Organisations- und Strukturaufstellungen in Beratungsprozessen
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Organisations- und Strukturaufstellungen in Beratungsprozessen
DE PB NW
ISBN: 9783639726268 bzw. 363972626X, in Deutsch, Av Akademikerverlag, Taschenbuch, neu.
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buecher.de GmbH & Co. KG, [1].
Organisationsaufstellungen werden als "Gruppensimulationsmethode" zur Klärung von Fragestellungen in Arbeitskontexten und auch zur Bearbeitung von organisationalen Themen eingesetzt. Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit den Einsatzmöglichkeiten und Rahmenbedingungen von Organisationsaufstellungen in Organisationskontexten und geht der Frage nach, was einer Nutzung der Methode in Unternehmen förderlich bzw. hinderlich sein kann. Dazu werden, nach einer begrifflichen Einordnung im Zusammenhang systemischer Organisationstheorie und -beratung, die Entstehung, die Gemeinsamkeiten und Unterschiede von Aufstellungsarbeiten in Familien und Organisationen ausgeführt. Auf der Suche nach den möglichen "Wirkfaktoren" wird ein besonderer Schwerpunkt auf die Differenzierung von systemisch-phänomenologischer und systemisch- konstruktivistischer Herangehensweise bei der Aufstellungsarbeit und der damit verbundenen Haltung des jeweiligen Beraters gelegt. Im weiteren wird die Umsetzung der Aufstellungsarbeit in Unternehmenskontexten beschrieben und Kriterien benannt, die der Organisationsberater in der Anwendung beachten sollte.2014. 168 S. 220 mmVersandfertig in 3-5 Tagen, Softcover.
buecher.de GmbH & Co. KG, [1].
Organisationsaufstellungen werden als "Gruppensimulationsmethode" zur Klärung von Fragestellungen in Arbeitskontexten und auch zur Bearbeitung von organisationalen Themen eingesetzt. Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit den Einsatzmöglichkeiten und Rahmenbedingungen von Organisationsaufstellungen in Organisationskontexten und geht der Frage nach, was einer Nutzung der Methode in Unternehmen förderlich bzw. hinderlich sein kann. Dazu werden, nach einer begrifflichen Einordnung im Zusammenhang systemischer Organisationstheorie und -beratung, die Entstehung, die Gemeinsamkeiten und Unterschiede von Aufstellungsarbeiten in Familien und Organisationen ausgeführt. Auf der Suche nach den möglichen "Wirkfaktoren" wird ein besonderer Schwerpunkt auf die Differenzierung von systemisch-phänomenologischer und systemisch- konstruktivistischer Herangehensweise bei der Aufstellungsarbeit und der damit verbundenen Haltung des jeweiligen Beraters gelegt. Im weiteren wird die Umsetzung der Aufstellungsarbeit in Unternehmenskontexten beschrieben und Kriterien benannt, die der Organisationsberater in der Anwendung beachten sollte.2014. 168 S. 220 mmVersandfertig in 3-5 Tagen, Softcover.
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Organisations- und Strukturaufstellungen in Beratungsprozessen
DE NW
ISBN: 9783639726268 bzw. 363972626X, in Deutsch, VDM Verlag Dr. Müller, Saarbrücken, Deutschland, neu.
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Organisationsaufstellungen werden als Gruppensimulationsmethode zur Klärung von Fragestellungen in Arbeitskontexten und auch zur Bearbeitung von organisationalen Themen eingesetzt. Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit den Einsatzmöglichkeiten und Rahmenbedingungen von Organisationsaufstellungen in Organisationskontexten und geht der Frage nach, was einer Nutzung der Methode in Unternehmen förderlich bzw. hinderlich sein kann. Dazu werden, nach einer begrifflichen Einordnung im Zusammenhang systemischer Organisationstheorie und -beratung, die Entstehung, die Gemeinsamkeiten und Unterschiede von Aufstellungsarbeiten in Familien und Organisationen ausgeführt. Auf der Suche nach den möglichen Wirkfaktoren wird ein besonderer Schwerpunkt auf die Differenzierung von systemisch-phänomenologischer und systemisch- konstruktivistischer Herangehensweise bei der Aufstellungsarbeit und der damit verbundenen Haltung des jeweiligen Beraters gelegt. Im weiteren wird die Umsetzung der Aufstellungsarbeit in Unternehmenskontexten beschrieben und Kriterien benannt, die der Organisationsberater in der Anwendung beachten sollte.
