Fallen strategische Allianzen als Basis fur eine Outsourcing-Beziehung gewahlt werden sollten und welche Vorteile fur die Beteiligten dadurch entstehe.
Language: German Brand New Book ***** Print on Demand *****.Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: keine, Fachhochschule Bonn-Rhein-Sieg in Sankt Augustin (Fachbereich Wirtschaftswissenschaften Sankt Augustin), Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Keine offizielle Benotung, aber sehr positives Feedback von Professorin. Beste Hausarbeit des Semesters im Fach Controlling., Abstract: Im Zuge einer zunehmend arbeitsteiligen Gesellschaft sind Outsourcing-Massnahmen in vielen Fallen unumganglich. Hierdurch entstehen fur die beteiligten Unternehmen jedoch nicht nur Vorteile. Um eine problemlose Zusammenarbeit zwischen outsourcendem Unternehmen und Dienstleister zu gewahrleisten, gehen diese eine partnerschaftliche Beziehung, beispielsweise in der Form einer strategischen Allianz, ein. Die Grunde hierfur werden im Rahmen dieser Hausarbeit erlautert. In Kapitel 2 wird die Kooperationsform der strategischen Allianz beschrieben. Dabei wird zunachst in Kapitel 2.1 auf den Begriff der strategischen Allianz und die Abgrenzung zur Fusion eingegangen. Danach werden die moglichen Kooperationsrichtungen und verschiedene Auspragungsformen der Zusammenarbeit innerhalb einer Allianz dargestellt. Abschliessend sollen in Kapitel 2.2 die Ziele verdeutlicht werden, die dazu fuhren, dass Unternehmen strategische Allianzen eingehen. Auch auf die damit verbundenen Risiken wird in diesem Kapitel eingegangen. Kapitel 3 erlautert die Thematik des Outsourcing. Nach einer Begriffsdefinition und Darstellung der historischen Entwicklung in Kapitel 3.1 werden in Kapitel 3.2 die Chancen und somit die Grunde fur ein Outsourcing vorgestellt. Die Entstehenden Risiken werden ebenfalls beschrieben. Kapitel 3.3 beschreibt die moglichen Formen des Outsourcing. In Kapitel 4 wird geklart, in welchen Fallen strategische Allianzen als Basis fur eine Outsourcing-Beziehung gewahlt werden sollten und welche Vorteile fur die Beteiligten dadurch entstehe.
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Bedeutung strategischer Allianzen im Rahmen des Outsourcing (2013)
DE PB NW
ISBN: 9783640669141 bzw. 3640669142, in Deutsch, 28 Seiten, Grin Verlag Gmbh, Taschenbuch, neu.
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Symbolbild
Bedeutung strategischer Allianzen im Rahmen des Outsourcing (2010)
DE PB NW RP
ISBN: 9783640669141 bzw. 3640669142, in Deutsch, Grin-Verlag, München, Deutschland, Taschenbuch, neu, Nachdruck.
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