Wettbewerbsvorteile deutscher Unternehmen im Zeitalter der Globalisierung (German Edition)
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Wettbewerbsvorteile deutscher Unternehmen im Zeitalter der Globalisierung: Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,3, Hochschule Ludwigshafen am Rhein, Veranstaltung: Wahlpflichtfach Marketing, 20 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Seit Beginn der 90er Jahre befindet sich der Welthandel in einer stetigenVer?nderung. Die Wettbewerbssituation wird für die Unternehmen dabei immerh?rter, da sie sich nicht mehr ausschließlich regionalen oder nationalenKonkurrenten ausgesetzt sehen. Vielmehr müssen sie sich gegen Wettbewerberbehaupten, die die gesamte Welt als ihren relevanten Markt betrachten und ihreProdukte weltweit unter Ausnutzung der möglichen Standort- und Gr??envorteileanbieten. Diese Tendenz zu einem globalen Wettbewerb wird darüber hinaus durchimmer weiter fortschreitende Deregulierungen sowie Privatisierungen seitens dereinzelnen Staaten und Handelsorganisationen verstärkt.Insbesondere Nationen wie die Bundesrepublik Deutschland, die zu einem gro?enTeil von Exporten und damit von der erfolgreichen Teilnahme am Welthandelabh?ngig sind, müssen sich auf diese veränderten Bedingungen einstellen undversuchen sich langfristig gegen die Konkurrenz zu behaupten. Ein solch tiefgreifender Wandel in den Absatzmärkten birgt dabei neben den Nachteilen auch eineVielzahl von Chancen. Dabei spielt die Grée der Unternehmen, die versuchen amWelthandel erfolgreich teil zu nehmen, nur noch eine untergeordnete Rolle. Warenes bis vor einigen Jahren nahezu ausschließlich große Konzerne, die ihre Produktionin Billiglohnländer ausgelagert, ihre Forschung und Entwicklung in High-Tech L?nderwie die Bundesrepublik Deutschland verlegt, das Marketing in den USA zentralisiertund ihre Produkte weltweit verkauft hatten, so kann eine solche Aufstellungheutzutage auch verstärkt bei mittelgroßen Betrieben vorgefunden werden. Hervorhebenswert ist darüber hinaus die Tatsache, dass ein solches Verhalten bisvor wenigen Jahren meist noch einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil gegen?berder Konkurrenz dargestellt hat, heutzutage jedoch eher die Regel geworden ist undvor allem in Hochlohnländern wie Deutschland angewandt werden muss, um zuwettbewerbsf?higen Preisen gegenüber der Konkurrenz aus Billiglohnl?ndernanbieten zu können. Die Unternehmen sind also gezwungen, andereWettbewerbsvorteile zu erarbeiten und langfristig zu sichern. Ebook.

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Seit Beginn der 90er Jahre befindet sich der Welthandel in einer stetigen Veränderung. Die Wettbewerbssituation wird für die Unternehmen dabei immer härter, da sie sich nicht mehr ausschließlich regionalen oder nationalen Konkurrenten ausgesetzt sehen. Vielmehr müssen sie sich gegen Wettbewerber behaupten, die die gesamte Welt als ihren relevanten Markt betrachten und ihre Produkte weltweit unter Ausnutzung der möglichen Standort- und Größenvorteile anbieten. Diese Tendenz zu einem globalen Wettbewerb wird darüber hinaus durch immer weiter fortschreitende Deregulierungen sowie Privatisierungen seitens der einzelnen Staaten und Handelsorganisationen verstärkt. Insbesondere Nationen wie die Bundesrepublik Deutschland, die zu einem großen Teil von Exporten und damit von der erfolgreichen Teilnahme am Welthandel abhängig sind, müssen sich auf diese veränderten Bedingungen einstellen und versuchen sich langfristig gegen die Konkurrenz zu behaupten. Ein solch tief greifender Wandel in den Absatzmärkten birgt dabei neben den Nachteilen auch eine Vielzahl von Chancen. Dabei spielt die Größe der Unternehmen, die versuchen am Welthandel erfolgreich teil zu nehmen, nur noch eine untergeordnete Rolle. Waren es bis vor einigen Jahren nahezu ausschließlich große Konzerne, die ihre Produktion in Billiglohnländer ausgelagert, ihre Forschung und Entwicklung in High-Tech Länder wie die Bundesrepublik Deutschland verlegt, das Marketing in den USA zentralisiert und ihre Produkte weltweit verkauft hatten, so kann eine solche Aufstellung heutzutage auch verstärkt bei mittelgroßen Betrieben vorgefunden werden. Hervorhebenswert ist darüber hinaus die Tatsache, dass ein solches Verhalten bis vor wenigen Jahren meist noch einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil gegenüber der Konkurrenz dargestellt hat, heutzutage jedoch eher die Regel geworden ist und vor allem in Hochlohnländern wie Deutschland angewandt werden muss, um zu wettbewerbsfähigen Preisen gegenüber der Konkurrenz aus Billiglohnländern anbieten zu können. Die Unternehmen sind also gezwungen, andere Wettbewerbsvorteile zu erarbeiten und langfristig zu sichern. Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Wirtschaft - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,3, Fachhochschule Ludwigshafen am Rhein, Veranstaltung: Wahlpflichtfach Marketing, 20 Quellen im Literaturverzeichnis.