Organisationsaufstellungen werden als Gruppensimulationsmethode zur Klärung von Fragestellungen in Arbeitskontexten und auch zur Bearbeitung von organisationalen Themen eingesetzt. Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit den Einsatzmöglichkeiten und Rahmenbedingungen von Organisationsaufstellungen in Organisationskontexten und geht der Frage nach, was einer Nutzung der Methode in Unternehmen förderlich bzw. hinderlich sein kann. Dazu werden, nach einer begrifflichen Einordnung im Zusammenhang systemischer Organisationstheorie und -beratung, die Entstehung, die Gemeinsamkeiten und Unterschiede von Aufstellungsarbeiten in Familien und Organisationen ausgeführt. Auf der Suche nach den möglichen Wirkfaktoren wird ein besonderer Schwerpunkt auf die Differenzierung von systemisch-phänomenologischer und systemisch- konstruktivistischer Herangehensweise bei der Aufstellungsarbeit und der damit verbundenen Haltung des jeweiligen Beraters gelegt. Im weiteren wird die Umsetzung der Aufstellungsarbeit in Unternehmenskontexten beschrieben und Kriterien benannt, die der Organisationsberater in der Anwendung beachten sollte.
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Organisations- und Strukturaufstellungen in Beratungsprozessen
DE NW AB
ISBN: 9783639726268 bzw. 363972626X, in Deutsch, VDM Verlag Dr. Müller, Saarbrücken, Deutschland, neu, Hörbuch.
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Organisationsaufstellungen werden als "Gruppensimulationsmethode" zur Klärung von Fragestellungen in Arbeitskontexten und auch zur Bearbeitung von organisationalen Themen eingesetzt. Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit den Einsatzmöglichkeiten und Rahmenbedingungen von Organisationsaufstellungen in Organisationskontexten und geht der Frage nach, was einer Nutzung der Methode in Unternehmen förderlich bzw. hinderlich sein kann. Dazu werden, nach einer begrifflichen Einordnung im Zusammenhang systemischer Organisationstheorie und -beratung, die Entstehung, die Gemeinsamkeiten und Unterschiede von Aufstellungsarbeiten in Familien und Organisationen ausgeführt. Auf der Suche nach den möglichen "Wirkfaktoren" wird ein besonderer Schwerpunkt auf die Differenzierung von systemisch-phänomenologischer und systemisch- konstruktivistischer Herangehensweise bei der Aufstellungsarbeit und der damit verbundenen Haltung des jeweiligen Beraters gelegt. Im weiteren wird die Umsetzung der Aufstellungsarbeit in Unternehmenskontexten beschrieben und Kriterien benannt, die der Organisationsberater in der Anwendung beachten sollte.
Organisationsaufstellungen werden als "Gruppensimulationsmethode" zur Klärung von Fragestellungen in Arbeitskontexten und auch zur Bearbeitung von organisationalen Themen eingesetzt. Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit den Einsatzmöglichkeiten und Rahmenbedingungen von Organisationsaufstellungen in Organisationskontexten und geht der Frage nach, was einer Nutzung der Methode in Unternehmen förderlich bzw. hinderlich sein kann. Dazu werden, nach einer begrifflichen Einordnung im Zusammenhang systemischer Organisationstheorie und -beratung, die Entstehung, die Gemeinsamkeiten und Unterschiede von Aufstellungsarbeiten in Familien und Organisationen ausgeführt. Auf der Suche nach den möglichen "Wirkfaktoren" wird ein besonderer Schwerpunkt auf die Differenzierung von systemisch-phänomenologischer und systemisch- konstruktivistischer Herangehensweise bei der Aufstellungsarbeit und der damit verbundenen Haltung des jeweiligen Beraters gelegt. Im weiteren wird die Umsetzung der Aufstellungsarbeit in Unternehmenskontexten beschrieben und Kriterien benannt, die der Organisationsberater in der Anwendung beachten sollte.
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Organisations- und Strukturaufstellungen in Beratungsprozessen - Kriterien zur Anwendung und Durchführung für Organisationsberater
DE PB NW
ISBN: 9783639726268 bzw. 363972626X, in Deutsch, AV Akademikerverlag, Taschenbuch, neu.
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Organisations- und Strukturaufstellungen in Beratungsprozessen: Organisationsaufstellungen werden als `Gruppensimulationsmethode` zur Klärung von Fragestellungen in Arbeitskontexten und auch zur Bearbeitung von organisationalen Themen eingesetzt. Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit den Einsatzmöglichkeiten und Rahmenbedingungen von Organisationsaufstellungen in Organisationskontexten und geht der Frage nach, was einer Nutzung der Methode in Unternehmen förderlich bzw. hinderlich sein kann. Dazu werden, nach einer begrifflichen Einordnung im Zusammenhang systemischer Organisationstheorie und -beratung, die Entstehung, die Gemeinsamkeiten und Unterschiede von Aufstellungsarbeiten in Familien und Organisationen ausgeführt. Auf der Suche nach den möglichen `Wirkfaktoren` wird ein besonderer Schwerpunkt auf die Differenzierung von systemisch-phänomenologischer und systemisch- konstruktivistischer Herangehensweise bei der Aufstellungsarbeit und der damit verbundenen Haltung des jeweiligen Beraters gelegt. Im weiteren wird die Umsetzung der Aufstellungsarbeit in Unternehmenskontexten beschrieben und Kriterien benannt, die der Organisationsberater in der Anwendung beachten sollte. Taschenbuch.
Organisations- und Strukturaufstellungen in Beratungsprozessen: Organisationsaufstellungen werden als `Gruppensimulationsmethode` zur Klärung von Fragestellungen in Arbeitskontexten und auch zur Bearbeitung von organisationalen Themen eingesetzt. Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit den Einsatzmöglichkeiten und Rahmenbedingungen von Organisationsaufstellungen in Organisationskontexten und geht der Frage nach, was einer Nutzung der Methode in Unternehmen förderlich bzw. hinderlich sein kann. Dazu werden, nach einer begrifflichen Einordnung im Zusammenhang systemischer Organisationstheorie und -beratung, die Entstehung, die Gemeinsamkeiten und Unterschiede von Aufstellungsarbeiten in Familien und Organisationen ausgeführt. Auf der Suche nach den möglichen `Wirkfaktoren` wird ein besonderer Schwerpunkt auf die Differenzierung von systemisch-phänomenologischer und systemisch- konstruktivistischer Herangehensweise bei der Aufstellungsarbeit und der damit verbundenen Haltung des jeweiligen Beraters gelegt. Im weiteren wird die Umsetzung der Aufstellungsarbeit in Unternehmenskontexten beschrieben und Kriterien benannt, die der Organisationsberater in der Anwendung beachten sollte. Taschenbuch.
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Organisations- und Strukturaufstellungen in Beratungsprozessen (2016)
~DE PB NW
ISBN: 9783639726268 bzw. 363972626X, vermutlich in Deutsch, VDM Verlag Dr. Müller, Saarbrücken, Deutschland, Taschenbuch, neu.
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Organisations- und Strukturaufstellungen in Beratungsprozessen
~DE PB NW
ISBN: 363972626X bzw. 9783639726268, vermutlich in Deutsch, AV Akademikerverlag, Taschenbuch, neu.
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