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Seit Beginn der 90er Jahre befindet sich der Welthandel in einer stetigenVeränderung. Die Wettbewerbssituation wird für die Unternehmen dabei immerhärter, da sie sich nicht mehr ausschließlich regionalen oder nationalenKonkurrenten ausgesetzt sehen. Vielmehr müssen sie sich gegen Wettbewerberbehaupten, die die gesamte Welt als ihren relevanten Markt betrachten und ihreProdukte weltweit unter Ausnutzung der möglichen Standort- und Größenvorteileanbieten. Diese Tendenz zu einem globalen Wettbewerb wird darüber hinaus durchimmer weiter fortschreitende Deregulierungen sowie Privatisierungen seitens dereinzelnen Staaten und Handelsorganisationen verstärkt.Insbesondere Nationen wie die Bundesrepublik Deutschland, die zu einem großenTeil von Exporten und damit von der erfolgreichen Teilnahme am Welthandelabhängig sind, müssen sich auf diese veränderten Bedingungen einstellen undversuchen sich langfristig gegen die Konkurrenz zu behaupten. Ein solch tiefgreifender.

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Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,3, Fachhochschule Ludwigshafen am Rhein , Veranstaltung: Wahlpflichtfach Marketing, 20 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Seit Beginn der 90er Jahre befindet sich der Welthandel in einer stetigen Veränderung. Die Wettbewerbssituation wird für die Unternehmen dabei immer härter, da sie sich nicht mehr ausschließlich regionalen oder nationalen Konkurrenten ausgesetzt sehen. Vielmehr müssen sie sich gegen Wettbewerber behaupten, die die gesamte Welt als ihren relevanten Markt betrachten und ihre Produkte weltweit unter Ausnutzung der möglichen Standort- und Größenvorteile anbieten. Diese Tendenz zu einem globalen Wettbewerb wird darüber hinaus durch immer weiter fortschreitende Deregulierungen sowie Privatisierungen seitens der einzelnen Staaten und Handelsorganisationen verstärkt. Insbesondere Nationen wie die Bundesrepublik Deutschland, die zu einem großen Teil von Exporten und damit von der erfolgreichen Teilnahme am Welthandel abhängig sind, müssen sich auf diese veränderten Bedingungen einstellen und versuchen sich langfristig gegen die Konkurrenz zu behaupten. Ein solch tief greifender Wandel in den Absatzmärkten birgt dabei neben den Nachteilen auch eine Vielzahl von Chancen. Dabei spielt die Größe der Unternehmen, die versuchen am Welthandel erfolgreich teil zu nehmen, nur noch eine untergeordnete Rolle. Waren es bis vor einigen Jahren nahezu ausschließlich große Konzerne, die ihre Produktion in Billiglohnländer ausgelagert, ihre Forschung und Entwicklung in High-Tech Länder wie die Bundesrepublik Deutschland verlegt, das Marketing in den USA zentralisiert und ihre Produkte weltweit verkauft hatten, so kann eine solche Aufstellung heutzutage auch verstärkt bei mittelgroßen Betrieben vorgefunden werden. Hervorhebenswert ist darüber hinaus die Tatsache, dass ein solches Verhalten bis vor wenigen Jahren meist noch einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil gegenüber der Konkurrenz dargestellt hat, heutzutage jedoch eher die Regel geworden ist und vor allem in Hochlohnländern wie Deutschland angewandt werden muss, um zu wettbewerbsfähigen Preisen gegenüber der Konkurrenz aus Billiglohnländern anbieten zu können. Die Unternehmen sind also gezwungen, andere Wettbewerbsvorteile zu erarbeiten und langfristig zu sichern. Kindle Edition, Ausgabe: 1, Format: Kindle eBook, Label: GRIN Verlag GmbH, GRIN Verlag GmbH, Produktgruppe: eBooks, Publiziert: 2008-12-10, Freigegeben: 2008-12-10, Studio: GRIN Verlag GmbH.

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Language: German Brand New Book ***** Print on Demand *****.Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 2,3, Fachhochschule Ludwigshafen am Rhein, Veranstaltung: Wahlpflichtfach Marketing, 20 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Seit Beginn der 90er Jahre befindet sich der Welthandel in einer stetigen Veranderung. Die Wettbewerbssituation wird fur die Unternehmen dabei immer harter, da sie sich nicht mehr ausschliesslich regionalen oder nationalen Konkurrenten ausgesetzt sehen. Vielmehr mussen sie sich gegen Wettbewerber behaupten, die die gesamte Welt als ihren relevanten Markt betrachten und ihre Produkte weltweit unter Ausnutzung der moglichen Standort- und Grossenvorteile anbieten. Diese Tendenz zu einem globalen Wettbewerb wird daruber hinaus durch immer weiter fortschreitende Deregulierungen sowie Privatisierungen seitens der einzelnen Staaten und Handelsorganisationen verstarkt. Insbesondere Nationen wie die Bundesrepublik Deutschland, die zu einem grossen Teil von Exporten und damit von der erfolgreichen Teilnahme am Welthandel abhangig sind, mussen sich auf diese veranderten Bedingungen einstellen und versuchen sich langfristig gegen die Konkurrenz zu behaupten. Ein solch tief greifender Wandel in den Absatzmarkten birgt dabei neben den Nachteilen auch eine Vielzahl von Chancen. Dabei spielt die Grosse der Unternehmen, die versuchen am Welthandel erfolgreich teil zu nehmen, nur noch eine untergeordnete Rolle. Waren es bis vor einigen Jahren nahezu ausschliesslich grosse Konzerne, die ihre Produktion in Billiglohnlander ausgelagert, ihre Forschung und Entwicklung in High-Tech Lander wie die Bundesrepublik Deutschland verlegt, das Marketing in den USA zentralisiert und ihre Produkte weltweit verkauft hatten, so kann eine solche Aufstellung heutzutage auch verstarkt bei mittelgrossen Betrieben vorgefunden werden. Hervorhebenswert ist daruber hinaus die Tatsache, dass ein solches Verhalten bis vor wenigen Jahren meist noch einen entsc.

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- Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, einseitig bedruckt, Note: 2,3, Fachhochschule Ludwigshafen am Rhein , Veranstaltung: Wahlpflichtfach Marketing, 20 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Seit Beginn der 90er Jahre befindet sich der Welthandel in einer stetigenVeränderung. Die Wettbewerbssituation wird für die Unternehmen dabei immerhärter, da sie sich nicht mehr ausschließlich regionalen oder nationalenKonkurrenten ausgesetzt sehen. Vielmehr müssen sie sich gegen Wettbewerberbehaupten, die die gesamte Welt als ihren relevanten Markt betrachten und ihreProdukte weltweit unter Ausnutzung der möglichen Standort- und Größenvorteileanbieten. Diese Tendenz zu einem globalen Wettbewerb wird darüber hinaus durchimmer weiter fortschreitende Deregulierungen sowie Privatisierungen seitens dereinzelnen Staaten und Handelsorganisationen verstärkt.Insbesondere Nationen wie die Bundesrepublik Deutschland, die zu einem großenTeil von Exporten und damit von der erfolgreichen Teilnahme am Welthandelabhängig sind, müssen sich auf diese veränderten Bedingungen einstellen undversuchen sich langfristig gegen die Konkurrenz zu behaupten. Ein solch tiefgreifender Wandel in den Absatzmärkten birgt dabei neben den Nachteilen auch eineVielzahl von Chancen. Dabei spielt die Größe der Unternehmen, die versuchen amWelthandel erfolgreich teil zu nehmen, nur noch eine untergeordnete Rolle. Warenes bis vor einigen Jahren nahezu ausschließlich große Konzerne, die ihre Produktionin Billiglohnländer ausgelagert, ihre Forschung und Entwicklung in High-Tech Länderwie die Bundesrepublik Deutschland verlegt, das Marketing in den USA zentralisiertund ihre Produkte weltweit verkauft hatten, so kann eine solche Aufstellungheutzutage auch verstärkt bei mittelgroßen Betrieben vorgefunden werden. Hervorhebenswert ist darüber hinaus die Tatsache, dass ein solches Verhalten bisvor wenigen Jahren meist noch einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil gegenüberder Konkurrenz dargestellt hat, heutzutage jedoch eher die Regel geworden ist undvor allem in Hochlohnländern wie Deutschland angewandt werden muss, um zuwettbewerbsfähigen Preisen gegenüber der Konkurrenz aus Billiglohnländernanbieten zu können. Die Unternehmen sind also gezwungen, andereWettbewerbsvorteile zu erarbeiten und langfristig zu sichern. - Besorgungstitel - vorauss. Lieferzeit 3-5 Tage.. Kartoniert/Broschiert.

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